2017年校務(wù)公開工作計劃格式范文

　　把推行校務(wù)公開工作作為加強學校黨風廉政建設(shè)、加強班子隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓，進一步鞏固和深化校務(wù)公開工作，規(guī)范學校的辦學行為，堅持民主管理，把廣大教職員工和社會大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處，為辦好讓人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。下面是學習啦小編帶來關(guān)于2017年校務(wù)公開工作計劃 的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

　　2017年校務(wù)公開工作計劃 (一)

　　為全面深化校務(wù)公開工作，根據(jù)上級部門關(guān)于校務(wù)公開工作的文件精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就新學年校務(wù)公開工作提出如下意見。

　　【指導(dǎo)思想】

　　校務(wù)公開工作要以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大精神，貫徹落實《政府信息公開條例》精神，堅持以“陽光運行”為目標，以社會和群眾關(guān)注的問題為重點，將校務(wù)公開工作與構(gòu)建防腐體系相結(jié)合，與發(fā)展基層民主、創(chuàng)建和諧校園相結(jié)合，規(guī)范公開程序，拓展公開渠道，提高公開的針對性和實效性，為促進教育事業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

　　【主要工作】

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范校務(wù)公開工作。要認真組織廣大教師學習貫徹上級有關(guān)文件精神，進一步理順和完善校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，推進校務(wù)公開工作規(guī)范化、程序化和制度化。

　　2、突出重點，充實校務(wù)公開內(nèi)容。凡涉及群眾和教職工切身利益的，除涉密事項外，都要公開。要突出公開重點，把容易產(chǎn)生不正之風和腐敗行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及社會十分關(guān)注的教育收費行為作為校務(wù)公開重點內(nèi)容，堅持規(guī)范運作，接受群眾監(jiān)督。

　　3、拓展校務(wù)公開渠道和形式。要結(jié)合完善已有校務(wù)公開工作的有效做法，積極開辟有利于群眾參與和監(jiān)督的公開平臺，不斷拓展校務(wù)公開新辦法，促進學校領(lǐng)導(dǎo)與教師互動，家長學生與學校互動，提高校務(wù)公開的針對性和時效性。

　　4、完善內(nèi)部制約機制和有關(guān)的規(guī)章制度，確保校務(wù)公開制度得到落實。要在學校已有校務(wù)公開目錄的基礎(chǔ)上，結(jié)合教育局提出的校務(wù)公開目錄進行修訂，進一步明確公開內(nèi)容和方式，確定責任部門、責任人和公開的時限，暢通反饋渠道。

　　5、加強監(jiān)督檢查 。要組織教師廣泛參與民主評議行風活動，加強對學校校務(wù)公開的情況進行監(jiān)督管理，認真查找校務(wù)公開工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，跟蹤督查，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展。

　　6、依法管理校務(wù)公開工作，建立責任追究制度。要制定《關(guān)于校務(wù)公開失職追究制度》，開始試行校務(wù)公開責任追究工作，依法管理校務(wù)公開。明確責任，明確要求，把依法管理和責任追究結(jié)合起來，促進校務(wù)公開工作深入開展。

　　【校務(wù)公開組織機構(gòu)】

　　1、領(lǐng)導(dǎo)組名單：

　　組 長： 李慶軍

　　副 組 長： 李尚利

　　成　 員： 鐘輝、李美芹、李永華

　　組長為校務(wù)公開第一責任人，定期召開領(lǐng)導(dǎo)成員會議，研究校務(wù)公開工作。

　　2、監(jiān)督組名單：

　　組 長：李尚利

　　組 員：鐘輝、李美芹、李永華、冉令蘇、張偉、尹燕英、冉令蘇

　　監(jiān)督小組實行全過程監(jiān)督，定期檢查校務(wù)公開的落實情況。每學期綜合檢查校務(wù)公開工作，作出工作總結(jié)，提出整改意見交校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　【內(nèi)容的實施辦法】

　　(一)學校重大發(fā)展規(guī)劃等情況公開的實施辦法

　　1、學校的長遠發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案、績效獎分配方案、高級教師聘任方案、各項制度的修訂方案，學校要在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校要通過全體教師對規(guī)劃或方案進行補充和完善，通過后正式實施。

　　2、學校的各項年度、學期計劃，學校要通過校領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)職能部門的討論，達成共識，并傳達到每一位教工。

　　3、行政主要領(lǐng)導(dǎo)的任期述職報告，要在全校教師會上匯報，接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。

　　4、學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教師會上總結(jié)，肯定成績，指出不足。

　　(二)學校財務(wù)中各項收支情況公開的實施辦法

　　1、年度經(jīng)費預(yù)算時，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)進行討論，盡可能地合理安排各項經(jīng)費預(yù)算。

　　2、每學期末學校應(yīng)將經(jīng)費收支情況貼上校務(wù)公開欄,向教師工公布 。

　　3、校長及有關(guān)負責部門應(yīng)認真做好解釋工作。

　　(三)學校評優(yōu)、評先公開的實施辦法

　　1、行政領(lǐng)導(dǎo)在教師會議上明確評優(yōu)、評先的條件、范圍及要求。

　　2、教職工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供事跡材料。

　　3、校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)材料，結(jié)合平時考核，按“德、能、勤、績”全面公開對教師業(yè)務(wù)進行考評。

　　4、有明顯異議的人選，要加強調(diào)查研究，認真聽取教師的意見。

　　5、行政領(lǐng)導(dǎo)在教工會議上向全體教職工通報評選結(jié)果，并簡述理由。

　　6、完善有關(guān)評優(yōu)、評先工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。

　　7、對教師的年度考評，應(yīng)按程序教師自評，然后學校成立考核小組對教師進行考評。

　　8、教師職稱評聘：先由學校組織學習上級有關(guān)文件，然后由教師個人申報、述職，再由學科小組初評，評聘小組復(fù)評，復(fù)評結(jié)果予以公布，征求教師意見，最后由校行政會評定、上報。將上級有關(guān)文件精神及本校職務(wù)崗位職數(shù)、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結(jié)果予以公布。

　　(四)學校重大福利、獎金分配公開的實施辦法

　　1、學校重大福利、獎金的分配一般以現(xiàn)有的、教師已經(jīng)通過的各項制度為依據(jù)。

　　2、屬臨時性的，在節(jié)假日、慶典活動中發(fā)放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現(xiàn)有的、已在教代會上通過的制度執(zhí)行。

　　3、對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應(yīng)根據(jù)學校實際情況，經(jīng)與班子商議后，提出實施方案，并在行政會議上聽取校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見。

　　4、所有福利、獎金的分配應(yīng)做到帳目清楚，查有實據(jù)。

　　(五)學校對外公開的實施辦法

　　1、凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、戲劇、參觀等，組織者應(yīng)先征求學校領(lǐng)導(dǎo)學校意見，須向?qū)W生收費的須提前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，待征求上級及家長同意后，方可按實收取。

　　2、學生的各項收費，嚴格按照市教育局、市物價局和市財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，收費項目、標準均上墻公布。所收課本費、簿籍費應(yīng)嚴格按“收支兩條線”上交。

　　3、學校教育教學重大活動應(yīng)邀請社區(qū)代表，家長代表商議或參加，在充分考慮到各方面合理化意見的基礎(chǔ)上，作出決定。

　　2017年校務(wù)公開工作計劃 (二)

　　我校將遵照上級關(guān)于完善民主監(jiān)督制度方面的有關(guān)要求，堅持科學發(fā)展觀，落實“八榮八恥”的重要思想，貫徹黨的“十七大”精神，學習近日召開的“兩會”精神，切實做好校務(wù)公開工作。在開展校務(wù)公開工作中，對涉及教師和學生切身利益的各項事務(wù)進行公開，在推動廉政建設(shè)、加強民主監(jiān)督等方面進行了有益的探索和實踐。同時，我校將繼續(xù)堅持和完善以“教代會”為基本形式的民主管理制度，加強我校黨風廉政建設(shè)，推動我校教育、教學的改革和發(fā)展。

　　一、端正民主思想 強化規(guī)范公開

　　學校以加強民主管理、民主監(jiān)督，確保依法治校、科學管理為重點，在更高層次上推進我校的民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，強化校務(wù)公開制度，保障學校教育工作健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、確定建設(shè)目標增強公開實效

　　學校將從根本上引導(dǎo)、激發(fā)和保護廣大教職工積極參與學校教學管理工作，為學校的改革與發(fā)展獻計獻策。培養(yǎng)教師主人精神，團結(jié)和動員廣大教職工促進學校黨風廉政建設(shè)，進一步密切學校黨群關(guān)系、干群關(guān)系、師生關(guān)系，保持學校的穩(wěn)定。學校將促進管理科學化，決策民主化，使學校的改革和發(fā)展上一個新臺階。吸引社會、家長對學校教育的關(guān)注和支持，推動學校教育教學的發(fā)展。

　　三、細化具體職責 全面推進公開

　　(一)黨政管理系統(tǒng)方面：

　　1、黨支部、行政議事規(guī)則。

　　2、各部門崗位職責。

　　3、貫徹學校“十一五”發(fā)展規(guī)劃和改革方案。

　　(二)行政管理方面：

　　1、學校及各處室學期工作計劃。

　　2、學校中層領(lǐng)導(dǎo)、黨員民主評議辦法及結(jié)果。

　　3、教代會議案、教代會代表的意見和建議處理情況。

　　(三)人事管理方面：

　　1、教職工的聘任。

　　2、教師職稱評定。

　　3、中層干部、教研組長、備課組長、年段長、班主任的選聘。

　　4、教職工進修學習。

　　5、教職工年度考核及結(jié)果。

　　6、教職工獎懲情況。

　　7、教師考勤統(tǒng)計。

　　(四)財務(wù)管理方面：

　　1、學期或?qū)W年經(jīng)費預(yù)結(jié)算及收支情況。

　　2、學校大型活動的開支情況。

　　3、教職工福利分配、獎金的發(fā)放。

　　4、大宗物資采購情況。

　　(五) 學生管理方面：

　　1、招生情況及學生學雜費情況。

　　2、學籍管理。

　　3、獎懲條例及獎懲情況。

　　4、先進集體及個人評選結(jié)果。

　　5、競賽及藝校等課外活動的工作安排。

　　6、送生推薦程序及結(jié)果。

　　四、開拓工作渠道 公開形式多樣

　　1、編制校務(wù)公開期刊。

　　2、印發(fā)公開資料(主要對學生家長)。

　　3、教代會上公布通過。

　　4、學校廣播、校園網(wǎng)站等。

　　5、會議口頭通過，如教師會、行政會、家長會、學生集會等。

　　五、校務(wù)公開時間

　　每學期期初、期中、期末以及根據(jù)相關(guān)內(nèi)容及時公布。

　　六、保障監(jiān)督機制 力求措施有力

　　1、建立校務(wù)公開欄，設(shè)置政務(wù)、財務(wù)公開欄(校辦公室、校宣傳欄各一塊)。

　　2、會議口頭通報 (教師會、行政會、家長會、學生集會)。

　　3、成立由校長任組長、行政、工會參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責校務(wù)公開工作。

　　4、建立一套規(guī)章制度。

　　5、設(shè)立校長信箱，廣泛聽取教職工及學生、家長的意見。

　　6、定期召開教職工代表大會，由校領(lǐng)導(dǎo)作校務(wù)公開報告，接受教職工代表的評議。

　　7、每學期舉行一次家長委員會會議，以年級為單位召開一次以上家長會，由校長介紹學校工作和校務(wù)公開情況。

　　七、實施方案 有效推進

　　(一)宣傳發(fā)動階段(2017年1—4月)。

　　我們要加大校務(wù)公開工作的宣傳力度，統(tǒng)一認識，大張旗鼓地宣傳，使校務(wù)公開工作深入人心，結(jié)合市、區(qū)教育局下達的文件精神，召開動員大會，動員廣大教職工積極參與校務(wù)公開活動，統(tǒng)一思想，提高認識，認真做好工作部署。調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組成人員，并進一步明確任務(wù)，制定我校校務(wù)公開工作實施方案，在宣傳方式上采取多樣化，發(fā)動我校全體教職工和家長、社會各界積極支持和參與這項工作。同時，利用校園網(wǎng)，開辟校務(wù)公開專欄，設(shè)立校長信箱，公布舉報電話，把開展校務(wù)公開工作的目標、內(nèi)容、方法步驟、措施在校務(wù)公開欄上公開，以促這項工作的深入開展。成立評議代表小組，從機制上保證這項工作做到及時、公開、透明。自覺將校務(wù)公開工作置于全社會的有效監(jiān)督。

　　(二)組織實施階段(2017年5月—8月)。

　　各處室、年段、教研組及各位教職工，要認真對照省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組推行校務(wù)公開工作的有關(guān)精神和確定的工作重點，認真查找學校的校務(wù)公開內(nèi)容是否全部真實公開，是否規(guī)范學校的招生、收費行為。查找的重點應(yīng)放在教育收費的問題上和師德師風建設(shè)方面，通過訪問、問卷調(diào)查及召開座談會、家長委員會的方式，廣泛征求學生和社會各界的意見。通過廣泛征求群眾意見，深入查找我校校務(wù)公開制度建設(shè)中存在的問題，著力抓好自查自糾，認真分析原因。學校的監(jiān)督小組成員幫助查找問題，并提出加強行風建設(shè)的意見和建議，為召開評議大會做好準備。

　　做好校務(wù)公開工作評估。學校依據(jù)省校務(wù)公開工作評估標準，在學校內(nèi)進行校務(wù)公開的試評估工作，對于評估之后發(fā)現(xiàn)校務(wù)公開工作的不足之處，認真總結(jié)并制定下一階段的整改措施。

　　征求意見。通過設(shè)置征求意見箱、公布舉報電話、召開座談會、教代會等多種形式，廣泛征求社會、家長對學校校務(wù)公開工作的意見和建議。

　　(三)整改提高階段(2017年9月—12月)。

　　對于查找中發(fā)現(xiàn)的問題，學校將認真分析原因并采取有效的措施，認真細致地制定整改并進行整改，逐條逐項抓好落實，在整改過程中建立健全檔案，并且將整改的情況及時向群眾反饋。同時，結(jié)合貫徹實施中共中央頒布的《公民道德建設(shè)實施綱要》，組織全體教師學習《中華人民共和國教師法》、《九年義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等，強化依法執(zhí)教、文明執(zhí)教的意識，并接受市、區(qū)教育部門校務(wù)公開評估小組的評估。年底做好本年度的校務(wù)公開工作總結(jié)。

　　七、做到具體實施 確保公平公正

　　(一)建立教代會制度，認真落實民主管理。

　　推行校務(wù)公開制度，其實質(zhì)是加強民主管理和民主監(jiān)督，全心全意依靠教職工辦好學校，充分調(diào)動教職工的工作積極性。落實全心全意依靠教職工辦好學校最好的措施，就是通過教代會制度推行校務(wù)公開，我們將不失時機，組織開好教代會。

　　(二)建立校務(wù)會議制度，重要事務(wù)全面公開。

　　定期召開校務(wù)會議,要求行政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚民主作風，落實民主集中制原則，秉公辦事。學校的重要事務(wù)如辦學工作思路、辦學目標、發(fā)展規(guī)劃、整改措施、管理制度以及學校的重大事情都應(yīng)通過校務(wù)委員會討論分析、研究修改，傾聽多方面意見，進行民主決策。校務(wù)會所確定的意見、決策要及時公布，讓教師醞釀、反饋，引導(dǎo)教師積極參與。加強《三明八中崗位職責》、《三明八中管理制度》、《三明八中年度考核方案》等制度建設(shè)，學校充分聽取教職工意見的基礎(chǔ)上，擬定方案，通過教代會幾上幾下的修改，最后形成決定。

　　(三)加強財務(wù)監(jiān)督，收支管理詳實透明。

　　增加學校財務(wù)工作的透明度，解除教師的各種猜疑，促使學校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，密切干群關(guān)系。抓好學校的收費項目、收費標準，嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定公開亮牌收費工作，接受群眾監(jiān)督。對學校財務(wù)收入開支情況均列出明細收支帳目進行公布。對學校重大項目開支，特別是工程招投標及簽訂合同情況也公開。

　　(四)嚴格業(yè)務(wù)考核，教師獎懲客觀公正。

　　教師的業(yè)務(wù)考核工作，關(guān)系到教師的評優(yōu)晉級和利益報酬?？荚u工作公正合理，便能充分調(diào)動教師工作積極性，激發(fā)上進心，因此，我們要求對教師工作考評情況進行全面公開，完善教師的考評機制，做到深入了解教學實際，對教師工作的質(zhì)量進行全面檢查，在考評中公平準確，反對片面地看問題，按“德、能、勤、績”全方位考評教師，及時記載考評情況。

　　(五)加強反饋交流，落實監(jiān)督整改。

　　為了增強校務(wù)公開的實效性，我們注意抓好反饋落實這一環(huán)節(jié)。定期召開教職工代表大會，向教職工通報學校管理、財務(wù)收支和學校行政人員的工作情況，讓教師代表審議監(jiān)督。通過召開家長會，向家長派發(fā)調(diào)查表，了解家長和社會各方面對教師和學校工作的反映。在學校設(shè)立校長信箱和電話投訴，讓群眾大膽舉報學校教職工存在的不正之風及違法違紀現(xiàn)象。

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