搜集的《下半年幼兒園園務工作計劃》，供大家參考閱讀。

　　下半年幼兒園園務工作計劃

　　一、指導思想：

　　幼兒園以學習落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展綱要》、《指南》為主線，關(guān)注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓，積極開展保教工作，努力提高工作成效。

　　二、工作目標：

　　1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗，發(fā)展壯大家長和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響品牌園。

　　2、精細化管理，實行科學管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細化。

　　3、創(chuàng)新教學內(nèi)容和方式，將成語故事、家長故事會等納入教學內(nèi)容，將幼兒球類游戲入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進五大領域?qū)W科的教學方式，把蒙氏閱讀、識字、作為語言活動的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好創(chuàng)意美術(shù)教學。

　　4、創(chuàng)新習慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項考核相結(jié)合，把習慣養(yǎng)成做出明顯成效。

　　5、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展，強化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

　　6、提升教職工的素養(yǎng)，把服務基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。

　　7、提升服務水平。服務內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長意見，成立家長委員會，看看我們還能為家長和孩子提供那些貼心服務;服務質(zhì)量和水平上認真總結(jié)和反思怎樣做到家長和孩子心里去。

　　8、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調(diào)動教職工積極性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。

　　三、具體措施：

　　(一)、加強幼兒園的科學管理，切實提高管理水平。

　　1、加強班子隊伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗學習的前提下，不斷完善幼兒園的管理機制，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗和存在的不足，經(jīng)常聽取家長、教師、職工的意見和建議，及時調(diào)整管理策略，完善管理辦法，切實提高管理水平。

　　2、加強教育常規(guī)管理。一是認真建立和執(zhí)行教學管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解教師教學工作情況，及時推廣教師的先進經(jīng)驗，限期整改存在問題。二是認真執(zhí)行一日活動管理制度。

　　3、加強后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理意識，加大安全管理力度，細化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強保教結(jié)合的研討活動，主動配合教師做好教育教學的服務工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎。

　　4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設學習型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題研究和責任教育課程實施，不斷提高教師責任意識和奉獻精神。通過開展文明班組評比活動，從而提高全園教職工文明意識和學習的積極性，促進幼兒園的文化建設。

　　(二)、深化教育教學改革，不斷提高保教質(zhì)量。

　　1、積極推進課程改革，構(gòu)建園本化課程實施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機整合的基礎上，創(chuàng)造性實施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點把握以下方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預成活動與生成活動的關(guān)系，教師主導與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領域平衡的關(guān)系。

　　2、著力深化園本教研。要加強和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領，促進教師教育行為跟進的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探索新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進教師專業(yè)成長。要改變教研方式，變“要我學”為“我要學”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析意識，形成教學行為問題化，促進教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養(yǎng)。

　　3、加強對課程的領導，不斷學習先進幼兒園課程領導的經(jīng)驗，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和家長的需要，使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗化、綜合化，在促進幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時，重點促進幼兒責任感的發(fā)展。

　　(三)、重視隊伍建設，不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　1.強化班子隊伍建設。注重理論學習，提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時給予指導。本年度計劃開展班子隊伍建設系列活動。即：課題研討、互觀互摩，研討交流等。

　　2.強化教師隊伍建設。首先，注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動，切實提高教師的師德素養(yǎng)。其次，加大培養(yǎng)骨干教師的力度。再次，做好青年教師的園本培訓，從適應期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、課堂教學關(guān)和班級管理關(guān)，切實提高教師的業(yè)務水平。

　　3、加強幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。

　　(四)、繼續(xù)做好保健和服務工作。

　　1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和班級復檢工作。

　　2、不斷改進服務措施，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)建服務品牌。

　　3、保健工作要在原有基礎上有所創(chuàng)新.

　　(五)、重視家長工作，提高家教指導的質(zhì)量。

　　1、加強家長委員會的工作。

　　2、繼續(xù)開展好“家長跟崗制”、“家園半日活動”、“分享日”活動。

　　3、創(chuàng)新開展“家長故事會”活動，運用家長這一人力資源，為幼兒園服務。

　　(六)、其他工作

　　1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，確保財物的充分利用。

　　2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、家長學習討論和互動的平臺，指導教師建立班級網(wǎng)站、微信群、QQ群、開設好“互動寶寶”工作平臺。

　　3、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動。

　　四、每月工作安排：

　　9月份

　　1、教師新一年體檢工作

　　2、開學報名工作

　　3、新學期園舍大掃除

　　4、新學期第一課及歡迎新生入學工作。

　　5、制定計劃，討論新學期活動安排。

　　6、開學工作、安全檢查

　　7、新教師崗培訓工作

　　8、教師節(jié)活動籌備工作

　　9、召開新學期全體職工會議

　　10、召開新學期第一次安全工作會議及簽訂安全責任狀

　　10月份

　　1、新學期家長會籌備工作

　　2、慶三八主題活動(分享日活動及家長故事會)

　　3、幼兒行為習慣養(yǎng)成教育工作

　　4、新學期安全第一課教育

　　5、安撫新生入園哭鬧及做好新生家長工作

　　6、召開家委會會議

　　7、班級做好“家園之橋”的建設工作

　　8、教師手工制作展示

　　11月份

　　1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。(家長故事會)

　　2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。

　　3、全園教師觀摩課活動。

　　4、召開本學期第二次安全工作會議

　　5、安全檢查和演習活動

　　12月份

　　1、準備“六一”活動

　　2、開放日教學活動

　　3、召開本學期第三次安全工作會議

　　4、戶外器械安全大檢查及開展防震演練活動

　　5、教師舞蹈基本功培訓

　　1月份

　　1、開展“元旦”慶?；顒?/p>

　　2、籌備畢業(yè)班畢業(yè)式

　　3、畢業(yè)班照畢業(yè)相

　　4、召開本學期第四次安全工作會議園務會議，

　　5、開展食品安全、乘車安全、防溺水安全主題活動

　　2月份

　　1、召開畢業(yè)班畢業(yè)式

　　2、召開本學期最后一次安全工作會議

　　3、進行學期末安全工作大排查

　　4、學期末各項材料歸檔

　　5、分發(fā)暑假“致家長一封信”

　　6、做好假期值班安排工作

　　下半年幼兒園園務工作計劃

　　一、指導思想

　　堅持科學發(fā)展觀，以《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為依據(jù)，實施依法治園，深化課程游戲化，推進素質(zhì)教育，努力打造平安、文明、和諧的幼兒園。真抓實干，以強化內(nèi)部管理，提升教師整體素質(zhì)為切入點，以新思路，新舉措開展工作，力爭使各項工作取得新的突破。

　　二、工作目標

　　(一)以師德建設為載體，樹立幼兒教師良好形象。

　　(二)大力推進素質(zhì)教育，促進幼兒全面和諧發(fā)展。

　　(三)教育教學工作精細化管理，保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　(四)以求真務實為基礎，后勤工作保障有力。

　　(五)合理利用家長資源，實現(xiàn)家園合作共贏。

　　(六)以綜合考評為目標，各項工作盡善盡美。

　　三、工作措施

　　(一)以師德建設為載體，樹立幼兒教師良好形象。

　　我園將從以下幾點來實現(xiàn)師德師風建設，樹立教師的良好形象：1.長打“預防針”，加強思想政治工作。2.筑好“防火墻”，加強忠誠廉潔教育。3.套上“緊箍咒”，加強規(guī)章制度建設。4.勤下“毛毛雨”，加強師資培訓工作。5.擦亮“監(jiān)視器”，加強內(nèi)外監(jiān)督制約。

　　(二)大力推進素質(zhì)教育，促進幼兒全面和諧發(fā)展。

　　1.尊重孩子的人格。我們倡導一種平等的關(guān)系，就是讓孩子從小得到的是尊重，同時也懂得尊重老師和長輩，只有把握好了“平等尊重”這樣一種原則，學校教育、家庭教育中的一些問題都會迎刃而解。

　　2.尊重孩子的成長規(guī)律。(1)把握期望的“度”，讓孩子“跳一跳，夠得著”。(2)克服從眾心理，期望要符合孩子的特點。(3)消除唯我獨尊的心理，期望要取得孩子的認同。(4)從實際出發(fā)，隨時調(diào)整自己的期望。

　　3.尊重孩子的學習特點。《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》在《幼兒園教育指導綱要》的基礎上，將幼兒的學習與發(fā)展目標、要求，按不同的年齡段進行細化，對各個年齡段的幼兒應該知道什么、能做什么，大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理的期望。建議非常清晰、具體、有指向性。列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發(fā)展的教育途徑與方法，同時也指出錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害，為幼兒園教師和廣大家長提供了具體、可操作的指導。故本學期，所有教師要把熟悉《指南》《昆山市學科教學“六認真”常規(guī)要求》作為最基本的專業(yè)素養(yǎng)。

　　(三)教育教學工作精細化管理，保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　1.規(guī)范園本課程。本學期初，年級組長組織本年齡段老師，討論商議五大領域教學內(nèi)容，根據(jù)實際需要刪減或增添，制定相應的主題教學計劃。從小班到大班做到知識體系的循序漸進、逐步深入。

　　2.加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教育行為。開學初，根據(jù)教育局重新修訂的“六認真”常規(guī)要求。我們合理調(diào)整了一日活動常規(guī)及操作實施細則，并將于大教研活動中組織全體教職工進行集體學習，使每位教師、保育員明確一日活動各個環(huán)節(jié)中具體的操作要求是什么，通過細化的實施要點，讓新老師盡快熟悉幼兒園的各項工作，規(guī)范老師們的教育行為。

　　3.進一步改善教育教學環(huán)境。為了讓幼兒有充分體驗和探索的機會，我們將一如既往地進行區(qū)域活動、自主性游戲和主題墻面的創(chuàng)設。滿足了幼兒操作和探索的需求。也將隨著市級層面的游戲課程化研究一起推進。

　　(四)以求真務實為基礎，后勤工作保障有力。

　　1.完善各類基礎建設和教學設備。

　　根據(jù)幼兒運動、學習、生活、游戲的需要，我們依據(jù)省優(yōu)質(zhì)園的標準添置大中小型的運動器材;購置了部分積木、角色游戲玩具、教學電子白板等設施設備。

　　2.安全防護和安全教育工作扎實開展。

　　在領導的關(guān)心支持下，我園按要求配齊了保安室、配備了警棒、鋼叉等安全器械維護幼兒園的安全。接送孩子時間，帶班領導和后勤人員以及各班教師輪流在幼兒園門口進行安全保衛(wèi)，努力做到防患于未然。在后勤組長的帶領下，我園將形成各條線共同參與每月一次對校園設施、大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行認真、全面、仔細的安全大檢查;每周一次的不定時抽查;每日的班級教師、保育員、食堂工作人員等各崗位人員的自查形式相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理。

　　3.加強新保育老師的培訓工作

　　由于開班需要，每年都有新進保育員擔任保育工作，為了讓她們盡快熟悉、勝任保育工作，我們將組織保育老師開展“師徒結(jié)對“活動。師徒每個月開展理論學習和實踐操作各一次，發(fā)現(xiàn)問題及時指導分析，共同進步和成長，避免兩極分化。每周1次保育員及后勤人員的培訓，統(tǒng)一保育操作方法，提高工作積極性。

　　(五)合理利用家長資源，實現(xiàn)家園合作共贏。

　　我們將繼續(xù)做好家委會、膳委會的各項工作。開展豐富多樣的親子活動。加強家園合作方式：1.讓家長了解幼兒園教育目標，并參與到我們的教學活動中，可以開展“爸爸老師、媽媽老師進課堂”。2.通過平等對話、交流中，增進家園了解。通過家委會、膳委會的開展，讓家長參與到幼兒園日常事務的管理中。3.創(chuàng)新溝通方式，暢通家園聯(lián)系。通過“家長會”、“短信”、“講座”、“家訪”、“園電子小報”、“成長檔案”等形式讓家園聯(lián)系更密切。

　　(六)以綜合考評為目標，各項工作盡善盡美。

　　上學期接受了市教育局對我園的綜合考評，我們深知開辦兩年的幼兒園在很多方面做得還不夠成熟、完美。但是我們?nèi)w教職員工都滿懷信心和希望。把各項工作都要以更高標準來要求自己，做到盡善盡美。