為配合保健品會銷公司本月促銷計劃，爭取最大希望的取得圓滿成功，特制定以下保健品會銷公司的營銷工作計劃，為本次促銷作好充分的準備。具體如下：

　　一、 銷售任務

　　十一月份公司總任務為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務7.2萬;二部任務5.4萬;三部任務6萬;四部任務4.2萬。

　　二、 會議議程

　　1)、聯(lián)誼會 共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天，我們有足夠的時間來做會前準備。

　　2)、老顧客答謝會 共兩場：月初一場，月中一場，地點均設在農家樂，主要目的為增進感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭取轉介紹和重復購買。

　　3)、科普 計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點在體育館，到時會有我們的企業(yè)和產品宣傳，如果專家允許，借此我們會在自貢做一場大型的科普。

　　三、培訓內容

　　1)、產品知識和營銷技巧 總結每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題，由我們的經理和銷售精英進行現(xiàn)身說法。

　　2)、心態(tài) 觀看激勵盤和張經理課程培訓。

　　3)、經理管理 不定時進行經理管理培訓，加強經理管理水平和綜合素質。以便更好的帶領大家。

　　四、服務站建設

　　1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務站，爭取盡早把我們的產品和服務讓更多的人們感受到。

　　2)、加強員工在服務站獨立值班的能力：包括與顧客交流和器械實際操作。

　　五、團隊建設

　　1)、經理是我們每一個部門的火車頭，在作好自己工作的同時，要帶動大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。

　　2)、在團隊里實行“一幫一工程”，由經理安排，加上自由結合，實行互助小組，老帶新，強帶弱，在最短的時間內實現(xiàn)部門的平衡，增強團隊的凝聚力。

　　六、晨會提高大家一天的工作激情，堅持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作，在以前的基礎上不斷進行創(chuàng)新，讓更多的員工有機會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到：經理遲到10元，員工遲到5元。)

　　七、收檔、拜訪、回款 略!

　　八、安全問題

　　1)、公司 我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密，一經查出，嚴處!

　　2)、個人 不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行，及時交回保健品會銷公司。