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甲方工程部崗位職責(zé)范本

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甲方工程部需要負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,參與編制項(xiàng)目總控計(jì)劃,綜合協(xié)調(diào)各方面資源,組織工程建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)工程建設(shè)過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制,以下是小編精心收集整理的甲方工程部崗位職責(zé)范本,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

甲方工程部崗位職責(zé)范本1

1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計(jì)劃,預(yù)估貨量并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

2、協(xié)助制定操作計(jì)劃,擬定應(yīng)急方案,優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析,在保障服務(wù)的同時(shí)控制成本,優(yōu)化資源配置,提升工作效率;

4、跨部門協(xié)調(diào)溝通,為新流程新項(xiàng)目的開展提供支持。

甲方工程部崗位職責(zé)范本2

1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

2、組織編制公司年度開工計(jì)劃,保證公司年度開工量。

3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。

4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本,保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)接。

7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

8、對(duì)公司新項(xiàng)目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),且控制建設(shè)成本。

9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

甲方工程部崗位職責(zé)范本3

1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí);

2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作,會(huì)同公司技術(shù)管理委員會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;

3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理,落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;

4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;

5.參與工程類供方采購工作,包括提出需求計(jì)劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;

7.組織一級(jí)開發(fā)地塊的收儲(chǔ)出讓工作,確保土地按計(jì)劃掛牌出讓;

8.組織開展擬投資地塊可行性研究,研究市場情況、投資測算等;

9.組織開展項(xiàng)目前期配套工作,按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);

10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系,建立有效的信息渠道。

甲方工程部崗位職責(zé)范本4

1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。

3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案,確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

5、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員,充分提高人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。

甲方工程部崗位職責(zé)范本5

1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的施工管理, 確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核,負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作;

3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃,監(jiān)督、控制、落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度,完成工期目標(biāo);

4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案,組織解決項(xiàng)目施工過程的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,參與竣工決算工作。

6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程部崗位職責(zé)范本6

1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

2、組織各專業(yè)工程師對(duì)各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;

3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作,對(duì)建筑方案提出合理化建議;

4、組織各專業(yè)工程師對(duì)各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出正式藍(lán)圖前);

5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;

6、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì),負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作;

甲方工程部崗位職責(zé)范本7

安排每月工作,維保檢修及資料。

負(fù)責(zé)跟進(jìn)維保合同收款事宜。

安排消防線路故障檢修、修復(fù)。

安排配合每年消防演練。

完成上級(jí)交辦的其他工作。

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