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招商部工作計(jì)劃

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招商部工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面是小編收集整理的招商部工作計(jì)劃范文,歡迎借鑒參考。

  招商部工作計(jì)劃(一)

  今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:

  1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

  2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

  4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

  5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項(xiàng)目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行考察,

  8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

  9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

  11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

  12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

  三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、項(xiàng)目招商發(fā)布會

  2、項(xiàng)目推介洽談會

  3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)

  4、網(wǎng)絡(luò)招商

  5、電話聯(lián)系

  6、面對面溝通

  7、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)

  8、媒體招商

  五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

  1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

  招商部工作計(jì)劃(二)

  總的工作思路是:全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,圍繞推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換,準(zhǔn)確把握新形勢下國內(nèi)外招商發(fā)展態(tài)勢,堅(jiān)持雙招雙引并舉,完善落實(shí)招商政策,創(chuàng)新招商機(jī)制模式,促進(jìn)招商量效齊升,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。

  (一)招商引資工作重點(diǎn)

  1、做好招商引資任務(wù)指標(biāo)分解工作。按照市區(qū)目標(biāo)任務(wù)分解辦法,以市委市政府下達(dá)我區(qū)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),本著任務(wù)分解科學(xué)化、合理化的要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)部門工作職能特性確定各單位目標(biāo)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)逐個(gè)明確、招商壓力層層傳導(dǎo),工作責(zé)任充分落實(shí)的招商局面,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  2、加大任城投資環(huán)境宣傳力度。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,加強(qiáng)對全區(qū)招商資源的策劃包裝,每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要包裝重點(diǎn)招商項(xiàng)目向外推介。堅(jiān)持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、核心區(qū)優(yōu)勢,制定招商環(huán)境整體宣傳營銷方案,利用“網(wǎng)站+微信+手機(jī)APP”網(wǎng)絡(luò)平臺,精準(zhǔn)推介我區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換和城市建設(shè)重大舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目和支持政策。與高端媒體合作推廣,提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽(yù)度,打造“任城招商”環(huán)境品牌。

  3、圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展招商活動。圍繞高端裝備及智能制造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品加工等產(chǎn)業(yè)“建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,落實(shí)14個(gè)責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù),每月組織專題對接活動,各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域年內(nèi)要引進(jìn)過億元合作項(xiàng)目,提升落地項(xiàng)目質(zhì)量,服務(wù)壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。推動由單純的項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變,圍繞重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè),各招商機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、園區(qū)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖,列出產(chǎn)業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,全面提升招商精準(zhǔn)性,助推產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)有大突破。

  4、圍繞重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動。緊盯長三角、珠三角、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域和廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點(diǎn)城市,每月開展一次主題招商活動。

  京津冀區(qū)域招商活動。進(jìn)一步梳理央企和大型民企目標(biāo)企業(yè)名單,詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資動向,盯緊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,深化合作關(guān)系,有針對性的舉辦小型專題對接會,宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,儲備新項(xiàng)目,并推動天山海世界文旅產(chǎn)業(yè)新城、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)基地、北京建工醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、國泰醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。

  長三角區(qū)域招商活動。鞏固“上海地市商會會長聯(lián)合會濟(jì)寧行”活動成果,回訪長三角區(qū)域合作企業(yè),有針對性的包裝推介任城區(qū)對外合作項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大和深化與長三角行業(yè)名企合作關(guān)系,加快招引一批延鏈、補(bǔ)鏈、擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈型重大項(xiàng)目。

  珠三角區(qū)域招商活動。增加與廣州、深圳行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會、商會等組織的聯(lián)系,多領(lǐng)域拓寬信息渠道,抓住珠三角地區(qū)要建成世界級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地的機(jī)遇,重點(diǎn)招引電子信息產(chǎn)業(yè)、集成電路研發(fā)設(shè)計(jì)、芯片設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、科技金融、新型物流、文化創(chuàng)意等企業(yè)。

  20xx香港山東周招商活動。充分利用20xx香港山東周招商活動契機(jī),宣傳推介任城區(qū)營商環(huán)境,展示深化交流合作的舉措與誠意,探尋合作機(jī)會,凝聚合作共識,深化在裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等領(lǐng)域的合作關(guān)系,吸引國際優(yōu)質(zhì)資源,助推新舊動能轉(zhuǎn)換。

  5、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體招商作用。大力推行一線工作法,全區(qū)招商責(zé)任單位年內(nèi)走訪區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè),廣泛收集企業(yè)需求訴求,拓展企業(yè)對外合作渠道。鼓勵(lì)企業(yè)通過參股、收購股權(quán)、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等方式與大企業(yè)集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展;推動企業(yè)與高等院校和科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)現(xiàn)“借腦生財(cái)”;支持重點(diǎn)企業(yè)延伸鏈條領(lǐng)辦園區(qū),全力打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

  (二)工作保障

  以改革創(chuàng)新精神,完善推進(jìn)機(jī)制和保障體系。堅(jiān)持精準(zhǔn)專業(yè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力強(qiáng)化機(jī)制、政策、隊(duì)伍、督查支撐體系,多措并舉打“組合拳”。

  1、完善全區(qū)招商工作一盤棋的工作機(jī)制。調(diào)動全區(qū)鎮(zhèn)街、部門、園區(qū)、企業(yè)招商隊(duì)伍力量,既要各司其職,又要密切協(xié)作,上下聯(lián)動,形成合力,共同推進(jìn)招商工作開展。區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局既要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督導(dǎo)考核的作用,又要在開展招商活動上發(fā)揮引領(lǐng)作用。各招商責(zé)任主體既要立足自身招商資源,自主開展招商活動,又要放大格局,利用全區(qū)招商資源載體引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  2、落實(shí)重大招商項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包保領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、推進(jìn)小組,集中優(yōu)勢要素資源推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。完善招商項(xiàng)目評估機(jī)制,優(yōu)化提升招商項(xiàng)目評估專家?guī)?,完善評估流程,促進(jìn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)和合理布局。完善招商協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)工作需要,及時(shí)召開區(qū)直有關(guān)部門和園區(qū)專題協(xié)調(diào)調(diào)度會議研究推進(jìn)。

  3、完善招商激勵(lì)政策。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向,分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)液褪∈鞋F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策、招商引資政策進(jìn)行梳理,集中發(fā)布推介,引導(dǎo)投資企業(yè)用活用好政策,及時(shí)嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)。持續(xù)尋標(biāo)對標(biāo),加大政策創(chuàng)新力度,調(diào)整完善我區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域招商激勵(lì)政策,持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境,以環(huán)境優(yōu)勢推動大開放大招商。提升政策支持靈活性,凡是外地實(shí)行的政策均可列入“一事一議”研究落實(shí)。

  4、提升招商隊(duì)伍服務(wù)能力。為著力提升廣大一線招商工作干部的實(shí)戰(zhàn)能力和工作水平,將于上海舉辦招商引資專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)班將采取課堂教學(xué)、移動課堂、分組討論等方式進(jìn)行。課堂教學(xué)主要內(nèi)容有招商宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析、新一輪招商引資新思維、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈招商、新時(shí)期招商引資實(shí)戰(zhàn)案例解析、招商引資的戰(zhàn)略思想與談判技巧等,將邀請上海高校及工商界知名專家授課。移動課堂將赴中國上海典型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。

  5、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),嚴(yán)格考核獎懲。堅(jiān)持周調(diào)度、月通報(bào)、季點(diǎn)評、半年小結(jié),年終考核,對招商引資工作進(jìn)展實(shí)行動態(tài)管理。年終對各產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍的產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)工作、招商活動開展情況和年度任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核。對于考核成績特別突出的,區(qū)委、區(qū)政府給予嘉獎或記三等功獎勵(lì),優(yōu)先列入后備干部人選、提拔重用對象,對所在部門單位,在年度綜合考核中給予加分激勵(lì)。對完不成全年工作目標(biāo)任務(wù)的,對所在部門單位,在年度綜合考核中給予減分。

  招商部工作計(jì)劃(三)

  一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在

  商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下,同德同心,群策群力,全面推進(jìn)**購物中心項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、

  招商洽談和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在取得了微小成績的同時(shí),也存在諸多需要改進(jìn)的地方?,F(xiàn)將

  一年以來的工作情況匯報(bào)如下: 一、20xx年工作進(jìn)展與取得成效 根據(jù)**購物中心項(xiàng)目實(shí)際情況,20xx年的工作主要劃分為三個(gè)階段。

  第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。

  第二階段:項(xiàng)目定位(*月-*月)。

  第三階段:客戶洽談(*月-*月)。

  (一)深入細(xì)致的市場調(diào)研,夯實(shí)**購物中心發(fā)展基石。 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡。大

  數(shù)據(jù)時(shí)代,要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題,夯實(shí)*****購物中心項(xiàng)目發(fā)展基石。 第一文庫網(wǎng) 基于此,由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì),招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,

  并對區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對這些購物中心項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀、租金政策、品

  牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此

  次市場調(diào)研工作,為**購物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),

  是非常有價(jià)值、有意義的。 例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告 1、**市場大區(qū)域環(huán)境 2、***項(xiàng)目情況 3、***項(xiàng)目

  情況匯總 4、***項(xiàng)目情況匯總(商業(yè))

  (二)獨(dú)到精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位,譜寫***商業(yè)大局。 項(xiàng)目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,

  它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,是獨(dú)一無二的。

  如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,又能規(guī)避和減

  少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過十多

  次的項(xiàng)目研討會,集思廣益,反復(fù)斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報(bào)告: 《*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》,創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,預(yù)計(jì)

  引進(jìn)超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗(yàn),如

  同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時(shí)尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品

  超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應(yīng)市場趨

  勢,又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣

  **%,配套服務(wù)**%,如圖1。 圖1 *****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比 《*****購物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》,全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)

  點(diǎn),制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營

  思路(020模式占比40%)。 《*****購物中心項(xiàng)目租金調(diào)整方案》,結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實(shí)際情況,

  調(diào)整了*****購物中心項(xiàng)目租金方案、優(yōu)惠 政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時(shí),全面完善了**購物中心招商工具,

  統(tǒng)一了全體招商人員對項(xiàng)目的整體解讀思路。

  (三)卓有成效的項(xiàng)目招商,決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)

  地 1、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴,超額完成全年指標(biāo) 自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大

  浪淘沙,篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地

  30多批次客戶前來實(shí)地考察*****購物中心項(xiàng)目。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方

  米、20多個(gè)品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋?/p>

  成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。 表1 *****購物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)

  2、商業(yè)巨頭競相簽約,進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出 表2 **月**日后,新簽意向統(tǒng)計(jì)表 隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。 在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理,經(jīng)過多次深

  入的溝通洽談,簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。(如下表3) 表3 招商部品牌商家洽談成效一覽表

  (四)高效出色的招商團(tuán)隊(duì),護(hù)航**購物中心項(xiàng)目發(fā)展 打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì),為**購物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,也是20xx年招商部門

  的工作重點(diǎn)之一。

  自招商部組建以來,招商部始終保持在**個(gè)人。 注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓(xùn),涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、

  招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。 制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵(lì)與考核機(jī)制,包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、

  業(yè)績考核硬指標(biāo)、業(yè)績考核軟指標(biāo)等。 二、20xx年存在問題及改進(jìn)思路 (一)多措并舉,

  進(jìn)一步拓寬招商渠道

  現(xiàn)階段,**購物中心項(xiàng)目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網(wǎng)絡(luò)招

  商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統(tǒng)籌

  利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應(yīng)充分考慮國際商會的橋梁作用。

  (二)主動溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間協(xié)作 **購物中心項(xiàng)目招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會導(dǎo)致招商效果不理想,

  部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要途徑,招商部應(yīng)主動溝通,

  積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會議制度,形成整體合力,實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有

  序銜接。

  (三)精益求精,進(jìn)一步提升招商團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 在招商這個(gè)系統(tǒng)工程中,人無疑是最關(guān)鍵的因素。目前,招商團(tuán)隊(duì)打造雖取得微弱成效,

  但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質(zhì)不過硬、專業(yè)水平需提升、制度執(zhí)行不

  到位等問題,需要破除陋習(xí)

  招商部工作計(jì)劃(四)

  一、完成工作任務(wù)的基本狀況

  1-11月份:

  ①新引進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目27個(gè),計(jì)劃總投資164.74億元(分別占市下達(dá)年任務(wù)20個(gè)的135%和40億元的411.85%),預(yù)計(jì)全年簽約投資億元以上項(xiàng)目28個(gè),計(jì)劃總投資170億元。

 ?、谡猩桃Y利用內(nèi)資、外資分別完成56.60億元和6000萬美元(分別占市下達(dá)年任務(wù)56.47億元的100.23%和7000萬美元的85.71%),預(yù)計(jì)全年完成利用內(nèi)資60億元、外資8000萬美元。

  ③簽約入駐園區(qū)標(biāo)房企業(yè)22家,出售和出租面積16.55萬平方米,預(yù)計(jì)全年入駐企業(yè)23家,出售和出租面積17萬平方米。

  ④新開工項(xiàng)目27個(gè),占年任務(wù)30個(gè)的90%,預(yù)計(jì)全年新開工項(xiàng)目29個(gè)。

 ?、莶邉澃b項(xiàng)目27個(gè),占市下達(dá)年任務(wù)30個(gè)的90%,預(yù)計(jì)全年策劃包裝項(xiàng)目30個(gè)。

  二、主要工作措施及亮點(diǎn)

  (一)嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府著力抓好隊(duì)伍建設(shè),為招商工作的開展帶給強(qiáng)有力的組織保障。相繼調(diào)整了區(qū)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;抽調(diào)了一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的干部充實(shí)到區(qū)招商辦和第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì);個(gè)性是在8月份,落實(shí)了10個(gè)招商專員赴廣東深圳、江蘇豐縣、山東臨沂、浙江臺州等地開展駐點(diǎn)招商工作。

  (二)實(shí)施精準(zhǔn)招商。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府按照“重點(diǎn)圍繞新能源電動車、石墨烯新型材料、農(nóng)產(chǎn)品深加工、電子信息、生物制藥、旅游等產(chǎn)業(yè),緊盯有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)等央企、大企業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者,實(shí)施精準(zhǔn)招商”的既定工作思路,多次派出招商小分隊(duì)奔赴北京、四川、廣東、浙江、江蘇、山東等地,重點(diǎn)考察和拜會了北京廣西企業(yè)商會、四川華西期望集團(tuán)、廣東省電動車商會、賽爾康集團(tuán)、東莞市臺鈴車業(yè)有限公司等企業(yè)商會,邀請江蘇豐縣電動車產(chǎn)業(yè)協(xié)會、臺州電動河昌機(jī)電公司、中國唐山宏文事業(yè)集團(tuán)、海南新世通制藥有限公司、臺州佳能電子有限公司等企業(yè)到我區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,促成一批項(xiàng)目成功簽約和達(dá)成投資意向。芬蘭賽爾康電子生產(chǎn)基地、諾漫斯特公司新能源轎車生產(chǎn)、專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)稀土鋰動力電池的雷天溫斯頓能源集團(tuán)“醒獅科技智慧谷”以及華際汽車公司飛行汽車等一批投資大、效益高、帶動力強(qiáng)的大項(xiàng)目成功簽約落戶我區(qū)。

  (三)用心清理閑置土地。透過約談企業(yè)、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測管理等途徑,多管齊下、部門聯(lián)動,加大閑置土地處置力度。對于不貼合規(guī)劃、短時(shí)間內(nèi)閑置原因無法消除等不具備開工條件的地塊,加快收地。目前,生態(tài)工業(yè)園區(qū)共有6個(gè)項(xiàng)目1118.021畝閑置土地需要收回(其中廣西國森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地624.696畝、貴港市大順木業(yè)有限公司147.15畝、北京百強(qiáng)太陽能公司105.8畝、廣西貴港市萬通人防防護(hù)設(shè)備有限公司38畝、廣西鴻禧建材有限公司144.46畝、中小企業(yè)總部57.915畝)。其中:1.廣西國森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地624.696畝土地,該公司已同意退出并按有關(guān)程序辦理土地清退工作,且收回的土地正在建設(shè)賽爾康(貴港)工業(yè)園項(xiàng)項(xiàng),用地面積約200畝;其余正在洽談規(guī)劃其它新項(xiàng)目。2.其他閑置土地清理工作正在進(jìn)行中。

  (四)做好幫辦服務(wù)。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府以“工業(yè)提質(zhì)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動為契機(jī),以“緊急項(xiàng)目加班辦、特殊項(xiàng)目跟蹤辦、重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自督辦”的工作思路,全力做好招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作。一是加大政策扶持力度,給予新簽約入駐標(biāo)房的電動車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在協(xié)議中明確1-3年內(nèi)免租的政策扶持;安排給入駐園區(qū)的電動車產(chǎn)業(yè)扶持資金620萬元;撥付給25家電動車企業(yè)租用標(biāo)房部分租金補(bǔ)貼457萬元;促成中國―東盟新能源電動車生產(chǎn)基地順利揭牌;投入貴港市港北區(qū)富硒農(nóng)產(chǎn)品深加工科技園前期建設(shè)經(jīng)費(fèi)1735.13萬元。二是大力推進(jìn)銀企合作力度,先后推薦華南紙業(yè)、大福穗米業(yè)、新興紙業(yè)、志豐糧油、揚(yáng)翔公司、誠達(dá)米業(yè)、金地礦業(yè)、金宏金屬等8家企業(yè)參加全市20xx年政銀企對接會,意向融資2.67億元;注資2000萬元作為西江融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金,投入1000萬元風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金為我區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保,先后為企業(yè)辦理融資擔(dān)保業(yè)務(wù)61筆,擔(dān)保貸款3.7億元,進(jìn)一步緩解了部分中小企業(yè)融資難問題。三是努力宣傳推介本地電動車企業(yè)產(chǎn)品和拓寬銷售渠道,9月份邀請和組織貴港市電動車行業(yè)協(xié)會全體人員及貴港市電動車銷售商約60人參加在中國―東盟新能源電動車生產(chǎn)基地舉辦的電動車展銷會及貴港市電動車銷售商對

  接會;國慶期間,我區(qū)于10月1-3日在新世紀(jì)廣場牽頭舉辦第一屆貴港本地電動車展銷會暨電動車銷售商對接會,展會集中了乘龍、五羚、大菱、本太郎、方泰、新日、上馬、驪駒、昌帆、鼎益、萬富等來自西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城中國――東盟新能源電動車生產(chǎn)基地的本地電動車品牌產(chǎn)品;此外,還用心組織本地電動車企業(yè)參加10月28日在我市體育中心舉辦的第六屆廣西發(fā)明創(chuàng)造成果展覽交易會和10月30―11月1日在南寧舉辦的首界廣西新能源汽車電動車產(chǎn)業(yè)高峰論壇,進(jìn)一步推介了我區(qū)電動車產(chǎn)品和拓寬產(chǎn)品銷售渠道。

  三、當(dāng)前工作存在的困難和問題

  (一)項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)難問題。近年來,港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已簽約涉及項(xiàng)目用地的企業(yè)78家,所需用地6314.45畝。其中已落實(shí)用地指標(biāo)項(xiàng)目48家,涉及用地4314.45畝(含今年以來市國土資源局最新調(diào)整土地總體規(guī)劃,港北區(qū)獲得約1000畝用地的調(diào)規(guī)指標(biāo));尚未落實(shí)用地指標(biāo)項(xiàng)目30個(gè),涉及用地約2000畝。港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地項(xiàng)目用地指標(biāo)需求量大,但獲得的項(xiàng)目用地指標(biāo)相對較少,制約了產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展。

  (二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金投入不足。近年來,貴港國家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投入3.7億元。其中:港北區(qū)投入3.04億元,貴墾公司投入6740萬元。目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍拖欠約1.5億元工程款未支付,加上稅收體制方面原因,返還稅收資金不足200萬元,港北區(qū)財(cái)政難以支撐巨額基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。資金來源不足導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,影響了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。

  (三)電動車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難多。1.電動車產(chǎn)品銷路不暢。自20xx年底中國―東盟新能源電動車產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)以來,入駐基地的電動車企業(yè)40多家,具備了年產(chǎn)50萬臺兩輪電動車、20萬臺電動三輪車、10萬臺低速四輪電動汽車以及100萬套配件的生產(chǎn)潛力。但由于基地構(gòu)成時(shí)間較短,知名度小,銷量遠(yuǎn)不及產(chǎn)量,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)量相應(yīng)保守地減少。2.政策扶持力度不大,方法不多。針對電動車企業(yè)入駐標(biāo)房成本低、投產(chǎn)快的特點(diǎn),我市研究出臺了《貴港市標(biāo)準(zhǔn)廠房優(yōu)惠政策暫行實(shí)施辦法》。在建設(shè)標(biāo)房、租用標(biāo)房和購買標(biāo)房上以補(bǔ)貼和免租的方式給予電動車企業(yè)扶持。但企業(yè)目前較迫切需要的是政府加強(qiáng)在技術(shù)創(chuàng)新方面支持,以提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力。3.企業(yè)生產(chǎn)流動資金融資難、資金缺口大。目前電動車產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)大都從山東、江蘇、浙江轉(zhuǎn)移而來,多數(shù)是租用標(biāo)房,沒有很大的固定資產(chǎn)投入,而且剛進(jìn)駐投產(chǎn)不久,銀行營業(yè)流水量較少,加之銀行本身對實(shí)體企業(yè)帶給的融資產(chǎn)品少,導(dǎo)致企業(yè)申請生產(chǎn)流動資金貸款難上加難,資金缺口大又難以填補(bǔ)。4.物流費(fèi)用偏高。目前我市還是傳統(tǒng)貨源收集地,進(jìn)出貴港的貨源基本都在玉林、南寧、柳州中轉(zhuǎn),再進(jìn)到貴港或到達(dá)區(qū)內(nèi)和全國各地。與玉林、南寧、柳州這些物流直達(dá)城市相比,每一臺

  電動車生產(chǎn)所需要的材料在貴港進(jìn)料物流成本要比在玉林、南寧、柳州高出30元,生產(chǎn)出來的電動車成品再由以上三個(gè)城市中轉(zhuǎn)出去,物流成本就高出30元/臺,加起來計(jì)算就是每臺電動車整個(gè)進(jìn)出成本要高出60元/臺。以基地每年電動車產(chǎn)量100萬臺計(jì),物流費(fèi)用要比別的地方高出6000萬元。

  四、急需市層面協(xié)調(diào)解決的困難和問題

  目前港北區(qū)存在的主要困難有:項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)難、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金投入不足、電動車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難多等,推薦市委、市政府:

  (一)在用地指標(biāo)方面。對港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目用地進(jìn)行傾斜指標(biāo)安排。

  (二)在園區(qū)建設(shè)方面。1.協(xié)調(diào)自治區(qū)國土、財(cái)政等部門加快土地成本清算,及時(shí)返還我區(qū)園區(qū)土地收益金;2.進(jìn)一步加大政府財(cái)政投入,不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);3.同時(shí)用心引進(jìn)民間投資,加大融資力度來籌措資金,加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  (三)在服務(wù)電動車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面。1.定期或不定期組織電動車企業(yè)參加各種電動車展會和自主舉辦電動車展銷會的形式,多方幫忙聯(lián)系國內(nèi)外的電動車經(jīng)銷企業(yè),擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,緩解本地電動車產(chǎn)品銷路不暢的問題;2.協(xié)同金融機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)流動資金貸款方面降低門檻,進(jìn)一步打造良好的融資平臺;3.鑒于園區(qū)內(nèi)的電動車企業(yè)有穩(wěn)定的貨物貨源保證,引進(jìn)廣東、湖南、貴州、云南直發(fā)車物流企業(yè),為電動車企業(yè)帶給不用中轉(zhuǎn)的物流直通車服務(wù),或者是出臺電動車物流項(xiàng)目扶持政策,組織園區(qū)企業(yè)組建物流車隊(duì)。

  招商部工作計(jì)劃(五)

  20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特提出以下意見:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī),以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

  二、總體目標(biāo)

  招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目10個(gè),利用外資400萬美元。

  三、工作重點(diǎn)

  1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問題。

  2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重那一世范文網(wǎng)-nayishi.互聯(lián)網(wǎng)最大那一世范文網(wǎng)點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

  四、主要措施

  (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域

  要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

  二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項(xiàng)目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。

  三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,透過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項(xiàng)目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  (二)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實(shí)效

  一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,透過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。

  二要實(shí)行委托招商。聘請國內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商職責(zé)和獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。

  三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵(lì)引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

  四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。

  五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

  (三)狠抓項(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

  ,要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,要搶時(shí)間、爭進(jìn)度,千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤,跟蹤項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

  一要抓好計(jì)劃開工而未開工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

  二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè),確??⒐ね懂a(chǎn)。

  三要抓好新建項(xiàng)目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。

  (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力

  要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個(gè)環(huán)境”。

  一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

  二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者帶給更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

  三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

  四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

  (五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階

  招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:

  一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項(xiàng)目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。

  二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門務(wù)必增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)職責(zé)制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動一片。

  三要發(fā)動全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項(xiàng)目開發(fā)熱情,營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行職責(zé)追究,繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào),半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

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