酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些
酒店的銷售經(jīng)理需要根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，完成智慧酒店相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)指標(biāo)。具有商務(wù)談判技巧與學(xué)習(xí)能力，擁有較強(qiáng)的抗壓能力，能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)及內(nèi)部環(huán)境。以下是小編精心收集整理的酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)完成部門營(yíng)業(yè)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)分配給自己的銷售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)不斷開發(fā)、發(fā)展新客戶，維護(hù)老客戶;
3.與政府機(jī)關(guān)、各大中外企業(yè)、旅行社及航空公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;
4.及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為部門經(jīng)理提供準(zhǔn)確的信息資料;
酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)2
1、對(duì)所負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下所有的酒店的協(xié)議銷售工作，開發(fā)拓展線下銷售渠道，如：旅行商、企業(yè)、協(xié)議單位、異業(yè)聯(lián)盟等。針對(duì)企業(yè)團(tuán)體、大型旅行社、代售渠道、分銷平臺(tái)做好產(chǎn)品推介，達(dá)成協(xié)議合作，開發(fā)拓客渠道。
2、維護(hù)好所負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)的已有合作的銷售渠道，對(duì)需求及痛點(diǎn)問(wèn)題解決，優(yōu)化雙方合作細(xì)節(jié)及效率。
3、致力拓展新渠道，努力提高酒店入住率，確保每月業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。
4、為所負(fù)責(zé)市場(chǎng)做好市場(chǎng)及競(jìng)對(duì)的調(diào)研分析及預(yù)測(cè)，為分區(qū)策劃營(yíng)銷計(jì)劃并執(zhí)行實(shí)施。
酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)酒店客房、餐飲及其他的銷售目標(biāo)。
2、代表酒店通過(guò)客戶關(guān)系管理，與本地及外地市客戶保持密切的聯(lián)系并推銷酒店。
3、積極發(fā)展新客戶，穩(wěn)定老客戶，及時(shí)向客戶推薦本酒店產(chǎn)品，爭(zhēng)取客源，增加經(jīng)濟(jì)效益。
4、建立客戶檔案，收集竟?fàn)帉?duì)手和同行信息。
5、征詢客戶意見(jiàn)及時(shí)將客戶意見(jiàn)反饋給酒店有關(guān)部門。
6、努力完成每月工作任務(wù)
酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)酒店餐會(huì)、房間的銷售;
2、宣貫公司銷售及渠道政策，與客戶達(dá)成一致;
3、根據(jù)銷售部要求，完成例行工作。
酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)酒店客房的銷售及推廣;
2、負(fù)責(zé)接待大型團(tuán)隊(duì)、跟進(jìn)各類會(huì)議;
3、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo);
4、開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加銷售范圍;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)且落實(shí)酒店銷售工作，配合公司會(huì)議酒店?duì)I銷策略的實(shí)施;
2、執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)。
3、有效提出并參與銷售計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施，開辟新的合作渠道，開闊新客源;
4、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店與客戶關(guān)系，處理客戶的咨詢和投訴及回訪;
6、根據(jù)具體工作情況 與重心，制定并及時(shí)調(diào)整銷售策略;
7、銷售指標(biāo)的完成進(jìn)度，定期隨訪客戶。
8、能運(yùn)作OTA.
酒店的銷售經(jīng)理工作職責(zé)7
1、參與制訂公司市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷計(jì)劃和銷售年度、月度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃;
3、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售目標(biāo)、跟單服務(wù)等工作;
4、負(fù)責(zé)部門員工的培養(yǎng)、管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核、招聘等建設(shè)培育團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)人員的凝聚力和綜合素質(zhì);
5、協(xié)助COO建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);