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下半年計劃表怎么寫10篇

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做任何工作都應(yīng)該有個計劃,以明確目的,避免盲目性。要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。下面小編為大家?guī)硐掳肽暧媱澅碓趺磳?0篇,希望大家喜歡!

下半年計劃表怎么寫10篇

下半年計劃表怎么寫10篇1

20__下半年,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,制定本計劃。

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”。

5、完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任

1、對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

2、抓好基礎(chǔ)護理、??谱o理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四、護士實行績效分配

分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

五、加強患者健康教育

1、由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我

預(yù)防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

2、每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、重點發(fā)展小兒康復保健,選派1-2名護士進修小兒康復保健。

2、增強科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。

下半年計劃表怎么寫10篇2

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20__下半護理質(zhì)量工作計劃如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的'指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度

護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

下半年計劃表怎么寫10篇3

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習 班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

七、存在問題

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

下半年計劃表怎么寫10篇4

我們將緊緊圍繞黨的群眾路線實踐教育活動為中心,搶抓機遇,不斷創(chuàng)新,攻堅克難。我們將重點做好以下工作:

1、全面做好黨的群眾路線教育實踐教育活動,嚴格按照八項規(guī)定,查擺問題,開展批評與自我批評著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢侈之風,堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,著力整治慵懶散奢等不良風氣,著眼服務(wù)基層、服務(wù)群眾,著眼排憂解難促發(fā)展促和諧,

2、繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風、走基層、密切聯(lián)系群眾”走訪調(diào)查活動,建立長效的工作機制,努力提高群眾滿意度。

3、繼續(xù)配合做好市老舊小區(qū)改造工程,做好文教小區(qū)改造工作;協(xié)助做好塔寺北路(北大洋樓)區(qū)域改造建設(shè)工程。

4、繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。進一步深入開展“在職黨員回歸社區(qū)報到”活動,進一步發(fā)揮黨員先進模范作用,充分發(fā)揮黨支部的作用,不斷把黨建引領(lǐng)型黨組織和服務(wù)型黨組織建設(shè)推向深入。

5、提前謀劃,周密部署,立足“早”字,積極為居級換屆做好準備工作,確保換屆選舉工作順利完成。

6、繼續(xù)做好計劃生育工作,做好單獨政策的宣傳與登記工作,進一步完善服務(wù)陣地建設(shè),夯實社區(qū)計生工作基礎(chǔ)、深化居民自治、完善利益導向、開展生殖保健綜合服務(wù),努力開創(chuàng)計生工作新局面,創(chuàng)建和諧社區(qū)營造良好的人口環(huán)境。

下半年計劃表怎么寫10篇5

一、以發(fā)展經(jīng)濟為中心,增強社區(qū)經(jīng)濟實力

經(jīng)濟工作是中心,是社區(qū)發(fā)展的后盾和保障。隨著社會的發(fā)展,社區(qū)服務(wù)項目越來越多,社區(qū)工作范圍越來越廣,群眾要求更是越來越高,因此社區(qū)的經(jīng)濟壓力隨之增加,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟成為當前的重要工作。

(一)謀求單位支持。一是通過定期與單位聯(lián)系,加強溝通謀求“情面支持”;二是及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題謀求“實事支持”;三是鼓勵社區(qū)各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。

(二)盤活社區(qū)資源。一是嚴格管理,確保房屋租金應(yīng)收盡收;二是規(guī)范市場,引導早、夜市健康有序發(fā)展;三是凝聚力量,發(fā)動樓棟組長、居民代表等幫助社區(qū)收集衛(wèi)生費等應(yīng)收費用。

(三)積極協(xié)稅攬稅。一是要求社區(qū)工作人員努力完成稅收任務(wù),并將完成情況與年底考核掛鉤;二是積極配合街道開展房產(chǎn)稅征收工作。

二、以社區(qū)黨建為龍頭,推進各項基礎(chǔ)工作

發(fā)揮黨建的龍頭作用,抓好社區(qū)綜治、城 管、計生、民政、最低生活保障、勞動保障等各項基礎(chǔ)工作,促進社區(qū)工作邁上新臺階。

(一)黨建工作。深挖社區(qū)資源,依托黨建聯(lián)席分會、黨員服務(wù)聯(lián)盟等載體,進一步探索大黨建格局,加強黨組織基層建設(shè)。一是繼續(xù)完善黨員服務(wù)中心工作,夯實黨建工作基礎(chǔ);二是加強社區(qū)與非公企業(yè)黨支部聯(lián)系力度,積極開展聯(lián)創(chuàng)共建活動,吸引、凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建設(shè);七月,將針對建黨九十周年這一大型節(jié)日,開展黨員活動。三是發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,充實基層黨組織力量;四是發(fā)揮黨、團員的積極作用,走訪轄區(qū)單位及居民住戶,努力完成黨報黨刊征訂工作。

(二)綜治工作。一方面加強群防群治工作力量,確保穩(wěn)定;另一方面加大普法宣傳力度,深入開展“平安家庭”、“平安樓棟”創(chuàng)建活動,營造濃厚學法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強與派出所的聯(lián)系,繼續(xù)做好夜間巡邏防護工作,為居民群眾提供一個安全和諧的生活環(huán)境。除此基礎(chǔ)工作之外,綜治工作維持上一年的工作重點,積極做好維護社會穩(wěn)定工作,時時掌握社區(qū)重點上訪戶的情況,特別在重要節(jié)日及會議期間嚴防死守,嚴格執(zhí)行“四對一”制度,力度的控制社區(qū)上訪人員的“上訪率”。

(三)城 管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎(chǔ)性工作,配合督促門店做到門前三包及店內(nèi)經(jīng)營,進一步開展沿江風光帶夜宵攤位不規(guī)范經(jīng)營整治活動,最重要的是積極引導廣大群眾繼續(xù)鞏固“全國文明城市”成果,加入到“創(chuàng)建人民最滿意城市”的行動中來。

(四)計生、婦女工作。按照全省計生工作“一盤棋”工作的整體要求,認真做好各項基礎(chǔ)工作,并借此次活動對社區(qū)的人口進行進行全面摸底,將社區(qū)的計生工作推到一個新臺階。

(五)民政、低保工作。認真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面;實行低保動態(tài)科學規(guī)范管理,確保居民應(yīng)保盡保;努力做好大病醫(yī)療救助工作,為社區(qū)弱勢群體提供醫(yī)療保障。努力搞好社區(qū)殯改工作,擴大宣傳力度,及時反饋社區(qū)殯改工作信息;

(六)社會保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓、推介崗位;二是按照政策開展好大學生就業(yè)幫扶;三是加大社會保險宣傳力度,完成保險指標數(shù);四是加大全民醫(yī)保宣傳力度,繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。

(七)關(guān)工委工作。積極發(fā)揮“五老”隊伍作用,繼續(xù)深入開展青少年教育活動,為青少年提供一個健康和諧的成長環(huán)境。

下半年計劃表怎么寫10篇6

1、狠抓財稅收入,挖通稅源“活水”。加強對房土兩稅清算預(yù)繳工作,按照稅務(wù)部門的工作要求,加大對轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項目的房土兩稅的排查清算力度,做到應(yīng)繳盡繳。加強對集體用地的房土兩稅征收,做到應(yīng)收盡收。加強土地增值稅預(yù)繳工作。

2、狠抓暖企穩(wěn)商,推進重點項目。扎實開展暖企穩(wěn)商行動,密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),全力解決企業(yè)困難,與企業(yè)共克時艱,穩(wěn)住經(jīng)濟底盤。密切跟進長沙開元工業(yè)區(qū)尾水集中處理項目、來納特種車輛有限公司建設(shè)項目、立群綜合康養(yǎng)項目以及相關(guān)房地產(chǎn)建設(shè)項目等各個重點項目的建設(shè)情況,確保項目按時保質(zhì)完成。

3、狠抓征地工作,激活村級經(jīng)濟發(fā)展動力。整合盤活農(nóng)村集體資源資產(chǎn),加快對村級集體土地的征收工作。加快推進愛民地塊征地掃尾工作。加快平原村委會征地工作,確保第三污水廠項目順利推進。加緊推進西安村委會土地征收、青苗清點補償、遷墳等系列工作。加快完善愛民“網(wǎng)山”地塊用地指標辦理手續(xù),積極爭取政策支持,盡快落實用地指標,盤活利用地塊發(fā)展。

4、狠抓鄉(xiāng)村振興工作,打造綠色發(fā)展“火車頭”。

密切跟進“蒼江綠廊”項目三期建設(shè)進度以及“橘子洲”沃柑種植基地項目,籌劃開發(fā)利用杜溪敦和村古舊村落建筑群,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)相互帶動提升。配合市第三污水廠管網(wǎng)建設(shè),為鄉(xiāng)村振興提供完善的環(huán)保配套建設(shè)?;I劃幕村CBD城市新區(qū)項目,通過升級改造舊廠房,將幕村村委會地塊規(guī)劃發(fā)展為集居住、商業(yè)、教育醫(yī)療設(shè)施等功能完善的CBD城市新區(qū),著力提高農(nóng)村集體經(jīng)濟收入,打造城中村升級改造的“長沙樣板”。

5、狠抓常態(tài)化治理,繼續(xù)抓好廊道整治和生態(tài)環(huán)保。持續(xù)深入開展交通要道兩旁廊道整治工作,探索日常保潔管理方法,結(jié)合創(chuàng)文工作要求,常態(tài)化落實廊道周邊的環(huán)境、衛(wèi)生、景觀的管理。認真開展轄區(qū)河道水環(huán)境綜合整治工作,嚴格落實河長制工作任務(wù),抓好黑臭水體整治。加大對揚塵污染、油煙污染、噪音污染、露天焚燒等環(huán)保問題的巡查執(zhí)法力度,確保完成各項環(huán)保治理任務(wù)。

6、狠抓日常工作,提升綜合治理能力和公共服務(wù)水平。堅決打好打贏掃黑除惡攻堅戰(zhàn),保護社會治安專項整治工作成果。千方百計維護社會和諧穩(wěn)定,全力以赴做好信訪問題的調(diào)查處理工作,為群眾辦好事實事,化解矛盾于基層。進一步完善優(yōu)化社會事務(wù)、衛(wèi)計服務(wù)、社會保障等公共服務(wù)工作,以高效便民為目標,爭取提高群眾滿意度,著力提升街道公共服務(wù)管理水平。

下半年計劃表怎么寫10篇7

1、深化從嚴治黨,大力加強黨風作風建設(shè)。一是扎實推進“質(zhì)量黨建”工作,探索多種類型的黨建模式,拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,滿足群眾多元需求。二是不斷強化對“中央八項規(guī)定和省委、市委區(qū)委關(guān)于加強作風建設(shè)各項規(guī)定的宣傳教育,增強黨員干部黨性觀念,提高思想認識,自覺抵制和糾正“四風”。三是狠抓機關(guān)作風建設(shè)。以根治“四風”突出問題為重點,以整治“庸懶散”、提振精氣神、提升執(zhí)行力為關(guān)鍵,完善考評和獎懲機制,引導廣大黨員干部適應(yīng)新形勢,增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,在本職工作崗位上不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

2、深化體制改革,積極實踐職能任務(wù)轉(zhuǎn)變。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署,全面推進社區(qū)、街道改革,主動作為,積極應(yīng)對,確保街道各項工作穩(wěn)步推進。一是認真貫徹落實改革方案,認真研究貫徹落實方案計劃和措施,嚴格按照時間節(jié)點落實好各項改革任務(wù),確保改革落到實處卓有成效。二是不斷創(chuàng)新工作方法手段,確保改革期間工作的連續(xù)性、有效性。針對統(tǒng)籌城市管理、指導社區(qū)建設(shè)、組織公共服務(wù)、創(chuàng)新社會管理和維護和諧穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等職能,積極探索適應(yīng)職能任務(wù)轉(zhuǎn)變的工作方法手段。

3、保障服務(wù)民生,健全完善社會服務(wù)體系。一是認真落實好各項優(yōu)撫政策和救濟措施,充分整合社會資源,引導社區(qū)公益組織參與,探索實踐社區(qū)服務(wù)外包,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、制度化。二是完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,落實就業(yè)目標責任,大力開發(fā)就業(yè)崗位,助推創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè);規(guī)范企業(yè)用工行為,加強勞動保障監(jiān)察,切實維護勞務(wù)工合法權(quán)益,提升勞動就業(yè)保障能力。三是扎實開展扶貧開發(fā)“雙到”工作,積極推進各項對口幫扶建設(shè)項目。四是充分整合各黨群服務(wù)中心資源,尤其是依托社區(qū)專業(yè)社工力量,組建培育各類特色志愿者服務(wù)隊伍,著力打造“一社一特色”的志愿服務(wù)品牌,激發(fā)基層工作活力。五是全面推進社會各項事業(yè)。落實好人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平;扎實推進工青婦等群團組織建設(shè);繼續(xù)搞好雙擁、民兵預(yù)備役、征兵等工作;進一步促進老齡、民政、衛(wèi)生、統(tǒng) 戰(zhàn)、民族宗教、體育等各項工作。完善志愿者服務(wù)體系,拓展服務(wù)領(lǐng)域;培育社區(qū)文化隊伍,豐富社區(qū)文體活動,引領(lǐng)城市文明風尚。

4、推進長效管理,全面提升城市治理水平。一是提高市容環(huán)境整治水平。繼續(xù)整治城市“七亂”現(xiàn)象,加強市容環(huán)境與愛國衛(wèi)生的巡查和監(jiān)管力度;加大查違工作力度。二是提高城中村(社區(qū))環(huán)境綜合整治力度。參照城中村環(huán)境綜合整治的有效模式,根據(jù)區(qū)政府的要求,積極推進城中村消防設(shè)施整治工作。三是提高轄區(qū)居民愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。動員轄區(qū)居民開展各類形式的愛國衛(wèi)生運動,提升轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量,向轄區(qū)居民宣傳講衛(wèi)生、講文明和除害滅病常識,創(chuàng)建宜居社區(qū)。四是按照“垃圾不落地”實施方案工作要求,強化宣傳工作,以管理為基礎(chǔ)、以執(zhí)法為保障,持續(xù)深入開展“垃圾不落地、羅湖更美麗”工作,打造“最美麗城區(qū)”。

5、打造平安社區(qū),不斷創(chuàng)新社會管理手段。一是突出機制建設(shè)。加強矛盾糾紛排查化解機制建設(shè),進一步完善形成與信訪、司法調(diào)解相互銜接、相互配合的“大調(diào)解”工作體系,形成部門聯(lián)動、社區(qū)配合、齊抓共管的“大綜治”工作格局,健全和完善矛盾糾紛化解工作制度。二是突出防控建設(shè)。以加強信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧干群關(guān)系三項建設(shè)為重點,充實基層防范力量。廣泛動員社會各方面的力量參與社會治安防控。指導和督促各單位、企業(yè)落實安全生產(chǎn)、消防管理制度。三是突出氛圍營造。通過發(fā)放資料、張貼標語、文藝宣傳等多種形式,加強普法宣傳,引導群眾守法、用法、懂法。四是突出隊伍建設(shè)。健全完善綜治隊伍教育管理長效機制,積極調(diào)動社區(qū)、社區(qū)服務(wù)志愿者等群防群治力量,造就一支政治過硬、工作扎實、業(yè)務(wù)精通的綜治隊伍。

下半年計劃表怎么寫10篇8

1、重點加強團干部、團員的隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓,并且要求各支部團干部深入實際,深入團員青年,抓好支部的隊伍建設(shè),并切實有效的對團員進行相關(guān)的團的業(yè)務(wù)知識培訓。

2、進一步加強團隊伍的組織建設(shè)。大力推進“地緣、業(yè)緣、趣緣、技緣”四緣團組織建設(shè),將我處更多的有建團條件的非公企業(yè)和組織團體納入到建團范圍,拓寬團組織的覆蓋面。

3、積極配合團市委要求,認真開展“金秋助學”“關(guān)愛貧困大學生”活動。

4、關(guān)愛留守兒童,鞏固暑期“愛心家園”品牌活動,維護青少年各種權(quán)益,積極與專業(yè)機構(gòu)溝通,探索建立長效合作機制。

5、進一步加強志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。抓網(wǎng)站建設(shè),整合資源。開設(shè)并完善“志愿者”網(wǎng)站,引導和鼓勵社會自組織發(fā)布志愿活動信息,規(guī)范志愿隊伍建設(shè)和服務(wù)時間認證方式,提升服務(wù)的'深度與廣度。抓工作機制,提高效能。重點培訓隊伍負責人和志愿者骨干,培養(yǎng)一批相對穩(wěn)定、素質(zhì)過硬的志愿服務(wù)管理人員;在公益便民、法治宣傳、大型活動、扶殘助殘、扶貧幫困、禁毒防艾等方面展開志愿服務(wù),使青年志愿者在火熱的社會實踐中接受教育。

6、進一步深化黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)推行“一講二評三公示”。積極推動窗口行業(yè)青年創(chuàng)先爭優(yōu),扎實開展“三亮三比三爭”活動。選樹青年先進集體和先進個人,開展“優(yōu)秀共青團員(團干部)”、“五四紅旗團支部”等評選表彰活動。

下半年計劃表怎么寫10篇9

一、優(yōu)化管理

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1.請假制度

嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;

2.車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

3.出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節(jié)能降耗的總體要求,小車班將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比.

三、維修保養(yǎng)和材料消耗

小車班將在12年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關(guān),主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損害,12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點:

①愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;

②養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

③高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;

④限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h,高速公路120km/h)行駛速度,小車班在12年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

2、安全培訓

駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在12年度制定以下培訓:

①首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志;

②新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用;

③計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

下半年計劃表怎么寫10篇10

為了做好20__年的工作,根據(jù)車隊的實際情況,特制定20__年度車隊工作計劃如下:

一、提高車隊管理工作力度,落實崗位責任制

1、健全車隊管理的機構(gòu),完善車隊管理的分工與合作。

根據(jù)車隊創(chuàng)建工作的要求,通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員,相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊的各項管理機構(gòu)。車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則,建立起以責任制為中心的管理制度。

2、根據(jù)車隊推行6S管理和創(chuàng)模范車隊的工作標準,加強車隊工作的管理,每月(周)召開工作的會議,全面分析車隊工作計劃的進展情況。

3、為更好地開展各項工作,明年創(chuàng)建重點要加強:

(1)對隊長助理的業(yè)務(wù)知識指導和監(jiān)督。

(2)加強對調(diào)度員、車組長的業(yè)務(wù)培訓,提升對創(chuàng)建管理水平。

(3)每周召開一次隊務(wù)會議,全面總結(jié)車隊制定創(chuàng)建計劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略。

(4)創(chuàng)建工作的分工,達到分工不分家,全面落實創(chuàng)建計劃。

二、安全方面計劃

針對20__年度發(fā)生交通事故的原因分析后,安全服務(wù)工作重點:

(1)加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控指導。

(2)定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓。

(3)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度。

(4)細化員工的分類管理,責任到人。

(5)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監(jiān)督以及對培訓的力度,總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。

(6)加強對新招駕駛員的專項培訓與考核。

(7)定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析。

(8)加強信息反饋,以家訪的.形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

三、營運生產(chǎn)方面計劃

1、第一季度計劃:

結(jié)合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并測試合格,對不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實。由于新招駕駛員對服務(wù)技巧欠缺,估計服務(wù)投訴率偏高。因此車隊重點對新招駕駛員的服務(wù)技巧專項培訓并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。

2、第二季度計劃:

結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動。舉辦安服業(yè)務(wù)知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度。通過對事故安全案件分析讓司機應(yīng)從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段。

3、第三季度計劃:

根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調(diào)整安全質(zhì)量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案。舉辦BI培訓活動,對服務(wù)技巧進行再培訓工作。

4、第四季度計劃:

安全重點是加強對交通事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓。培訓重點是對服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。


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