上半年工作總結及下年工作計劃

　　既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，新的一年，如何制定下半年工作計劃呢?下面是學習啦小編收集整理關于上半年工作總結及下年工作計劃的資料，希望大家喜歡。

　　上半年工作總結及下年工作計劃篇一

　　上半年，我局秉承“全力以赴服務花博會，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)進軍現代化”的思路，以《旅游法》的頒布和即將實施為契機，抓項目推進，促旅游產品出新;抓行業(yè)管理，促進服務水平提升;抓宣傳營銷，促客源市場開拓;抓隊伍建設，促業(yè)務能力提升。順利推進了“五個一”：一個“花都水城浪漫”旅游節(jié);一張旅游交通圖;一套道路交通指引標牌;一部旅游宣傳片;一本書(與常熟、嘉興、長興等環(huán)太湖10個城市聯合編寫《周末樂悠游——環(huán)太湖自駕游指南》)。預計1-6月份，全區(qū)旅游接待總人數、旅游總收入、旅游增加值分別達到495萬人、55.2億元、26.5億元，分別完成年度目標任務(1100萬人次120億元58億元)的45%、46%、45%，與上年同比分別增長17%、28%、39%。

　　1、以總體規(guī)劃為引領，全力構建產品體系。按照全區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃，加快推進湖塘老街、楊橋古村、江南第一財、紫薇園和遙觀宋劍湖景區(qū)等項目的規(guī)劃提升工作。目前，春秋淹城旅游區(qū)創(chuàng)5A級景區(qū)規(guī)劃、湖塘老街的改造提升規(guī)劃、紫薇園創(chuàng)4A級景區(qū)規(guī)劃已經通過專家評審。同時，認真貫徹市委、市政府“旅游西進”戰(zhàn)略，以大水牛市民農園、龍?zhí)逗r業(yè)生態(tài)園、錦濤農業(yè)生態(tài)園等為重點，積極打造自駕游品牌;以牟家村、城西回民村等為重點，擴大農家樂、林家樂和漁家樂影響。

　　2、以持續(xù)發(fā)展為動力，全力推進重點項目。今年，我區(qū)納入全市“510行動”的旅游業(yè)項目有花博會主展區(qū)、環(huán)球動漫嬉戲谷兩個項目。同時，涉及旅游景區(qū)、景點和酒店的區(qū)重點項目37個，總投資近50億元。其中，景點景區(qū)項目盆景園、玫瑰園等27個，總投資近40億元;明都紫薇花園酒店、潔麗酒店等10個(包括一鎮(zhèn)一酒店)總投資近15億元。區(qū)委、區(qū)政府建立了督查推進機制，加快規(guī)劃評審、項目審批、土地保障、資金投入等協(xié)調服務工作。1-5月份，年計劃投資13.5億元、納入全市“510行動”的兩個旅游業(yè)項目投資已達到6.95億元。同時，區(qū)重點旅游業(yè)項目正按序時進度要求加快推進。

　　3、以提檔升級為抓手，全力優(yōu)化服務環(huán)境。以安全規(guī)范為基礎、以和諧滿意為目標，學習貫徹相關法律法規(guī)，用足用好省、市出臺的一系列旅游扶持政策，全力優(yōu)化旅游產業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是以貫徹新的《旅游法》為契機，啟動旅游執(zhí)法大隊和旅游推廣咨詢服務中心實體化運作，加大服務和監(jiān)督的力度，規(guī)范旅游市場秩序，保障旅游者和旅游經營者的合法權益，促進全區(qū)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是深化創(chuàng)A評星和平安景區(qū)創(chuàng)建工作。推進春秋淹城旅游區(qū)國家5A級景區(qū)、省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建以及“世界遺產”的申遺工作，啟動中華孝道園、紫薇園、新天地商貿旅游區(qū)4A級景區(qū)創(chuàng)建。推進九洲喜來登等酒店、香格里拉酒店五星申報工作。三是制好旅游交通圖、樹好旅游交通指示牌,評好花園式酒店，積極開展旅游從業(yè)人員的技能培訓，提升旅游服務能力和水平，以嶄新的形象迎接四方嘉賓到來。四是認真協(xié)調各旅行社、景區(qū)景點，做好花博會票務工作和游客的組織、分流等相關準備工作。

　　4、以整合資源為突破，全力開拓客源市場。一是以花博會倒計時100天為契機，認真策劃、精心準備市、區(qū)聯合舉辦的2014年旅游節(jié)系列活動。從6月3日開始，我區(qū)和市旅游局聯動，組織5個小分隊，分別赴滬、寧、杭、蘇、錫、通、揚、泰等長三角近15家城市開展專題宣傳推介活動，并邀請百家媒體、千家旅行社參加旅游節(jié)，走進花博園。二是加大宣傳推介力度。市、區(qū)聯動，整合資源，對上爭取省級扶持資金的同時自籌資金，在央視《朝聞天下》等收視率高的欄目宣傳常武旅游。同時，與常熟、嘉興、長興等環(huán)太湖10個城市聯合編寫《周末樂悠游——環(huán)太湖自駕游指南》。三是加大考核獎勵的力度。圍繞“過境地向目的地的提升”，我局在精心編排一日游、二日游線路的同時，制定出臺了《2014年度區(qū)旅游地接考核獎勵辦法》，對把游客組織到我區(qū)一日游、二日游業(yè)績較好的全市范圍內的旅行社予以重獎，獎勵的對象擴大到全市范圍內的旅行社。三是培育重點市場。繼續(xù)以長三角、滬寧線為重點，充分發(fā)揮•(上海)旅游集散中心等的作用，積極扶持開通上海-旅游專線車。引導區(qū)內、區(qū)外景點、景區(qū)、旅行社整合資源，攜手合作，開拓市場。四是加快建設區(qū)旅游集散中心建設，這項工作列入了全區(qū)30件為民實事之中。我們認真學習借鑒上海、杭州、蘇州等地的成功經驗，深入調查研究，制定建設方案，加快打造一個由政府主導的具有社會公益性質的旅游集散中心，吸引匯聚外地散客，服務本地市民出游，從而進一步完善全區(qū)旅游配套功能。

　　下半年，我們將以第八屆花博會精彩綻放為契機，充分放大花博效應，整合旅游資源，全面完成年度各項目標任務。努力打造長三角高品質特色休閑旅游度假目的地，促進全區(qū)旅游產業(yè)轉型升級、跨越發(fā)展。把旅游業(yè)打造成引領我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的龍頭和展示對外形象的名片。

　　上半年工作總結及下年工作計劃篇二

　　1進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。結合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調整，使之更加規(guī)范化、合理化。

　　2在搞好日常業(yè)務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

　　3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

　　4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

　　5進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。

　　6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現象。

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