公司人事經(jīng)理職責
公司人事經(jīng)理需要負責公司勞資關系的管理,做好員工入職、社會保險、離職、績效考核、薪資審批、調(diào)職調(diào)薪、獎勵與處分、員工檔案管理等工作;以下是小編精心收集整理的公司人事經(jīng)理職責,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
公司人事經(jīng)理職責1
1、 熟悉業(yè)務策略,根據(jù)區(qū)域特性進行區(qū)域整體人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略實施,協(xié)助區(qū)域總監(jiān)推動業(yè)務變革;
2、 為區(qū)域提供全面人力資源支持,定期進行組織盤點,在招聘、人才發(fā)展、績效考核、薪酬、考勤、員工關系等方面為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施;
3、 推動事業(yè)部激勵制度、企業(yè)文化在區(qū)域落地,打造有戰(zhàn)斗力、風清氣正的鐵軍團隊;
4、 協(xié)同銷售管理部行政經(jīng)理,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)部日常行政工作,為區(qū)域提供及時有效的行政服務,包括會務、接待、辦公現(xiàn)場管理等。
公司人事經(jīng)理職責2
1、協(xié)助事業(yè)部負責人制定戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略目標分解和追蹤,以及結合戰(zhàn)略目標制定人力資源規(guī)劃;
2、負責事業(yè)部人才管理:發(fā)展和保留優(yōu)秀人才,構建人才梯隊;
3、根據(jù)業(yè)務需要,負責組織設計和組織發(fā)展;
4、針對事業(yè)部發(fā)展過程中遇到的問題、挑戰(zhàn)、機遇,結合人力資源理論知識,提出針對性的解決方案;
5、負責事業(yè)部團隊文化建設。
公司人事經(jīng)理職責3
1、全面主持和負責人事管理工作,貫徹落實國家勞動人事政策和學校規(guī)章制度;
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度;
3、人力資源工作規(guī)劃的制定、落實及人力資源管理程序建設;
4、建立健全人力資源管理體系和工作機制,為重大人事決策提供建議和信息支持;
5、內(nèi)部機構設置、撤銷、合并重組、定編等工作;
6、員工職業(yè)培訓及公司所需各種崗位證書、職(執(zhí))業(yè)資格及等取證及職稱評審工作;
7、員工需求計劃的落實和員工定崗、招聘、培訓、考核、薪酬、保險、福利等工作;
8、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;
9、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督指導,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
公司人事經(jīng)理職責4
1、根據(jù)集團總部的年度經(jīng)營管理目標,統(tǒng)籌、規(guī)劃區(qū)域公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負責制定并實施各項人力資源及行政的制度體系,完善和推動日常管理工作;
3、負責組織實施員工的招聘、錄用、考核、調(diào)職、晉升、獎懲、辭退等全方位管理;
4、負責日常行政事務,包含計劃督辦、會務管理、文秘、接待、行政后勤等工作;
5、負責組織與指導企業(yè)文化建設,方案的制定以及推進落實。
公司人事經(jīng)理職責5
1、熟悉人力資源六大模塊,全面負責本區(qū)域人力資源工作,在人員招聘、培訓、績效薪酬、員工關系方面盡職盡責。
2、根據(jù)總部相關崗位編制要求及公司實際業(yè)務發(fā)展需要,負責制定年度招聘計劃及招聘預算;
3、負責在相關招聘渠道上的招聘信息發(fā)布,簡歷的篩選,人員面試的協(xié)調(diào)及安排,并協(xié)助用人部門對候選人從HR專業(yè)角度進行評估和審閱;
4、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;
公司人事經(jīng)理職責6
1、負責公司日常辦公管理、會議組織、車輛調(diào)度及管理、商務及來訪接待、差旅安排等行政事務工作;
2、負責公司內(nèi)外綜合性文電承辦和處理,通用規(guī)章制度以及公司文件、會議紀要等行政文書的撰寫、制定、整理完善、宣傳、監(jiān)督、執(zhí)行等工作;
3、負責公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理、維護及各類文檔資料保管等工作;
4、負責主導并參與公司文化建設、團隊建設、公司品牌宣傳、公司網(wǎng)站和公眾號日常維護等工作;
5、完成公司領導交辦的其他行政類工作。
公司人事經(jīng)理職責7
1) 協(xié)助總經(jīng)理,根據(jù)組織業(yè)務發(fā)展、調(diào)整,做好組織規(guī)劃、制定事業(yè)部年度人力資源發(fā)展規(guī)劃,人力編制等
2) 根據(jù)組織發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務需求,持續(xù)完善組織結構、崗位說明書、薪酬體系
3) 組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系和激勵制度
4) 統(tǒng)籌管理人事行政各模塊日常事務,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提升人事行政管理水平
5) 員工關懷措施、福利政策的完善,員工滿意度的提升。
6) 企業(yè)人事管理制度的階段設立,負責招人,選人,用人。
7)企業(yè)文化建設
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