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最新綠化年度工作計(jì)劃模板

時(shí)間: 彭永0 分享

最新綠化年度工作計(jì)劃模板5篇

"綠化"一詞源于前蘇聯(lián),是"城市居住區(qū)綠化"的簡稱,在中國大約有50年的歷史."園林"一詞為中國傳統(tǒng)用語,下面是小編給大家整理的最新綠化年度工作計(jì)劃模板,僅供參考希望能夠幫助到大家。

最新綠化年度工作計(jì)劃模板

最新綠化年度工作計(jì)劃模板1

一、林網(wǎng)建設(shè)。

20_年,全縣要不斷鞏固、完善、提高農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)水平。一是把農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)與林業(yè)生態(tài)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、土地整治、農(nóng)田水利基本建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來,按照林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高質(zhì)量施工,做到挖溝、修路、植樹同步進(jìn)行,建設(shè)樣板工程;二是對新采伐的路溝河渠,年度內(nèi)及時(shí)完成更新造林任務(wù)。

二、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和環(huán)城防護(hù)林建設(shè)。

生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和環(huán)城防護(hù)林建設(shè)是全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的窗口工程和對外的形象工程。一是完善提高3條高速公路兩側(cè)綠化、潁河堤岸綠化,高起點(diǎn)規(guī)劃,高質(zhì)量施工,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造“千里林廊一線天”的景觀。全縣需完善廊道綠化長度44.7公里,面積1404畝。其中周商高速長度8.6公里,面積336畝;大廣高速長度23.1公里,面積538畝;永登高速長度3公里,面積40畝;潁河堤岸址坊、逍遙段需綠化10公里,面積390畝;西華林場賈魯河兩側(cè)防護(hù)林補(bǔ)植補(bǔ)造面積100畝。二是完善提高環(huán)城防護(hù)林建設(shè)水平。全縣需完善環(huán)城防護(hù)林長度10公里,面積443畝。

三、城鎮(zhèn)與村莊綠化。

(1)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化。樹立以人為本的生態(tài)觀念,不斷提高城鎮(zhèn)品位。街道綠化以行道樹為主,落葉與常青相結(jié)合,一街兩行風(fēng)景樹,實(shí)現(xiàn)一街一樹,一街一景;縣直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位和居民小區(qū)綠化,以草為主,擴(kuò)大公共綠地面積,配置喬灌花,達(dá)到形式各異,各具特色。特別是新搬遷新建單位和新建居民小區(qū),在規(guī)劃建設(shè)時(shí),其綠化面積應(yīng)占整個(gè)土地面積的30%以上。

(2)村莊綠化。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),特別是試點(diǎn)村要以實(shí)現(xiàn)“村莊森林化,道路林蔭化,庭院花果化”為總體目標(biāo),以村中道路、庭院、村莊周圍為重點(diǎn),進(jìn)行立體綠化美化,達(dá)到四季常青,三季有花;其它行政村也要結(jié)合各自實(shí)際情況,努力提高村莊綠化美化水平。每個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(辦事處)要建成1個(gè)生態(tài)示范村。

四、經(jīng)濟(jì)林建設(shè)及退耕還林工程。

通過大力引進(jìn)適銷對路的名特優(yōu)新品種,加大科技投入,提高科技含量,促進(jìn)果品上檔次,上水平,增強(qiáng)市場競爭力;通過抓特色打造品牌,發(fā)展特色,建立精品,實(shí)現(xiàn)品牌效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20_年,全縣計(jì)劃發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林4000畝,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的示范園,通過典型帶動(dòng),示范引導(dǎo),輻射發(fā)展。1萬畝退耕還林工程95%以上為經(jīng)濟(jì)林,但補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)6653畝。

最新綠化年度工作計(jì)劃模板2

鐵路東辦事處轄區(qū)面積大,人口多,城市基礎(chǔ)設(shè)施差,衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)任務(wù)繁重??偨Y(jié)20_年衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合東城建設(shè)的實(shí)際,20_年衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)計(jì)劃如下:

一、規(guī)范和提高辦事處第一、第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,金汾、康莊、臨鋼一站、臨鋼二站、新興和冶建衛(wèi)生服務(wù)站,新增三元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,建立健全城市衛(wèi)生服務(wù)體系。

二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,免費(fèi)建立家庭健康檔案,建檔率達(dá)100%,常駐人口的保健服務(wù)率達(dá)99%,建立健全了覆蓋服務(wù)網(wǎng)絡(luò);健康檔案以一戶家庭為單位,包括家庭成員、姓名、地址和聯(lián)系電話,詳細(xì)記錄了居民的健康狀況。

三、對社區(qū)現(xiàn)有高血壓、糖尿病、冠心病等中慢性病患者,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對他們進(jìn)行定期的、免費(fèi)的、反復(fù)的往診和回訪跟蹤服務(wù),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,使患者身邊有社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士。

四、實(shí)施城市醫(yī)保后,為方便居民就近看病,轄區(qū)單位免掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi),減免百分之二十輔助檢查費(fèi),免費(fèi)接送轄區(qū)內(nèi)行動(dòng)不便或危重病人。

五、加強(qiáng)健康教育和預(yù)防保健工作,倡導(dǎo)健康生活方式,形成完善的健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),深入普及基本衛(wèi)生知識(shí),使群眾形成良好生活習(xí)慣,全面實(shí)施控?zé)熜袨?,推行公共場所禁煙?/p>

六、加強(qiáng)對愛衛(wèi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)社區(qū)愛衛(wèi)會(huì)機(jī)構(gòu),確定十個(gè)愛衛(wèi)示范小區(qū)或單位,做到每個(gè)社區(qū)一個(gè)示范小區(qū)或單位,做到每個(gè)小區(qū)有愛衛(wèi)會(huì),有衛(wèi)生公約,有健康教育版面,有專人負(fù)責(zé),有監(jiān)督隊(duì)伍。

七、積極開展衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保城市、和諧文明城市“四成聯(lián)創(chuàng)”,打造“花果飄香、綠色滿城”新東城景觀,市區(qū)綠地覆蓋率達(dá)到40%,提高人民生活品質(zhì),建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、景色秀麗、人文和諧、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代新東城。

最新綠化年度工作計(jì)劃模板3

20_年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年。在過去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素質(zhì)提升。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì)。對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核。取得一定的成效,使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高。明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到業(yè)主的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還業(yè)主,受到業(yè)主好評(píng);沒有發(fā)現(xiàn)一例業(yè)主及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、業(yè)主營造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作:

其一,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對商場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí),完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;

3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施:四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;

4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作。

其二、年度保潔工作

1,完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;

2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔;

4,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;

5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

1、為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長了解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;

2、6月份,10月份對員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;

五、保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識(shí)不足??土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘1崳鞣N液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全,個(gè)別員工在操作過程中防范意識(shí)不夠,沒有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,為此,每天例會(huì)對員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來嚴(yán)重的后果;

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時(shí)間長、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對月度評(píng)比、日常考核有排斥情緒;針對這些問題,在加強(qiáng)對員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識(shí)水平提高,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評(píng)比(工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律)。只有通過評(píng)比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對員工的日??己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過場,對于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì),不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實(shí)。

其三,專業(yè)技能知識(shí)不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富部門的專業(yè)技能知識(shí),為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

六、14年工作計(jì)劃:

其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;

其二,按照部門的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù);

其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)找出問題所在,引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作,給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái),同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí),也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

其四,員工培訓(xùn)工作:

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的工作,每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

1,消防安全意識(shí)的培訓(xùn),配合消防部門對員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn),分階段對員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間,減少潛在的安全隱患,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;

2,儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),保潔工作的區(qū)域遍布商場各個(gè)地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn);

3,技能知識(shí)培訓(xùn),隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來操作。本年度會(huì)對重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

最新綠化年度工作計(jì)劃模板4

一、抓建設(shè),繼續(xù)做好“增綠”行動(dòng)。

一是實(shí)施工程造綠。在高標(biāo)準(zhǔn)做好已實(shí)施的公園、城南公園、城北公園等處綠化建設(shè)的基礎(chǔ)上,將公園南側(cè)納入改造提升項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)公園、濕地公園、公園等一批大中型公園。二是建設(shè)綠道綠廊。結(jié)合綠化工程,繼續(xù)做好綠道建設(shè),使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達(dá)1公里以上。三是繼續(xù)開展“空地轉(zhuǎn)綠”。繼續(xù)結(jié)合棚戶區(qū)改造及城市“生態(tài)修復(fù)”行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化老城區(qū)和城東的綠化布局,規(guī)劃建設(shè)南門棚改游園、社區(qū)東游園等一批小游園、小綠地。四是繼續(xù)做好千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地規(guī)劃建設(shè)工作,加快基地的工程建設(shè),嚴(yán)格按照協(xié)議對技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)行考核,確保草坪基地能如期正常生產(chǎn)。

二、抓品質(zhì),繼續(xù)做好“提綠”行動(dòng)。

一是打造節(jié)點(diǎn)綠化,繼續(xù)做好城區(qū)主要道路節(jié)點(diǎn)綠化景觀提升,保證四季見花,增添城區(qū)色彩。二是提升現(xiàn)有綠化,繼續(xù)對城區(qū)所有主次干道的行道樹全面實(shí)施補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形,采取“一路一策”方式全面完成行道樹池綠化或軟覆蓋;三是高質(zhì)量完成人民公園、環(huán)城綠苑改造提升工程綠化建設(shè),快速推進(jìn)道路景觀、城市出入口節(jié)點(diǎn)建設(shè)及改造提升工程,全面提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。

三、抓管護(hù),繼續(xù)做好“養(yǎng)綠”行動(dòng)。

一是提升養(yǎng)護(hù)水平,嚴(yán)格落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施城區(qū)綠化精細(xì)化、分類養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,強(qiáng)化對養(yǎng)護(hù)外包公司的日??己斯芾?,引進(jìn)第三方考核機(jī)制,提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。二是提升市民愛綠護(hù)綠的意識(shí),利用微信公眾號(hào)、融媒體等多種載體,大力開展全民愛綠、護(hù)綠宣傳教育活動(dòng),不斷提高市民愛綠、護(hù)綠意識(shí);同時(shí),加大對損綠、毀綠等不良行為的處罰教育力度。三是加大園林綠化專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)及培訓(xùn)力度,提升園林綠化人員整體綜合素質(zhì)。四是建議區(qū)財(cái)政加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入力度,適當(dāng)提高養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,促進(jìn)建養(yǎng)并重。

最新綠化年度工作計(jì)劃模板5

一、組織機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)指揮部”相結(jié)合,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時(shí)處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。

二、工作目標(biāo)

(一)進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo),為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。

(二)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊(duì)伍作用,落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

(三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平,提高獨(dú)立解決問題的能力。

(四)加強(qiáng)各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機(jī)制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

三、工作內(nèi)容

(一)明確責(zé)任,抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊(duì)、鄉(xiāng)園林綠化隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊(duì)按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴(yán)格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)狠抓環(huán)境綠化隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級(jí)隊(duì)伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊(duì)、園林綠化隊(duì)、環(huán)境整治突擊隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、協(xié)管員隊(duì)伍的建設(shè),用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊(duì)伍工作的自覺性。

(三)抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級(jí)組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn);二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練,每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記;三是組織經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)不同階段,不同時(shí)期特點(diǎn),組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗(yàn)交流,共同提高。

(四)抓好日常工作的落實(shí)。環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長期性、反復(fù)性的日常工作,必須堅(jiān)持常抓不懈,必須堅(jiān)持好各項(xiàng)制度的落實(shí),必須充分發(fā)揮好各級(jí)管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊(duì)伍責(zé)任的落實(shí),要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實(shí),真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)日常工作落到實(shí)處,確保地區(qū)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。

(五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊(duì)的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報(bào)。

(六)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊(duì)伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會(huì)制度,及時(shí)溝通有關(guān)情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

(七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅(jiān)決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動(dòng)式、等待式的工作狀況,要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動(dòng)各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

四、措施要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項(xiàng)民生工程,各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),機(jī)關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項(xiàng)工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實(shí)。

(二)堅(jiān)持制度,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工,每天查,每天糾,認(rèn)真做好登記,實(shí)行工資與考勤、政績掛鉤,凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。

(三)多方協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)制度,由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊(duì)伍每季度一次的聯(lián)席會(huì)議,分析總結(jié)工作,加強(qiáng)溝通,互相支持,特別是要及時(shí)解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報(bào)的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。

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