上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

　　既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，新的一年，如何制定下半年工作計(jì)劃呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。

　　上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇一

　　上半年，我局秉承“全力以赴服務(wù)花博會(huì)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)進(jìn)軍現(xiàn)代化”的思路，以《旅游法》的頒布和即將實(shí)施為契機(jī)，抓項(xiàng)目推進(jìn)，促旅游產(chǎn)品出新;抓行業(yè)管理，促進(jìn)服務(wù)水平提升;抓宣傳營(yíng)銷，促客源市場(chǎng)開拓;抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)能力提升。順利推進(jìn)了“五個(gè)一”：一個(gè)“花都水城浪漫”旅游節(jié);一張旅游交通圖;一套道路交通指引標(biāo)牌;一部旅游宣傳片;一本書(與常熟、嘉興、長(zhǎng)興等環(huán)太湖10個(gè)城市聯(lián)合編寫《周末樂悠游——環(huán)太湖自駕游指南》)。預(yù)計(jì)1-6月份，全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)、旅游總收入、旅游增加值分別達(dá)到495萬人、55.2億元、26.5億元，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)(1100萬人次120億元58億元)的45%、46%、45%，與上年同比分別增長(zhǎng)17%、28%、39%。

　　1、以總體規(guī)劃為引領(lǐng)，全力構(gòu)建產(chǎn)品體系。按照全區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃，加快推進(jìn)湖塘老街、楊橋古村、江南第一財(cái)、紫薇園和遙觀宋劍湖景區(qū)等項(xiàng)目的規(guī)劃提升工作。目前，春秋淹城旅游區(qū)創(chuàng)5A級(jí)景區(qū)規(guī)劃、湖塘老街的改造提升規(guī)劃、紫薇園創(chuàng)4A級(jí)景區(qū)規(guī)劃已經(jīng)通過專家評(píng)審。同時(shí)，認(rèn)真貫徹市委、市政府“旅游西進(jìn)”戰(zhàn)略，以大水牛市民農(nóng)園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園、錦濤農(nóng)業(yè)生態(tài)園等為重點(diǎn)，積極打造自駕游品牌;以牟家村、城西回民村等為重點(diǎn)，擴(kuò)大農(nóng)家樂、林家樂和漁家樂影響。

　　2、以持續(xù)發(fā)展為動(dòng)力，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。今年，我區(qū)納入全市“510行動(dòng)”的旅游業(yè)項(xiàng)目有花博會(huì)主展區(qū)、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷兩個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，涉及旅游景區(qū)、景點(diǎn)和酒店的區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目37個(gè)，總投資近50億元。其中，景點(diǎn)景區(qū)項(xiàng)目盆景園、玫瑰園等27個(gè)，總投資近40億元;明都紫薇花園酒店、潔麗酒店等10個(gè)(包括一鎮(zhèn)一酒店)總投資近15億元。區(qū)委、區(qū)政府建立了督查推進(jìn)機(jī)制，加快規(guī)劃評(píng)審、項(xiàng)目審批、土地保障、資金投入等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。1-5月份，年計(jì)劃投資13.5億元、納入全市“510行動(dòng)”的兩個(gè)旅游業(yè)項(xiàng)目投資已達(dá)到6.95億元。同時(shí)，區(qū)重點(diǎn)旅游業(yè)項(xiàng)目正按序時(shí)進(jìn)度要求加快推進(jìn)。

　　3、以提檔升級(jí)為抓手，全力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。以安全規(guī)范為基礎(chǔ)、以和諧滿意為目標(biāo)，學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)，用足用好省、市出臺(tái)的一系列旅游扶持政策，全力優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是以貫徹新的《旅游法》為契機(jī)，啟動(dòng)旅游執(zhí)法大隊(duì)和旅游推廣咨詢服務(wù)中心實(shí)體化運(yùn)作，加大服務(wù)和監(jiān)督的力度，規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，保障旅游者和旅游經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是深化創(chuàng)A評(píng)星和平安景區(qū)創(chuàng)建工作。推進(jìn)春秋淹城旅游區(qū)國(guó)家5A級(jí)景區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建以及“世界遺產(chǎn)”的申遺工作，啟動(dòng)中華孝道園、紫薇園、新天地商貿(mào)旅游區(qū)4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建。推進(jìn)九洲喜來登等酒店、香格里拉酒店五星申報(bào)工作。三是制好旅游交通圖、樹好旅游交通指示牌,評(píng)好花園式酒店，積極開展旅游從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，提升旅游服務(wù)能力和水平，以嶄新的形象迎接四方嘉賓到來。四是認(rèn)真協(xié)調(diào)各旅行社、景區(qū)景點(diǎn)，做好花博會(huì)票務(wù)工作和游客的組織、分流等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　4、以整合資源為突破，全力開拓客源市場(chǎng)。一是以花博會(huì)倒計(jì)時(shí)100天為契機(jī)，認(rèn)真策劃、精心準(zhǔn)備市、區(qū)聯(lián)合舉辦的2014年旅游節(jié)系列活動(dòng)。從6月3日開始，我區(qū)和市旅游局聯(lián)動(dòng)，組織5個(gè)小分隊(duì)，分別赴滬、寧、杭、蘇、錫、通、揚(yáng)、泰等長(zhǎng)三角近15家城市開展專題宣傳推介活動(dòng)，并邀請(qǐng)百家媒體、千家旅行社參加旅游節(jié)，走進(jìn)花博園。二是加大宣傳推介力度。市、區(qū)聯(lián)動(dòng)，整合資源，對(duì)上爭(zhēng)取省級(jí)扶持資金的同時(shí)自籌資金，在央視《朝聞天下》等收視率高的欄目宣傳常武旅游。同時(shí)，與常熟、嘉興、長(zhǎng)興等環(huán)太湖10個(gè)城市聯(lián)合編寫《周末樂悠游——環(huán)太湖自駕游指南》。三是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)的力度。圍繞“過境地向目的地的提升”，我局在精心編排一日游、二日游線路的同時(shí)，制定出臺(tái)了《2014年度區(qū)旅游地接考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)把游客組織到我區(qū)一日游、二日游業(yè)績(jī)較好的全市范圍內(nèi)的旅行社予以重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象擴(kuò)大到全市范圍內(nèi)的旅行社。三是培育重點(diǎn)市場(chǎng)。繼續(xù)以長(zhǎng)三角、滬寧線為重點(diǎn)，充分發(fā)揮•(上海)旅游集散中心等的作用，積極扶持開通上海-旅游專線車。引導(dǎo)區(qū)內(nèi)、區(qū)外景點(diǎn)、景區(qū)、旅行社整合資源，攜手合作，開拓市場(chǎng)。四是加快建設(shè)區(qū)旅游集散中心建設(shè)，這項(xiàng)工作列入了全區(qū)30件為民實(shí)事之中。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒上海、杭州、蘇州等地的成功經(jīng)驗(yàn)，深入調(diào)查研究，制定建設(shè)方案，加快打造一個(gè)由政府主導(dǎo)的具有社會(huì)公益性質(zhì)的旅游集散中心，吸引匯聚外地散客，服務(wù)本地市民出游，從而進(jìn)一步完善全區(qū)旅游配套功能。

　　下半年，我們將以第八屆花博會(huì)精彩綻放為契機(jī)，充分放大花博效應(yīng)，整合旅游資源，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。努力打造長(zhǎng)三角高品質(zhì)特色休閑旅游度假目的地，促進(jìn)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展。把旅游業(yè)打造成引領(lǐng)我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭和展示對(duì)外形象的名片。

　　上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二

　　1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

　　2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。

　　3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

　　4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量，對(duì)沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

　　5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。

　　6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

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