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最新半年工作計(jì)劃范文7篇

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最新半年工作計(jì)劃范文(精選7篇)

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編整理的最新半年工作計(jì)劃范文(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

最新半年工作計(jì)劃范文7篇

半年工作計(jì)劃1

公司檔案,是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。為加強(qiáng)本公司檔案工作,充分發(fā)揮檔案作用,全面提高檔案管理水平,有效地保護(hù)及利用檔案,為公司發(fā)展服務(wù),特制定本計(jì)劃。計(jì)劃如下:

一、文件材料的收集管理

1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。

2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,交總經(jīng)理審閱后歸檔。

3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,交行政部備案。會(huì)議文件由行政部收集。

二、歸檔范圍

1、重要的會(huì)議材料,包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會(huì)議記錄等。

2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。

3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào)。

4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。

5、本公司職工的個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、工資、福利方面的文件材料。

6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。

三、歸檔要求

1、檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)別不同的價(jià)值,便于保管和利用。

2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。

3、在歸檔的文件材料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,分別立在一起,不得分開,文電應(yīng)合一歸檔。

4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷;跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開幕年。

5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,請示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn),應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。

6、案卷封面,應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫,字跡要工整、清晰。

四、檔案管理人員職責(zé)

1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。

2、按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時(shí)歸檔。

3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。

4、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。

5、結(jié)案后及時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。

五、檔案的利用

1、公司檔案借閱。

(1)公司內(nèi)部人員可以借閱,借閱者都要填寫《機(jī)密文件借閱單》,報(bào)主管人員批準(zhǔn)后,方可借閱。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

(2)外單位借閱檔案時(shí),應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,且不得帶離檔案室。其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。

2、檔案借閱的最長期限為一周;對借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應(yīng)寫出書面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理處理。

3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制,復(fù)制者都要填寫《機(jī)密文件復(fù)制單》,報(bào)主管人員批準(zhǔn)后,方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

4、必須嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào),追究當(dāng)事人責(zé)任。

5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,如確有需要,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。

6、必須愛護(hù)檔案,保持整潔,不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。

7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,必須專人專用。

8、用畢按時(shí)歸還,如需延長借閱時(shí)間,必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

六、檔案銷毀管理

1、對已失效的檔案,由檔案管理員登記造冊,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按規(guī)定銷毀。

2、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案,可單獨(dú)存放半年,經(jīng)驗(yàn)證確無保留價(jià)值時(shí),再行銷毀,以免誤毀。

3、銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行,并指派專人監(jiān)銷,文件銷毀后,監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。

半年工作計(jì)劃2

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想:圍繞穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)這一主要任務(wù),堅(jiān)持“四個(gè)不動(dòng)搖”(即堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行計(jì)劃生育政策不動(dòng)搖;一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖;穩(wěn)定人口和計(jì)劃生育工作機(jī)制、隊(duì)伍不動(dòng)搖;創(chuàng)新人口和計(jì)劃生育工作方法不動(dòng)搖),突出五個(gè)重點(diǎn)(即優(yōu)質(zhì)服務(wù)、居民自治、流動(dòng)人口治理、出生人口性別比綜合治理、打擊“兩非”),進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作。

(二)工作目標(biāo):計(jì)劃生育率達(dá)100%,杜絕大月份引產(chǎn),長效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)70%,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率和育齡婦女信息系統(tǒng)錄入準(zhǔn)確率達(dá)100%,藥具應(yīng)用率達(dá)100%,已婚育齡婦女享受生殖保健普查重點(diǎn)對象一年3次、非重點(diǎn)對象一年1次,參檢率達(dá)100%,外出對象寄回孕檢證實(shí)單達(dá)85%;當(dāng)年懷孕、生育、節(jié)育對象隨訪按規(guī)定落實(shí)到位,懷孕對象登記及時(shí)率達(dá)100,對轄區(qū)政策內(nèi)懷孕和生育對象按月訪視率達(dá)100;流動(dòng)人口辦、持、驗(yàn)證率分別達(dá)100%,流動(dòng)人口查詢信息有效反饋率達(dá)100%;改制企業(yè)的育齡婦女歸屬清楚,接交到位;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面達(dá)100%(征收額達(dá)80%以上,其中當(dāng)年征收率達(dá)70%以上);群眾對獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度知曉率、獎(jiǎng)勵(lì)對象確認(rèn)準(zhǔn)確率、獎(jiǎng)扶資金足額發(fā)放率均達(dá)100%;群眾對計(jì)生工作的滿率達(dá)95%以上。

二、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

1、社區(qū)黨支部:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全辦計(jì)劃生育工作及計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作,堅(jiān)持每兩月研究一次計(jì)劃生育工作,主要聽取社區(qū)干部的匯報(bào),研究解決計(jì)劃生育疑難問題。

2、計(jì)劃生育協(xié)會(huì):努力發(fā)揮本級計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的作用,積極爭取辦事處領(lǐng)導(dǎo)解決協(xié)會(huì)工作中的困難,組織本級協(xié)會(huì)的志愿者開展多種形式的宣傳活動(dòng),總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),提高計(jì)劃生育協(xié)會(huì)在群眾中的知名度,按照上級協(xié)會(huì)的要求,指導(dǎo)、督辦、檢查轄區(qū)各單位計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的工作。

3、計(jì)劃生育辦公室:直接對辦事處黨委負(fù)責(zé),為黨委決策當(dāng)好參謀。負(fù)責(zé)對基層基礎(chǔ)工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),安排“三查四術(shù)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),人口統(tǒng)計(jì)上報(bào),檢查督辦計(jì)劃生育各項(xiàng)工作責(zé)任指標(biāo)的完成,聯(lián)系計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作任務(wù)的落實(shí)情況。

4、計(jì)劃生育服務(wù)中心:按照與辦事處簽訂的合同及工作流程,負(fù)責(zé)重點(diǎn)

對象一年三次,一般對象一年一次的“三查四術(shù)”技術(shù)服務(wù),及時(shí)收集相關(guān)資料,填寫相關(guān)內(nèi)容,整理匯總,按時(shí)上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表,搞好生殖健康咨詢、避孕藥具的發(fā)放與治理,認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)“六不準(zhǔn)”:即不準(zhǔn)住站分娩,不準(zhǔn)出現(xiàn)醫(yī)療事故,不準(zhǔn)進(jìn)行大月份(孕16周以上)引產(chǎn),不準(zhǔn)擅自終止妊娠和進(jìn)行胎兒性別鑒定,不準(zhǔn)超范圍服務(wù),不準(zhǔn)亂收費(fèi)。搞好服務(wù)中心自身建設(shè)與治理,爭創(chuàng)“四優(yōu)一滿足”計(jì)生服務(wù)中心活動(dòng)。

5、派出所:在辦理出生嬰兒入戶及育齡人群戶籍遷入手續(xù)時(shí),必須見相關(guān)證件:嬰兒入戶時(shí)必須持《出生嬰兒證實(shí)單》和《生育服務(wù)證》;育齡人群入戶時(shí),必須持遷出地計(jì)生辦出具的《婚姻生育情況證實(shí)單》和遷入地所在居委會(huì)的《接受治理通知單》方可辦理。積極為計(jì)生辦提供育齡群眾的戶籍證實(shí),對阻礙計(jì)劃生育公務(wù)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處(包括流動(dòng)人口的清理),為計(jì)生執(zhí)法保駕護(hù)航。

6、工商部門:在為外來人口辦理或換發(fā)營業(yè)執(zhí)照時(shí),要核實(shí)計(jì)生部門出具的《流動(dòng)人口婚育證實(shí)》,并做好登記;同時(shí)協(xié)助計(jì)生部門依法治理和規(guī)范避孕藥具零售市場。

(二)深入開展“生育婚育文化活動(dòng)”、“關(guān)愛女孩”及青春期性健康教育活動(dòng)。充分利用標(biāo)語、廣播、電視和報(bào)刊等媒體對外進(jìn)行宣傳,各單位要以人口學(xué)校為載體,搞好文明婚育觀念、政策法規(guī)、科普知識進(jìn)村入戶,入戶率達(dá)100%,知識普及率達(dá)100%,增強(qiáng)群眾生殖保健意識,提高自我保健能力,從根本上促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)出生人口性別比控制,落實(shí)和完善好獎(jiǎng)扶制度。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真開展計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高計(jì)生干部隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)水平。計(jì)生辦全年集中舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)1次以上,居委會(huì)要堅(jiān)持每月以會(huì)代訓(xùn)的例會(huì)制度,全年開展計(jì)生協(xié)會(huì)(信息員)活動(dòng)不少于4次,并結(jié)合單位實(shí)際建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

(四)加強(qiáng)流動(dòng)人口治理。一是按照“屬地化治理,市民化服務(wù)”的原則,將流動(dòng)人口計(jì)劃生育治理服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍,提供與戶籍人口同等的免費(fèi)服務(wù)。二是在流動(dòng)人口集中的居民小組、小區(qū)、集貿(mào)市場等地成立流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。

(五)堅(jiān)持依法治理。嚴(yán)厲處

治理違法違紀(jì)行為,凡違法生育的,一律依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi);造成惡劣影響的,予以公開揭露;是黨員、干部的,依紀(jì)依法從嚴(yán)懲處。

(六)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考評

一是加強(qiáng)督查。計(jì)生辦對居委會(huì)的工作要加強(qiáng)督查,力求日清月結(jié),并將檢查的結(jié)果在例會(huì)上通報(bào),未按時(shí)整改的,報(bào)辦事處在全辦進(jìn)行通報(bào);居委會(huì)要采取多種形式組織力量對所轄單位和居民小組(小區(qū))的計(jì)生工作進(jìn)行檢查,樹立典型,督辦后進(jìn),促使工作平衡發(fā)展。

二是嚴(yán)格考評。加大經(jīng)常性工作考評分值比重,對各居委會(huì)計(jì)生工作考核按平時(shí)考核占20%、半年考評占20%、年終考評占60%的比例進(jìn)行綜合考核,確保經(jīng)常性計(jì)生工作水平提高。認(rèn)真貫徹辦事處黨委、辦事處印發(fā)的重要文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。

半年工作計(jì)劃3

(一)、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作

1、城市規(guī)劃

⑴按照自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績效考核的要求,進(jìn)一步做好我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作,完善城市規(guī)劃管理,行政許可和審批制度建設(shè),做好自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績效考核的準(zhǔn)備工作。

⑵進(jìn)一步加大城市規(guī)劃編制力度,爭取在年底完成《__縣城總體規(guī)劃》(20__-2025)的編制工作,并且做好與之配套的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。

⑶加強(qiáng)城市規(guī)劃管理人員對新技術(shù)、新知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高城市規(guī)劃管理工作的辦事效率和服務(wù)水平。

⑷盡快完成《__縣城中河壩景觀概念規(guī)劃》和《__縣城中河壩城市景觀設(shè)計(jì)》,并做好20__年城市規(guī)劃管理工作計(jì)劃,為20__年我縣城市規(guī)劃管理工作大好基礎(chǔ)。

2、村鎮(zhèn)規(guī)劃

加強(qiáng)村鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作,完成23個(gè)行政村建設(shè)規(guī)劃編制及20個(gè)行政村的總規(guī)、詳細(xì)編制和地形圖測量工作;

(二)城鄉(xiāng)建設(shè)

1、完成__鎮(zhèn)東區(qū)2.1公里供水管線和2.2公里排水管線施工工作;

2、完成苗園路道路及排水工程工作;

3、完成135套廉租房建設(shè)工作;

4、完成30公里城區(qū)巷道改造工作;

5、完成經(jīng)一路道路建設(shè)及排水工程工作;

6、完成緯二路道路建設(shè)及排水工程工作;

7、完成魯克沁鎮(zhèn)及吐峪溝鄉(xiāng)麻扎村歷史文化街區(qū)的保護(hù)工作;

8、完成魯克沁鎮(zhèn)、連木沁鎮(zhèn)、七克臺鎮(zhèn)供排水及垃圾處理場建設(shè)工作;

9、完成供水改擴(kuò)建工程項(xiàng)目初步的評審與排水改擴(kuò)建和污水回用工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評審爭取立項(xiàng),爭取完成供水改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)和排水項(xiàng)目的初設(shè)編制工作;

10、完成迪坎工業(yè)園區(qū)供水項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作;

11、繼續(xù)做好我縣園林植物物種資源和鄉(xiāng)土樹種的普查和調(diào)查工作,完成__縣植物志的編制工作,同時(shí)做好城市生物多樣性保護(hù)規(guī)劃的編制工作;

12、認(rèn)真做好創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城的準(zhǔn)備工作;

13、根據(jù)創(chuàng)建自治區(qū)級園林城市的要求,盡快做好《__縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》的修編工作;

14、繼續(xù)完成苗園路景觀綠地建設(shè)、木卡姆路街區(qū)建設(shè)、街心公園改造工程、中心文化廣場改造工程、西河壩生態(tài)景觀建設(shè)、老城路20米帶狀公園景觀建設(shè)工程、雷達(dá)營后院100畝地體育場的配套綠地建設(shè)、雷達(dá)營大門兩側(cè)20米街頭綠地建設(shè)工程、 縣城部分道路的人行道及非機(jī)動(dòng)車道拆硬還綠工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),使之成為城市綠色景觀亮點(diǎn);

15、在20__年下半年實(shí)現(xiàn)安全供水155萬立方米;

16、力爭完成山水水務(wù)開發(fā)投資公司的籌備工作,爭取該公司早日成立;

17、完成200戶入戶工程大好部分酒店及污染較嚴(yán)重的鍋爐燃煤改用燃?xì)夤こ蹋攸c(diǎn)工程為蝴蝶泉小區(qū)入戶工程;

18、完成659噸液化氣銷售任務(wù);

19、做好20__年廣場綠化改造項(xiàng)目的實(shí)施方案和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案工作;

20、完成第四供熱站的修建工作;

21、完成對老城3道直埋供熱管線供熱過路涵的修建工作;

22、完成1號小區(qū)2#、13#、糧食局9個(gè)單元樓、外貿(mào)局、臺臺爾住宅樓的室內(nèi)管網(wǎng)改造工作;

23、關(guān)閉5眼自來水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備井。

(三)城市管理

1、完成沿街門面店、流動(dòng)攤點(diǎn)統(tǒng)一劃線,規(guī)范化管理工作;

2、完成新老城農(nóng)貿(mào)市場擺攤設(shè)點(diǎn)的規(guī)范管理工作;

3、完成新老城標(biāo)語橫幅拉桿更新規(guī)范工作;

4、完成季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)范管理工作;

5、加大沿街各單位門前五包責(zé)任區(qū)的監(jiān)察力度;

6、完成兩家建筑企業(yè)質(zhì)量安全體系9000IS認(rèn)證考核工作;

7、完成城區(qū)范圍內(nèi)用水單位及居民用水設(shè)施等摸底普查工作;

8、完成312國道4條綠化帶16公里、東環(huán)路4條綠化帶24公里的綠化灌溉系統(tǒng)改造任務(wù);

9、完成30個(gè)單位及小區(qū)庭院綠化節(jié)水灌溉改造任務(wù);

10、完成1800戶居民住宅的坐便器更換任務(wù);

11、完成城區(qū)各行政企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶建筑室內(nèi)200家節(jié)水器具的改造任務(wù);

六、采取的方法和措施:

為了完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù),我們將把以上工作內(nèi)容進(jìn)行層層分解,將任務(wù)落實(shí)到各領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室,明確落實(shí)人,同時(shí)建立定期不定期督察制度,及時(shí)了解各項(xiàng)工作任務(wù)的開展情況,并把它作為年終干部考核的重要依據(jù)。

半年工作計(jì)劃4

(一)研究探索新業(yè)態(tài)指標(biāo)體系,拓寬統(tǒng)計(jì)監(jiān)測渠道。一是繼續(xù)開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。逐步完善我區(qū)戰(zhàn)略性新興統(tǒng)計(jì)制度,建立戰(zhàn)新數(shù)據(jù)庫。二是加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查工作。研究建立符合我區(qū)實(shí)際狀況的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展指標(biāo)評價(jià)體系,為區(qū)委區(qū)政府的決策提供有力的建議。三是穩(wěn)妥推進(jìn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新。在常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度下,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)投資改革工作,積極推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代物流、跨境電商等新業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì),摸索建立我區(qū)反映經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建設(shè)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作。一是加大力度跟蹤監(jiān)測四大重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)力度,特別是華為會(huì)展中心、__天安數(shù)碼城4期、天安云谷等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)與發(fā)改、住建、建筑工務(wù)等部門合作,密切跟蹤我區(qū)擴(kuò)大有效投資項(xiàng)目,確保及時(shí)納入固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。三是對儲(chǔ)備項(xiàng)目及技術(shù)改造等隱蔽性較強(qiáng)的投資項(xiàng)目,加強(qiáng)跟蹤,對異地注冊__經(jīng)營的企業(yè)、按加工費(fèi)核算產(chǎn)值的出口企業(yè)等,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,力爭應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

(三)深入調(diào)研,對新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)開展分析研究。一是發(fā)揮優(yōu)勢加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù),切實(shí)做好各類民情民意、企業(yè)創(chuàng)新等專項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。二是積極走訪企業(yè),重點(diǎn)跟蹤億元企業(yè)尤其是對有百億元發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),與其他職能部門保持聯(lián)動(dòng),對數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測。三是加大服務(wù)統(tǒng)計(jì)基層力度。進(jìn)一步加大服務(wù)統(tǒng)計(jì)基層力度。真實(shí)反映基層企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)爭取政策傾斜提供科學(xué)依據(jù)。四是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的課題合作。針對我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新戰(zhàn)略、重點(diǎn)企業(yè)、支柱行業(yè)等重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行分析,與社會(huì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)調(diào)研課題。

(四)全力抓好統(tǒng)計(jì)依法保障工作,不斷提高統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)水平。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)對象檢查工作,繼續(xù)擴(kuò)大誠信統(tǒng)計(jì)單位覆蓋面,規(guī)范執(zhí)法程序,嚴(yán)格執(zhí)法管理;進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),組織學(xué)習(xí)通用法律知識及與依法行政相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,不斷提高依法行政的觀念和能力,.

(五)做好我區(qū)1%人口抽樣調(diào)查工作。嚴(yán)格按照我區(qū)1%協(xié)調(diào)小組職責(zé)分工及工作方式、區(qū)人調(diào)辦組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)的要求,切實(shí)做好我區(qū)1%人口抽樣調(diào)查相關(guān)工作,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,圓滿完成我區(qū)調(diào)查任務(wù)。

半年工作計(jì)劃5

年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團(tuán)中心工作,克服工作中的不足,改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新,工作方法上要改進(jìn),將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

結(jié)合上半年工作中存在的不足,和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢,集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展年度下半年的工作:

一、制度方面:

(一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí),強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺階。

(二)加快集團(tuán)新制度的敲定,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。

(三)加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作,要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。

(四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓(xùn)工作。

(五)做好日常管理工作,同時(shí)充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。

二、行政日常管理方面:

(一)在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作,及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。

(二)下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。

(三)強(qiáng)化車輛管理,確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護(hù)車輛,節(jié)約油耗。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。

(四)檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時(shí),即查即用。

(五)做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。

(六)下半年集團(tuán)各類會(huì)議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會(huì)議召開流程進(jìn)行,集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

(七)積極配合其他部門

三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面:

(一)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。

(二)切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

(三)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、及各類大型集團(tuán)會(huì)議。

四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng)。

以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日?;竟ぷ髂繕?biāo),具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整。

半年工作計(jì)劃6

按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示,我店結(jié)合實(shí)際情況,在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

一、保安全促經(jīng)營 在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

二、抓培訓(xùn),提素質(zhì) 業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi) 節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了挖潛降耗的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的節(jié)能降耗基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的`基礎(chǔ)上再降一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績,不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識 創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的5515基礎(chǔ)上,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。

五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算 控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù) 酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì)隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力 提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。 如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著公平、公正的原則。即績效考核要公平,選拔機(jī)會(huì)要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會(huì)、收集意見、情況通報(bào),民主___等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí),企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績時(shí),要公開及時(shí)地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。 企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。

半年工作計(jì)劃7

班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織,是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的主陣地。要加強(qiáng)班集體建設(shè),因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽(yù)感。

1.養(yǎng)成教育

要求并引導(dǎo)學(xué)生時(shí)刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的內(nèi)容為行動(dòng)準(zhǔn)則,嚴(yán)格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、打鬧;自制力較強(qiáng)的同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管、帶動(dòng);規(guī)范學(xué)生的書寫、作業(yè)等,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2.思想教育

積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽和活動(dòng),堅(jiān)持和學(xué)生一起參加大課間活動(dòng)。同時(shí),充分利用升旗、重大節(jié)日、班隊(duì)會(huì)等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行愛國、感恩等多方面思想教育。

3.安全教育

警鐘長鳴,安全第一。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育。

4.衛(wèi)生教育

值日認(rèn)真徹底,不留死角。本學(xué)期,我依然幫、帶、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生,使他們掌握勞動(dòng)的技能與方法,還教室一片潔凈,給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間。

作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗(yàn),組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進(jìn)一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當(dāng)中??傊乙幪巼?yán)格要求自己,努力提高自己,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量,愿我們的學(xué)校會(huì)越來越好!

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