初中總務(wù)處個人工作計劃怎么寫

時間：2024-03-02 07:04:08 其其21872由分享

安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。這里小編給大家分享一些初中總務(wù)處個人工作計劃怎么寫，歡迎閱讀!

初中總務(wù)處個人工作計劃怎么寫

初中總務(wù)處個人工作計劃怎么寫1

一、指導(dǎo)思想

堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，切底杜絕一切安全事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，盡量做到讓師生吃好，讓家長放心，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，讓社會滿意。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。

2、在做好公物登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用教室、處室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進行核對，中途進行定期或不定期的進行公物檢查，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。

(三)合理使用資金。

做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

(四)做好校園美化、綠化工作

對花草樹木的生長情況做好養(yǎng)護工作，及時督促養(yǎng)護人定期進行修剪、施肥、鋤草、施藥等。為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境。

(五)加強安全保衛(wèi)工作，增強安全意識

1、加強對教勤人員管理，明確安全管理工作職責(zé)。

2、配合政教處等部門對相關(guān)責(zé)任人簽訂《安全管理責(zé)任書》，做到警鐘常鳴。防患于未然。

3、努力做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害的“四防工作”，安排好節(jié)假日及寒署假的值班工作，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，做到萬無一失。

初中總務(wù)處個人工作計劃怎么寫2

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,超前謀劃踏實工作,為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù);為此,我們將進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財物的管理等各項工作;明確各人員的崗位職責(zé),努力增強自身的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓學(xué)校放心,讓教師安心,讓學(xué)生舒心,是我們總務(wù)處的不懈追求。

二、具體工作目標(biāo)

1、認(rèn)真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、運動器械、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作,確保教育教學(xué)活動能正常開展。

2、抓好學(xué)校食堂的安全管理,努力提升飯菜質(zhì)量,讓師生滿意。

3、加強學(xué)校的各項安全管理及教育工作,早日創(chuàng)建成市級“平安校園”。

4、“開源節(jié)流”減少浪費,科學(xué)細(xì)致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn),力爭花少錢辦大事。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度,定期不定期地深入到食堂,督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé),確保食品衛(wèi)生安全,杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價的范圍和頻率(兩周一次),及時將師生的建議與意見與食堂承包方溝通,盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容,以提高飯菜的質(zhì)量,力爭讓大多數(shù)師生滿意。

(二)加強各級安全教育,做好常規(guī)性安全工作。

1、按教育局要求,學(xué)校將在開學(xué)后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責(zé)任狀,明確各自的安全責(zé)任,以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。

2、在班級設(shè)立安全班產(chǎn)管理員,定期給他們培訓(xùn)指導(dǎo),增強他們的安全意識和發(fā)現(xiàn)問題的能力,要求他們每周上報一份安全班產(chǎn)方面的調(diào)查表。

3、加強平時對校園全方位的巡查。值班行政、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時上報及時解決。

4、及時根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案;管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅實的基礎(chǔ)。

(三)精打細(xì)算地管理維護好校產(chǎn)、班產(chǎn)。

1、總務(wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全,要經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡快做好維護修復(fù)工作,做到能修則修,能代則代,能自己動手,就不請外人,以求限度地降低維修的成本,節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費。

2、為節(jié)約經(jīng)費,校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的,所以,新學(xué)期所下發(fā)的許多辦公用品、衛(wèi)生工具都是些舊的,而且是根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補充到位,以確保不浪費任何可用的物資。

3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班、印字,并請各班主任簽字確認(rèn),學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況,由政教處進行考核。

(四)加強收費管理,合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

(五)加強校園綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促花木公司派專人來修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。

(六)管好水、電,協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣,條件成熟時,將改造水路、電路以確保能自動節(jié)水、節(jié)電。

初中總務(wù)處個人工作計劃怎么寫3

一、指導(dǎo)思想

以黨的群眾路線教育實踐活動精神為指導(dǎo)，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，努力創(chuàng)造一個和諧校園。

二、工作思路與目標(biāo)

1、立足常規(guī)優(yōu)化管理機制。

2、強化意識提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開源節(jié)流提升保障能力。

三、主要工作及措施

1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)

加強學(xué)習(xí)，提高后勤人員的自身素質(zhì)，增強服務(wù)意識。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。

2、完善和落實規(guī)章制度，強化規(guī)范管理

完善和落實后勤管理的各項規(guī)章制度，使后勤工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。以制度管理事，以制度管理人，加強信息反饋，確保后勤服務(wù)質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范收費行為

認(rèn)真執(zhí)行上級各項收費規(guī)定，做好宣傳、公示工作，及時做好財務(wù)報表，經(jīng)常主動向校長匯報財務(wù)運轉(zhuǎn)情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，從嚴(yán)履行經(jīng)費報支手續(xù)。

4、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用

建立新校區(qū)固定資產(chǎn)賬目，進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)。加強公共財物管理，規(guī)范程序。做到制度健全，職責(zé)分明。把好物品采購關(guān)，努力做到質(zhì)優(yōu)價廉，做好登記、入庫、出庫等工作。對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

5、厲行節(jié)約、反對浪費

堅持勤儉辦學(xué)，組織節(jié)約型校園建設(shè)的專題活動，提倡節(jié)約，反對浪費。號召全體師生要節(jié)約水電，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，隨手關(guān)水的良好習(xí)慣，加強對學(xué)生愛護公共財物的教育。重點加強對各辦公室、教室人走不關(guān)燈、不關(guān)電腦、不關(guān)空調(diào)等浪費現(xiàn)象的檢查，并及時通報。推行班級刷卡取電試點工作。

6、加強安全檢查，創(chuàng)建平安校園

貫徹上級各部門相關(guān)精神，切實做好綜治工作，建立安全管理長效機制。梳理校園安全制度，加大宣傳執(zhí)行力度，做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和綜合演練。本著“預(yù)防為主、從嚴(yán)管理、安全第一”的方針，著重抓好學(xué)校安全工作。加強校舍和各種設(shè)施設(shè)備的安全檢查，全面落實崗位值勤、巡查和例會制度，定期進行水電、消防、鍋爐、監(jiān)控等大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，排除隱患。做好周邊的安全防范工作，及時與公安、交通部門保持聯(lián)系，很好的解決突發(fā)情況，確保學(xué)校無安全事故，創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、和諧的平安校園。

7、加強食堂、超市管理，提高服務(wù)質(zhì)量

督促餐飲公司、超市經(jīng)營者做好食品安全衛(wèi)生管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)和物價法規(guī)，加強食品衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，實行專人負(fù)責(zé)，強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度。建立和完善工作人員個人衛(wèi)生、清洗消毒流程、衛(wèi)生包干等各項規(guī)章制度，做到薄利多銷，確保飲食、飲水安全、衛(wèi)生、健康。加大對食堂、超市所售食品的檢查力度，重點是查三無食品和過期食品，確保不發(fā)生食品安全事故。

8、加強住宿生管理，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。

9、強化環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境督促物業(yè)公司做好衛(wèi)生保潔工作，確保校園環(huán)境整潔、衛(wèi)生。抓好校園的綠化工作，及時督促養(yǎng)護人修剪、鋤草等。

10、抓好衛(wèi)生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生進行有關(guān)常規(guī)衛(wèi)生和季發(fā)性傳染病知識宣傳，做好環(huán)境消毒和個人衛(wèi)生檢查工作。

11、做好新校區(qū)建設(shè)的后續(xù)建設(shè)工程(弱電、音樂廳、大禮堂的裝修)，保證工程質(zhì)量。做好政府招標(biāo)的驗收工作。

初中總務(wù)處個人工作計劃怎么寫4

新年伊始，萬象更新。通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思，結(jié)合學(xué)校實際，特制定新學(xué)期工作目標(biāo)，力求新學(xué)期有新的改變，更大地為學(xué)校、幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、總體思路與工作目標(biāo)

以創(chuàng)建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理，加強校園文化建設(shè)，強化綠化美化亮化工作，帶領(lǐng)后勤工作人員，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。

二、主要內(nèi)容和具體措施

(一)后勤隊伍建設(shè)

1.加強政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強有關(guān)時事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實踐方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，開展一系列有益于教師團結(jié)合作的活動，轉(zhuǎn)變后勤教師思想意識，提高后勤教師隊伍思想認(rèn)識，真正在思想上、行動上嚴(yán)格要求自己，不斷增強自己工作的責(zé)任感、熱愛本職、樹立服務(wù)意識，集體意識，和創(chuàng)新工作的激情。

2.強化責(zé)任意識，明確工作職責(zé)，加強監(jiān)督管理工作，同時分工合作，同心協(xié)力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績。

(二)校園文化建設(shè)

1.根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃,加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護工作，在暑期完成園所裝修，搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創(chuàng)建評估準(zhǔn)備工作。

2.與園林公司合作，搞好綠化養(yǎng)護工作，及時除草、施肥、修繕，讓學(xué)校綠樹常青、鮮花?；?，使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色，讓幼兒健康、愉快地成長。

(三)財務(wù)管理

1.收費：嚴(yán)格執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范收費，主動公示，及時繳款請款，及時將收費情況上報上級部門，完成財政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。

2.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格按年初預(yù)算，嚴(yán)格按教育部門、財政部門要求，規(guī)范財務(wù)行為，大額資金財政大平臺請付，非特殊情況不使用現(xiàn)金?，F(xiàn)金使用上，作到日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不超過1000元。

3.票據(jù)管理：收付票據(jù)合法、合規(guī)，手續(xù)完善，事實清楚，財物一致，記錄清楚，科目分類科學(xué)合理，按月裝訂成冊，及時歸檔。

4.往來款項、預(yù)算往來款項、專項經(jīng)費管理：按專款專用原則，及時請款和付款，其中，師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎勵金更要及時請付，全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實辦事思想。

5.開源節(jié)流：當(dāng)省不用，努力管好每一分錢，將錢用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕是一張紙，一滴水，一度電。同時當(dāng)用不省，教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)用費，提高能力用費，學(xué)校發(fā)展用費，建設(shè)用費，活動用費，只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不浪費的情況下，能力不省。再有，有努力開源，學(xué)校經(jīng)費有限，努力爭取上級資金和社會資金，為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

(四)資產(chǎn)管理

努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財產(chǎn)登記，流動資產(chǎn)造冊登記，來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記，還做好臺賬，從平臺系統(tǒng)中、卡片管理中、實物放置、人數(shù)保管等都做到準(zhǔn)確無誤，確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

1.班級及辦公室流動資產(chǎn)：開校造冊登記，交付班級使用，中途不定期檢查核實，期末清點核查，保管好的獎勵，保管糟的按要求處罰。

2.固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一，有專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按上級要求進行管理，報廢報損嚴(yán)格按程序進行。

3.勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請、物品申領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為此，我園成立三個保管室，分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專人負(fù)責(zé)。對學(xué)校固定資產(chǎn)，有國資管理員專人負(fù)責(zé)。

4.科學(xué)管理物品，定期組織人員對幼兒園的物品進行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作，期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。

(五)食堂管理

成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組(采購小組、食堂管理小組)、監(jiān)督組、內(nèi)部審計小組、家長委員會、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機構(gòu)，按期及時公示生活費收付情況，采購價目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營養(yǎng)搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學(xué)，確保經(jīng)費使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理，確保食堂工作開展的務(wù)實、科學(xué)和高效。

(六)衛(wèi)生保健工作

學(xué)校有專門的衛(wèi)生保健部門，按要求開展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學(xué)校有專門的工作要求，保健處有專門的工作計劃和安排，此處不再贅述。

(七)物資采購

嚴(yán)格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作，做到程序規(guī)范，經(jīng)費來源保障，資金預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量優(yōu)良。

1.小型的、易耗的、流動的物資：采用集體詢價定點采購配送模式，做到透明公開高效。

2.大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：召開行政會，明確質(zhì)量要求，采購集體詢價模式進行采購。

3.幼兒生活物資：在決策組的統(tǒng)一安排下，由詢價小組進行市場調(diào)查詢價，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報價、物資質(zhì)量、服務(wù)等報決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合決定定點商家。

(八)工程項目

積極配合上級部門搞好工程項目建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)工，強化安全、強化工程質(zhì)量，確保工程高效的順利的進行。并嚴(yán)格按財務(wù)要求開展工程款財務(wù)活動。

(九)后勤服務(wù)

1.保障學(xué)校用水用電的暢通和安全，保障學(xué)校校舍安全，場地安全，努力消除各種安全隱患。

2.加強對保安人員的管理，督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。(安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等)

3.定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。

4.加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入;與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查等?？傊缘暮笄诜?wù)，滿足學(xué)校發(fā)展的需要。