內部審計年度工作計劃9篇模板

光陰如水,我們的工作又進入新的2023年階段,為了在審計工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。下面是小編為大家整理的關于內部審計年度工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

內部審計年度工作計劃篇1

一、積極謀劃對接中原經濟區(qū)建設項目

__經濟區(qū)建設上升到國家戰(zhàn)略，是我市經濟發(fā)展的大事，進一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設，做好___市中醫(yī)院擴建項目、___市婦幼保健院擴建項目、___市第二人民醫(yī)院擴建項目、___市精神醫(yī)院擴建項目、___市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、___市基層衛(wèi)生服務建設項目、___市新型農村合作醫(yī)療管理辦公室建設項目、___市疾病控制中心建設項目、四個___社區(qū)服務中心建設項目的規(guī)劃實施。

二、加強衛(wèi)生機構財務隊伍建設

現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務隊伍中普遍存在著財務人員學歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務人員，許多衛(wèi)生院的財務人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應現(xiàn)代財務工作的要求，針對財務人員水平的提高的問題，應更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進，才能有效的提高財務人員的素質。

三、加大專項資金檢查力度

針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況，加強專項資金檢查督導力度，實行專人負責、專賬管理、專項檢查，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式，確保專款專用，充分發(fā)揮資金使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行。

四、強化國有資產監(jiān)管，搞好內涵建設，增強發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理工作

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理，強化國有資產監(jiān)管，在__年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產進行一次全面的清查，將各單位已經報廢處理和無法使用的資產及時清理，確實落實好各單位的資產情況。搞好內涵建設，增強發(fā)展后勁，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標準化建設，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務集中管理工作。

五、樹立“過緊日子”的思想，科學合理安排經費預算

健全規(guī)章制度，采取得力措施，加大預算管理力度，努力增收節(jié)支，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則，突出重點，控制一般性支出，精打細算，克服花錢大手大腳現(xiàn)象，創(chuàng)建節(jié)約型機關，確?！八捻椯M用”：公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少，下降幅度均超5%以上。

六、制定科學合理的財務考核方案，不斷完善經濟運行評價制度

定期分析各單位財務狀況，做到及時、準確、真實的分析各單位經濟運行中存在的的問題，通過對資產負債、資金周轉、償債能力、資產利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評，促進增收節(jié)支，改善收支結構，提高經濟效益，完善管理水平起到積極的推動作用。

七、建立績效考核分配制度

以醫(yī)療改革為契機，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內部管理分配方案，提高分配方案的科學性和合理性，使職工收入與崗位性質、技術含量、風險程度、服務態(tài)度與服務質量等工作業(yè)績緊密掛鉤?？冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據，注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。

八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購制度，規(guī)范采購行為，降低采購價格

根據上級文件要求，為規(guī)范采購行為，降低采購價格，保證質量，降低醫(yī)療成本，減輕患者醫(yī)療費用負擔。將對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比，針對各單位的實際情況進行獎懲，以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負擔及用藥安全的需求。

九、招商引資工作

積極參與支持招商引資工作，按時完成和上報有關項目資料。積極爭取項目，引導社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務，為基層招商引資服好務。一是，加大宣傳力度。二是，協(xié)調落實項目配套資金。進一步抓好配套資金落實，并規(guī)范項目資金管理，發(fā)揮資金效益。三是，多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，積極做好國家政策性貸款工作。

十、建議及意見

1、加強財務隊伍的培訓，對基層單位多引進招聘高學歷的技術人才。

2、盡快完成網絡版財務軟件的前期準備工作，讓網絡版財務軟件能盡快投入使用。

內部審計年度工作計劃篇2

一、以內控制度審計為基礎，促進公司內控制度健全和完善。

1、先是要完善公司內審制度，__年已對現(xiàn)行的內審制度進行了修改，__年為使審計工作有標準可依，根據現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

2、內部控制制度是指公司為實現(xiàn)經營目標，保障資產完整，保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng)。

__年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

二、以經營業(yè)績審計為中心，結合經濟責任審計，嘗試經營決策審計。

內審必須以公司經營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經營業(yè)績審計，通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經營管理，提高經濟效益。

在開展經營業(yè)績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經營者及經營目標考核兌現(xiàn)的依據或參考。

在以上兩項審計的基礎上，內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計，提高下屬企業(yè)經營者的決策水平和決策質量，為津濱公司總體決策提供參考依據。

三、在審計部內部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)提供好服務，又為公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

1、對各下屬企業(yè)的經營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)__年1至11月份經營業(yè)績審核的基礎上，對12月份經營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。

3、對往來款項的跟蹤審計。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計，特別是對已經核銷的應收款項，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產的安全和完整。

4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

津濱公司本部已經與各下屬企業(yè)簽訂了經營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

5、對合同簽訂及履行情況的審計

合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據津濱公司有關規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結合其他審計項目和單獨

抽審的辦法進行。

6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計

工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。__年應完成的工程項目審計有以下五項。

（1）、津濱高科技園三期C區(qū)工程竣工結算和財務決算審計。

（2）、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

（3）、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

（4）、公司領導交辦的其他工程審計。

7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產、負債及潛虧情況進行審查 ，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。

四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。共4頁,當前第3頁1234

五、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。

我們要利用司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談，讓所有員工知道內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現(xiàn)有的內審人員進行業(yè)務培訓，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

內部審計年度工作計劃篇3

為了進一步規(guī)范農村財務管理，加強農村黨風廉政建設，維護村集體經濟組織和農民的合法權益。根據《浙江省農村集體經濟審計辦法》及省、市有關文件要求，結合我區(qū)實際，特制定本審計工作計劃。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、農村審計工作的范圍、任務和重點

（一）審計范圍

審計的范圍是20__年1月1日至20__年12月31日的村級財務收支情況。

（二）審計任務

按照三年一輪審的要求，20__年，我區(qū)計劃審計90個村，其中區(qū)農村審計總站負責60個村（其中一事一議專項審計25個村），鎮(zhèn)街自行負責30個村（以財務收支審計為主）。

（三）審計重點

審計重點為村級財務收支、貨幣資金管理、集體資產發(fā)包租賃、土地征用補償費使用、一事一議財政獎補、村級財務制度和內控制度落實情況等。

二、時間安排

審計時間從20__年2月開始，20__年12月底完成，具體時間安排詳見附件。

三、工作要求

（一）嚴格執(zhí)行年度審計工作計劃。要提高對項目計劃嚴肅性的認識，確保按時保質保量完成計劃任務。審計項目計劃下達后，一般不做調整，有特殊情況的可作微調。

（二）規(guī)范審計，提升“三資”管理水平。加大審計人力資源整合力度，提高審計工作的整體合力、工作效率和審計質量。充分發(fā)展審計的監(jiān)督、檢查、指導、規(guī)范和促進作用，規(guī)范高效開展審計，切實提升全區(qū)“三資”管理水平。審計工作的任務完成情況將與年度政府工作目標考核、鎮(zhèn)街“三資”管理服務中心年終考核掛鉤。

（三）提高認識，切實加強審計結果整改到位。開展農村財務審計，是農村財務管理工作的重要環(huán)節(jié)，是加強農村基層組織黨風廉政建設的重要措施，能夠促進農村經濟發(fā)展及和諧穩(wěn)定。各鎮(zhèn)街要充分認識開展農村財務審計工作的重要性，對審計結果提出的存在問題要切實整改到位。在審計實施過程中，區(qū)農林漁業(yè)局將根據鎮(zhèn)街實際情況有選擇性的實行審計回訪，跟蹤審計結果整改落實情況，對整改不到位的，將予以書面通報，必要時將書面抄報區(qū)紀委予以落實。

20__年，__市農村統(tǒng)計工作的總體思路：認真貫徹落實國家、省農村統(tǒng)計工作會議精神，農業(yè)數(shù)據應統(tǒng)盡統(tǒng)計，基礎工作扎實推進，統(tǒng)計服務再上臺階。其工作要點如下：

一、進一步強化農村統(tǒng)計基礎工作。

㈠繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設。按照分類建設的原則，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設“回頭看”，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作人員安排、機構設置、經費使用、辦公環(huán)境、資料整理等方面進行檢查督促，鞏固已取得的成果。

㈡開展農村統(tǒng)計數(shù)據質量大檢查。擬于第三季度在全市開展農村統(tǒng)計數(shù)據質量大檢查，檢查采用自查與交叉檢查相結合的方式。重點對農村統(tǒng)計數(shù)據來源、上報和存檔進行檢查，著力提高農村統(tǒng)計數(shù)據質量。

㈢加強對農村統(tǒng)計人員培訓。把對基層農村統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓常態(tài)化。著重培訓農業(yè)數(shù)據處理軟件sarp、聯(lián)網直報程序、農業(yè)統(tǒng)計知識等方面內容，以提高農村統(tǒng)計人員素質。

二、做好第三次全國農業(yè)普查前準備工作

㈠加強調查研究。第三次全國農業(yè)普查是一次重大國情國力調查，是為建設社會主義新農村建設、構建和諧社會提供基礎性資料。摸清農業(yè)和農村經濟情況，掌握農村小康建設進程，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，為研究制定相關的政策提供依據，是推進社會主義新農村建設的要求。各地要認真總結歷次普查經驗，加強調查研究，積極建言獻策，為做好第三次全國農業(yè)普查工作，掌握“三農”變化情況第一手資料，制定出切實可行的措施。

㈡加強部門協(xié)作。普查工作離不開部門協(xié)作，只有協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，才能高質量地完成任務。各地要加強全面統(tǒng)計與抽樣調查、政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的銜接與協(xié)調，通過召開座談會，交流情況、信息互通，進一步完善政府統(tǒng)計與部門數(shù)據的協(xié)調性、匹配性，做到“心中有數(shù)”、“數(shù)出一門”。

㈢加強數(shù)據質量控制。按照國家統(tǒng)計局印發(fā)的《農村統(tǒng)計調查數(shù)據質量控制辦法（試行）》要求，加強對糧食、棉花、油料、生豬、水產品等主要農業(yè)數(shù)據的查詢、評估力度，做到農業(yè)數(shù)據真實可信，為第三次全國農業(yè)普查做好準備。

三、認真做好縣卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡數(shù)據上報。

20__年縣卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡數(shù)據上報，已從省聯(lián)網直報平臺升級到國家平臺，但沒有改變“在地統(tǒng)計”的管理原則、管理體制、管理方式?？h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構要嚴格按照國家、省農村統(tǒng)計年報會議要求，加大數(shù)據審核力度，采用軟件常規(guī)性審核與人工審查相結合的辦法，加強源頭數(shù)據管理，確保上報數(shù)據質量。

四、高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳。

近年來，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)統(tǒng)計歷史資料斷檔現(xiàn)象，嚴重影響了統(tǒng)計工作的連續(xù)性和完整性。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計電子臺帳的建立，有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計資料整理規(guī)范化、管理電子化，有利于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計建設。各地要充分認識推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳的重要性和復雜性，切實加強組織領導，明確專人負責臺賬數(shù)據的整理、加載、維護等工作。市統(tǒng)計局將把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子臺帳的組織實施、審核、報送、數(shù)據質量等作為“雙基”建設的重要內容，納入對區(qū)縣(市)的綜合考核。

五、切實提高農村統(tǒng)計優(yōu)質服務水平。

“用數(shù)據說話，為決策服務”。把服務貫穿于農村統(tǒng)計工作始終，才能使統(tǒng)計整體功能得到更好地發(fā)揮。

㈠及時提供統(tǒng)計資料。按照統(tǒng)計數(shù)據對外公開的原則，農村統(tǒng)計人員要根據各級黨政領導和有關部門的需要，及時提供季、年度農村經濟主要統(tǒng)計資料，為各級黨政領導和有關部門分析形勢、指導工作、制定政策提供重要參考資料。

㈡加強統(tǒng)計調查分析。區(qū)縣（市）農村統(tǒng)計人員要深入基層開展調查研究，及時掌握新情況、新問題，力爭做到發(fā)現(xiàn)問題及時、掌握情況準確、反映內容全面，以真正起到參謀助手作用。區(qū)縣（市）年內要完成1篇以上專題分析，重點圍繞中央農村工作會議精神，開展農業(yè)現(xiàn)代、農村改革等專題調研；圍繞特色產業(yè)，重點開展茶葉產業(yè)、竹產業(yè)等專題調研。每季度完成1篇進度分析，及時反映農村經濟社會發(fā)展中的新情況、新問題。每月完成1條以上“三農”信息。以短、平、快的形式反映農村經濟社會運行中的亮點。

20__年__縣農業(yè)農村工作總體思路是：深入貫徹落實黨的精神，以全面建成小康社會為統(tǒng)攬，以深化農村改革為動力，以項目建設為抓手，以加快推進農業(yè)現(xiàn)代化為主攻方向，實施“農業(yè)產業(yè)、農村環(huán)境、農民收入”三大提質工程，為建設全國科學發(fā)展百強縣作出積極貢獻。主要預期目標：農業(yè)總產值增長3%以上，農民人均可支配收入增長10%以上。

一、以穩(wěn)定和擴大生產、強化監(jiān)管為手段，確保糧食安全和農產品質量安全

1.確保糧食安全。加大耕地拋荒治理力度，推廣糧油生產新技術，培植糧油生產新型主體，切實鞏固全省糧食生產先進縣地位，確保糧油生產面積與產量穩(wěn)中有增。全年落實糧食生產面積80萬畝以上，實現(xiàn)糧食總產量33萬噸以上，創(chuàng)建萬畝高產示范片4個，新增30畝以上的種糧大戶100戶。抓好糧食儲備工作，保持縣級儲備糧和成品糧儲備規(guī)模。

2.抓好“菜籃子”工程。加強蔬菜基地基礎設施建設和質量安全體系建設，努力構建生產穩(wěn)定發(fā)展、產銷銜接順暢、質量安全可靠、市場波動可控的蔬菜產業(yè)體系，全年新增蔬菜播種面積1.1萬畝。重點抓好中南三泰國家級蔬菜標準園的創(chuàng)建工作，大布江鄉(xiāng)食用菌生產基地建設，抓好觀前、悅來、丹坪等老基地的提質升級。

3.確保農產品質量安全。推廣標準化生產技術，引進應用農業(yè)生產新技術、新品種，完善農產品監(jiān)管體系，加強縣農產品質量檢驗檢測能力建設，加大畜禽產品、果蔬產品的日常檢驗檢測力度，打造安全放心的農產品品牌，確保全縣人民“舌尖上的安全”。

二、以爭資立項、培育產業(yè)為抓手，加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)

4.加大爭資立項力度。瞄準國家產業(yè)政策走向，高度重視項目論證儲備和銜接工作，爭取涉農項目資金4億元以上，以項目建設帶動全縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。重點跟蹤落實黃口堰水庫改擴建項目和全國大中型水庫移民避險解困試點項目。

5.發(fā)展特色農業(yè)。鞏固永興冰糖橙、油茶、烤煙等特色產業(yè)。繼續(xù)抓好冰糖橙標準化生產及基地基礎設施配套建設，新增永興冰糖橙種植面積1.2萬畝，新建年生產能力50萬株的種苗苗圃，切實維護好永興冰糖橙中國馳名商標產品品牌，力爭整合冰糖橙產業(yè)年內上市。鞏固源和生態(tài)、中聯(lián)天地、天潤健等油茶基地，新造油茶林1.3萬畝。落實烤煙種植面積3.9萬畝，收購煙葉9.5萬擔，實現(xiàn)煙葉稅2700萬元以上。

6.發(fā)展規(guī)模農業(yè)。扶持一批農業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農場和農業(yè)龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經營主體，力爭培育國家級農業(yè)龍頭企業(yè)1家、省級農業(yè)龍頭企業(yè)2家、產值過億元的農業(yè)龍頭企業(yè)2家。開展農民專業(yè)合作社規(guī)范年活動，力爭創(chuàng)建中央財政扶持合作社3家以上、省級示范社1-2家、市級示范社3-5家、縣級示范社10家以上。

7.發(fā)展園區(qū)農業(yè)。高標準推進農產品科技產業(yè)園項目一期干線路網工程建設，大力引進農產品加工企業(yè)入駐園區(qū)，確保年內2-3個項目落戶園區(qū)。重點推進黃梔子加工、茶多酚深加工、糧食加工及冷鏈倉儲等項目落地入園。力爭全縣范圍內擬建的農業(yè)加工項目全部入園，已建設好的農業(yè)產業(yè)項目逐步引導入園。

8.抓好示范建設。著力抓好2-3個生產基地面積1000畝以上、年產值過20__萬元、標準達省四星以上的高標準現(xiàn)代精品農業(yè)莊園；著力打造三個現(xiàn)代農業(yè)示范帶。即：以“蔬菜基地、南果北移基地、莊園經濟”為主的“湘陰渡鎮(zhèn)堡口村—松柏村—油塘村”休閑農業(yè)示范帶，以種植“油菜、水稻、烤煙、草莓”為主的“高亭板梁村—馬田水源村—悅來玉泉村”觀光農業(yè)示范帶，以種植“水稻、冰糖橙、烤煙”為主的“黃泥—鯉魚塘”高效農業(yè)示范帶。

三、以完善農業(yè)設施為重點，提升農業(yè)綜合生產能力

9.抓好農田水利設施建設。全面完成14座小ⅰ型和46座?、⑿退畮斐U加固任務。力爭黃口堰水庫改擴建工程年內動工建設。完成小農水重點縣年度建設任務，抓好馬田鎮(zhèn)、高亭鎮(zhèn)、金龜鎮(zhèn)、樟樹鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道新建、改造等小型農田水利建設。實施好第二輪退耕還林項目，新增退耕還林面積3000畝。推進總投資7319萬元的樟樹鎮(zhèn)、柏林鎮(zhèn)、金龜鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“聯(lián)片推進農村土地整治示__縣項目”。繼續(xù)實施柏林基地單元金龜項目區(qū)基本煙田土地整理工程，該項目總面積9943畝，總投資2467萬元。完成投資1100萬元、面積1.2萬畝三塘鄉(xiāng)高標準農田建設項目。

10.推進農業(yè)機械化生產。認真落實農機購置補貼政策，爭取國家農機購置補貼資金600萬元以上，推廣引進各類新型適用農機具20__臺（套）以上，新增農機總動力1.5萬千瓦，逐步實現(xiàn)糧食生產全程機械化。不斷拓展農業(yè)機械應用領域，努力提升各類農業(yè)生產的機械化水平。

11.提升農業(yè)生產服務水平。加強農業(yè)氣象服務。完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化氣象服務站建設，完善氣象預警發(fā)布網絡，實行“直通式”氣象服務。加強縣供銷社與農民專業(yè)合作社合作，完善農資供銷網絡，全力服務農業(yè)生產和農民生活。

四、以改善民生為目標，推進城鄉(xiāng)一體發(fā)展

12.打造美麗鄉(xiāng)村示范樣板。著力抓好“一帶三線三十村”建設，即建成西河水生態(tài)風光帶，建設和提質郴永大道、g107、 s209三條交通主干線美麗鄉(xiāng)村示范帶，建設35個縣級以上美麗鄉(xiāng)村示范村。開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，力爭創(chuàng)建省級“美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”1個、 省級“美麗村莊”1個，創(chuàng)建市級“美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”2個、市級“美麗村莊”2個以上。完成荒山荒地造林5萬畝，新建省級以上公路綠化帶33公里，完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綠化提質和65個村莊的秀美鄉(xiāng)村綠化建設；全面啟動全縣農村生活垃圾3年專項治理；完成140個行政村的農村環(huán)境整治，使80%的行政村達到“三無三有”標準。

13.規(guī)范農村村民建房管理。加強村民建房審批管理，實行新建房屋施工公示牌制度，落實700名村鎮(zhèn)建筑工匠培訓和管理，完善農村村民建房管理巡查機制，抓好農民小康新村建設和對散戶建房的管理，高標準建設5個農民小康新村。

14.推進農村民生工程建設。全面完成“十二五”規(guī)劃的農村安全飲水工程，全年解決5.2萬農村居民飲水不安全問題。加大助殘力度，做好5000名重度殘疾人護理補貼規(guī)范發(fā)放工作。抓好移民新區(qū)建設，全年完成1050名移民避險解困搬遷任務，啟動黃口堰水庫移民安置工作。

五、以土地產權制度改革為動力，釋放農村發(fā)展活力

15.抓好農村土地確權頒證工作。按照“整體推進，分步實施”原則，全面鋪開“確權確地”模式的土地確權頒證工作，建立四至清楚、面積準確、制度健全、檔案規(guī)范的土地承包關系。同時，積極引導具備條件的村組開展“確權確股不確地”模式的土地確權工作。

16.有序推進農村土地流轉。在全縣已有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了土地流轉服務中心的基礎上，完成剩余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉服務中心建設，實現(xiàn)土地流轉服務中心全覆蓋。完__縣土地仲裁中心基礎設施建設。在農民自愿的基礎上，積極引導農民組建農村土地、林地股份合作社，推動農村土地規(guī)?；?、產業(yè)化經營。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取一個村或一個組成立一家農村土地股份合作社。

17.搞活農村集體經濟。鼓勵村集體通過出租、股份合作等形式將集體所有的辦公用房、廠房、機器設備等閑置資產盤活，利用集體建設用地興辦物業(yè)項目，實現(xiàn)集體資產保值增值。在有條件的地方，鼓勵村集體以入股、租賃和流轉等形式，依法合理開發(fā)利用村域內耕地、林地、水面、四荒地等資源，創(chuàng)辦經濟實體，因地制宜發(fā)展資源經濟。到20__年底，消滅集體經濟空白村，50%的村經營性收入達到6萬元以上。

六、以強隊伍、建機制為保障，提升農業(yè)農村工作水平

18.加強人才隊伍建設。大力實施人才強農戰(zhàn)略。重點培訓種養(yǎng)業(yè)能手、農機作業(yè)能手和專業(yè)合作組織領辦人等農業(yè)農村經濟發(fā)展急需的實用人才。切實抓好農技站所人才隊伍能力建設和廉政建設，增強其服務農業(yè)農村的工作能力。

19.完善投入機制。建立縣級財政支農資金穩(wěn)定增長機制，大幅度增加農村基礎設施建設的投入，確保財政對農業(yè)投入增長幅度高于經常性收入增長幅度。進一步加大涉農資金整合力度，加強對涉農資金分配、管理、使用全程監(jiān)督檢查，確保支農惠農政策落實到位。

20.完善考核機制。進一步細化量化目標任務，把糧食生產、農民增收、美麗鄉(xiāng)村建設、耕地保護、農業(yè)安全、環(huán)境治理等工作納入對各單位領導班子和領導干部考核的重要內容，以強有力的考核確保全縣農業(yè)農村工作取得實效。

內部審計年度工作計劃篇4

一、集團公司內部審計工作總體思路：

1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統(tǒng)的財務收支審計轉變?yōu)榻洕б鎸徲嫛炔靠刂茖徲?、經濟合同審計等并重?/p>

2、20__年審計工作重點是：以內控制度審計為基礎,以經營業(yè)績審計為中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，即在實施審計監(jiān)督同時，提高審計服務職能。

二、20__年度集團公司內部審計工作計劃如下：

1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業(yè)務類型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

⑵ 內控制度是指公司為實現(xiàn)經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，20__年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執(zhí)行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準)，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成為預算編制指引、規(guī)范性文件。

2、以經營業(yè)績審計為中心，結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經營業(yè)績(預算執(zhí)行)審計，通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經營管理，提高經濟效益。

在開展經營業(yè)績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價。

⑴ 對下屬企業(yè)經營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計)：

通過對下屬企業(yè)__年度經營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據。

通過對20__年的半年度預算執(zhí)行審計，發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程與內控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經營政策、落實經營管理措施，圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

⑵ 結合經營開展經營專項審計，促進內控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理，各企業(yè)的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業(yè)簽訂經營責任書，但主營業(yè)務成本并不納入業(yè)績考核，并在erp中實行預算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。

2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

四、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。

1、__年審計隊伍人員出現(xiàn)流動，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實，20__年，需要領導支持與相關部門配合，按崗位設置配備審計人員，充實審計隊伍力量。

2、協(xié)助與配合相關部門健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規(guī)定，進一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談，讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進一步開展打下更好的基矗

4、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難，深層次了解企業(yè)經營情況，更好服務企業(yè)。

5、要對現(xiàn)有的內審人員進行業(yè)務培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

內部審計年度工作計劃篇5

一、密切協(xié)調溝通。根據區(qū)委組織部、區(qū)人力資源局的委托，20__年計劃安排經濟責任審計項目17個。區(qū)審計局將認真落實區(qū)經濟責任審計工作領導小組會議制度，進一步加強與其他成員單位的溝通協(xié)調和工作銜接，增強監(jiān)督合力。加大宣傳力度，多措并舉，多層面廣泛宣傳，使社會各界更多地了解審計、理解審計、支持審計，使領導干部主動支持和配合經濟責任審計，正確對待審計結果，認真落實審計決定。注意加強與被審計單位和有關職能部門的協(xié)調配合，努力爭取多部門支持和良性互動，當好黨委、政府的“謀士”，使經濟責任審計真正成為“管干部、正黨風、強管理、促發(fā)展”的一項重要舉措。

二、提高審計工作能力。一方面，要加強政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓，加強經驗總結、交流和推廣，強化審計人員的理論學習和知識更新，著力提高審計人員的專業(yè)化水平和開拓創(chuàng)新能力。另一方面，堅持弘揚“實、高、新、嚴、細”工作作風，要把“三嚴三實”作為審計工作的行為準則，堅持講真話、報實情、重實績、求實效，進一步增強使命意識和責任意識，履職盡責、勇于擔當，不斷提升服務大局的能力，提高審計監(jiān)督質量和效果。

三、提升審計工作成效。以學習貫徹《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定實施細則》為契機，結合當前工作形勢發(fā)展和社會關注的熱點問題，注意發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結新經驗，不斷拓展和深化審計內容，積極探索和總結符合我區(qū)實際的領導干部任職期間自然資源資產責任審計的方法；要進一步豐富審計工作內涵，在充分發(fā)揮審計監(jiān)督的防范性、批判性作用的同時，更加注重發(fā)揮前瞻性、建設性作用，提升審計工作的執(zhí)行力和公信力，增強審計工作的話語權和影響力。

四、強化審計隊伍建設。深入學習貫徹黨的精神，牢固樹立民本審計理念，積極踐行審計人員核心價值觀，始終把維護人民群眾利益作為審計工作的出發(fā)點和落腳點，真正做到立審為黨、執(zhí)審為民、秉公執(zhí)法，時刻自律、自省、自警、自覺接受各方面監(jiān)督，當好群眾利益的“衛(wèi)士”；高度重視紀律教育，以審計紀律為“高壓線”，以文明審計為“保障線”，強化政治意識和擔當精神，堅持依法審計、文明審計、廉潔審計，在善于發(fā)現(xiàn)問題的基礎上敢于揭示問題，以“亮劍精神”向各種違法違紀問題說“不”，努力打造一支具有較高政治素質和業(yè)務素質、紀律嚴明、作風過硬、敢于審計、善于審計的隊伍。

內部審計年度工作計劃篇6

根據嘉定區(qū)2018年內審工作會議精神，按照《新成路街道關于內部審計的工作方案》要求，現(xiàn)對街道2018年內部審計工作計劃作如下安排。

一、深化財政財務收支審計，嚴格規(guī)范預算管理與執(zhí)行

結合新預算法相關要求和財政改革新精神，開展對部門和基層單位財政財務收支真實性、規(guī)范性和效益性的審計。重點關注預算編制、執(zhí)行的規(guī)范性和效益性，促進部門和基層單位預算管理水平進一步提高；重點加強對中央八項規(guī)定落實情況的審計，并延伸審計與財政預算資金相關但監(jiān)督較為薄弱的基層單位，關注“三公經費”、培訓費、宣傳費支出情況和管理制度執(zhí)行情況，確保上級政策執(zhí)行到位。重點關注鎮(zhèn)級財政性資金預算管理的完整性、規(guī)范性和效益性，關注村集體“三資”等管理使用情況。

根據街道實際情況，計劃對街道千百人等11個組織進行預算執(zhí)行情況和財務收支審計工作。

二、打牢財務收支審計基礎，促進內控制度健全與完善

以財務收支審計為基礎，延伸到內部控制審計，重點審計會計核算、報銷支出審批、合同簽訂的規(guī)范性及現(xiàn)金管理情況等方面，關注重點支出情況，如津補貼發(fā)放、公務卡使用情況等。主要了解企業(yè)單位、社區(qū)干部盡職、財政財務收支、內部管理與控制及資產管理情況，審查財務收支合法性情況。

根據街道實際情況，計劃對街道下屬迎新保潔公司、練祁島餐廳等9個鎮(zhèn)級資產公司進行財務收支審計和專項費用審計工作。

三、強化經濟責任審計，加強內管干部管理和監(jiān)督

進一步完善內管干部定期輪審計劃管理，積極推行任中審計，建立經濟責任輪審制度，按照“努力實現(xiàn)對重點部門、下一級重點單位主要負責人在其任期內至少審計一次的目標”要求，有效擴大經濟責任審計覆蓋面。結合黨風廉政建設責任制考核工作，開展基層站所和居村主要負責人的經濟責任審計，推進農村基層黨風廉政建設。為進一步規(guī)范居村干部經濟行為，促進加強村級財務管理，計劃對所有居村三年輪審一遍，著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，促進居村基層黨組織建設和黨風廉政建設，推動農村經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則，主要圍繞領導干部履職情況這一主線開展審計監(jiān)督。將領導干部在工程管理和資產管理等方面的權力行使作為監(jiān)督的重點，防止暗箱操作、以權謀私等現(xiàn)象發(fā)生，把對領導干部的監(jiān)督和對人、財物的管理使用情況結合起來，并把“三公”經費等作為審計重點。

根據街道實際情況受社區(qū)黨建辦委托，計劃對街道下屬倉場社區(qū)、滄海社區(qū)及新成路街道社會福利院主要負責人開展經濟責任審計工作。

四、積極介入投資項目審計，拓展內部審計工作外延

進一步加強投資項目審計，提高建設資金效益。重點關注建設項目立項審批、招投標、承發(fā)包、工程質量、合同管理、資金管理、投資控制、竣工驗收等關鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范，內控制度是否健全、有效。加大審計力度，提高工作效率，保障政府投資效益最大化。

五、關注專項資金審計調查，促進審計工作管理水平

結合街道工作，積極開展專項審計和審計調查，重點關注民生、資源環(huán)境保護以及重要改革事項等領域，如中央八項規(guī)定執(zhí)行情況、“三公經費”落實情況，分析研究審計發(fā)現(xiàn)的突出問題，為領導的決策和制度的建立完善提出有價值的審計建議。針對新常態(tài)下的產業(yè)結構調整、清理稅收優(yōu)惠政策等帶來的新課題，以及居村治理、動遷補償、河道治理等重點事項開展審計調查。

六、強化審計整改督促，推進審計成果有效應用

在完成全年審計工作計劃之后，形成一份較全面的綜合業(yè)務分析報告。各單位要抓好整改落實，被審計單位的主要負責人作為整改第一責任人，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要親自管、親自抓，整改結果要及時書面報告街道審計辦公室。通過內審發(fā)現(xiàn)的共性問題，要在黨工委會議上集中通報，并由各分管領導督促整改。

此外，結合黨風廉政建設責任制任務分工，積極參與各項黨風廉政建設工作任務。同時，在年度工作中，街道黨工委、辦事處及上級審計部門有新的工作要求，街道社區(qū)發(fā)展辦公室將及時調整工作，確保完成各項交辦任務。

內部審計年度工作計劃篇7

一、進一步抓好基建修繕建設項目審計。抓好對基建修繕建設項目的審計始終是我們工作的重點，是我們部門圍繞學院中心工作發(fā)揮職能作用的重要著力點。我們進一步抓好基建修繕建設項目審計，規(guī)范工作規(guī)程，提高工作效率，維護國家和學院權益。

二、加強審計隊伍建設。合理調配審計人員，優(yōu)化人員分工；加強員工的業(yè)務學習和崗位培訓，建立比較合理的獎懲機制，調動員工積極性。

三、搞好各項制度的制定與落實。繼續(xù)完善審計規(guī)章制度，抓好各項制度的落實，做好審計制度的宣傳工作，逐步在全院范圍內形成按程序、規(guī)范辦事的氛圍。

四、創(chuàng)新審計觀念。面對學校內部審計工作面臨的新形勢、新任務、新要求，注重不斷地實踐和探索，抓住重點，在突出實效、突出質量、突出特色方面下功夫，有針對性地拓寬審計工作覆蓋面，細化審計工作，提高審計工作質量和效果，加強審計結果運用力度，把學校的內審工作做得更好。

五、加強與外界的交流。主動密切與上級審計、主管部門的的業(yè)務聯(lián)系，組織與兄弟院校同行工作交流，拓寬審計視野。組織審計人員到內控審計做得比較好的省內外高職院校學習考察，吸收借鑒他們好的經驗，彌補自己工作中存在的不足，提高審計規(guī)范化水平。

內部審計年度工作計劃篇8

為進一步規(guī)范財務管理，提高經費使用效益，防止國有資產流失，根據上級主管部門的要求和學院實際，從今年開始將開展內部審計工作?，F(xiàn)制定我院年內部審計工作計劃。

一、年度審計工作目標

年的內部審計工作，以重要思想為指導，以國家財經法規(guī)、財務管理制度為依據，以財務收支行為的真實性、合法性、效益性為重點，結合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務，把促進管理，防范資金風險，提高資金使用效益，增進服務，作為審計工作的出發(fā)點，針對合理科學利用教育資源，防止鋪張浪費等內容開展審計。對被審單位的財務收支行為做出客觀評價，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議，幫助和督促被審計單位及時整改。

二、審計的內容

1、根據內部審計的規(guī)定要求，有計劃地對教學系的教師津貼發(fā)放，學生獎學金、助學金發(fā)放，班費、實習費等使用情況進行內審;

2、根據內部審計的規(guī)定要求，有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

3、根據內部審計的規(guī)定要求，有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內審;

4、根據內部審計的規(guī)定要求，有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

5、根據內部審計的規(guī)定要求，有計劃地后勤集團的財務收支進行審計;

6、根據內部審計的規(guī)定要求，有計劃地對學院招待費使用情況進行內審;

通過開展財務周期審計，使審計工作規(guī)范化、制度化，及時評價部門財經管理狀況，加強事前防范，促進部門管理自律。

三、審計的方法及范圍

審計的方法是：首先各單位自查，并形成自查報告;其次內審人員采取審查資料、個別訪談、審計調查等方法進行。

審計的范圍是：教學系及相關單位__年以來的財務收支情況，其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級。

四、時間安排

1、上半年對教學系進行內審;

2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

五、有關資料的提供

1、學生獎學金、助學金發(fā)放，評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實習費的使用情況等資料。

2、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。

3、電大工作部、附屬中學、成人教育部各類生源的收費依據;后勤集團(育苑公司)各類收費的依據

4、學院有關接待、招待的文件、審批表、月匯總表等

六、其它相關工作

學院內部審計工作，由院監(jiān)察審計室牽頭，抽調相關人員，組成年學院內部審計工作組，工作組依據國家、省、市相關文件和教育部《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內部審計，使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。

內部審計年度工作計劃篇9

一、加強內部審計組織領導，完善內部審計管理體制

按照集團公司要求，結合公司實際，進一步建立健全內部審計向公司黨委、董事會負責的工作體制機制，加強內部審計組織領導，完善內部審計管理制度和流程，從管理體制上保障內部審計的獨立性和權威性，確保內部審計部門客觀、公正、有效開展審計監(jiān)督工作，推進審計全覆蓋，落實審計整改責任。優(yōu)化完善內部監(jiān)督協(xié)同機制，通過建立部門聯(lián)席會議等方式，加強各類監(jiān)督部門間的溝通交流、協(xié)同互動，推動監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關鍵業(yè)務共同實施、整改問責共同落實。

二、推進審計標準化、規(guī)范化和信息化，提高審計質量

根據國家及集團公司關于內部審計工作的有關新要求完善審計工作規(guī)范和標準體系，有序開展審計質量提升活動，推進審計信息化建設，切實提高審計工作效率。同時，按照國家有關要求和集團公司統(tǒng)一的審計制度、程序和標準實施審計項目，加強對中介機構審計質量的管控，確保審計程序和標準執(zhí)行到位，促進審計質量提高。

三、做好重點領域審計工作，服務公司改革發(fā)展大局

20__年，公司將緊密圍繞中心任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅持“三個區(qū)分開來”，聚焦公司重大事項和關鍵領域，聚焦抓重點、補短板、強弱項，推進審計項目、審計組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內部審計增值作用，服務公司發(fā)展大局。

(一)開展重大政策、決策部署落實情況審計。

(二)做好審計署、集團公司等外部審計監(jiān)督配合工作。

(三)做好年度財務決算審計監(jiān)督工作。

四、加強審計問題整改落實，完善審計成果運用機制。

建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機制，扎實抓好審計問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責任未落實的不放過”的“三不放過”原則，建立審計整改臺賬，明確整改措施、整改時限、整改責任領導、牽頭部門等內容，嚴格實行對賬銷號管理，簡單問題立審立改、復雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規(guī)定進行提醒、約談、通報批評、責任追究，把審計問題整改情況納入相關人員考核獎懲，保證整改落實效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會報告審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況，落實有關決議，有效發(fā)揮審計監(jiān)督促進企業(yè)規(guī)范管理、提質增效的作用。