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2017年中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃

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2017年中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃

  班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),班主任校本培訓(xùn)給廣大班主任一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、借鑒的平臺(tái),那么具體的培訓(xùn)工作計(jì)劃怎么制定呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)關(guān)于2017年中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

  2017年中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃(一)

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任的整體素質(zhì),貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》,結(jié)合我校實(shí)際,特定本校班主任校本培訓(xùn)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的教育方針為指導(dǎo),立足本校實(shí)際,立足本校班主任工作實(shí)踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創(chuàng)新并做實(shí)培訓(xùn)工作。從而促使班主任更新觀念,提高個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長(zhǎng)和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對(duì)真理、對(duì)生活的追求和創(chuàng)造,進(jìn)一步提高全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。

  二、研訓(xùn)對(duì)象:

  學(xué)校全體現(xiàn)任班主任。

  三、培訓(xùn)目標(biāo):

  1、幫助新班主任老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

  2、通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開展班級(jí)管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  四、培訓(xùn)時(shí)間:2017、06、18-2017、06、20

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  培養(yǎng)合格公民,愛心•責(zé)任•理想,德法合一背景下班主任工作的新視野,班主任與家長(zhǎng)溝通的策略,班級(jí)文化建設(shè)與學(xué)生禮儀培養(yǎng)班主任情緒管理與班級(jí)管理,教師職業(yè)倦怠與心理調(diào)整,班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織等。

  六、培訓(xùn)措施:

  1、建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

  2、在名師管理中充分關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳的管理,積極營(yíng)造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓(xùn)活動(dòng)積極參加、專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

  3、建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過(guò)班主任會(huì)議、班主任論壇等一系列例會(huì)制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,不定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)和優(yōu)秀案例,方便老師的年學(xué)習(xí)何提高。同時(shí),學(xué)校購(gòu)買有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

  4、建立班主任反思制度。每一位班主任老師一學(xué)年中必須上傳一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級(jí)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長(zhǎng)的軌跡,并把這些反思、案例、論文裝訂成冊(cè),形成德育工作校本課程。

  5、結(jié)合年段自主管理加強(qiáng)班主任工作指導(dǎo)。年級(jí)組長(zhǎng)與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,指導(dǎo)工作也更為具體,且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級(jí)組長(zhǎng)要經(jīng)常性地對(duì)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。

  6、積極開展班主任論壇,利用學(xué)校市、區(qū)骨干班主任老師作專題講座,同時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者、優(yōu)秀班主任來(lái)我校作報(bào)告。

  2017年中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃(二)

  班主任是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者,是學(xué)校思想道德教育的骨干,是溝通家長(zhǎng)和社區(qū)的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。本次培訓(xùn)旨在通過(guò)專家報(bào)告,同伴交流,自我反思的過(guò)程,提高班主任認(rèn)知水平和解決實(shí)際問題的能力,從而加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),努力發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用,提高工作實(shí)效性

  (一) 指導(dǎo)思想:

  為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,切實(shí)提高班主任的自我修養(yǎng)和履行班主任工作職責(zé)的能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)班主任隊(duì)伍,有效推進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè),根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》的要求,依照《全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》,根據(jù)我區(qū)中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)實(shí)施方案,結(jié)合我校班主任現(xiàn)狀及前期培訓(xùn)的情況,按照針對(duì)性、實(shí)效性、創(chuàng)新性的原則特制定本方案。

  (二)我校班主任現(xiàn)狀:

  我校共有14個(gè)教學(xué)班,班主任及年級(jí)組長(zhǎng)年齡分為40歲以上人數(shù)為4人,35—40歲之間的班主任為4人,35歲以下的為6人,其中現(xiàn)已參加過(guò)市培訓(xùn)的人數(shù)為5人。盡管我校也有班主任的德育研討工作和班主任德育培訓(xùn)計(jì)劃工作,從中也學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教育理論,以及針對(duì)我校的德育問題展開的討論與得出的一些相應(yīng)的對(duì)策。但在培訓(xùn)中也出現(xiàn)了計(jì)劃性不強(qiáng)、隨意性較強(qiáng)的現(xiàn)象。因此,我?,F(xiàn)制定2015年9月—2016年7月的班主任培訓(xùn)計(jì)劃。

  (三)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):朱乾坤

  副組長(zhǎng):劉仲平

  組 員:政教處工作人員,教科研室成員

  (四)培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù)

  1、在2016年12月底前使我校班主任能夠勝任班主任工作,掌握班主任工作必需的知識(shí)、技能及法律常識(shí),逐步提高履行班主任工作職責(zé)的能力,提高對(duì)班主任思想品德教育能力和培訓(xùn)管理能力,以法施教,以理論為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際情況,積累一定的經(jīng)驗(yàn),去有效地指導(dǎo)班主任工作。

  2、建立學(xué)校、班主任崗位培訓(xùn)制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制,所有在職班主任(包括青年教師后備班主任)全部接收培訓(xùn)。

  3、因我校青年教師擔(dān)任班主任的人數(shù)較多,所以在本階段班主任培訓(xùn)中注重對(duì)于青年班主任的培訓(xùn)工作。

  (五)培訓(xùn)時(shí)間:2016年9月至2017年7月。

  1、培訓(xùn)對(duì)象:在崗班主任、年級(jí)組長(zhǎng)及后備班主任。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)班主任常規(guī)工作要求及學(xué)習(xí)工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》、學(xué)校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容。

  (2)班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、班主任所必須掌握的中學(xué)生心理健康知識(shí)等內(nèi)容。

  (3)班級(jí)管理。主要包括班級(jí)環(huán)境輿論建設(shè)、班干部的培養(yǎng)、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級(jí)日常管理、如何與家長(zhǎng)溝通及進(jìn)行有效家訪等內(nèi)容。

  (4)班級(jí)團(tuán)隊(duì)主題。主要包括主題班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)與開展、綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)等內(nèi)容。

  (5)班主任專業(yè)成長(zhǎng)。主要包括班主任優(yōu)秀工作方法交流,各項(xiàng)服務(wù)性工作的動(dòng)員方法等內(nèi)容。

  (六)培訓(xùn)方式:

  1、學(xué)習(xí)反思

  ①集中學(xué)習(xí)。組織班主任每月一次班主任例會(huì),有參加上級(jí)培訓(xùn)的班主任主講,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校政教處每月推薦有關(guān)的專題文章方便廣大班主任學(xué)習(xí)。

 ?、趨⒂^考察。組織部分班主任到其他學(xué)校參觀學(xué)校德育工作成績(jī)和班主任工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),拓寬工作視野。

 ?、圩灾鲗W(xué)習(xí)。向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,班主任根據(jù)自己的工作特長(zhǎng)和問題,有選擇地學(xué)習(xí)。并進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

  ④剖析反思。班主任根據(jù)自身實(shí)際,反思自身個(gè)性特點(diǎn)、教育觀念和育人實(shí)踐,深化成功經(jīng)驗(yàn)。選取與自身個(gè)性較相似的優(yōu)秀班主任作為學(xué)習(xí)的主要榜樣,研究一些教育案例,確定自己主攻方向,揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。班主任每學(xué)年寫一篇班級(jí)管理論文,可以是經(jīng)驗(yàn)論文,教育心得反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級(jí)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下進(jìn)步的軌跡。每學(xué)年寫一篇班主任工作總結(jié)。

  2、實(shí)踐研討

  以研討形式為主,著眼于小處,具體研究班主任工作中的實(shí)際問題(如:怎樣管理學(xué)生紀(jì)律,怎樣培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣,怎樣發(fā)揮班隊(duì)干部的作用等),人人發(fā)表意見,互相學(xué)習(xí)借鑒,收集推廣運(yùn)用班主任的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn),共同提高。

  3、分層次結(jié)對(duì)指導(dǎo)

  對(duì)年輕班主任,采取結(jié)對(duì)方式,通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的班主任一對(duì)一針對(duì)性的輔導(dǎo)提高工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。依托以老帶新促進(jìn)班主任的成長(zhǎng)。同時(shí)加強(qiáng)年輕班主任的培訓(xùn)。

  4、課題研究尊重課題《三結(jié)合教育》

  (七)培訓(xùn)程序:

  1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),研究班主任培訓(xùn)方案(班主任必須參加,其他教師自愿報(bào)名)

  2、 培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容

  3、人員的具體分工,建立個(gè)人檔案(政教處)

  (七)班主任培訓(xùn)細(xì)則(參加人員的要求):

  1、按時(shí)、按規(guī)定完成各類課程和活動(dòng)實(shí)施

  2、積極參與各類活動(dòng)實(shí)施的過(guò)程

  3、班主任工作手冊(cè)的填寫

  (八)考核辦法:

  1、本培訓(xùn)內(nèi)容納入繼教培訓(xùn)內(nèi)容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認(rèn)定范圍。

  2、要求完成培訓(xùn)內(nèi)容的班主任成績(jī)合格,并記入教師繼教登記冊(cè),給予相應(yīng)的教育學(xué)分,并把成績(jī)記入班主任培訓(xùn)檔案。

  3、擔(dān)任班主任工作,并按規(guī)定培訓(xùn)合格的教師,在相關(guān)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定中,同等條件優(yōu)先予以考慮。

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