春季學(xué)校開學(xué)工作計劃

　　寒假轉(zhuǎn)眼間過去了，又到了開學(xué)之際，學(xué)校為信學(xué)期制定新計劃，本文是學(xué)校開學(xué)工作計劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　早謀劃，早準備，早動手，熱情服務(wù)，全員參與，樹立良好教育形象，奠定堅實工作基礎(chǔ)。

　　二、主要措施：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，三線聯(lián)動，運籌帷幄，靠前指揮。

　　2、發(fā)動教師，振奮精神，明確分工，各司其職。

　　3、狠抓落實，嚴格考勤，上門走訪，控輟保學(xué)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　學(xué)校成立由 張金國 任組長，孫玉英、劉恩梅、郭止雙為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由德育處、教務(wù)處、后勤處領(lǐng)導(dǎo)擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組從2月26日開始啟動本學(xué)期各項工作。 孫玉英 為學(xué)校中學(xué)教務(wù)主任 劉恩梅 為學(xué)校小學(xué)教務(wù)主任 郭止雙 為學(xué)校德育處主任 林濤為 為學(xué)校后勤主任 為學(xué)校共青團書記為學(xué)校少先隊大隊輔導(dǎo)員 趙叢英 為學(xué)校辦公室主任

　　四、開學(xué)工作分工與安排：

　　第一塊：德育專班 負責(zé)人：郭止雙

　　1、主辦宣傳專欄，營造積極向上、文明和諧、催人奮進的校園氛圍。

　　2、開辦紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳教育成果、表彰名單、公布開學(xué)活動安排。

　　3、開展收心教育，回收《學(xué)生素質(zhì)教育報告冊》，按時組織開學(xué)典禮。

　　4、全面開展“新學(xué)期 新面貌”環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

　　5、學(xué)生乘車登記，排查校園安全隱患。

　　6、制定德育工作相關(guān)計劃，修訂有關(guān)管理制度。

　　第二塊：教學(xué)專班 負責(zé)人：郭止雙 孫玉英 劉恩梅

　　1、調(diào)整充實科學(xué)教學(xué)，修訂課表、作息時間表，負責(zé)教師考勤管理。

　　2公示2012年秋季學(xué)期學(xué)生成績結(jié)果，收集教師合理化意見，同時做好正面宣傳解釋工作。

　　3、組織各學(xué)科教師提前備課，上好開學(xué)第一課，建立學(xué)校巡課制度。

　　4、檢查評比寒假作業(yè)，辦好優(yōu)秀寒假作業(yè)展覽活動。

　　5、抓好學(xué)前班招生工作，鞏固并積極擴大生源，妥善處理教學(xué)班學(xué)生異動情況，落實班級走訪控輟保學(xué)工作責(zé)任，杜絕困難生輟學(xué)現(xiàn)象，確保鞏固率達百分之百。

　　6、安排好學(xué)生各個學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作，保證時間、保證質(zhì)量。

　　7、制定教學(xué)工作相關(guān)計劃，修訂有關(guān)管理制度。

　　第三塊：后勤專班 負責(zé)人：林濤 、吳學(xué)德

　　1、添置并發(fā)放教師教學(xué)用品(備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動記錄本、班主任手冊、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆，領(lǐng)取并發(fā)放新課本。發(fā)放掃帚、粉筆。

　　2、整理、發(fā)放各年級各班小科循環(huán)教材。

　　3、組織班主任統(tǒng)計各班教學(xué)衛(wèi)生用品積極采購和購買。

　　4、全面徹底做好學(xué)校衛(wèi)生清理，積極做好開學(xué)準備，安排好教師生活。

　　5、開展植樹活動，高標準綠化美化校園環(huán)境。

　　6、制定后勤、工會工作計劃，修訂有關(guān)管理制度。

　　第四塊：團隊專班 負責(zé)人：

　　加強綠化美化校園，繼續(xù)做好各項維修、服務(wù)、保障工作;加大力度抓好各項安全工作，特別是食品安全和消防安全;全體教職人員必須牢記服務(wù)使命，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求，主動、熱情、高效地開展各項工作。

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)?？倓?wù)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我校中、長期發(fā)展規(guī)劃和區(qū)政府“公辦化進程”的要求，牢固樹立服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想，堅持嚴格管理、勤儉節(jié)約、提高效能的原則，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　1、全體教職工作人員必須確立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度、勞動紀律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2、落實崗位責(zé)任制，把制度內(nèi)化為自己的自覺行動，使服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為自主的行為，進一步增強全體教職工作人員的憂患意識和緊迫感，激勵每個全體教職工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻。

　　3、圍繞學(xué)校工作中心開展工作，抓好常規(guī)管理，保障教育教學(xué)和校際交流順利進行，確保物品和各項工作及時到位，提高工作到位率和師生滿意率。

　　5、加強對校舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務(wù)、紀律培訓(xùn)，提高認識嚴格崗位職責(zé)，嚴格實行外來人員進出校登記，排除各種安全隱患。 6、加強在校學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣監(jiān)督和管理，每天對學(xué)生進行衛(wèi)生常識教育，提高學(xué)生安全衛(wèi)生知識的知曉率。 7、加強財物管理、不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，加強物品保管，嚴格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。

　　8、做好本學(xué)期維修、設(shè)備和物品添置計劃，確保新學(xué)期按時開學(xué)。

　　三、具體工作 二月：

　　1、認真做好新學(xué)期開學(xué)準備、添置教學(xué)辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。要求對廁所進行消毒、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、加強學(xué)校安全、衛(wèi)生、門衛(wèi)和生活指導(dǎo)的崗位管理。

　　3、做好新添設(shè)備的申請和添置等工作。

　　4、購置新學(xué)期所需要的辦公用品、水電實驗器材和教學(xué)用具等。

　　5、做好信息化管理的制度和臺帳(準備)工作。

　　6、做好學(xué)校安排的其他工作。

　　三月

　　1、加強對學(xué)生安全的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)及值日教師各項安全工作。

　　2、協(xié)助做好各項驗收及校園附屬工程建設(shè)工作。

　　3、召開工作例會，加強紀律意識，培養(yǎng)服務(wù)觀念。

　　4、落實衛(wèi)生承包制，協(xié)助做好綠色、衛(wèi)生學(xué)校的創(chuàng)建工作。

　　5、加強校園文化氛圍的布置和建設(shè)。

　　6、做好學(xué)校安排的其他工作。

　　四月

　　1、加強對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內(nèi)各類用房作一次安全檢查及財物檢查和通報(含期中)。

　　2、召開后勤工作例會，進行階段性(期中)小結(jié)。

　　3、加強后勤常規(guī)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，確保教育教學(xué)各項活動順利開展。

　　4、加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。

　　5、做好學(xué)校安排的其他工作。

　　6、做好六一國際兒童節(jié)的前期計劃工作

　　五月

　　1、加強學(xué)生安全的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、值日教師安全工作。

　　2、根據(jù)下學(xué)期班級設(shè)置，確定有關(guān)設(shè)施添置計劃。

　　3、做好九年級“體育加試”和“理、化實驗操作”后勤服務(wù)工作。

　　4、做好學(xué)校安排的其他工作。

　　5、做好六一國際兒童節(jié)的前期準備工作

　　六月

　　1、進行學(xué)校財物進行檢查核對。

　　2、做好中考各項工作。

　　3、做好辦公室、班級教室的貴重物品等財產(chǎn)的回收、保管工作(清單)。

　　4、擬訂本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期總務(wù)工作計劃。

　　5、做好學(xué)校安排的其他工作。

　　6、做好全校期末考試的工作安排

　　教學(xué)質(zhì)量提高要求

　　為貫徹落實區(qū)教育局教育工作會議要求，深入實施素質(zhì)教育，嚴格教學(xué)常規(guī)管理，切實規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為，大幅提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂本計劃。

　　一、教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析

　　1.現(xiàn)狀分析：

　　我校現(xiàn)有13個班級，近年來特別是近期局領(lǐng)導(dǎo)換屆，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)下，學(xué)校全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)效果明顯提升。

　　2. 優(yōu)勢分析：

　　我校有一支銳意進取努力創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊，有一群無私奉獻樂于鉆研的教師群體，有一個個文明陽光的學(xué)生。近年來，學(xué)生的整體素質(zhì)與學(xué)習(xí)成績有一定進步，但是提升空間很大。校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，受到社會與家長的好評，在同類學(xué)校中得到了新一屆局領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓勵和支持。

　　3.問題及原因分析

　　我校地處城郊結(jié)合處，隨著新城區(qū)的建成與發(fā)展，大部分學(xué)生到為進城務(wù)工子女。我校教師雖然肯于奉獻與鉆研，但與毗鄰的城區(qū)學(xué)校教師相比，專業(yè)素養(yǎng)還是存在一定的差距，課堂效率需要提高。硬件設(shè)施還不能滿足教學(xué)的需要，與城區(qū)學(xué)校相比，落后很多，如教學(xué)設(shè)備缺乏，活動室缺少。學(xué)生基礎(chǔ)較差、家庭學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍不夠甚至沒有。

　　二、基本理念

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以先進的教育理念為指導(dǎo)，以促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標，以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，遵循教學(xué)規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化質(zhì)量指標要求，優(yōu)化學(xué)校管理內(nèi)涵，落實各項工作環(huán)節(jié)，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。 三、質(zhì)量指標

　　1. 總體目標：進一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項要求，在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時，全面實施課程改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展，努力完成計劃中的各項目標。

　　2. 具體指標

　　(一)本學(xué)期

　　入學(xué)率、鞏固率指標：小學(xué)保學(xué)率保持在95%，年鞏固率達90%以上。

　　基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標：所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率2013學(xué)年度六年級分別為80%、30%以上，3-5年級分別為85%、45%以上，一—二年級分別為90%、50%以上;

　　四、行動方案

　　1. 學(xué)習(xí)《教學(xué)常規(guī)管理基本要求》，切實規(guī)范教師教學(xué)行為。

　　結(jié)合要求，遵循教學(xué)規(guī)律，重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動、成績考查與評價、教學(xué)研究等八個教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為

　　都要嚴格按照教育局下發(fā)的《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行，促使教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證國家教育方針和課程設(shè)置在教學(xué)活動中得到全面貫徹落實，促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

　　2. 完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查制度，不斷優(yōu)化教學(xué)過程管理。

　　(1)建立課表、任課公示和巡課檢查制度。開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程、課時及時上報教育局，同時將學(xué)校課表公示，班級課表在教室公示，接受學(xué)校巡查和教育局督查。學(xué)校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課，逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況，及時處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。

　　(2)加強備課組建設(shè)，落實隨堂聽課制度。各年級各學(xué)科教師備課情況必須及時如實記錄，學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。落實聽課制度，要求行政人員每周聽隨堂課不少于1節(jié)，教師每周聽課不少于1節(jié)。

　　(3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。學(xué)校每月開展一次各年級學(xué)科質(zhì)量考試。由校長室牽頭，教務(wù)處具體負責(zé)，提高出卷質(zhì)量，組織監(jiān)考閱卷，及時登分匯總，要求抽測學(xué)科的老師結(jié)合抽測成績深刻分析原因，制定下一步提升教學(xué)質(zhì)量的措施，成績偏低的科任老師，學(xué)校將個別交流，特別差的要調(diào)換崗位。

　　(4)建立期中期末檢測和質(zhì)量分析制度。學(xué)校要認真組織期中考試和期末考試，充分利用期中、期末測試成績分析資料，召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會，幫助教師找差距，研對策，為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

　　(5)建立月度教學(xué)常規(guī)檢查制度。學(xué)校按月對教師的教學(xué)工作進行常規(guī)檢查，檢查結(jié)果及時記載。每次常規(guī)檢查后要進行總結(jié)分析，及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師，督促其改進;并組織力量跟蹤指導(dǎo)，促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚，并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容。

　　(6)建立基于質(zhì)量的績效考核制度。學(xué)校要根據(jù)新的教學(xué)和管理要求，重新修訂學(xué)?？冃Э己朔桨?，建立和完善基于教學(xué)質(zhì)量的績效考核方案。要進一步細化教師的教學(xué)行為規(guī)范，嚴格教學(xué)常規(guī)管理，將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤，充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學(xué)行為，提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。