2017學(xué)校教研室主任計(jì)劃
2017學(xué)校教研室主任計(jì)劃
教研室主任,主要指高等學(xué)校按專業(yè)或課程設(shè)置的基層教學(xué)組織即教學(xué)研究室的負(fù)責(zé)人員。教研室,作為學(xué)校教學(xué)和科研的基層組織。每室設(shè)主任一人,在系(科)主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本專業(yè)或課程的教學(xué)和科研活動(dòng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的2017學(xué)校教研室主任計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助!
2017學(xué)校教研室主任計(jì)劃(一)
一、工作思路
(一)、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃,以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以教師專業(yè)成長為主線,以打造高效課堂為重點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和健康發(fā)展為核心,以提高隊(duì)伍素質(zhì),提高課堂效率,提高教學(xué)質(zhì)量為目的,深化課堂教學(xué)改革,努力改善教與學(xué)的方式,使藝術(shù)教育教研室的教學(xué)、教研質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(二)、工作目標(biāo):
1、開展教研室成員互相學(xué)習(xí)實(shí)踐,推動(dòng)課堂教學(xué),提高教師實(shí)踐能力
2、加強(qiáng)教師專業(yè)成長指導(dǎo),培養(yǎng)骨干教師隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)過程指導(dǎo),努力改善教與學(xué)的方式,研究完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
4、營造學(xué)習(xí)、向上的文化氛圍,打造一支優(yōu)秀的教研員隊(duì)伍,創(chuàng)造優(yōu)良的教研工作業(yè)績。
二、主要工作及要求
(一)1、教研室要以“學(xué)習(xí)—研究—指導(dǎo)—管理—服務(wù)”為基本職能,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立教學(xué)中心意識(shí),真正把精力投放到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來,認(rèn)真分析教學(xué)改革的發(fā)展趨勢(shì)和本校教學(xué)實(shí)際,研究制定適合本校發(fā)展的教學(xué)管理制度,向教學(xué)管理的精細(xì)化要質(zhì)量。
2、教研室要切實(shí)抓好“教學(xué)常規(guī)”的落實(shí),重視教學(xué)過程的監(jiān)控,加大教學(xué)過程管理的力度,指導(dǎo)教研室內(nèi)教師共同嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口:一是嚴(yán)把集體備課關(guān),充分利用“推磨課”這一教學(xué)教研平臺(tái),制訂集體備課活動(dòng)流程,加大對(duì)集體備課的過程督查,同時(shí)要抓好教師個(gè)人的二次備課,突出個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格。二是嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),努力提高課堂教學(xué)效率。三是嚴(yán)把作業(yè)批改關(guān),作業(yè)批改要認(rèn)真,抓實(shí)學(xué)生的錯(cuò)誤訂正。四是嚴(yán)把技能培訓(xùn)關(guān),堅(jiān)持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的技能輔導(dǎo)工作。
3、教研室要轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念,改革評(píng)價(jià)方法,激活教師的創(chuàng)新意識(shí)。在新理念指導(dǎo)下,建立起一套評(píng)價(jià)主體多元,評(píng)價(jià)項(xiàng)目多種,評(píng)價(jià)方式多樣的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,做到定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,結(jié)果評(píng)價(jià)與過程評(píng)價(jià)相結(jié)合,使評(píng)價(jià)功能由注重甄別轉(zhuǎn)向注重發(fā)展,達(dá)到促進(jìn)發(fā)展的目的。
4、積極開展教學(xué)研究活動(dòng),深化教學(xué)改革。進(jìn)一步深化“推磨課”活動(dòng),指導(dǎo)教研室成員結(jié)合自己的課程教學(xué)實(shí)際開展多種課型的教學(xué)實(shí)踐研究活動(dòng),打造高效課堂。
(二)、抓好教育科研課題研究工作。
加強(qiáng)課題研究的全程管理工作,強(qiáng)化研究過程的指導(dǎo)力度,通過階段總結(jié)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)、專題研討等方法,使教育科研成果發(fā)揮實(shí)際效應(yīng)。
1、加大專題培訓(xùn)的力度。
針對(duì)教師缺乏理論、不熟悉研究方法的現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)專題培訓(xùn)和專項(xiàng)指導(dǎo),除了繼續(xù)采取常規(guī)的專題講座方式培訓(xùn)教師外,通過咨詢方式,嘗試菜單式培訓(xùn)。
2、研究真問題,開展真研究,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,力爭(zhēng)創(chuàng)出特色。
3、加強(qiáng)課題研究的過程管理和跟蹤指導(dǎo)。通過分層管理、跟蹤調(diào)研和專題報(bào)告等形式,幫助教師解決課題研究中遇到的問題,徹底解決教學(xué)和研究兩張皮的問題,做到扎實(shí)、規(guī)范、有效。
(三)、加強(qiáng)教師培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)成長。
1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范。
2、積極推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,繼續(xù)做好名校聯(lián)姻、教研聯(lián)誼、蹲點(diǎn)聯(lián)校工作,開展或參與校際、區(qū)際間教研協(xié)作和學(xué)習(xí)交流。
(四)加強(qiáng)教研室自身建設(shè),樹立教研新形象。
1、定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
2、提升教研員的課程規(guī)劃、實(shí)施、管理、評(píng)價(jià)能力。開展形式多樣的教研活動(dòng)(如:網(wǎng)絡(luò)教研、專題研討、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等),提高活動(dòng)效率。
四、工作行事歷安排。
2017-2018-1工作行事歷(數(shù)字藝術(shù)系-藝術(shù)教育教研室)
月份主要工作備注
九月份1. 合理安排本學(xué)期授課計(jì)劃。
2. 進(jìn)行學(xué)期期初教學(xué)資料檢查
3. 化妝、美發(fā)集訓(xùn)隊(duì)安排及集訓(xùn)貫穿全學(xué)期
4. 積極申報(bào)校、系公開課
5. 制定集訓(xùn)安排計(jì)劃
6.制定各專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、審批
十月份1. 江蘇省行業(yè)美容美發(fā)技能大賽化妝、美發(fā)等項(xiàng)目報(bào)名及培訓(xùn)
2. 市職業(yè)院校選拔的集訓(xùn)隊(duì)員模擬PK賽
3. 組織教研室內(nèi)部聽課
4. 組織集體備課
十一月份1. 校內(nèi)模特選拔,并組織班級(jí)選拔學(xué)生模特,集訓(xùn)隊(duì)成員進(jìn)入到封閉式訓(xùn)練。
2. 化妝、美發(fā)集訓(xùn)隊(duì)第二輪集訓(xùn)PK賽
3. 進(jìn)行學(xué)期期中教學(xué)資料檢查
4.科技節(jié)活動(dòng)開展(美容美發(fā))教師組、學(xué)生組
十二月份1.美發(fā)與形象設(shè)計(jì)工考
2、化妝、美發(fā)集訓(xùn)隊(duì)最終確定妝面、發(fā)型,組織模擬比賽
2.參加蘇州市技能大賽
3. 進(jìn)入復(fù)習(xí)周,安排好考試科目,出好試卷
一月份1.下學(xué)期課務(wù)安排、教材征訂
2. 實(shí)訓(xùn)材料采購申申報(bào)
3. 進(jìn)行學(xué)期期末教學(xué)資料檢查
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