酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)
酒店人事需要較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，善于客務(wù)關(guān)系、政府關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)，能親自處理與客人相關(guān)的重大問題;具備較強(qiáng)的銷售能力、經(jīng)營意識(shí)和成本控制能力，以下是小編精心收集整理的酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)酒店人事行政部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)酒店中高層管理人員的招聘和儲(chǔ)備人才庫的建設(shè);
4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定;
5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表;
6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系。
酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、組織收集并分析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)組織架構(gòu)、崗位編制設(shè)置等信息，為公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整提供行業(yè)經(jīng)驗(yàn)參考;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，定期組織對(duì)公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)的適用性、有效性做出評(píng)價(jià);配合進(jìn)行組織架構(gòu)及部門職責(zé)的調(diào)整與優(yōu)化;
3、組織編制并逐步完善公司組織管理手冊(cè)、權(quán)責(zé)手冊(cè)、職位管理體系、崗位說明書等。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司人力資源現(xiàn)狀，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激勵(lì)策略等明確年度人力資源工作思路;
5、依據(jù)公司年度人力資源相關(guān)策略、定崗定編計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃等，編制年度人力資源預(yù)算方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)進(jìn)行審批;
6、根據(jù)定崗定編計(jì)劃及人力資源現(xiàn)狀，制定年度、季度人力資源招聘計(jì)劃;
7、根據(jù)公司定崗定編要求和崗位任職要求，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)已有人力資源進(jìn)行合理配置;
8、組織收集各部門提報(bào)部門培訓(xùn)需求，與各部門溝通協(xié)商制定公司培訓(xùn)計(jì)劃等;
9、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系并逐步完善、優(yōu)化;
10、負(fù)責(zé)審核公司年度整體薪酬預(yù)算和人力成本控制方案，審核年度薪酬福利發(fā)放計(jì)劃;
11、組織和指導(dǎo)公司人事關(guān)系管理，包括試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升、離職、解除勞動(dòng)合同等。
酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定酒店人力資源規(guī)劃、組織員工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施日常人事行政工作運(yùn)營及管理;
2、制定公司人力資源發(fā)展的長期、中期和短期規(guī)劃;組織擬訂公司人員編制計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4、執(zhí)行總部推行的各項(xiàng)制度/流程/操作細(xì)則，確保人力資源政策的合法化和合理性;
5、負(fù)責(zé)酒店公司的人員招聘工作;
6、做好員工關(guān)系管理，推行公司企業(yè)文化;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)和指標(biāo)。
酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)酒店發(fā)展的需求，制定酒店人力資源規(guī)劃和年度人力需求計(jì)劃。
2、按照酒店崗位需求制定人員編制及崗位職責(zé)。
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立、健全并落實(shí)員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的工作。
4、負(fù)責(zé)酒店薪酬及福利方案的設(shè)計(jì)，進(jìn)行人員管理和人力資源的開發(fā)。
5、在崗位責(zé)任目標(biāo)基礎(chǔ)上開展“績效考核”。
6、組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃;審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案;規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。督導(dǎo)各級(jí)人員培訓(xùn)員工，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
7、制定各種招聘規(guī)范，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，善于“識(shí)人”“選人”“育人”“用人”“為人”。
8、檢查監(jiān)督《勞動(dòng)合同》、《員工手冊(cè)》及酒店人事管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
9、接待并解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的投訴。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他人力資源部方面的工作任務(wù)。
酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)5
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立并完善人力資源管理體系，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行;
2. 塑造傳播公司企業(yè)文化，提高員工凝聚力和向心力;
3. 根據(jù)公司發(fā)展不同時(shí)期，制訂科學(xué)的績效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織實(shí)施績效考核，并對(duì)績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;
4. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)管理體系，提高員工作工作積極性及主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用;
5. 負(fù)責(zé)中高層人才招募管理工作，為公司獵聘到高潛力、有能力、符合公司發(fā)展需要的高素質(zhì)人才;
6. 設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)體系，通過組織和實(shí)施各類培訓(xùn)，提高公司管理水平;
7.負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)及人才梯隊(duì)建設(shè)方案，保證組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的一致性;
8.定期對(duì)公司的人力資源狀況進(jìn)行分析，向總經(jīng)理提出改善管理，提高工作效率的建議和措施;
9.參與公司經(jīng)營決策及經(jīng)營管理會(huì)議，適時(shí)向決策層提供建設(shè)性建議和意見。
酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、 負(fù)責(zé)公司的人事工作，執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。
2、 協(xié)助各區(qū)域人事相關(guān)工作的開展。
3、制定部門人員架構(gòu)，崗位設(shè)置及流程;并針對(duì)各區(qū)域的人員架構(gòu)情況給予相關(guān)建議。
4、對(duì)部門的工作進(jìn)行安排，監(jiān)督，跟進(jìn)、給予支持和指導(dǎo)、反饋;
5、定期組織部門會(huì)議及培訓(xùn)。
6、掌握各區(qū)域人員現(xiàn)狀，并對(duì)招聘的工作提供支持，對(duì)招聘渠道及招聘情況進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)。
7、對(duì)同行業(yè)或相似行業(yè)薪資狀況進(jìn)行調(diào)查及了解，為制定薪酬制度提供依據(jù)。
8、對(duì)各區(qū)域工資進(jìn)行審核并作工資分析。
9、負(fù)責(zé)公司人事管理制度、薪酬福利、培訓(xùn)等相關(guān)制度規(guī)定的修訂和完善。
10、對(duì)各區(qū)域勞動(dòng)合同的簽訂進(jìn)行審核和檢查。
11、對(duì)各區(qū)域的入職/離職流程進(jìn)行檢查并指導(dǎo)完善。
12、配合各區(qū)域組織員工活動(dòng)的開展。
酒店人事總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)酒店全面日常運(yùn)營管理;
2、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)酒店日常營收、成本控制、財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作等;
4、負(fù)責(zé)所管轄酒店的日常銷售工作及銷售任務(wù)的完成;
5、負(fù)責(zé)所管轄酒店的人員招聘、培訓(xùn)及員工關(guān)懷等工作。
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