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職工2022階段工作計劃【5篇】

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由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。下面是小編為大家整理的職工2022階段工作計劃,喜歡可以分享一下喲!

職工2022階段工作計劃1

__年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

1、細化采購管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

3、加強供應商檔案管理

建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質材料、往來函件和產(chǎn)品質量證明等重要檔案交公司存檔,并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

明年,我公司加工廠區(qū)建設完成,并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調研。不僅要保證生產(chǎn),還要降低成本,減少公司的支出。

5、奮斗目標

總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在__年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

職工2022階段工作計劃2

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領導,堅持社會主義道路,認真學習理論和重要理論思想,以及__大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,八項要求”,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。

在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達37.8%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費的透明度。

2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。

在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

5、以全體科務會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實,所有制度的落實均記錄在案,在《科主任手冊》評比中獲得好成績。

二、業(yè)務方面

普外科急癥多,周轉快,病床使用率為86.72%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年852人,去年885人,較去年減少33人次,其原因與兩腺分出,病人分流有關。業(yè)務收入與去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,較去年增長15.22%),純收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),純收入同比增長8.22%。效益(結余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天,較去年增加0.63天?;就瓿舍t(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,在三基培訓考核中合格率達100%。

病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%。科室班子在醫(yī)療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%。

1、繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,強化基本技能訓練?,F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作:1)規(guī)范病歷書寫;2)規(guī)范體格檢查;3)強化臨床技能操作;4)深化無菌操作技能和意識;

2、進一步掌握各種急救技術,加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,外科不是一門孤立的學科,它與內、婦、兒的學科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。

職工2022階段工作計劃3

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,以促進人的發(fā)展為本,遵循名 師成長的規(guī)律,積極主動開展教育教學重點問題研究,解決學科教學難題,發(fā)揮先行研究、交流研討、示范引領的作用,做好教師培養(yǎng)、示范輻射等工作,堅持理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則,在觀察體驗、學習思考、參與研究、實踐總結中,提升教師業(yè)務素質,使名 師工作室真正成為促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

二、工作目標

1、搭建成員交流平臺,促進成員之間知識與經(jīng)驗的共享。

2、為教師專業(yè)發(fā)展提供學習資源,提升教師專業(yè)發(fā)展的自主性。

3、引導、幫助工作室成員在職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平,教學能力與科研能力等方面的綜合素質有顯著提高。

三、學員任務

1、加強業(yè)務學習,提高理論素養(yǎng)

先進的教育理論是教學和科研的先導。而閱讀和學習是提高教師教育理論修養(yǎng)的有效途徑。本年度工作室將認真組織所有成員,采取集中學習和分散自學相結合的形式,加強理論學習。

2、立足課堂研究,形成個人風格

提高教育教學質量是名 師工作室最重要的任務。各位學員要自覺改進教學方法,靈活地駕馭課堂,形成自己獨特的教學風格,要勤于反思,還要將課堂中發(fā)現(xiàn)的難點帶回工作室研究,又將工作室研究的結果實踐于課堂,再發(fā)現(xiàn)、再研究、再實踐,推動課堂教學研究高位運行。

3、積極從事科研,提高自身品位

“教而不研則淺”,研究是名 師工作室的要務之一。名 師工作室導師要繼續(xù)帶動工作室成員自覺進行研究,使整個工作室始終洋溢著一種研究的學術氛圍,力爭每位成員都能“研究出成效”。

4、創(chuàng)設交流平臺,為成長搭建基地

我們將利用工作室QQ群、公共郵箱等多種方式為成員交流提供方便。通過工作室網(wǎng)站,為全體成員和帶動全市教師的成長,提供教學交流、研討的平臺。

四、工作措施

1、學習教育教學理論書籍及數(shù)學教學期刊。要求每位成員每學期讀一本指定書籍,并撰寫讀書心得,進行內部交流。

2、外出學習培訓。工作室學員力爭每年外出聽一次課或參觀學習、培訓,從而打破影響自己專業(yè)成長的瓶頸,促進成員自身的快速成長。

3、每月開展一次教研活動。每次活動主題要突出,并要指定專人發(fā)言,交流經(jīng)驗和體會,從而實現(xiàn)共同發(fā)展。

4、每學期上一次公開課。通過成員自身上課、送課下鄉(xiāng)、開設講座等形式和活動,相互學習,共同提高。每個成員至少在本校開設一節(jié)校級以上的公開課。

5、組織工作室成員通過聽課、評課、磨課等活動,促進自身及其他教師的成長,獲取得第一手資料,撰寫教學案例,并開展案例交流活動。

6、加強對課堂觀察的研究。每個人要有選擇性的準備專題講座稿,適當機會時要發(fā)揮作用。

7、課題牽動研究。工作室每兩年要主持一個市級及以上的課題研究。工作室要以課題牽動學員的研究能力,引導學員把課題和工作中遇到的問題結合起來,走自主發(fā)展的課題研究之路。

8、每學期寫兩篇論文。工作室將一如既往地督促并鼓勵工作室全體成員積極撰寫教育教學論文、案例反思等。論文要獲市級以上獎勵、登載刊物或在網(wǎng)站上發(fā)布。

9、定期上傳教學反思或教學設計、推薦一篇好文章論文或案例、定期上傳一份好試卷。

10、加強青年教師培訓。工作室成員每年結對一名積極肯學的青年教師作重點指導培訓,并促其積極參加各類比賽。

11、建立“學員成長手冊”。將學員的教學成果、優(yōu)秀案例、獲獎論文、課題研究、優(yōu)質課、榮譽等全面綜合記錄,關注學員成長。

五、工作方法

我們將根據(jù)實際,采取集中與分散相結合,以分散為主;導師指導與自我實踐相結合,以自我實踐為主;本地觀摩與外地學習相結合,以本地觀摩為主;專家傳授與互相研討相結合,以互相研討為主的方法,開展各項工作。我們將根據(jù)教育局安排和上級有關部門組織的教科研活動,靈活的組織工作室成員進行集體活動、分散活動,努力做到上面有活動,我們有行動,并爭取參加上一級活動。

職工2022階段工作計劃4

一、常規(guī)方面:

1、在老師的指導下,玩戶外的大型玩具;

2、學會和同伴一起游戲,懂得運用禮貌用語進行日常交流;

3、知道愛好學具、玩具及圖書,不亂丟爭搶玩具、圖書;

4、加強區(qū)角活動秩序的建立和習慣養(yǎng)成;

二、自理能力方面:

1、熟悉幼兒園的一日活動環(huán)節(jié),幫助幼兒提高自我服務的意識和能力;

2、獨立、文明進餐,餐后會漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子;

3、不怕生,愿意與教師、同伴接觸,能清楚的表達自己的意思;

4、能夠自己洗手、如廁、入睡,培養(yǎng)幼兒的自信心、自尊心,使幼兒感受到成功的快樂;

三、學習認知方面:

1、知道自己的班級,認識班上的老師和小朋友,知道自己是那所幼兒園的小朋友,會學習,守紀律;

2、引導幼兒掌握一些基本的活動規(guī)律,搬椅子輕拿輕放,能安靜的傾聽故事;

3、引導幼兒認識杯子、毛巾等物品的標記,知道一人一物,不能隨便使用他人的物品;

4、學習、掌握有關音樂、美術的相關技能,加強五大領域的學習;

5、開展用音樂說話活動,訓練孩子聽音樂來完成一日常規(guī)中的各個環(huán)節(jié)。(如:洗手、休息、整隊出發(fā)等)

四、安全、保育保健及教學工作:

1、清潔整理好各個活動場所的衛(wèi)生環(huán)境,為孩子創(chuàng)設一份溫馨舒適的活動環(huán)境;

2、教育幼兒不害怕健康檢查和各種健康接種、知道自我保護小知識;

3、認真制定開展每個月的主題活動;

五、社會性發(fā)展及禮儀教育方面:

了解自己,能感受周圍成人的關心和愛護,愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。開展“制作圖書”活動,鼓勵幼兒動手動腦,親自參與圖書的設計制作。給個別幼兒更多的關愛、并與家長及時溝通,指導家長正確配合老師做好幼兒的保育工作。引導幼兒熟悉喜愛甜橙班,愿意親近老師,有什么事能主動地和老師講,喜歡和小伙伴一起活動、友好相處,并能使用禮貌用語:謝謝你、對不起、沒關系、不客氣等

六、身體發(fā)展方面:

1、引導幼兒認識自己的五官和身體各部位的名稱,了解它們的用途,知道要保護好自己的身體,掌握一些自我保護的基本方法

2、引導幼兒喜歡晨間活動、戶外活動,靈活學會一些玩具的基本玩法,初步感受活動的樂趣。

具體措施:

1、班級教師三位一體,共同管理好班級工作。在日常生活中,注意觀察、適時引導,以兒歌、故事、游戲等形式提醒、幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣;

2、以身作則,經(jīng)常與幼兒使用文明禮貌用語;

3、開展區(qū)域活動,培養(yǎng)幼兒的參與性與興趣,在學習性游戲中提供一些生活的材料如:小被子、襪子、毛巾等給孩子鍛煉的機會。

4、將安全教育融入主題活動中,使孩子們在學習中,提高自己的安全意識。如“怎樣玩才安全”的主題中,我們通過讓孩子了解手和腳的用途,懂得如何保護自己的身體,在分組教學中還可以進行對個別幼兒的教育;

5、保證每天二小時的戶外鍛煉時間制作并提供多種運動小器具(飛標、沙袋、罐子、球藍等等),豐富幼兒的體育鍛煉活動內容。

6、注重對幼兒的個別教育,發(fā)現(xiàn)有不良習慣的幼兒要加強引導、幫助并及時與家長聯(lián)系,達成共識;

七、家長工作

1、開好家長會、辦好家長園地及班級QQ群,班主任博客,定期召開家長會,主動聯(lián)系、彼此溝通;

2、邀請家長參加班級活動并及時做好反饋工作;

3、樹立幼兒園與社會、家庭一體化的教育觀;

4、請家長配合老師收集家里的廢物支持班級教學工作及區(qū)角活動,樂于參加園內的各項親子活動。

職工2022階段工作計劃5

__年__局要緊緊圍繞向黨的“十九大”獻禮這一工作重點,把基層黨建工作作為工作的重心,全力開展思想教育活動,抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作,力爭思想作風上有新突破、新成效。

1、思想建設有新成效,抓好常規(guī)學習教育活動。要認真組織學習上級規(guī)定的內容,由副科以上領導干部認真?zhèn)湔n、講課,把最近的、的黨的重要會議精神、領導講話等及時安排到學習教育計劃中,在學習內容上與時俱進。主動請分管領導到單位進行指導;各支部要制定具體的《黨員民主評議方案》,黨組織成員要積極參加學習討論活動,帶頭開展批評與自我批評,廣泛征求黨員意見及建議,評議結果要在本單位進行公示,做到公開透明?;顒雍笠J真進行總結,并將活動資料及時整理歸檔。保證學習教育做到“六有”:即有計劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會、有測驗、有專欄,全年集中學習不少于5次。確保黨組織的政治核心作用,保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用得到更大的發(fā)揮,努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

2、作風建設有新突破,深化主題實踐活動。首先要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。下年要緊緊圍繞“向黨的十九大獻禮”為主題,各單位要認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把本單位和個人開展創(chuàng)先爭優(yōu)好的做法以典型材料的形式總結出來,上報區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室;抓好黨員的評諾活動,結合年初情況組織評議,并將評議結果進行公示,對兌現(xiàn)不到位的要整改到位,確保活動實效。其次要在領導層中開展“聯(lián)系和幫扶”活動。幫扶農(nóng)單位貧困戶、幫扶城鎮(zhèn)下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學困生。在聯(lián)系和幫扶中做到及時了解和掌握聯(lián)系(幫扶)單位和個人的基本情況。及時幫助解決聯(lián)系(幫扶)單位和個人遇到的問題和困難。經(jīng)常性參與有關工作或活動。每年到聯(lián)系(幫扶)單位不少于2次,與聯(lián)系(幫扶)個人見面不少于2次,認真填寫聯(lián)系和幫扶活動記載。

3、組織建設有新舉措,進一步抓好基層組織建設。首先,黨總支按照新黨章的要求建立各項黨的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,督促每個支部完成“一課三會”制度。抓好黨員隊伍建設,增強全體黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,提高黨員勝任本職工作的能力;嚴把新黨員的入關口,按照《黨章》關于黨員發(fā)展的程序和制度以及十六字方針,做好黨員發(fā)展工作,各黨組織要制定明確的發(fā)展和培養(yǎng)黨員計劃,明確發(fā)展對象,落實培養(yǎng)人,加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育,做好黨組織班子成員聯(lián)系入黨積極分子工作,把思想政治素質好、工作能力強、群眾評價好的優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來,形成鏈條式的黨員發(fā)展機制,切實做到了成熟一名、發(fā)展一名,真正把進一步優(yōu)化了黨員年齡、性別、文化結構,不斷增強黨員隊伍活力。

抓好干部培養(yǎng)、選拔任用和考核工作。我們的班子隊伍已經(jīng)開始老化,因此有必要建立后備干部培養(yǎng)機制,制定具體培養(yǎng)措施,實行后備干部年度考核制度,不斷提高后備干部綜合素質。推行黨組織班子成員“兩推一選”(即群眾推、黨員推候選人,黨員大會直選),在任用中優(yōu)先考慮后備干部,嚴格執(zhí)行任用程序,做到公開、公平、公正,把“思想端正、勤奮好學、開拓進取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實到領導和管理崗位上來,促進領導班子隊伍建設。

4、精神文明建設有新進展,要爭創(chuàng)文明和諧單位。繼續(xù)加大創(chuàng)建力度,根據(jù)上級下發(fā)的文明單位創(chuàng)建測評標準,進一步細化、落實、分解目標任務,積極爭創(chuàng)文明單位及各類文明標兵。結合全市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市目標,抓好美化、綠化、凈化工程。利用橫幅、倡議書黑板報等加大宣傳力度。通過健康衛(wèi)生知識問卷調查,組織開展文明衛(wèi)生健康知識講解等一系列教育宣傳活動,提高本單位工作人員的文明衛(wèi)生意識,營造儀容整潔、作風文明的良好氛圍。

5、穩(wěn)定工作要有新局面,確保無大的上訪案件。我們的信訪穩(wěn)定工作總體形勢是好的,截止目前,越級上訪、群體上訪事件減少了許多;個體信訪案件也減少不少,通過落實責任制,做到該處理的處理,該穩(wěn)控的穩(wěn)控。需要大家注意的是,近期,重復訪有所抬頭,信訪穩(wěn)定工作壓力不小?;鶎宇I導干部一定要把信訪穩(wěn)定工作放在關乎全局、關乎自身命運的高度來認識,各單位一把手是第一責任人。信訪穩(wěn)定的源頭是基層,解決問題、化解矛盾的關鍵環(huán)節(jié)也在基層。對一些上訪老戶加強教育管理,堅決把他們穩(wěn)在當?shù)?,不要老往區(qū)、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問題,牽扯到許多關系和利益,一定要慎重處理。年初,同各單位簽訂了目標責任書,下發(fā)了信訪穩(wěn)定工作考核獎懲意見,目的只有一個,就是督促大家做好信訪工作,承擔起維護大局,維護穩(wěn)定,確保一切平安的政治責任。

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