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倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃

時(shí)間: 吉智0 分享

光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家精心整理的倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃篇1

20__年下半年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)心下,我順利完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高。現(xiàn)將20__—20__年下半年工作總結(jié)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見(jiàn)。

一,思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

半年來(lái),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作并按時(shí)加班以保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);我熱愛(ài)我的工作,有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),有正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的`對(duì)待每一份工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作是銷售辦公室和倉(cāng)庫(kù)管理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司裝運(yùn)和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報(bào)告每天的發(fā)貨數(shù)量,檢查客戶的收貨情況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天的進(jìn)出數(shù)量。

本著“把工作做得更好”的目標(biāo),我在工作中發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,腳踏實(shí)地地把工作做好,半年時(shí)間圓滿完成了全部任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì):可以通過(guò)電話及時(shí)跟蹤客戶的收貨情況,核對(duì)數(shù)量,從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

2、收貨狀態(tài):原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對(duì)準(zhǔn)確。如有或多或少的情況,及時(shí)向采購(gòu)部匯報(bào)。

3、倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表:出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)可以使周報(bào)月報(bào)的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足

總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),也取得了很大的進(jìn)步,但仍然存在以下不足。

第一,有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;另一方面,有時(shí)工作量大,時(shí)間緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感度不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,匯報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20__年上半年工作計(jì)劃

上半年,我會(huì)進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)闊思路,求實(shí)務(wù)實(shí),全力以赴做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定上半年的具體計(jì)劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),把各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確工作思路,提高工作效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃篇2

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。過(guò)去半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)的管理模式已有一個(gè)雛形,同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度,從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化。未來(lái)的下半年,工作要更細(xì)化,希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,根據(jù)公司的實(shí)際情況,有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對(duì)此,本人作出下半年的工作計(jì)劃如下:

一、流程規(guī)劃。

1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2、作業(yè)流程圖。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、《職務(wù)說(shuō)明書》的新增和修訂。

5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂。

6、倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善。

二、人員培訓(xùn)/6S工作。

1、職前培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神,政策及方案)。

2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)。

3、講解6S工作內(nèi)容。

4、實(shí)施方案措施。

5、作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行。

三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)。

1、張貼部門組織架構(gòu)圖。

2、張貼作業(yè)流程圖。

3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、張貼標(biāo)語(yǔ)。

5、建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件,帳單,資料等)。

四、逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程。

1、先做好必要的手工帳。

2、電腦帳的輸入和輸出。

3、異常帳目的處理。

4、盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程。

5、其它細(xì)則等。

倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃篇3

倉(cāng)庫(kù)搬遷是詩(shī)篇物流部今年的一項(xiàng)重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉(cāng)庫(kù)的順利搬遷,保障搬遷期間成品的正常出入庫(kù)、保障搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物安全,為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),20__年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)恢復(fù)正常出入庫(kù),成品倉(cāng)特制定搬遷計(jì)劃如下:

一、搬場(chǎng)前準(zhǔn)備:

1、確認(rèn)觀瀾倉(cāng)庫(kù)和大浪倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)布局(場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放,和企管確認(rèn)并發(fā)布相關(guān)信息通報(bào)給搬場(chǎng)相關(guān)人員);

2、確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物;

3、確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):計(jì)劃20__年7月10日開(kāi)始搬遷__20__年7月20日搬遷結(jié)束;

4、確認(rèn)所搬物資:所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品;

5、確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員(物流部成品倉(cāng)人員+臨時(shí)工):

(1)搬遷總指揮:1人;

(2)搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2現(xiàn)場(chǎng)各2個(gè)人(4人);

(3)卡車司機(jī):3班次各1人(3車3司機(jī));(卡車和司機(jī)建議租借);

(4)液壓叉車:2班次各1人(2人)

(5)行車安全操作:2現(xiàn)場(chǎng)3班次各1個(gè)人(3人);

(6)輕物搬運(yùn)人員:2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人(暫定10人);

6、確認(rèn)人員班次:觀瀾何大浪倉(cāng)庫(kù)各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn);

7、確認(rèn)搬場(chǎng)所需設(shè)備、工具:

(1)主要設(shè)備:卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;

(2)主要工具:薄膜綁帶

8、確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃,確保在搬運(yùn)過(guò)程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨:

(1)商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過(guò)程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃;

(2)倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)計(jì)劃內(nèi)的貨品(主要是612秋裝),提前標(biāo)記預(yù)留;

二、開(kāi)始搬場(chǎng):

1、人員各就各位;

2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng);

3、由外至內(nèi)依次開(kāi)展搬運(yùn)工作;

4、2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車、卸車工作輛,不低于5個(gè)架子的堆放量;

5、確保通道暢通,以免影響正常搬運(yùn);

6、2現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后,做好工作交接、溝通;

7、新廠房的庫(kù)房鎖、門窗,要及時(shí)安裝,確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無(wú)丟失;

8、行車確保在7月9日,至少有1部能夠正常使用;

三、搬遷過(guò)程注意事項(xiàng):

1、升降安全:主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;

2、運(yùn)輸安全:運(yùn)輸過(guò)程中名主要是叉車、卡車,防止人和物的傷害及損傷;

3、貨物安全:做好搬運(yùn)過(guò)程中的貨物防護(hù),主要是堆好、放實(shí),防止歪倒;

4、防止貨品混亂,按照年份、季節(jié)、款號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn),2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí);

5、1次到位,減少重復(fù)勞動(dòng):

倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃篇4

現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,這是一個(gè)很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,所以我任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后,我開(kāi)始對(duì)我跟著有了更深層面認(rèn)識(shí),我可以做更好了。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意,在__年中,我相信我會(huì)做更好!

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開(kāi)展

1、對(duì)于客戶退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品安排適宜場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流服務(wù)。

3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶

收到貨物不相符損害。

5、__年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶里拿到貨物,有個(gè)滿意服務(wù)發(fā)貨工作。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)先出,有效期在前先出原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身管理

1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀管理隊(duì)伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解,對(duì)客戶所咨詢問(wèn)題所提必答。

6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)

每周、月清潔力度,保持庫(kù)容整潔、,美觀、防潮。

以上是我下半年工作計(jì)劃,“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉,作為公司中一個(gè)普通職員,我不要求什么,我只要求自己做更好,不斷在進(jìn)步就好了,我知道自己能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真工作,我相信我是會(huì)做更好,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!

倉(cāng)庫(kù)員工下半年計(jì)劃篇5

第一,保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開(kāi)展

1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品,以相應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭肇洃{證。倉(cāng)庫(kù)會(huì)出具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,注明原采購(gòu)訂單號(hào),經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

2、倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件,為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品常年無(wú)事故,為客戶提供一流的服務(wù)。

3、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收。如果這次入庫(kù)的產(chǎn)品有任何不符,倉(cāng)庫(kù)人員將及時(shí)向總部報(bào)告,并采取相應(yīng)措施。

4、將對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)檢查。對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨,確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。

5、倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃,編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,確保客戶在第一時(shí)間拿到貨,并有滿意的服務(wù)交付。

6、倉(cāng)庫(kù)將按照安全、方便、經(jīng)濟(jì)的原則,合理利用儲(chǔ)存能力和倉(cāng)庫(kù),為貨物提供必要的道路,為產(chǎn)品提供適當(dāng)?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉(cāng)先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

第二,交付和努力改善自己的管理

1、努力提高自己的管理水平,加深對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一。

2、給個(gè)小建議:希望公司能修改包裝,希望公司生產(chǎn)大一點(diǎn)的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產(chǎn)品。

3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制,與流石倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉(cāng)庫(kù)的安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的驗(yàn)收、清潔和安全,保證準(zhǔn)確性,加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶提出的問(wèn)題。

6、以后每周每月打掃倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)整潔美觀防潮。

“三百六十行,每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不斷進(jìn)步。我知道自己能力有限,但能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我努力,我相信我會(huì)做得更好。這些我都會(huì)實(shí)現(xiàn),我相信我能做好!

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