社團(tuán)聯(lián)合會工作計劃書(2)
社團(tuán)聯(lián)合會工作計劃書
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團(tuán)相結(jié)合。樹品牌，出精品，是我院社團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，我們將在保持各個社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學(xué)會等有特色、有實(shí)力的社團(tuán)，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。同時，我們應(yīng)該降低社團(tuán)準(zhǔn)入門檻，完善社團(tuán)注冊、注銷機(jī)制，允許并支持小型社團(tuán)、“流星社團(tuán)”的存在和發(fā)展，鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團(tuán)，自該制度實(shí)施以來，已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會、蘭馨文學(xué)社先后加入我院社團(tuán)大家庭。這些舉措將為實(shí)現(xiàn)“超強(qiáng)并存，以超帶強(qiáng)，以強(qiáng)促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。
4.務(wù)實(shí)性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實(shí)性主要是就社團(tuán)本職性工作而言，社團(tuán)作為超級興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)更應(yīng)該注重這一點(diǎn)。我們將加大對新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認(rèn)為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團(tuán)自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進(jìn)而促進(jìn)集體和個人的發(fā)展，也為各項(xiàng)校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。
綜上，“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補(bǔ)充和完善。
(二)重點(diǎn)工作
在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團(tuán)整體工作進(jìn)步的同時，把主要精力放到以下三個重點(diǎn)工作方面：
1.探索社團(tuán)管理機(jī)制，完善社團(tuán)制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的，如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進(jìn)步。
2.集中力量，重點(diǎn)扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。在保證各社團(tuán)工作均有進(jìn)步的基礎(chǔ)上，我們將集中力量，重點(diǎn)扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。一是經(jīng)費(fèi)支持，建立“社團(tuán)發(fā)展基金”，在基金使用分配過程中向新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜;二是專業(yè)支持，幫助上述社團(tuán)配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強(qiáng)指導(dǎo)力度，幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成“超強(qiáng)并存，以超帶強(qiáng)，以強(qiáng)促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團(tuán)發(fā)展新格局，促進(jìn)校園文化大繁榮。
3.推進(jìn)“大文學(xué)”社團(tuán)發(fā)展，加強(qiáng)“書香學(xué)院”建設(shè)。
讀書決定一個人的修養(yǎng)和品位，自XX年初，我院開始打造“書香學(xué)院”，目前取得了好的成果。11年社團(tuán)工作中，我們將繼續(xù)支持“再讀軒”書友會、蘭馨文學(xué)社等開展了“讀書活動月”、“優(yōu)秀讀書筆記”評選活動、“書香宿舍”評比、讀書筆記漂流等活動，努力營造“好讀書、多讀書、讀好書”的學(xué)習(xí)氛圍。指導(dǎo)“再讀軒”書友會、蘭馨文學(xué)社進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作，在保持其各自特色和獨(dú)立自主開展活動的前提下，探索“大文學(xué)”社團(tuán)模式，推進(jìn)“大文學(xué)”社團(tuán)發(fā)展。
同時，我們將以新民學(xué)會“夢想傳遞計劃”之“青年馬克思主義工程”的實(shí)施為契機(jī)，引導(dǎo)青年大學(xué)生研讀經(jīng)典著作;以精英管理者協(xié)會專業(yè)社團(tuán)建設(shè)為基礎(chǔ)，提高同學(xué)專業(yè)理論學(xué)習(xí)興趣。如此，在文學(xué)、經(jīng)典、專業(yè)三方面，加強(qiáng)“書香學(xué)院”建設(shè)，做到既文，又紅又專。
以上是我院學(xué)生社團(tuán)11年的工作計劃，接下來的重點(diǎn)在于落實(shí)，在開展工作的同時，將不斷總結(jié)，使我院社團(tuán)工作更上一個臺階，促進(jìn)我院、我校校園文化大發(fā)展。
社團(tuán)聯(lián)合會工作計劃書篇三
社團(tuán)管理中心是直屬于大學(xué)學(xué)生會的學(xué)生組織，以豐富校園文化生活，服務(wù)大學(xué)生成長成才為根本宗旨，是對我校大學(xué)生社團(tuán)進(jìn) 行管理和服務(wù)的重要學(xué)生組織。
社管的職責(zé)是對下屬學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn) 行引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和考核，并通過組織各社團(tuán)開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學(xué)術(shù)性、知識性、趣味 性，服務(wù)和凝聚同學(xué)，達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。 社團(tuán)管理中心下設(shè)辦公室、項(xiàng)目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負(fù)責(zé)每學(xué)期開學(xué)時社團(tuán)的注冊，整理和歸檔社團(tuán) 的各種資料;項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)籌辦立項(xiàng)大會，對申請立項(xiàng)社團(tuán)進(jìn) 行考核并批準(zhǔn)最終可以立項(xiàng)的社團(tuán)， 在活動月期間還負(fù)責(zé)對立項(xiàng)活動 進(jìn)行監(jiān)督;活動策劃部主要負(fù)責(zé)活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負(fù)責(zé)社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團(tuán)管理中心是學(xué)校聯(lián)系社團(tuán)的橋梁， 也是各社團(tuán)交流合作的紐 帶。社管每學(xué)期的工作主要是社團(tuán)注冊、舉辦社團(tuán)推介大會(主要是 第一學(xué)期，為了讓新生更好的了解我校社團(tuán)) 、舉辦社團(tuán)大會及新社 團(tuán)成立大會、舉辦立項(xiàng)大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團(tuán)參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團(tuán)在活 動月期間的活動成果。
第二篇章：上學(xué)期部門運(yùn)行情況
A.社管存在問題： 社管存在問題：
1.社團(tuán)之間的溝通交流不夠。
2.沒有很好地引導(dǎo)社團(tuán)辦特色、精品活動。
3.給予資金支持的社團(tuán)活動多而不精。
4.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。
B.發(fā)展方向
1.繼續(xù)深化服務(wù)社團(tuán)的宗旨。
2.在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。
3.更及時地與社團(tuán)聯(lián)系，了解社團(tuán)動態(tài)以及存在的問題并解決。
4.協(xié)助社團(tuán)提高活動質(zhì)量。
5.更加合理地分配資金。
C.部門具體情況: 部門具體情況:
一、辦公室
1.資料整理方面 上學(xué)期共注冊了 67 個社團(tuán)，其中包括 11 個新社團(tuán)。 在整理資料的時候，也發(fā)現(xiàn)有的社團(tuán)沒有指導(dǎo)老師，或者是在活 動的安全方面也需要負(fù)責(zé)的老師。后來我們跟社團(tuán)都聯(lián)系過了，也都 匯總了指導(dǎo)老師的信息。但是有一點(diǎn)要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規(guī)章制度需要明確以 及規(guī)范化。這也是我們下學(xué)期工作要注意的一個地方。
2.社團(tuán)聯(lián)系方面 這學(xué)期，我們加強(qiáng)了跟社團(tuán)的聯(lián)系，每個干事固定聯(lián)系一兩個社 團(tuán)，收集社團(tuán)活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團(tuán)也溝通過了，盡量幫助社團(tuán)更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支持。 這學(xué)期也統(tǒng)計了社團(tuán)反應(yīng)上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規(guī)活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團(tuán)之間交流不夠。
3.不足與思考：
1.校級社團(tuán)和院級社團(tuán)溝通不夠，活動存在重復(fù)現(xiàn)象。
2.沒有很好地引導(dǎo)社團(tuán)辦特色、精品活動。
3.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。
4.社團(tuán)活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設(shè)立一個集中規(guī)范的社 團(tuán)活動宣傳展示欄?？梢钥紤]設(shè)在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。
5.需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺，集中展示社團(tuán)動態(tài)。對社團(tuán)公示社管工作 人員的聯(lián)系方式，以及申請場地等所需表格。
6.社團(tuán)活動月活動時間太集中，有重疊現(xiàn)象，可適當(dāng)分散。 總覺得我們是當(dāng)局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團(tuán)發(fā)展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。
4.今后發(fā)展方向 ：
1.繼續(xù)深化服務(wù)社團(tuán)的宗旨。
2.在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。
3.更及時地與社團(tuán)聯(lián)系，了解社團(tuán)動態(tài)以及存在的問題并解決。
4.協(xié)助社團(tuán)提高活動質(zhì)量。
二、項(xiàng)目管理部
項(xiàng)目管理部作為社團(tuán)管理中心下設(shè)部門之一， 主要負(fù)責(zé)籌辦立項(xiàng) 答辯會，對申請立項(xiàng)社團(tuán)進(jìn)行考核并批準(zhǔn)最終可以立項(xiàng)的社團(tuán)，在活 動月期間還負(fù)責(zé)對立項(xiàng)活動進(jìn)行監(jiān)督。 上學(xué)期共有 34 個社團(tuán)成功立項(xiàng)，共審批資金 12800 元，其中包
括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時，社團(tuán)管理 中心組成了考察小組對各項(xiàng)目進(jìn)行考評。 上學(xué)期項(xiàng)目管理部的工作對社團(tuán)的發(fā)展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：
1. 審批項(xiàng)目過多;
2. 對于各個社團(tuán)的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團(tuán)開 展活動;
3. 資金分配不盡合理;
4. 社團(tuán)活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;
5. 社團(tuán)活動仍不夠精彩;
針對以上不足與社團(tuán)管理中心宗旨， 項(xiàng)目管理部在今后的工作中 有如下幾點(diǎn)發(fā)展方向：
1. 在對社團(tuán)所申請的項(xiàng)目進(jìn)行審批時擇優(yōu)選取一定數(shù)量的活動 進(jìn)行資金支持，求質(zhì)而不求量;
2. 更合理地根據(jù)社團(tuán)所申請的項(xiàng)目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;
3. 鼓勵社團(tuán)使用富有新意而性價比高的宣傳方式;
4. 要求社團(tuán)在進(jìn)行項(xiàng)目申請之前盡量完善即將舉辦的社團(tuán)活動 策劃，最終將最好的活動展現(xiàn)在師生面前;
5. 加強(qiáng)考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵社團(tuán)舉辦繁榮校園文化、展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采、豐富同學(xué)生活而
又富有創(chuàng)意的優(yōu)秀活動;
三、活動策劃部
1.對社團(tuán)管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于 社團(tuán)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)，是否有利于社團(tuán)與社團(tuán)、社團(tuán)與社管之間的 團(tuán)結(jié)互助， 是否有利于良好社團(tuán)文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團(tuán)的立場設(shè)身處地地為社團(tuán)健康快速發(fā)展出謀劃策， 在以 往宣傳社團(tuán)活動月開幕的基礎(chǔ)上， 社團(tuán)管理中心策劃了 社團(tuán)茶話會 這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團(tuán)展望等環(huán)節(jié)。
2.一方面，實(shí)現(xiàn)以社團(tuán)為主，充分調(diào)動各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的參與熱 情，達(dá)到了我們預(yù)期的效果，形成了 社團(tuán)之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴(yán)密的活動組織過程中讓干 事們從中學(xué)到了從整體到細(xì)節(jié)，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實(shí)抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地?fù)?dān)當(dāng)為社團(tuán)服 務(wù)，社團(tuán)社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養(yǎng)干事方面社團(tuán)管理中心堅(jiān)持以人為本，因材擇法的原 則，根據(jù)每個干事的特長與缺點(diǎn)有選擇性地分配任務(wù)，這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強(qiáng)與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責(zé)明確、嚴(yán)謹(jǐn)高效，我們會要求他們盡量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生。
4.團(tuán)委老師大力支持和引導(dǎo)，校會其他各部門團(tuán)結(jié)合作對社
管工作的開展起到了極大的推動作用。
總結(jié)教訓(xùn)：
1. 應(yīng)增強(qiáng)我們的突發(fā)事件的應(yīng)急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準(zhǔn)備，以應(yīng)對晚會上可能出現(xiàn)的各種小情況。
2. 私下應(yīng)與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導(dǎo)他們更 加迅速的成長。加強(qiáng)與社團(tuán)之間的聯(lián)系，方便對工作的開展
第三篇章：工作計劃
一、社團(tuán)資料統(tǒng)計、整理，打掃社管辦公室 社團(tuán)資料統(tǒng)計、整理， 資料統(tǒng)計 開學(xué)后盡快進(jìn)行新注冊社團(tuán)資料整理工作。收齊新注冊社團(tuán)的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團(tuán)信息進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)，更 新社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人信息，整理現(xiàn)有社團(tuán)資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規(guī)劃辦公室。
二、召開社團(tuán)活動立項(xiàng)答辯會 召開社團(tuán)活動立項(xiàng)答辯會 學(xué)期初社團(tuán)注冊后會召集有立項(xiàng)意愿的社團(tuán)開會，時間待定，根 據(jù) 《社團(tuán)活動立項(xiàng)管理章程》 說明要求， 準(zhǔn)備新一屆社團(tuán)立項(xiàng)答辯會。 明確各社團(tuán)的立項(xiàng)活動及收集其立項(xiàng)申請，經(jīng)費(fèi)預(yù)算，活動策劃等信 息。項(xiàng)目管理部待活動結(jié)束后會收取經(jīng)費(fèi)結(jié)算表，活動的結(jié)題，整合 資料，將本學(xué)期的所有立項(xiàng)資料進(jìn)行整理。
三、社團(tuán)活動月
1.社團(tuán)活動月開幕式
2.社團(tuán)茶話交流會
3.社團(tuán)活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮
第四篇章：結(jié)語
新學(xué)期，新挑戰(zhàn)，對于新的任務(wù)我們也會積極地面對與參與。學(xué) 生社團(tuán)管理中心在大家的支持和幫助下又走過了一年時光， 雖然我們 的努力和付出已成為過去的花絮， 但是我們的收獲將會成為我們成長 的經(jīng)驗(yàn)和動力。社團(tuán)管理中心也將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更 好地完成工作任務(wù)，推動社團(tuán)管理中心和社團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步。為繁榮 校園文化，豐富同學(xué)們的生活作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，通過我們 不懈的努力和老師的指導(dǎo)，我們學(xué)校學(xué)生會一定會再創(chuàng)輝煌!
看了“社團(tuán)聯(lián)合會工作計劃書”的人還看了：
1.大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會工作計劃