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行政專員年度工作計劃

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行政專員年度工作計劃

  新的一年即將開始,行政專員如何制定工作計劃呢?下面是學習啦小編收集整理關于行政專員年度工作計劃的資料,希望大家喜歡。

  行政專員年度工作計劃篇一

  ~年,政工工作的總體思路是:在支行黨組的正確領導下,繼續(xù)以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹落實上級行會議精神,緊緊圍繞人民銀行新的職能定位,以建立一支高素質基層央行人才隊伍為目標,創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,努力促使工作躍上一個新的臺階。

  一、加強黨的基層組織建設,積極開展文明創(chuàng)建活動

  1、進一步加強和改進黨員教育管理工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為龍頭,以規(guī)范“三會一課”制度為主線,繼續(xù)全面加強黨的基層組織建設和黨員教育管理工作。結合慶“七一”活動,扎實有效地組織開展黨內民主評議,繼續(xù)把民主評議與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合起來,表彰先進,鞭策落后,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使組織生活真正做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。

  2、切實加強發(fā)展黨員工作的制度化和規(guī)范化建設。認真落實“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,進一步規(guī)范黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,以保證質量為核心,努力改善基層黨組織的黨員結構。

  3、組織開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。堅持職代會制度,調動職工參與民主管理的積極性,切實發(fā)揮工、青、婦等的作用,鼓勵大家為文明創(chuàng)建活動獻計獻策。繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動,充分利用好圖書閱覽室、榮譽室等現(xiàn)有設施,組織大家開展豐富多彩的文娛活動,進一步密切干群關系,凝聚人心,穩(wěn)定員工隊伍。

  二、圍繞央行新的職能定位,狠抓教育培訓,不斷提~部職工的綜合素質

  1、抓好作風整頓教育,提高政治素質。協(xié)助行領導深入開展作風集中教育整頓活動,促進全行員工進一步端正思想、改變作風,造就一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的高素質干部職工隊伍,在全行樹立斗志昂揚,奮發(fā)有為的良好精神風貌,腳踏實地地履行好基層央行職責。

  2、采取多種方式,豐富教育培訓手段,提高教育培訓工作水平。按照上級行統(tǒng)一部署,積極開展全員崗位任職資格培訓,逐步實行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進干部在職學歷教育,本著學以致用的原則,鼓勵干部職工參加高層次學歷教育,改善干部隊伍的學歷結構,提高文化素質。

  3、加強基礎知識、專業(yè)知識和基本技能的學習和培訓。繼續(xù)做好外語、計算機等基本技能的培訓和學習,積極組織員工參加全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試。根據(jù)實際情況,對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機水平要求。組織開展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《行政許可法》的學習和培訓活動,增強員工法制觀念和依法行政意識。

  三、強化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理,進一步提高內部管理水平

  1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級行要求認真做好~年度工資總額計劃及調整計劃;及時完成工資正常晉升,工資、獎金、津貼的發(fā)放,勞動工資月季報及人事年報等工作;進一步規(guī)范津補貼管理,完善工資計劃管理的措施和辦法,維護工資政策和工資計劃管理的嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。

  2、加強保險統(tǒng)籌管理工作。做好轄內養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時采集、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息;嚴格執(zhí)行有關會計制度,認真做好統(tǒng)籌基金賬務處理工作;按時準確完成統(tǒng)籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調,做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作,確保職工合理的就醫(yī)需求。

  3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求,做好專業(yè)技術人員資格評審、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門的規(guī)定,組織做好專業(yè)技術職務資格、職稱外語和計算機應用能力考試報名工作,規(guī)范專業(yè)技術人員日常管理。

  4、加強干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達標升級準備工作,按照一級標準要求,進一步健全各項管理制度,規(guī)范干部人事檔案管理;加強人事信息管理系統(tǒng)的應用,建立完整準確的數(shù)據(jù)庫,及時維護更新,使其與干部檔案內容保持一致,并建立人事信息網(wǎng)絡應用環(huán)境,使有關人員能夠利用網(wǎng)絡掌握和查詢干部信息,真正實現(xiàn)人事信息管理電子化。

  5、加強對組織人事工作中熱點、難點問題的調查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配辦法等問題,繼續(xù)深入開展調研活動,力爭完成一至二篇有分量、有水平的調研報告。及時做好信息綜合反映工作,為領導決策提供參考。

  四、積極做好人事改革,優(yōu)化干部隊伍結構

  按照“三定”方案的要求,及時做好內設機構調整、人員配備、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達后,我們將按照中支要求的“人員要精干、結構要改善、素質要提高”的方針,協(xié)助行領導認真做好中層干部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則,切實把那些政治思想素質好、業(yè)務能力強、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來,使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時,加大一般人員崗位調整力度,優(yōu)化人員配置,促使大家提高綜合業(yè)務素質。

  行政專員年度工作計劃篇二

  第一階段熟悉了解公司現(xiàn)狀,盡快了解一下內容:

  1.了解公司戰(zhàn)略目標。

  2.了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求。

  3.認識各部門主要管理人員及工作相關同事,多做溝通了解第一手信息,了解工作中產(chǎn)生的問題。

  5.面對面溝通了解各位下屬人員情況、工作開展情況。

  6.了解和評估人力資源和行政管理現(xiàn)狀。

  (1)各項人事事務的辦理流程。

  (2)人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況。

  (3)教育培訓系統(tǒng)的建設情況及運行狀況。

  (4)各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

  (5)企業(yè)文化建設及宣傳情況。

  7.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀。

  (1)公司清潔衛(wèi)生的維護。

  (2)工程安全工作。

  (3)車輛管理。

  (4)辦公用品管理。

  (5)文檔、資訊安全管理。

  第二階段總評分析(為期一周)

  1.對第一階段掌握情況進行整理分類。

  2.評估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足。

  3.分析問題出現(xiàn)的根本原因和存在不足的具體情況第三階段制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃。

  1.牢牢抓住機構建設、制度建設、人力資源規(guī)劃與配置這三個工作重心,依據(jù)第二階段工作尋找解決問題方法和實施。

  2.規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置。重新統(tǒng)一布署部門工作,將工作計劃分工落實。

  3.建立公司全體員工檔案,規(guī)范辦公文檔。

  4.理順公司的組織機構,劃清各部門的責任范圍。

  5.組織協(xié)調各部門建立崗位說明書。

  6.完善薪酬、福利等各項制度。

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