關于公司項目工作計劃模板5篇
時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心給大家整理關于公司項目工作計劃模板，希望大家喜歡！
關于公司項目工作計劃模板1
1項目收尾管理制度
1.收尾管理的內(nèi)容：
1.1項目的竣工掃尾。
1.2項目的竣工驗收。
1.3項目的竣工結算。
1.4項目的回訪保修。
1.5項目的考核評價。
2.項目竣工掃尾
2.1項目部負責項目竣工掃尾工作，組織編制項目竣工計劃并限期完成。竣工計劃應包括以下內(nèi)容：
(1)竣工項目名稱。
(2)竣工項目掃尾具體內(nèi)容。
(3)竣工項目質量要求。
(4)竣工項目進度計劃安排。
(5)竣工項目工程文件檔案資料整理要求。
(6)竣工項目計劃編制、審核、批準程序。
2.2 項目竣工計劃完成，項目部應報上級主管領導和部門組織復查，進行驗證。
2.3 項目經(jīng)理應與總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，遞交工程竣工報驗單，及時組織項目竣工初步驗收。
2.4 項目竣工初步驗收合格后，承包人應向發(fā)包人提交工程竣工報告，約定有關項目竣工驗收事宜。
3 項目竣工驗收
3.1 項目竣工驗收的組織工作由發(fā)包人或委托的工程項目管理代理人負責。
3.2 項目竣工驗收的交工主體為承包人，驗收主體為發(fā)包人，勘察、設計、監(jiān)理等單位為干系人。
3.3 項目竣工驗收前，發(fā)包人應組織有關方面的專家成立竣工驗收委員會或驗收小組，研究制定竣工驗收實施方案。
3.4 規(guī)模較小，比較簡單的項目，可以一次性進行項目竣工驗收。規(guī)模較大，比較復雜的項目，可以按下列程序分別進行驗收：
(1)中間驗收或單位工程驗收。
(2)單項工程驗收。
(3)全部項目驗收。
3.5 項目竣工驗收應依據(jù)以下文件：
(1)經(jīng)過上級批準的可行性研究報告。
(2)經(jīng)過批準的初步設計或擴大初步設計。
(3)設計文件、施工圖紙及說明書。
(4)設備技術說明書。
(5)招投標文件和工程合同。
(6)設計變更、修改通知單。
(7)現(xiàn)行設計、施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準。
(8)引進項目的合同和國外提供的技術文件。
3.6 交付竣工驗收的項目必須符合國家規(guī)定的竣工條件和竣工驗收要求。
3.7 組織項目竣工驗收應提出《工程竣工驗收報告》，有關當事人、干系人應簽署竣工驗收意見，負責人應簽字并蓋單位公章。
3.8 工程文件的歸檔整理應執(zhí)行國家現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328--20__)和有關標準、文件的規(guī)定。
3.9 移交工程文件檔案應編制清單目錄，并符合下列規(guī)定：
(1)工程文件檔案必須完整、準確、系統(tǒng)。
(2)工程文件檔案必須符合歸檔的質量要求。
(3)工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。
(4)工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。
4 項目竣工結算
4.1 項目竣工結算應由承包人編制，發(fā)包人審查，承發(fā)包雙方最終確定。
4.2 編制項目竣工結算應依據(jù)下列資料：
(1)工程合同。
(2)工程投標中標報價單。
(3)竣工圖、設計變更、修改通知。
(4)施工技術核定單、材料代用核定單。
(5)現(xiàn)行工程計價、清單規(guī)范、取費標準及有關調(diào)價規(guī)定。
(6)有關追加、削減項目的文件。
(7)雙方確認的經(jīng)濟簽證、工程索賠資料。
(8)其他有關施工技術資料等。
4.3 項目竣工驗收后，承包人應在約定的期限內(nèi)向發(fā)包人遞交工程項目竣工結算報告及完整的結算資料,經(jīng)雙方確認并按規(guī)定進行竣工結算。
4.4 通過項目竣工驗收程序，辦完項目竣工結算，承包人應在合同約定的期限內(nèi)進行工程項目移交。
5 項目回訪保修
5.1 承包人應制定工程項目回訪和質量保修制度,并納入質量體系管理。
5.2 回訪和質量保修應編制工作計劃。工作計劃應包括以下內(nèi)容：
(1)執(zhí)行回訪保修工作的部門或單位。
(2)回訪哪些項目或使用單位。
(3)回訪時間、保修期限及主要內(nèi)容等。
5.3 回訪可采取以下方式：
(1)電話詢問、登門座談、例行回訪。
(2)針對季節(jié)變化進行重點回訪。
(3)對施工中采用的新技術、新材料、新設備、新工藝的工程，回訪使用效果或技術狀態(tài)。
(4)針對特殊工程進行專訪。
5.4 簽發(fā)工程質量保修書或合同約定，應具體注明質量保修范圍、最低保修期限、保修責任承擔、保修費用支出等內(nèi)容。
5.5 保修費用的承擔由造成質量缺陷的責任方負責。保修費用承擔應按下列方式處理：
(1)由于勘察、設計方原因造成的質量缺陷，應由勘察、設計方負責，并承擔經(jīng)濟責任。保修費用應按合同約定處理，不足部分應由業(yè)主方補償。
(2)由于承包方未按國家有關規(guī)范、標準和設計要求施工造成的質量缺陷，應由承包方負責，并承擔經(jīng)濟責任。
(3)由于采購供應方的材料、設備、構配件不合格造成的質量缺陷，應由采購供應方負責，并承擔經(jīng)濟責任。
(4)由于發(fā)包方肢解工程發(fā)包或指定分包造成工程接口的質量缺陷，應由發(fā)包方負責，并承擔經(jīng)濟責任。
(5)由于使用方未經(jīng)許可或批準，自行改建或裝修造成的質量缺陷，應由使用方負責，并承擔經(jīng)濟責任。
6 項目考核評價
6.1 由于項目管理范圍和組織實施方式的不同，可分別按下列方式進行項目考核評價：
(1)施工總承包項目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過程的項目考核評價。
(2)建設工程施工專業(yè)承包項目管理即某專業(yè)類項目施工過程的項目考核評價。
6.2 建設工程項目結束后，應根據(jù)不同項目管理模式設置不同的項目考核評價指標。
6.3 項目考核評價的定量指標包括下列內(nèi)容：
(1)建設工期。
(2)工程質量。
(3)工程成本。
(4)安全生產(chǎn)。
(5)工程造價。
(6)實際投資。
(7)其他。
6.4 項目考核評價的定性指標包括下列內(nèi)容：
(1)經(jīng)營管理理念。
(2)項目管理策劃。
(3)管理基礎工作。
(4)新技術、新材料、新設備、新工藝推廣應用情況。
(5)管理方法應用情況。
(6)外界對項目管理的評價等
6.5 項目考核評價應按下列程序進行：
(1)制定項目考核評價辦法。
(2)建立項目考核評價組織。
(3)編制項目考核評價方案。
(4)實施項目考核評價工作。
(5)提出項目考核評價報告。
6.6 項目管理結束應編制、撰寫項目管理總結。項目管理總結應包括以下內(nèi)容：
(1)建設工程項目概況。
(2)工程項目管理的組織機構、管理體系、管理控制程序。
(3)工程項目管理各項經(jīng)濟技術指標完成情況及考核評價。
(4)工程項目管理的主要經(jīng)驗及問題處理建議。
(5)工程項目管理總結的附件材料等。
關于公司項目工作計劃模板2
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活方式的改變和老齡化的加速，高血壓等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率，致死率高，嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此，高血壓的防治顯得尤為重要，我們將對本年的高血壓防治特制定以下計劃：
一、主要目標
1、建立健全符合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng)，通過實施基本公共衛(wèi)生服務高血壓管理項目，對城鄉(xiāng)居民的高血壓及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓等疾病。
2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達100%以上，農(nóng)村達100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達到100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農(nóng)村管理率達到100%以上，城市管理率達到100%以上。
二、主要任務
(一)高血壓患者管理
根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進行規(guī)范管理。
1、高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等，將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記，實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對高血壓患者登記的規(guī)范化管理，實現(xiàn)工作流程制度化，登記資料規(guī)范化，達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在我縣疾病預防控制中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質量進行評估，上報到縣疾病預防控制中心。在對高血壓患者實施健康管理過程中，要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。
3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者，我院每年要提供至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結合，內(nèi)容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。還可以增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功能、胸部_片、B超、認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
關于公司項目工作計劃模板3
我鄉(xiāng)總人口數(shù)為13250人，35歲及以上人口為7986人，占全鄉(xiāng)總人口數(shù)的60.27%，其中高血壓患者應有2625例，占全鄉(xiāng)總人口數(shù)的萬分之兩千。因此，慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開展的比較晚，各種業(yè)務資料不夠健全，所以在過去的一年里，我院規(guī)范管理高血壓患者只有266例，較去年相比，今年應對去年的患者和新增病例進行規(guī)范管理，做到每季度進行隨訪，及時了解病人的病情變化、服藥情況及監(jiān)測血壓。結合我鄉(xiāng)實際情況，以確保人民群眾的健康為目的，現(xiàn)擬定我院20__年高血壓患者管理工作計劃如下：
一、工作目標：
建立健全符合我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的全鄉(xiāng)慢性病管理系統(tǒng)，按照實施基本公共衛(wèi)生服務，對高血壓病患者的管理項目，建立我鄉(xiāng)居民的慢性病及相關因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓病等慢性病。
二、高血壓患者的管理：
根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)35歲及以上高血壓者進行管理。
1、高血壓患者篩查途徑為：對我鄉(xiāng)35歲以上居民首診測血壓;居民診療過程中測血壓，健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等。按相關信息與活動記錄在健康檔案中進行登記。實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理，加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對高血壓患者登記的規(guī)范化管理，實現(xiàn)工作流程制度化，登記資料規(guī)范化。達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在區(qū)疾控中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質量進行評估。上報到期疾病預防控制中心，在對高血壓患者實施健康管理過程中要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。
3、高血壓患者的管理。對確診的高血壓患者，每年要提供至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進行一次健康體檢，可與隨訪相結合，內(nèi)容包括：血壓、體重、隨機血糖測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部_片。B超，認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
以上是我院20__年高血壓管理的工作的初步計劃，根據(jù)工作所需，在以后的工作中不斷完善改進。
關于公司項目工作計劃模板4
認真貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)和場各項規(guī)章制度。照章辦事，合規(guī)經(jīng)營。班子率先垂范，打造過硬隊伍，努力將項目辦打造成實干型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉政型的窗口處室。
圍繞企業(yè)工作中心，準確及時把握決策思路，爭取資金，謀求發(fā)展。制定可行工作方案，提出合理化的建議;及時申報各類項目，組織項目設計、招標，及時辦理相關收手續(xù)，負責對施工項目實施全過程、全方位管理。
對確定立項的項目，及時與有關部門聯(lián)系、溝通，隨時掌握項目的動態(tài)、發(fā)展，對已辦理完畢的項目及時聯(lián)系有關部門進行招投標，使項目工程能順利實施。對某些項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理項目工程設計變更、概預算調(diào)整等有關基礎工作，配好場做好驗收工作。
定期或不定期對已開工項目建設進度、施工質量、工程管理監(jiān)督檢查。嚴格按照相關法規(guī)和規(guī)范要求，協(xié)調(diào)組織好設計、施工、監(jiān)理工作，嚴把材料進場關和工程實體質量關。同時，通過到現(xiàn)場巡回檢查指導等多種形式，切實加強對工程建設情況的監(jiān)督檢查，確保工程建設質量。
對每一個大小項目按要求及時報送項目各類資料，做好項目信息分析、統(tǒng)計、編報工作，及時做好項目資料信息的采集、編輯、整理、歸檔工作，對項目資料分門別類進行整理建檔。一事一檔，齊全完整。整理形成的文書檔案，嚴格按照檔案管理有關要求，歸檔的文件資料種數(shù)及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。本著“全面、真實、細致、統(tǒng)一、規(guī)范”的原則，分門別類，科學建檔。
及時妥善處理施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)暢通各環(huán)節(jié)，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)事件。對未立項項目及時聯(lián)系有關單位進行勘測、設計、施工，并依法進行招投標，對竣工后的項目工程依法進行專項驗收。
協(xié)助場各部門完成上級對各項目的檢查、鑒定和驗收工作。要高標準、嚴要求，檢查絕不走過場，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。
嚴格執(zhí)行黨委要求，做好各項黨務工作。要求和督促項目辦的工作人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，鐵的制度鐵的執(zhí)行。協(xié)助處理好項目辦內(nèi)部與外部事項，協(xié)調(diào)各個方面關系，創(chuàng)造良好而和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境。
項目辦具體項目計劃：
庫車種羊場《塔里木河干流上游灌區(qū)帕滿水庫灌區(qū)庫車縣退耕封育工程》項目，3月31日之前，組織舉辦此項目招投標活動，確定達標承建單位，計劃4月份破土開工建設。
《庫車種羊場卡拉庫爾羊良種繁育基地》項目，針對20__年沒有實施完的部分工程，督促其在4月份開始開工建設，計劃在8月份掃尾，確保工程全部建設完畢。
《危房改造項目》，在3月份之前，集中精力做好危房改造項目的前期準備工作，包括改造資料和建材的準備工作，計劃在4月份對220套的房屋開始大規(guī)模改造建設。
《庫車種羊場4.7萬畝飼配套草料地建設工程》，抓緊協(xié)調(diào)和聯(lián)系各個方面，計劃爭取在20__年6月份之前辦理完各部門的項目手續(xù)，然后，按照上級部門的意見和要求，開始動工建設。
《庫車種羊場20__年旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)科技推廣》項目，爭取在4月份辦理完全部手續(xù)，待專項資金到位后，即可對此項目進行實施建設。
“一事一議”項目，20__年2月20日配合上級部門，制定切實可行的“一事一議”工作計劃，并在4月份開始建設部分“一事一議”項目工程。
配合領導做好新項目的申報和設計工作。真篩選，擇優(yōu)申報，堅持“認真篩選、嚴格把關、擇優(yōu)申報”的原則，在項目申報和設計過程中，嚴格審查、反復比較、力求向上推薦的項目各個方面合乎條件，爭取有關部門立項支持。
配合我場其他部門做好綠化及黨建工作。按照“提升水平、提高檔次、建設精品”原則，狠抓園林綠化建設和管理水平，做好美化、香化、彩化、精細化工作。同時，在黨建工作上，牢固樹立公司利益高于一切的思想，工作中互相通氣，隨時溝通。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，同時，開展我為黨旗增光添彩活動，建設特色企業(yè)文化，營造職工家園氛圍。
關于公司項目工作計劃模板5
一、工作目標
1.建立健全符合我鄉(xiāng)發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng)，通過實施基本公共衛(wèi)生服務高血壓患者管理項目，對全鄉(xiāng)居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓。
2.對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上;對明確診斷的高血壓病控制率達到60%以上。
二、主要任務
(一)高血壓患者管理
根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進行規(guī)范管理。
1.高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2. 建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等，將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記，實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構對高血壓患者登記的規(guī)范化管理，實現(xiàn)工作流程制度化，登記資料規(guī)范化，達到省高血壓登記規(guī)范要求。在對高血壓患者實施健康管理過程中，要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。
3.高血壓患者管理。對確診的高血壓患者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構每年要提供至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4.高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結合，內(nèi)容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查，認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
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