2017-2018學年校園文化建設工作計劃
2017-2018學年校園文化建設工作計劃
學校要充分認識加強校園文化建設對推進學校持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要作用,全面推進校園文化建設工作的開展,力爭在校園精神文化建設、環(huán)境文化建設、行為文化建設各方面取得較顯著的成效。你知道具體的計劃要怎么制定嗎?下面是學習啦小編帶來關(guān)于 2017-2018學年校園文化建設工作計劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
2017-2018學年校園文化建設工作計劃(一)
校園文化是黌舍物資文化、政治文化和精力文化的首要內(nèi)在之一,為周全深化校園文化建設,增強校園人文治理,滲入滲出人文素質(zhì)教育,特訂定2015年我校校園文化建設事情方案。
一、指示思惟
以黌舍事情方案為指示,以校園文化建設為導向,以滲入滲出人文素質(zhì)教育為目的,經(jīng)由過程接納一系列步伐,匆匆進學生綜合素質(zhì)整體進步,豐碩學生校園文化生涯,構(gòu)設優(yōu)越的育人氣氛,匆匆進黌舍整體事情再上新臺階,作出應有的進獻。
二、目的義務
1、增強禮節(jié)文化教育,營造師生互尊互愛的優(yōu)越氣氛。
2、增強室內(nèi)文化建設,構(gòu)建師生優(yōu)越的事情育情面況。
3、捉住重年夜節(jié)日,有針對性對學生進行愛國愛社會主義、愛黌舍、愛專業(yè)、愛故鄉(xiāng)的“五愛”教育。
4、普遍開展體裁運動,讓學生體驗到校園中的人文關(guān)心。
5、辦妥校園報《麟絳校報》
7、有方案地蒔植、栽植百種以上花卉,力爭在朱集、蘇塘實習基地分離籌建植物園。
8、設置生理征詢理,周全開展生理征詢運動,匆匆進學生身心康健。
三、施行步伐
1、 放施有用步伐,增強禮節(jié)文化教育
政教處、團委將進一步規(guī)范禮節(jié)教育慣例,要聯(lián)合黌舍現(xiàn)實,賡續(xù)彌補和完美學生禮節(jié)教育條例,要充足應用播送、板報、校報的載體作用,年夜力營造禮節(jié)教育的優(yōu)越氣氛;要樹立禮節(jié)教育的監(jiān)視機制,設立文化禮節(jié)教育監(jiān)視崗,切實改正禮節(jié)教育的不良行動,要樹立有用的禮節(jié)文化教育稽核機制,經(jīng)由過程有用稽核切實增強禮節(jié)文化教育。
2、 進一步增強室內(nèi)文化建設,構(gòu)建優(yōu)越的師生進修事情情況。
2007年室內(nèi)文化的重點是彌補西席辦公室文化,完美教室文化、試驗室文化和食堂文化,凸起做勤學生宿舍文化建設事情。政教處、學生宿舍治理辦公室要聯(lián)合學生現(xiàn)實,在不增長學生經(jīng)濟承擔的條件下,在學生宿舍慣例治理的根基上,增強宿內(nèi)文化建設,要樹立對宿舍文化建設的獎勵機制,勉勵學生經(jīng)由過程本身勞動彌補和完美宿舍文化。
3、 捉住重年夜節(jié)日,普遍開展愛國主義教育。
政教處、團委要充足應用五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、十一國慶節(jié)、逐一八、一二·九等重年夜節(jié)日,有針對性、主題性地對學生進行愛國主義教育,并經(jīng)由過程此運動來引發(fā)廣年夜學生愛黌舍、愛專業(yè)、愛先生、愛故鄉(xiāng)的熱心。
4、 年夜力開展體裁運動,增強學生人文素質(zhì)教育。
優(yōu)越的文化運動對學生身心康健成長起著踴躍作用,為此,校團委在要做康復重年夜節(jié)日文藝匯演的條件下,年夜力開展具有康健意思的、生動生動的體裁運動,開展按期稽核軌制,并做為文化班級、文化團支部稽核的首要根據(jù)之一。
5、 有方案地載植花卉樹木,建設綠色校園。
總務處以“綠色黌舍”為挈機,聯(lián)合“綠色黌舍”創(chuàng)立的要求,并聯(lián)合黌舍現(xiàn)實,訂定具體的栽植樹、蒔植方案,要以百蒔花卉樹木為目的,栽蒔花卉樹木,既要體現(xiàn)經(jīng)濟準則,又要體現(xiàn)美觀校園的準則,盡力施展了花卉樹木的育人作用。
校園文化建設是一項繁雜的工程,遍地室、各班級要切實實行職責,配合為2017年校園文化建設做出應有的貢獻。
2017-2018學年校園文化建設工作計劃(二)
校園文化建設是學校綜合辦學水平的體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),同時也是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。我校在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過學校歷任領(lǐng)導和全體師生的共同努力,校園文化建設快速發(fā)展,校容校貌發(fā)生了根本變化。但是,時代的發(fā)展和課程改革的不斷深入對校園文化建設也提出了更新更高的要求。為認真貫徹校園文化建設的文件精神,進一步加強校園文化建設,優(yōu)化學校育人環(huán)境,提升校園文化品位,全面推進素質(zhì)教育,結(jié)合我校實際,制定本計劃 。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。在新課程理念的引領(lǐng)下,以人為本、德育為首,突出校園文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展,構(gòu)建具有特色的校園文化體系,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、總體目標
提煉體現(xiàn)時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化;培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風以形成學校的精神文化;通過全員參與,開展各種文明創(chuàng)建活動形成學校的行為文化;通過創(chuàng)設良好的自然環(huán)境形成學校的特有的物質(zhì)文化;通過修訂、完善各種規(guī)章制度形成學校的制度文化。
三、組織機構(gòu)
根據(jù)有關(guān)精神要求,結(jié)合我校實際,切實抓好校園文化建設,學校特成立“ 小學校園文化建設領(lǐng)導小組” 。領(lǐng)導小組組長由校長李程擔任,成員:景少琢、尹蕾、丁利卿。
四、遵循原則
1、思想性原則:就是要堅持先進文化的前進方向,堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)校園文化陣地。
2、實踐性原則:校園文化重在建設,重在實踐,要開展符合學生特點、引導學生全面發(fā)展、形式喜聞樂見、學生參與性強、深受廣大學生喜愛和歡迎的校園文化活動。
3、整體性原則:校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,具有層次性、具體性、全面性等特點,所以要統(tǒng)籌兼顧,全員參與,持之以恒。
4、發(fā)展性原則:校園文化具有發(fā)展性、動態(tài)性等特點,所以要與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。
5、 參與性原則:校園文化建設的過程就是教育的過程,注意發(fā)揮學校、班級、學生、家長的積極性,通過活動,逐步形成規(guī)范、和諧的校風,科學務實的教風,興趣濃厚的學風,進取向上的班風。
五、主要內(nèi)容
學校文化是一種組織文化,它反映了一所學校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準則。學校的組織文化滲透在組織的一切活動之中,是組織的靈魂。它由三個方面組成:一是組織特有的價值觀念、思維方式、行為準則;二是組織內(nèi)部的人際關(guān)系;三是組織的物質(zhì)環(huán)境和物質(zhì)條件中的文化氛圍。具體而言,學校文化是指一所學校的辦學理想和目標以及為實現(xiàn)這一理想和目標而建立起來的相應的管理制度、辦學理念、學生培養(yǎng)目標、師資選擇標準、課程體系、師生關(guān)系、教學方式、校園氛圍所體現(xiàn)的精神內(nèi)涵。如何建設學校文化,為此學校領(lǐng)導經(jīng)過認真思考與討論,決定從精神文化建設、物質(zhì)文化建設、制度文化建設三方面同時建構(gòu)我校的文化建設。
1、學校精神文化建設
學校精神文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質(zhì)、修養(yǎng)的內(nèi)在及外顯表現(xiàn),是一所學校高層次辦學的體現(xiàn)。根據(jù)學校的發(fā)展史,深刻挖掘?qū)W校的文化內(nèi)涵,確立我校的文化建設以校訓“敬業(yè)奉獻,求實創(chuàng)新”為基礎,圍繞“強化德育,深化教改,優(yōu)化管理,美化校園”的工作目標,堅持“實事求是,精益求精,團結(jié)奮進,雷厲風行”的工作作風,精心策劃各種富有時代性、創(chuàng)新性和實效性的活動,并以此推進我校精神文化建設。我們的側(cè)重點是: 啟動班隊文化創(chuàng)建活動,活躍師生文化生活,積極營造書香校園。
2、校園制度文化建設
“用嚴格的制度約束人”是我校長期形成的管理思想之一,要全面落實“以人為本”和科學發(fā)展觀,一些制度已不適應發(fā)展要求。因此,我們將在今年對學校有關(guān)制度進行修訂,并提交教職工代表大會討論后付諸實施。在校園制度文化建設過程中,堅持“人文性、科學性、客觀性和可操作性”的原則,以“是否有利于學校發(fā)展、是否有利于調(diào)動教職工積極性、是否有利于推進學校各項工作的開展”為標準,力爭校園制度文化建設有質(zhì)的飛躍。
六、校園文化建設實施步驟
1、加大投入,分步實施
將校園文化建設規(guī)劃納入學校發(fā)展規(guī)劃中,將規(guī)劃的目標分解落實到每年的學校工作計劃中。
2、深化管理,制度保障。
教師是校園文化建設的主體,充分調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理制度,健全人才管理機制,完善評價激勵機制,關(guān)心愛護每一位教師,使人才創(chuàng)造有機會、干事有平臺、發(fā)展有空間、績效有獎勵,讓他們工作有甜頭,有想頭、有奔頭,形成比奉獻、比學習、比教研、比成長、比業(yè)績的積極進取的良好局面。
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