財(cái)務(wù)部總監(jiān)工作職責(zé)
財(cái)務(wù)部總監(jiān)需要熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、相關(guān)法律法規(guī);熟練掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件和辦公軟件;以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)部總監(jiān)工作職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
財(cái)務(wù)部總監(jiān)工作職責(zé)1
1、組織起草、制定公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度。
2、組織建立并持續(xù)優(yōu)化公司整體的財(cái)務(wù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)
3、參與審核會(huì)簽公司各類經(jīng)濟(jì)合同，審核把關(guān)公司的各項(xiàng)支出。
財(cái)務(wù)部總監(jiān)工作職責(zé)2
完善相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
建立、健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理體系，設(shè)置部門(mén)人員崗位、明確職責(zé)，實(shí)施有效管理;
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的制定工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
負(fù)責(zé)與審計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)對(duì)接，負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門(mén)，合作機(jī)構(gòu)等溝通合作等。
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1、每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議;
2、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持;
3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
4、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整
5、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
6、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)及物資采購(gòu)的監(jiān)督，定期協(xié)助行政部組織存貨盤(pán)點(diǎn);
7、精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好關(guān)系;
9、協(xié)助完成行政部辦理各種證件所需的財(cái)務(wù)支持工作;
10、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議;
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行;
12、監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)公司物管部工作;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理程序的制定與修訂;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;
8、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
財(cái)務(wù)部總監(jiān)工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、資金管理、預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行及內(nèi)部核算、投資及核算;
2、負(fù)責(zé)按新三板要求的財(cái)務(wù)和審計(jì)報(bào)告;
3、其他相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)部總監(jiān)工作職責(zé)6
1. 負(fù)責(zé)本公司及關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)以及政策的制定，并向總經(jīng)理報(bào)告;
2. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的措施予以防范;
3. 負(fù)責(zé)健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
4. 負(fù)責(zé)健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5. 負(fù)責(zé)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
6. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7. 確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序;
8. 完成總經(jīng)理指派的其他工作。
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1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
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