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下半年個(gè)人工作計(jì)劃

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的下半年個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃1

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作。中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃2

彈指一揮間,又一個(gè)學(xué)期開始了,驀然回首,一年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,如在昨日,感覺特別充實(shí),這一年多讓我更加認(rèn)識(shí)到,一份耕耘一份收獲。

一年多來,在王校長為首的班子的帶領(lǐng)下,在全體教干教師的支持幫助下,我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)地做好分管的各項(xiàng)工作,因?yàn)閭€(gè)人能力的原因,有些方面的工作還有待于提高,下面對(duì)個(gè)人及工作上的不足以及下半年的工作思路給各位領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行簡要匯報(bào):

☆半年來存在的主要問題:

(一)個(gè)人方面:

在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性,考慮問題不夠周到,對(duì)待工作只憑熱情,有時(shí)顧及不到周圍同志的感受,工作的藝術(shù)性有待進(jìn)一步提高;個(gè)性比較炯直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

(二)分管工作方面:

1、班級(jí)管理、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣教育、德育工作的實(shí)效性還有待加強(qiáng)。

2、后勤方面還存在浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)在節(jié)約上再下功夫,加強(qiáng)后勤物品的申購、領(lǐng)取和固定資產(chǎn)的管理入檔。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育的管理,不斷提高辦園效益,加速中心園的改建,爭創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園,。

☆下半年分管工作的思路

(一)德育工作

以校園文化藝術(shù)節(jié)為載體,以素質(zhì)教育提升年為契機(jī),大力加強(qiáng)青少年理想信念和思想道德建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)和提升德育基礎(chǔ)工作,全面推動(dòng)我校德育工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

1、繼續(xù)把行為習(xí)慣養(yǎng)成教育作為德育工作長期堅(jiān)持的重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作,加強(qiáng)檢查力度,實(shí)施日查、周評(píng)、月累、學(xué)期末總評(píng)的管理方法,認(rèn)真做好各項(xiàng)評(píng)比工作,堅(jiān)持抓好班級(jí)管理,促使養(yǎng)成教育落到實(shí)處。從常規(guī)工作入手,繼續(xù)抓好班級(jí)"五個(gè)一"的訓(xùn)練。

2、以建國60周年為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國主義教育,繼續(xù)抓好每個(gè)月的主題教育活動(dòng)。

3、修訂和完善班級(jí)評(píng)估辦法,繼續(xù)探索有效綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的方式方法,促進(jìn)學(xué)生多元素發(fā)展。

4、美化環(huán)境,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。精心布置校園環(huán)境,搞好班級(jí)文化環(huán)境建設(shè),開展文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。

(二)安全工作

1、進(jìn)一步規(guī)范各校校內(nèi)安全標(biāo)志。

2、拓寬安全教育渠道,加強(qiáng)師生安全教育。

3、完善各種應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急演練。

(三)學(xué)前教育

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)保育教育常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

2、要充分利用幼小一體化優(yōu)勢(shì),不斷提高辦園效益。

3、加速中心園的改建,進(jìn)一步美化校園環(huán)境,使幼兒園成為孩子們的樂園,爭創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園。

(四)后勤服務(wù)

需進(jìn)一步加強(qiáng)后勤物品的管理,采購物品的審批和節(jié)約使用,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的錄入,使校產(chǎn)管理工作更規(guī)范。

☆對(duì)學(xué)校工作的建議:

1、在理順教干教師的分工上,更好的協(xié)調(diào)部門、科室之間的工作關(guān)系,使之積極性更高。

2、加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)和指導(dǎo),培養(yǎng)名師并留住名師,解決相應(yīng)的工作和生活問題。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃3

20xx年,新年到了,給自已訂立一個(gè)新的目標(biāo)和計(jì)劃。將主要圍繞節(jié)假日進(jìn)行活動(dòng)策劃,拉動(dòng)消費(fèi),提高收益,下面是具體的工作計(jì)劃:

1、情人節(jié)營銷計(jì)劃

以中、青年為主題,推出情侶套餐、情侶洗浴,情侶客房、大型晚會(huì)現(xiàn)場速配游戲活動(dòng)。前50對(duì)報(bào)名參加的免收夜總會(huì)門票費(fèi)用,并評(píng)選出當(dāng)晚最佳情侶獎(jiǎng),最佳默契獎(jiǎng),最佳人緣獎(jiǎng)。以此來吸引我們的目標(biāo)客戶。并同時(shí)推出美容卡、健身卡等的銷售活動(dòng)。擴(kuò)大我們的市場份額,提高競爭力。

2、五一國際勞動(dòng)節(jié)營銷計(jì)劃

以餐飲為主題,推出五一美食七天樂,來酒店用餐,天天有驚喜,天天有優(yōu)惠。依次來提升長假期間餐廳上座率。同時(shí)加大與旅行社的合作,爭取更多的旅行團(tuán)隊(duì)。

3、端午節(jié)

隨著餐飲美食節(jié)同期推出粽子風(fēng)味大賽,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):評(píng)出最佳造型獎(jiǎng),最佳口味獎(jiǎng),最佳組織獎(jiǎng),最佳參與獎(jiǎng),最大的粽子和最小的粽子獎(jiǎng)。以此來帶動(dòng)酒店的餐飲發(fā)展和其他配套設(shè)施的盈利。以此擴(kuò)大社會(huì)影響,提高公司的美譽(yù)度。評(píng)選最優(yōu)秀的,前十名有不同的獎(jiǎng)勵(lì)。邀請(qǐng)到酒店參觀并入住酒店,以次來表達(dá)酒店對(duì)員工勞動(dòng)成果的肯定。提高公司的美譽(yù)度,從而提升酒店的社會(huì)形象,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

4、六一國際兒童節(jié)營銷計(jì)劃

以兒童為主題,推出兒童夏令營活動(dòng),從各小學(xué)選出年度最優(yōu)秀的學(xué)生共計(jì)100人,由公司出費(fèi)用組織帶領(lǐng)兒童旅游,舉辦篝火晚會(huì)活動(dòng),并免費(fèi)洗浴一次。隨團(tuán)記者隨時(shí)報(bào)道有關(guān)活動(dòng)情況,以獲得免費(fèi)的新聞宣傳。以此擴(kuò)大社會(huì)影響,提高公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

5、教師節(jié)營銷計(jì)劃

以我最敬愛的老師為主題,推出有獎(jiǎng)?wù)魑募霸姼璞荣悺?duì)被評(píng)為年度優(yōu)秀教師的,給予免費(fèi)提供一次洗浴門票及其他節(jié)日禮品。獲獎(jiǎng)作品也有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、中秋節(jié)營銷計(jì)劃

以迎中秋、慶團(tuán)圓為主題,舉辦歌舞冷餐酒會(huì)來答謝酒店重要客戶,以次來維護(hù)酒店與客戶的關(guān)系。同時(shí)推出中秋月餅系列,中秋禮包等,并在樓頂花園賞月。借此擴(kuò)大社會(huì)影響,提高公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

通過舉辦一些活動(dòng)計(jì)劃,邀請(qǐng)各界知名人士及會(huì)員參加,加強(qiáng)與他們的溝通,鞏固客戶的忠誠度。并加強(qiáng)會(huì)員卡的銷售工作,并告知我們的下一季度的計(jì)劃,會(huì)推出哪些產(chǎn)品及優(yōu)惠措施。借助媒體宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,提高公司的知名度、美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì)形象,酒店的社會(huì)形象良好,隨之會(huì)給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃4

20xx年下半年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)計(jì)劃和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),加強(qiáng)與公司各部門、管理辦公室的協(xié)調(diào),實(shí)施人性化、制度化管理,確保所轄社區(qū)(建筑)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安人員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的可持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

下半年要完成的八項(xiàng)主要任務(wù):

一、工作全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》

1.修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

2.做好績效計(jì)劃的宣傳、動(dòng)員和準(zhǔn)備備績效計(jì)劃。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查和監(jiān)督職責(zé),公平、公平地處理問題,不容忍非法團(tuán)隊(duì)成員,努力在安全團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造人人遵守公司制度的誠信。

二、加強(qiáng)對(duì)正副隊(duì)長的培訓(xùn),全面提高正副隊(duì)長的綜合素質(zhì)

1.制定正副隊(duì)長培訓(xùn)計(jì)劃

2.從X月開始,每周二進(jìn)行為期十天的正副隊(duì)長強(qiáng)化訓(xùn)練。

3.X月中旬對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

三、加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員的工作水平

制定下半年保安隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。

2.認(rèn)真落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃,半年舉辦軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟,考慮安全知識(shí)競賽。

探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成長效機(jī)制。

四、工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作

1.制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。

2、根據(jù)公司實(shí)際情況,保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,保安隊(duì)長將對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行一周的實(shí)際工作指導(dǎo)、軍事和消防培訓(xùn)八天后由保安部進(jìn)行考核,考核合格后納入常規(guī)培訓(xùn)。

3.在今后的工作中,每位新聘隊(duì)員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、實(shí)行公司學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)至少擴(kuò)展到隊(duì)長層面。

六、工作做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)伍的檢查監(jiān)督,積極與管理辦公室溝通,共同做好保安工作

1.比較部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

2.加強(qiáng)崗?fù)ぱ膊?,尤其是管理處下班后?/p>

3.共同分析研究所了解的情況、問題和管理辦公室,認(rèn)真解決。

七、工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真培養(yǎng)保安隊(duì)后備干部。

1.實(shí)事求是地評(píng)估所有隊(duì)員的能力。

2、建立后備保安干部名冊(cè)。

3.按照對(duì)正副隊(duì)長的要求培訓(xùn)后備保安干部人選。

認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃5

一20xx年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。

也就是要把20xx年全年的客流量銷售收入各項(xiàng)成本費(fèi)用利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,并對(duì)20xx年全年的各類資產(chǎn)購置材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。

這樣,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期:12月20日前。

(附:預(yù)算表格x份)

二20xx年全年的資金計(jì)劃。

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測,做出20xx年的資金計(jì)劃,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期:12月20日前。

(附:資金計(jì)劃表格x份)

注:公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。

要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn),并與20xx年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。

四對(duì)20xx年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對(duì)公司20xx年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié):包括收入客流成本費(fèi)用利潤資金實(shí)際收支資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格x份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對(duì)比分析總結(jié);(附表格x份)

3.對(duì)20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。

(附表格x份)

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

五做全年的工作總結(jié)材料報(bào)告。

要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)材料。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

六年終評(píng)優(yōu)。

對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來,具體評(píng)選辦法另發(fā)。

七召開年終工作總結(jié)材料表彰大會(huì)。

計(jì)劃在春節(jié)前,在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)材料大會(huì)”,并現(xiàn)場對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃6

一、教學(xué)方面

1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升。

精心備課;細(xì)心批改每一本作業(yè),杜絕錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象,探索趣味性作業(yè),創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語的書寫要認(rèn)真、規(guī)范,要及時(shí)做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學(xué)生等;尤其要多關(guān)注后進(jìn)生,本學(xué)期采用“一幫一”以優(yōu)帶差、小組競爭的方式提高教學(xué)質(zhì)量和良好習(xí)慣的養(yǎng)成,切實(shí)促進(jìn)后進(jìn)生各方面能力的提高。

2、勤于,完善自我。

學(xué)會(huì)思考教育問題,積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等,從反思中提升教學(xué)研究水平。每節(jié)課后,把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價(jià)值的東西趕快記下來,享受成功,彌補(bǔ)不足。在中完善自我。

3、練就自己扎實(shí)的基本功。

“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、、普通話”是教師的基本功。為此,我會(huì)持之以恒地加強(qiáng)自己的基本功練習(xí)。同時(shí),作為英語老師,我還要不斷的加強(qiáng)自己的和聽力,以使自己在教學(xué)方面能夠盡快地成長起來。

4、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué)。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想,掌握新方式,運(yùn)用新理論,提高教學(xué)效果。利用課余時(shí)間向電腦能手學(xué)習(xí),提高自己的計(jì)算機(jī)水平。

5、多反思

自我反思是提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑,對(duì)自己的教學(xué)行為、學(xué)生的活動(dòng)方式、教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)內(nèi)容的選擇……及時(shí)進(jìn)行反思、總結(jié)、改進(jìn),從“經(jīng)驗(yàn)型”的教師向“科研型”的教師轉(zhuǎn)型。

1)不斷進(jìn)行師德自查,反省自己的行為,規(guī)范自己的言行,做到身正為師,學(xué)高為范。

2)在自己的教學(xué)過程中,時(shí)刻做到三個(gè)反思:教學(xué)前反思,從培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力著手,拓展教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程;教學(xué)中反思,及時(shí)自動(dòng)地在行動(dòng)中反思,培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控地習(xí)慣;教學(xué)后反思,隨時(shí)審視,隨時(shí)修正,形成自己的教學(xué)個(gè)性。

6、多實(shí)踐

1)努力探索、大膽實(shí)踐,用新的教學(xué)藝術(shù)充實(shí)課堂教學(xué)。在自己的課堂教學(xué)中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強(qiáng)師生的對(duì)話交流,力爭完成從教學(xué)的“主角”轉(zhuǎn)向“平等中的首席”、從傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者向現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者的轉(zhuǎn)變。

2)積薄發(fā)、開拓創(chuàng)新,做教育教學(xué)的研究者。積極參加各類的教育教學(xué)活動(dòng),提高自己的理論水平,不斷的磨練自己,在挫折中不斷的成長完善,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和開拓,實(shí)現(xiàn)“模式化”向“個(gè)性化”的轉(zhuǎn)變。

3)整合資源、為我所用,在課堂教學(xué)方面形成自己的特色。充分利用發(fā)達(dá)的資訊和媒體手段,觀摩名家教學(xué),撰寫、教學(xué)反思,在課堂教學(xué)中利用電教多媒體手段立體展示教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,創(chuàng)設(shè)情景,授予學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的技巧,營造氛圍,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

7、多總結(jié)

定期對(duì)自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),通過及時(shí)總結(jié),有所沉淀,不斷為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

二、班級(jí)管理方面

我現(xiàn)在正擔(dān)任著本校班的班主任,盡管擔(dān)任班主任的時(shí)間只有十幾年,但是我深深體會(huì)到了作為班主任的喜悅和痛苦。雖然班級(jí)底子不是太好,但我將以我的努力使他們有所進(jìn)步。

1、紀(jì)律方面,我將繼續(xù)我的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰共用的機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生能嚴(yán)格要求自己,改變其原有的壞習(xí)慣。

2、學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)抓不認(rèn)真學(xué)習(xí),不及時(shí)交作業(yè)的學(xué)生,多關(guān)注底子差的同學(xué)。最關(guān)鍵的是提升自己的教學(xué)水平,讓學(xué)生樂于學(xué)習(xí),在快樂中學(xué)習(xí)。

3、班級(jí)風(fēng)氣方面,要使一個(gè)班級(jí)整體提升,我覺得班級(jí)凝聚力的培養(yǎng)必不可少,我們班男生多,女生少,治理起來有一定的難度,我要努力讓他們愛上這個(gè)班級(jí),肯為班級(jí)做事,培養(yǎng)小干部,引領(lǐng)全班向著更好的方向前進(jìn)。

三、具體規(guī)劃

通過吉林市骨干班主任培訓(xùn),爭取在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一名學(xué)習(xí)型的教師。

重視對(duì)有效課堂的研究、實(shí)踐,專心思考,凡事多思多想,反思失事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,總結(jié)得失,找出成長的方向,做個(gè)反思型教師,走出自己的一條路子來!不斷學(xué)習(xí)、反思,將自己的工作中的成敗得失總結(jié)出來,并進(jìn)行研究,爭取早日成為一名科研型教師。

我知道生動(dòng)的課堂、精湛的專業(yè)素養(yǎng),都不是一日之功,我不敢奢看自己一下子成為一位,但是“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,我會(huì)一直朝著心中的夢(mèng)想迎風(fēng)起航,雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨,但是我一定堅(jiān)持不懈,盡心盡力。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃7

20xx年下半年已經(jīng)到來,面對(duì)酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。

一、個(gè)人今年的總體工作

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好熱泵,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高客房,餐廳,娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

二、重點(diǎn)抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。

留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。

只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭,有活力。

希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,班組之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性,不推諉,多做事。

每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比,控制萬元收入水費(fèi)比,降低萬元收入物耗比。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場調(diào)查,包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每天抄水電表并進(jìn)行對(duì)比,水電表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門,便于使用部門成本控制。

(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,詳細(xì)各配件材料價(jià)格,便于控制。

(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,盡量控制維修成本。

5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)充滿激情,對(duì)工作充滿熱情,對(duì)企業(yè)傾注深情,對(duì)顧客滿懷親情,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃8

20xx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要的開局之年。對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房產(chǎn)中介市場的新人來說,也是充滿挑戰(zhàn)的開局之年,機(jī)遇與壓力并重。因此,為了調(diào)整我的工作心態(tài),增強(qiáng)我的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),我應(yīng)該充分了解并做好房屋中介工作。為此,在車間部同事劉和王的熱心幫助下,我逐漸了解了車間部的基本業(yè)務(wù)工作,并充分認(rèn)識(shí)到自己目前在各方面的不足。為了盡快成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我制定了下半年的工作計(jì)劃:

一、熟悉公司規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一名新員工,通過對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的接觸,對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解,但距離還是很遠(yuǎn)的。這是銷售人員的一大缺陷。希望以后公司能定期組織新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們更順利的工作。

1.在員工個(gè)人工作計(jì)劃的后半部分,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是主要重點(diǎn)。由于我公司處于開業(yè)期,部門的計(jì)劃還沒有完成,節(jié)后市場會(huì)處于低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,充分理解和配合公司的工作人員;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊工業(yè)園區(qū)掃一遍,以便尋找新的貨源,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用房的情況;通過上網(wǎng)、打電話、陌生人拜訪等多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)系客戶的感受,形成強(qiáng)大的客戶群體。

4.年底的工作是一年中的高峰期,再加上我們一年的房源推廣和客戶推廣,相信是我們廠部最熱的時(shí)候。我部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和時(shí)間特點(diǎn)做好客戶開發(fā)工作,根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整工作思路。為住房工作的成就而奮斗!

第二,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場中介,是一份需要根據(jù)市場不斷變化的情況,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作。學(xué)習(xí)對(duì)于商務(wù)人士來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)商務(wù)人士與時(shí)俱進(jìn)的步伐和商業(yè)的生命力。我會(huì)根據(jù)補(bǔ)充新能量的需要及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向。行業(yè)、營銷、部門管理等相關(guān)房源的知識(shí)都是我想掌握的內(nèi)容。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆(這方面也希望公司給予我們業(yè)務(wù)人員支持)。

第三,加強(qiáng)自身的思想建設(shè)

增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)完成工作并執(zhí)行。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上是我對(duì)20xx下半年的一些想法,可能還不成熟。希望領(lǐng)導(dǎo)指正??燔囘€是靠前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。期待20xx下半年,我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),努力贏得機(jī)會(huì)尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,提高工廠部門的工作。我相信我會(huì)完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn)。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃9

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入XX年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)XX年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的,降低融資費(fèi)用。個(gè)人方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作

下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃10

作為公司的財(cái)務(wù)出納,下半年要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育。實(shí)現(xiàn)期的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和短期的安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。制定下半年財(cái)務(wù)出納的個(gè)人工作計(jì)劃。

一、財(cái)務(wù)人員應(yīng)參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先,參與財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育,了解新標(biāo)準(zhǔn)體系的框架,掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、要點(diǎn)和本質(zhì)。根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求,熟練運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn),編制會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表和表格。參加繼續(xù)教育后,報(bào)告學(xué)習(xí)情況。

二、是加強(qiáng)現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn)化,做好日常會(huì)計(jì)工作

1.根據(jù)新的制度和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),做好財(cái)務(wù)工作。

2.做好本職工作,處理與其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常的出納會(huì)計(jì)工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)算,使有限資金發(fā)揮真正作用,為公司提供財(cái)務(wù)保障。加強(qiáng)各種費(fèi)用的核算。及時(shí)記賬,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表、匯總表,并在月初前提交總經(jīng)理保留,嚴(yán)格辦理支票接收手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金票和轉(zhuǎn)賬支票。

4.財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持崗位責(zé)任制的原則,以身作則。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作。

三、個(gè)人意見措施

要求科學(xué)的財(cái)務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)、全面的成本控制、加強(qiáng)監(jiān)督、細(xì)化工作,有效反映財(cái)務(wù)管理的作用。使財(cái)務(wù)經(jīng)營更加合理、健康,更符合公司發(fā)展的步伐。

簡而言之,在下半年,我將提高我的業(yè)務(wù)運(yùn)營能力,充分發(fā)揮出納員的作用,積極完成年度工作計(jì)劃,并在最大限度地向公司報(bào)告。為我公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃11

一,思想xx表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德


半年來,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班才能完成工作,按時(shí)加班才能保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);我熱愛我的工作,有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),有正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一份工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是商務(wù)xx。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向xx辦公室報(bào)告每日的貨車號(hào)碼,并檢查xx辦公室的收貨情況;xx火車票,簽發(fā)港口包干票;統(tǒng)計(jì)港口作業(yè)部門每天的卸貨數(shù)量和港口庫存的水分。

以“把工作做得更好”為目標(biāo),在工作中發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,半年來圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù):

1.統(tǒng)計(jì):可以及時(shí)從xx部門取回英鎊單,以確保準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。

2.收貨狀態(tài):xx第一次聯(lián)系時(shí),辦事處上報(bào)的收貨數(shù)量可以分為整列,用于統(tǒng)計(jì)全船的收貨損益。

3.稱空車:空車是今年5月實(shí)施的,現(xiàn)在出貨量可以準(zhǔn)確。前面的說法雖然都是基于軌道衡,但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車稱重,出貨數(shù)量基本可以準(zhǔn)確。

4.水分測試:以前港口出貨數(shù)量少,責(zé)任不清,是貨物被盜還是水分丟失?,F(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測,這樣就不推卸責(zé)任了。

三、存在的不足

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,也取得了很大的進(jìn)步,但仍存在以下不足:

第一,有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與xx的要求有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足,鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;另一方面,工作量大,時(shí)間緊,工作效率不高。

第二,有時(shí)候工作xx度不是很強(qiáng)。對(duì)xx交辦的事情不夠xx,有時(shí)工作不先進(jìn),情況不及時(shí)匯報(bào)。

第三,xx的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動(dòng)尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當(dāng)“算盤珠”。

第四,下半年的工作計(jì)劃

下半年,我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),改善自己的不足,開闊思路,求實(shí)務(wù)實(shí),全力以赴做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司xx的年度工作要求,制定下半年的具體計(jì)劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),將各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,明確工作思路,提高工作效率,增強(qiáng)工作成效。

二是加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃12

半年匆匆過去了,工作一直是第一位的。我對(duì)工作很熱情。我的工作人員非常細(xì)心和努力。我堅(jiān)持原則,把公司領(lǐng)導(dǎo)解釋的事情做好。事實(shí)上,我們不應(yīng)該在上半年結(jié)束時(shí)放松自己。我們公司有句話說得很好。當(dāng)我覺得累的時(shí)候,我停下來休息,但工作還在繼續(xù)。半年后,我經(jīng)常感到更加緊張。我不知道為什么我對(duì)工作有一種莫名的緊張感。我真的很希望我能把工作做好。下半年不是迷茫的半年。根據(jù)年初指定的一系列發(fā)展目標(biāo),今年上半年結(jié)束時(shí),我對(duì)未來的路線還是很清楚的,但是工作一定在進(jìn)步,就像這半年工作一直在變化進(jìn)步一樣,下半年的計(jì)劃也應(yīng)該進(jìn)步。我將在下半年制定一個(gè)工作計(jì)劃

首先,努力工作,加強(qiáng)自學(xué)

公司里還有一句話,那就是努力工作。我聽過很多次這樣的話。作為xx公司的一員,我保持著自己的心態(tài),跟進(jìn)公司的腳步,保持自己的行為,跟進(jìn)公司的進(jìn)度。做好工作是我的原則,這是唯一不變的。下半年一定要繼續(xù)維持,從來xx公司的那一天起,我就覺得一定要做好工作。我相信我將來會(huì)長得更快。

一是學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),我知道只有學(xué)好了價(jià)值,才能達(dá)到歐洲的高水平。無論我們?cè)谀睦锕ぷ?,我們都談?wù)搩r(jià)值這個(gè)詞。價(jià)值決定一切。我們的工作必須為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。我很清楚,一個(gè)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)工作和商業(yè),他能創(chuàng)造的價(jià)值一定很高。公司領(lǐng)導(dǎo)也表示,我們公司必須缺乏努力學(xué)習(xí)的人?;蛘咧鲃?dòng)學(xué)習(xí),這句話我現(xiàn)在記得特別新,我一直在探索自己,反映自己的價(jià)值,學(xué)習(xí)是最好的方式,未來不僅是學(xué)習(xí),我相信我通過學(xué)習(xí),在工作中達(dá)到一定的狀態(tài),一切都會(huì)用一半的努力得到兩倍的結(jié)果。

二、工作方面

工作一定要努力。努力工作后,我會(huì)收獲很多。下半年,我會(huì)振作起來,因?yàn)樯习肽暌呀?jīng)過去了。最重要的是在下半年體現(xiàn)我的價(jià)值。下半年,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力工作的精神,做好工作。只有各方面都做好了,工作才能做好,我一直認(rèn)為一件事不能絕對(duì)完美,但要做得更好,很難做好,下半年下班后一定要努力,腳踏實(shí)地做好一切,為了公司,為了將來更好的發(fā)展,為了給自己一個(gè)努力的理由,我會(huì)堅(jiān)持不懈。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃13

1、完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全場總收入xx萬元。企業(yè)內(nèi)部總收入xx萬元,增長xx,實(shí)行可用財(cái)力xx萬元,完成國家稅費(fèi)xxx萬元,降低生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)性開支xx萬元,收回欠款xxx萬元,職工人平增收xxx元。

2、完成人工造林xxx畝,中幼林撫育xxx萬畝,間伐xxx畝,楠竹低改復(fù)壯xx萬畝,有害生物防治率達(dá)到xx%以上,受災(zāi)率控制在xx‰以內(nèi)。

3、抓好杉木無節(jié)良材基地建設(shè)。

4、實(shí)現(xiàn)爭項(xiàng)引資xx萬元。

5、完成防火線xxx公里,林道xx公里。

6、確保林區(qū)無火警、無火災(zāi)、無重大安全事故發(fā)生。

六件實(shí)事

1、抓好三項(xiàng)調(diào)查:職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查、林場資產(chǎn)調(diào)查、林場林地邊界堪定調(diào)查。

2、進(jìn)一步完善護(hù)林點(diǎn)水、電、訊三通工程維護(hù)工作。

3、加強(qiáng)基層圖書室、電腦房的配套及管理。

4、抓好職工就業(yè)培訓(xùn)與中層管理人員在崗培訓(xùn)。

5、注冊(cè)兩個(gè)職工合伙性質(zhì)的民營企業(yè)。

6、搞好兩處基礎(chǔ)建設(shè):完成總場機(jī)關(guān)的二樓地板換修及一個(gè)分場的危房改造工作。

工作重點(diǎn)

(一)森林培育

為貫徹落實(shí)“嚴(yán)管公益林,搞活商品林,放開人工林”,科學(xué)合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步推進(jìn)森林的營造及管護(hù)工作,積極全面抓好杉木無節(jié)良材培育、楠竹低改復(fù)壯、中幼林撫育間伐、森林經(jīng)營試點(diǎn)工作。堅(jiān)持重造重管,加大撫育間伐力度,加大杉木無節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度。充分利用集體林權(quán)制度改革契機(jī),采用收購、股份、聯(lián)營等多種辦法不斷加大林場資源儲(chǔ)備力度,不斷增強(qiáng)林場自身發(fā)展能力。

(二)隊(duì)伍建設(shè)

以建立健全用人考核機(jī)制為平臺(tái),大力開展公開選拔的用人機(jī)制。突出抓好后備干部的培養(yǎng)、干部職工的培訓(xùn)工作,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平,著力增強(qiáng)職工抵御改革和市場風(fēng)險(xiǎn)能力,保證干部隊(duì)伍健康成長。

(三)爭項(xiàng)引資

在鞏固農(nóng)稅改革、油料補(bǔ)貼、大徑材項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,力爭貧困林場、飲水安全工程、災(zāi)害重建、國有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復(fù)、杉木無節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經(jīng)營試點(diǎn)、林區(qū)道路建設(shè)、長防林等項(xiàng)目撥入,力爭完成引資xx萬元。

(四)深化改革

全面貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)國有林場改革精神,啟動(dòng)三項(xiàng)調(diào)查,制定改革方案,學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)林場精神,為林場改革奠定堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)與物質(zhì)準(zhǔn)備。

(五)增收節(jié)支

為全面抵御金融風(fēng)暴對(duì)本場經(jīng)營的影響,在完善“xx項(xiàng)工程”承包的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行“三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)”,壓縮生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)成本,大力開展菜園子工程、生物防火帶建設(shè),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,壓縮非生產(chǎn)性開支,實(shí)現(xiàn)節(jié)支xx萬元。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃14

全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作將在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以穩(wěn)定低生育水平為核心,扎實(shí)抓好“兩獎(jiǎng)”工作和村民自治工作,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”不動(dòng)搖,各部門齊抓共管計(jì)生工作。加強(qiáng)對(duì)中央《決定》、計(jì)生政策法規(guī)的宣傳力度,繼續(xù)營造濃厚的宣傳氛圍,轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。繼續(xù)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助資格確認(rèn)工作,及時(shí)核對(duì)并上報(bào)農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金資料。加強(qiáng)村計(jì)生專干素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到干計(jì)生的人懂計(jì)生政策,精計(jì)生業(yè)務(wù)。

二、工作目標(biāo)

XX年,全鎮(zhèn)出生人口符合政策生育率穩(wěn)定在93%以上;計(jì)劃生育“三查”率達(dá)到95%以上;各項(xiàng)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)率100%;完成計(jì)生“三結(jié)合”幫扶任務(wù);依法征收社撫費(fèi);穩(wěn)定人口計(jì)生隊(duì)伍,規(guī)范流動(dòng)人口管理工作,做好國家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣回頭看及省級(jí)基層群眾自治示范活動(dòng),促進(jìn)人口計(jì)生工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

三、具體措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善考核機(jī)制

積極爭取各部門對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的重視,堅(jiān)持黨政一把手“親手抓、負(fù)總責(zé)”不動(dòng)搖。嚴(yán)格實(shí)行對(duì)村、聯(lián)系村干部和村計(jì)生專干的計(jì)生業(yè)務(wù)目標(biāo)考核,實(shí)行績效考核,與績效工資和年終獎(jiǎng)金掛勾,除大目標(biāo)外設(shè)立計(jì)生單項(xiàng)目標(biāo)考核,獎(jiǎng)懲并舉。

2、繼續(xù)深入開展計(jì)劃生育宣傳教育,營造氛圍

爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持,加大對(duì)計(jì)生工作的經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化宣傳教育和利益導(dǎo)向。繼續(xù)深入宣傳貫徹以中央《決定》、計(jì)劃生育“一法三規(guī)一條例”、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育為主要內(nèi)容的集中宣傳教育活動(dòng)和宣傳品進(jìn)村入戶工作。以宣傳促群眾對(duì)計(jì)生政策的深化認(rèn)識(shí),以利益導(dǎo)向促群眾生育觀念的根本轉(zhuǎn)變。

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,不斷提升工作質(zhì)量

一是堅(jiān)持每月計(jì)生例會(huì)制,定期分析、總結(jié)和安排工作,確保人口計(jì)生信息統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確。

二是進(jìn)一步加大對(duì)計(jì)生“三查”工作的獎(jiǎng)懲力度。每季度對(duì)完成普查工作任務(wù)的村獎(jiǎng)金不少于200元,充分調(diào)動(dòng)村組干部對(duì)計(jì)生“三查”工作的積極性。同時(shí)加大“三查”工作在大目標(biāo)考核中所占的分值。嚴(yán)格考核,嚴(yán)格打分,促使各村協(xié)助計(jì)生辦切實(shí)抓好孕前管理。

三是切實(shí)抓好以長效避孕措施為主的避孕節(jié)絕育工作,減少非意愿妊娠,嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠行為,綜合治理出生嬰兒性別比偏高問題。

四是加大對(duì)違法生育戶的處理力度,懲治違法生育。履行法定職責(zé)依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。

五是繼續(xù)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和計(jì)劃生育家庭特別扶助工作,嚴(yán)格政策界限進(jìn)行資格確認(rèn),及時(shí)、全面兌現(xiàn)農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金,

六是繼續(xù)開展好計(jì)生“三結(jié)合”工作,落實(shí)好基地,選準(zhǔn)幫扶對(duì)象,切實(shí)幫助農(nóng)戶找到增收致富的長效路子,提高增收幅度;大力宣傳并落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策,充分發(fā)揮計(jì)生優(yōu)惠政策對(duì)群眾

七是認(rèn)真落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理和服務(wù),認(rèn)真探索并提高對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)質(zhì)量,使流動(dòng)人口自覺接受計(jì)生服務(wù),用好流動(dòng)人口計(jì)生平臺(tái),強(qiáng)化對(duì)流入和流出人口的管理。

八是繼續(xù)做好創(chuàng)建國家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣相關(guān)工作,迎接國家級(jí)計(jì)劃生育委員會(huì)創(chuàng)優(yōu)回頭看的檢查驗(yàn)收。

九完成并做好鎮(zhèn)黨委、政府和縣計(jì)生局交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃15

20xx年下半年個(gè)人工作計(jì)劃在07年剩余的半年時(shí)間內(nèi)能工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,20xx年下半年個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,

個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

一、行政工作1做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作,工作計(jì)劃《20xx年下半年個(gè)人工作計(jì)劃》。

二、企業(yè)文化推廣1企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師; 2員工活動(dòng)①元月組織策劃年度經(jīng)營年會(huì); ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

三、個(gè)人技能提升1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;2通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次?;仡?0xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正

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