2017年度公安局工作計劃書(2)
2017年度公安局工作計劃書(三)
根據(jù)市局公安工作會議精神，圍繞戴局長提出的2017年工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合柘皋鎮(zhèn)工作實際情況，為全面貫徹落實、確保2017年工作任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)，就2017年工作思路匯報如下:
一、扎實有效地維護(hù)轄區(qū)社會政治穩(wěn)定
1、加強(qiáng)情報信息工作，深入排查各種不穩(wěn)定因素，物建一批信息員、聯(lián)絡(luò)員，并加強(qiáng)指導(dǎo)與聯(lián)系，努力獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性和深層次的情報信息，要求責(zé)任區(qū)民警每月不少于2條信息，其中被分局采用每月不少于1條，及時上報并采取有效措施進(jìn)行防范，防止矛盾擴(kuò)大和升級，派出所確定專人主抓信息收集與上報工作。
2、對宗教活動場所和重點(diǎn)人員進(jìn)行掌握，會同鎮(zhèn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門，對宗教活動場所和重點(diǎn)人口，進(jìn)行不定期的檢查、了解與教育，防止“”、“實際神”等邪教組織滲透，做到及時發(fā)現(xiàn)，適時打擊。
3、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效機(jī)制，配合鎮(zhèn)綜治委每季度對轄區(qū)開展一次矛盾糾紛大排查，盡最大能力將不穩(wěn)定因素解決在基層，不將矛盾上交，同時落實信訪包案制度，以良好服務(wù)態(tài)度和極大工作熱情，妥善解決公安信訪問題，減少信訪案件的發(fā)生。
4、提高處置與預(yù)防群體性、突發(fā)性事件的處置能力，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，及時妥善處置各類群體性事件，加強(qiáng)對群體性事件事后處理工作，做到及時固定證據(jù)，事后及時打擊處理為首的違法人員，力爭做到群體性事件事后件件得到妥善處理。
二、開展嚴(yán)打整治，有效維護(hù)治安穩(wěn)定
1、嚴(yán)厲打擊惡性和多發(fā)性侵財類犯罪活動，堅持嚴(yán)打方針，積極配合，加大對命案等重大惡性案件的偵破力度。柘皋鎮(zhèn)近年來所發(fā)生的三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明顯增多，為此，我所將積極配合政府、村及親屬，做好精神病人的管理工作，根據(jù)柘皋鎮(zhèn)每起所發(fā)的刑事案件，80%左右都是侵財盜竊案件，我所將抓安全防范工作放在首位，堅持“有警出警，無警巡邏”，努力將盜竊案件高發(fā)勢頭壓下去，實現(xiàn)發(fā)案數(shù)下降10%，破案絕對數(shù)上升20%的“一降一升”的目標(biāo)，爭取每名民警年破案數(shù)在兩起以上。
2、繼續(xù)堅持追逃工作常抓不懈，將轄區(qū)內(nèi)五名逃犯任務(wù)分解到民警身上，強(qiáng)化責(zé)任，要求對每名在逃犯要建立檔案，每次發(fā)現(xiàn)的新情況要記錄在卷，形成追逃長效機(jī)制，不因人員調(diào)整而影響追逃工作的進(jìn)一步深入，確保抓獲逃犯數(shù)較去年提高20%。
三、切實有效地加強(qiáng)社會面的控制
1、加強(qiáng)和改進(jìn)實有人口管理，對“社會人”要全面納入管理，在堅持質(zhì)量前提下，抓時間搶進(jìn)度，做好基礎(chǔ)信息采集錄入工作，針對柘皋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)面積大，居住人口多，地形復(fù)雜的特點(diǎn)，要求采集民警務(wù)必做到“兩個親自”，確保信息的準(zhǔn)確性，指導(dǎo)今后實戰(zhàn)。
2、加大對“黃、賭、毒”查處力度，凈化社會風(fēng)氣，春節(jié)以來，已查禁賭博多次，我們還將繼續(xù)加大力度，確保社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面。
3、配合司法行政機(jī)關(guān)做好刑釋解教人員和矯正對象的幫教安置工作。按照法律規(guī)定和部門分工，我所將對上述人員進(jìn)行特別管理，一方面注意控制、掌握這些人的行蹤，防止新的違法犯罪發(fā)生，另一方面加強(qiáng)對他們的法制教育，使他們從思想上行動上真正改變自我，遵紀(jì)守法，真正成為對社會有用的人。
四、嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平
嚴(yán)格執(zhí)行分局制定的執(zhí)法辦案規(guī)定，始終把抓執(zhí)法質(zhì)量放在頭等位置，嚴(yán)格案件辦理、審核、審批關(guān)，建立民警執(zhí)法檔案，以此作為年終評先評優(yōu)依據(jù)，積極爭創(chuàng)辦案能手和辦案先進(jìn)單位，針對我所新入警人員多的特點(diǎn)，將新警與老民警捆綁考核，不僅要求新民警加強(qiáng)自學(xué)，還要求老民警在具體執(zhí)法活動中，“身傳言教”，同時，定期開展學(xué)法活動，提高單警素質(zhì)，做到隊伍整體執(zhí)法能力和水平的提高。
五、加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)
所領(lǐng)導(dǎo)要以榜樣的力量帶領(lǐng)全所民警扎扎實實完成全年工作目標(biāo)，在工作上做民警表率，真正成為民警信服的帶頭人，在隊伍建設(shè)上做到大膽管理，不做老好人，不怕得罪人，堅持不懈地抓好“五條禁令”的貫徹落實，杜絕民警違法違紀(jì)案件的發(fā)生，實現(xiàn)“零違紀(jì)”的工作目標(biāo)。在生活上要創(chuàng)造條件，關(guān)心民警，改善民警生活、工作環(huán)境，全面落實民警福利待遇，維護(hù)民警合法權(quán)益，同時加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，改善服務(wù)態(tài)度，減少群眾投訴。
六、以績效考核機(jī)制，全面推進(jìn)工作
按照上級公安機(jī)關(guān)實行“以人定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定分，以分定獎”的考評機(jī)制，結(jié)合柘皋派出所具體崗位工作實際，我所已初步擬定了考核辦法，并將在以后實際工作中逐步完善，使之更加科學(xué)，公平合理。主要列紀(jì)律作風(fēng)與內(nèi)務(wù)管理、基礎(chǔ)工作、治安防范、執(zhí)法服務(wù)、內(nèi)勤保障等六項內(nèi)容。
1、作風(fēng)紀(jì)律與內(nèi)務(wù)管理方面，鼓勵全所民民警嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，(如勤務(wù)學(xué)習(xí)、請銷假、車輛管理、接處警、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)并對違反內(nèi)務(wù)管理和紀(jì)律作風(fēng)予以扣分，直至取消考核資格，鼓勵民警積極正面報道、宣傳公安，鼓勵民警為派出所工作建言獻(xiàn)策。
2、在基礎(chǔ)工作方面，倡導(dǎo)民警立足本職工作，將基礎(chǔ)工作與安全防范工作落實在平時工作中，服務(wù)群眾，要態(tài)度熱情，嚴(yán)格按政策辦事，減少不必要的投訴。
3、在執(zhí)法辦案方面，要求全所民警積極投入到爭創(chuàng)辦案能手活動中去，要求每月每位責(zé)任區(qū)民警，必須辦理治安調(diào)解以上卷宗一卷作保底數(shù)，不達(dá)標(biāo)不參加當(dāng)月績效考核，鼓勵民警堅持嚴(yán)打方針，每行政拘留、勞教、逮捕一人，主辦與協(xié)辦偵察員有不同分值加分，要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷，追逃工作也按追逃機(jī)制給予不同分值，同時規(guī)定執(zhí)法質(zhì)量檢查中被上級扣分的，按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核采取月考核與年總評相結(jié)合，年終總評以月考核為主要依據(jù)，月考核與年總評與民警每月考勤獎、年終獎金及年終評先評優(yōu)掛勾，同時把民警考勤獎與全所全年目標(biāo)掛鉤。
考核辦法已初步制訂，關(guān)鍵是對照考核辦法加以落實與實施，我所將以此解決“干多干少一個樣，干與不干一個樣”問題，強(qiáng)化考核，調(diào)動民警工作熱情與積極性，使之成為充分衡量每位民警工作績效的標(biāo)尺，通過定崗定責(zé)定分機(jī)制，使每位民警都感覺到憂患意識，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，使全年工作目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
七、抓派出所的檔案管理工作，檔案工作列入議事日程，爭取2017年底，檔案管理達(dá)一級水平。
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