人事部工作職責(zé)范圍

時間：2022-07-14 10:19:55 思欣0由分享

人事部需要熟悉人力資源各模塊業(yè)務(wù)及流程，在組織、人事、培訓(xùn)、招聘等方面有模塊建設(shè)經(jīng)驗。以下是小編精心收集整理的人事部工作職責(zé)。希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事部工作職責(zé)1

1、控制人力資源成本及預(yù)算，全面負(fù)責(zé)評估各部門的人力資源成本，人力結(jié)構(gòu)分析，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機構(gòu)調(diào)整;

2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘調(diào)配工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)，適時為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲備各類人才，建立內(nèi)外部人才庫，保證人力資源供給的及時、準(zhǔn)確、高效;

3、主導(dǎo)推動管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力;制定公司繼任計劃，儲備優(yōu)秀后備人才;

4、根據(jù)公司發(fā)展，制定及完善薪酬考核、培訓(xùn)及人力資源管理制度并實施，保證制度的執(zhí)行效果;制定有效的激勵制度并組織實施，保證實施效果，提高公司人效比;

5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，深化企業(yè)文化核心理念和價值觀;

人事部工作職責(zé)2

1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);

2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;

6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人事部工作職責(zé)3

1、人力資源規(guī)劃工作：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行人力資源相關(guān)規(guī)劃工作：組織制定公司組織架構(gòu)、部門職能及崗位編制;指導(dǎo)組織各部門進(jìn)行工作分析，編制崗位說明書;制定公司有關(guān)人力資源管理方面的規(guī)章制度并組織執(zhí)行。

2、組織人員招聘工作：根據(jù)公司要求制定招聘計劃，通過各種招聘渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織安排面試活動。

3、人員培訓(xùn)管理：組織制定年度培訓(xùn)計劃并對公司內(nèi)部培訓(xùn)工作的實施進(jìn)行統(tǒng)籌管理;審核委外培訓(xùn)人員，審核外部培訓(xùn)機構(gòu)資格并組織外部培訓(xùn)工作實施。

4、績效管理：統(tǒng)籌公司的績效考核及管理工作，建立和完善公司的考核體系，匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核指標(biāo)及數(shù)據(jù)，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)。

5、薪酬管理：制定或完善公司《薪酬管理制度》并根據(jù)規(guī)定制訂公司薪資調(diào)整方案，負(fù)責(zé)員工薪酬核算發(fā)放，落實各項福利制。

6、異動管理：審批人員異動申請表 (主管及以下員工晉升、平調(diào)和降級等); 指導(dǎo)組織員工離職面談工作; 指導(dǎo)審核勞動合同的簽訂、條款變更、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)。

7、員工關(guān)系及企業(yè)文化建設(shè)管理：指導(dǎo)落實公司各類文、體活動的組織及開展;負(fù)責(zé)組織員工福利、慰問品的配送、探視等工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)內(nèi)部勞動爭議，勞動糾紛調(diào)查、解釋、調(diào)解。

8、外聯(lián)工作：保持與人力資源管理工作相關(guān)聯(lián)的政府部門、人才市場的溝通與協(xié)作。

9、行政工作：月度考勤核算及考勤表的制作、計件崗位數(shù)據(jù)統(tǒng)計及計件工資核算。倉儲部門辦公用品、日常消耗用品及衛(wèi)生用品的采購、報廢、清點等

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作和任務(wù)。

人事部工作職責(zé)4

1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;

3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會、員工活動等;

4、推進(jìn)各項人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計劃的監(jiān)督執(zhí)行;

5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時處理各類勞動關(guān)系問題;

6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項工作;

7、上級分配的其他工作。

人事部工作職責(zé)5

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度人力資源工作規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督年度人力資源工作規(guī)劃實施;建立健全公司人力資源管理制度;根據(jù)公司相關(guān)人力資源制度，優(yōu)化公司人力資源工作流程，提升整體人力資源管理水平;建立關(guān)鍵崗位員工信息反應(yīng)系統(tǒng)，包括：勝任力、穩(wěn)定性、風(fēng)險性信息評估，替補人員儲備。

2、職位分析與設(shè)計：根據(jù)組織變革需要，開展職位分析與設(shè)計，調(diào)整部門及崗位設(shè)置，確保各部門運作流程通暢;梳理公司人員編制，確保人才的優(yōu)化配置，合理控制人力成本。

3、招聘與甄選：組織年度人員招聘需求的預(yù)測調(diào)研，形成年度招聘計劃書及招聘費用的預(yù)算;負(fù)責(zé)招聘渠道的評審及公司經(jīng)理級以上人員的面試測評工作和內(nèi)聘人員的聯(lián)合面試工作;建立人才信息庫，提供人力后儲保障。

4、培訓(xùn)與開發(fā)：建立基于戰(zhàn)略與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)體系，并按照公司各級培訓(xùn)計劃的要求，完成公司各級培訓(xùn)計劃的制訂并組織實施，強化員工學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、變革能力;建立內(nèi)部講師選拔體系，挖掘、培養(yǎng)內(nèi)部講師，建立符合公司培訓(xùn)需求的內(nèi)部講師隊伍;建立公司課程開發(fā)體系，制訂課程開發(fā)計劃并督導(dǎo)實施，形成公司課程資源庫，滿足公司內(nèi)訓(xùn)需求。

5、績效與薪酬管理：完善公司績效管理體系，制定本公司績效管理制度，負(fù)責(zé)績效考核宣導(dǎo)工作;主導(dǎo)公司績效考核實施與反饋，并執(zhí)行績效結(jié)果應(yīng)用;建立、優(yōu)化符合公司戰(zhàn)略需求的職位與薪資結(jié)構(gòu)，監(jiān)督、審核公司員工定薪與調(diào)薪，激勵員工。

6、員工關(guān)系管理：構(gòu)建良好的勞資關(guān)系，建立員工訪談工作制度(離職、轉(zhuǎn)正訪談)，并定期總結(jié)分析，出具應(yīng)對方案;

7、企業(yè)文化建設(shè)：根據(jù)公司企業(yè)文化相關(guān)制度與要求，通過企業(yè)內(nèi)刊、公司版報、文娛/文體活動等形式，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，不斷提升公司形象。

人事部工作職責(zé)6

1)負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計，建立招聘、薪酬、績效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。

2)分析評估人力需求，協(xié)調(diào)公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，定崗定編，并每月度/季度進(jìn)行人力成本分析與跟進(jìn)。

3)搭建公司績效評價體系，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷修正并完善績效體系。

4) 負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵和約束機制，建立動態(tài)的薪酬管理體系。

5)負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的修訂，并定期審核和完善。

6)塑造積極的企業(yè)文化，開展員工關(guān)懷，提升員工滿意度。

7)統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)行政費用的管控優(yōu)化。

人事部工作職責(zé)7

1 全面負(fù)責(zé) HRSSC 基礎(chǔ)人事模塊的各項管理工作，組織、協(xié)調(diào)、調(diào)推進(jìn)各模塊全面達(dá)成工作任