2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板7篇

本學(xué)期在確立后勤為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)、改善師生的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、提高師生的生活質(zhì)量，為學(xué)校各方面工作的開展，提供有力的后勤保障和足夠的支持。下面是小編為大家整理的2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板，希望能夠幫助到大家!

2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板（篇1）

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境；為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。總務(wù)處組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。

2、嚴(yán)抓校園安全工作，加強(qiáng)門衛(wèi)保安人員的安全意識(shí)和手段。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、嚴(yán)抓學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒等安全事故問題的發(fā)生。.

5、學(xué)生宿舍在原有基礎(chǔ)上,增加投入,改善住宿條件，讓家長放心，學(xué)生安心。

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)；嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公；嚴(yán)格采辦手續(xù)；積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度.

7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度；堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范；強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。

8、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度，不亂收費(fèi)。

三、主要工作安排

（一）教育教學(xué)常規(guī)工作

1、做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。

2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級(jí)配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅、凳。

3、檢查班級(jí)，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時(shí)能正常使用。

4、做好飲水機(jī)消毒工作，保證飲用水清潔衛(wèi)生。

5、食堂將進(jìn)一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。

（二）日常管理與服務(wù)工作

1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草，樹木定期除草，施肥，修剪。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人定崗，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識(shí)。

（三）教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購和校園基本建設(shè)與維修工作

1、爭取在開學(xué)初完成校園圍墻建設(shè)工程和舊廁所改造工程。

2、做好圖書、監(jiān)控器材的采購手續(xù)和招投標(biāo)工作，11月份完成貨物采購并投入使用。

3、爭取本學(xué)期完成辦公樓和學(xué)生宿舍樓的防盜網(wǎng)維修工程。

4、爭取在本學(xué)期完成校園文化建設(shè)，制作學(xué)校公告欄和教學(xué)樓立柱裝飾宣傳畫

5、爭取在本學(xué)期建設(shè)一間網(wǎng)絡(luò)錄播教室。

6、繼續(xù)做好田徑運(yùn)動(dòng)場的維修保養(yǎng)工作，養(yǎng)護(hù)足球場地的草皮。

7、做好校園綠化花草的維護(hù)，補(bǔ)種多種花卉，建設(shè)更優(yōu)美的校園。

8、繼續(xù)做好學(xué)校電路和自來水管道的檢查維修工作。

2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板（篇2）

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。

二、工作主題、理念

主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高工作質(zhì)量、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。

理念：堅(jiān)持“四辦”：計(jì)劃中的事必辦、突發(fā)的事立辦、臨時(shí)的事抓緊辦、想到的事計(jì)劃安排好再辦。

三、工作要點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

通過學(xué)習(xí)，提高后勤人員自身素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的嶄新形象；通過學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后勤人員吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)，永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)，以及校榮我榮的主人翁意識(shí)。

（二）提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)繁瑣而平凡，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有落實(shí)。

3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一部改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不能做的，多請示，多匯報(bào)，多商量。

4、堅(jiān)持每日巡視，對(duì)學(xué)校壞境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)提出的維修，在最短時(shí)間內(nèi)解決。

（三）做好門衛(wèi)和安全工作

1、組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到依法上崗，認(rèn)真履行職責(zé)。

2、開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來客來訪和學(xué)生登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有請假條、有班主任簽字的制度。

（四）做好校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓緊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，綠化校園，加強(qiáng)對(duì)樹木、花草的栽培和管理，加強(qiáng)教學(xué)樓、綜合樓等環(huán)境衛(wèi)生管理，著力打造良好的育人環(huán)境。

（五）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，職責(zé)分明，同時(shí)抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，辦公物品的發(fā)放實(shí)行登記制度。

2、加大校產(chǎn)檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及設(shè)施安全和使用隱患，對(duì)學(xué)校桌椅，門窗等要及時(shí)檢查，并做好修理，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低。

3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符，手續(xù)規(guī)范，票據(jù)齊全。

（六）水電工作

進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，體改水電維修人員的業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作、增強(qiáng)責(zé)任心，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，及時(shí)處理供電隱患以及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生，遇到故障及時(shí)處理。

（七）加強(qiáng)食堂管理

食堂管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)系到每一位師生的切身利益，在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，要求食堂負(fù)責(zé)人做到工作人員人人有健康證，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，認(rèn)真落實(shí)購物索證和購物臺(tái)賬制度及食品48小時(shí)留樣制度，以保證師生飲食衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。將強(qiáng)食物監(jiān)管，合理搭配菜肴，提高師生用餐營養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。

總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)！

2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板（篇3）

一、工作的指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真、及時(shí)地為全校師生員工服務(wù)。想方設(shè)法調(diào)動(dòng)總務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，提高服務(wù)水平，為廣大師生員工提供滿意的后勤保障。

二、加強(qiáng)后勤人員管理

1、總務(wù)處嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，加大經(jīng)費(fèi)管理力度，做到錢、財(cái)、物分開，管好、用好各種經(jīng)費(fèi)，精心管理、合理使用。平時(shí)力爭少花錢、多辦事、辦好事。盡心盡力，為學(xué)校把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，帳務(wù)做到日清月結(jié)。

2、監(jiān)管食堂食品采購，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)。讓全校師生員工吃上放心飯。

3、總務(wù)處各個(gè)崗位要做到各負(fù)其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新，不斷提高自身工作水平，樹立服務(wù)至上、高效運(yùn)作的良好的總務(wù)后勤形象。

三、加強(qiáng)校產(chǎn)的添置和管理

以勤儉持校為根本，在“修舊利廢”上多下功夫，挖掘潛力，以有限財(cái)力爭取多辦事，辦好事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時(shí)入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到“誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”，總務(wù)處會(huì)同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對(duì)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、教室、辦公室等進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失。

四、加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理工作

學(xué)生公寓的安全、衛(wèi)生管理不容忽視。它是學(xué)校安全、衛(wèi)生管理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校大計(jì)，涉及千家萬戶。防患于未然才能確保萬無一失?？倓?wù)處努力把學(xué)生公寓的安全衛(wèi)生工作作為頭等大事做細(xì)做實(shí)做好。為構(gòu)建學(xué)生安心、家長放心的“和諧校園”貢獻(xiàn)力量。

五、做好校長的參謀

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和校園巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時(shí)解決，嚴(yán)重問題主動(dòng)向校長室匯報(bào)。

2、對(duì)師生報(bào)來的維修項(xiàng)目及時(shí)解決，除特殊情況外，盡量做到當(dāng)天事當(dāng)天了，不留問題過夜。

3、對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作所需的各類用品及時(shí)購置到位，及時(shí)發(fā)放使用，保證不延誤或影響學(xué)校正常工作。

2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板（篇4）

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則，明確服務(wù)地位，構(gòu)建超前意識(shí)。加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，樹立主人翁意識(shí)，以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，使總務(wù)工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

二、工作目標(biāo)

1．加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，以提高自覺服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性。

2．進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)檢查力度，做好檢查記錄。

3．把安全工作作為重中之重來抓，消滅校內(nèi)一切不安全隱患，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。

4．配合學(xué)校各部門搞好校園文化、教學(xué)樓擴(kuò)建工程的建設(shè)，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

三、主要工作及措施

1．切實(shí)抓好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。

2．切實(shí)抓好安全工作。安全工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作，“安全責(zé)任重于泰山”，總結(jié)多年來在安全工作上的經(jīng)驗(yàn)，將安全責(zé)任落實(shí)到人。與全體后勤人員簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度。保安要嚴(yán)把校門進(jìn)出關(guān)，加強(qiáng)對(duì)校園的巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，履行來訪登記、外來車輛登記制度、安全巡邏制度，確保師生工作、生活的安全。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)校舍、設(shè)施、電器線路進(jìn)行檢查維修，并認(rèn)真做好記錄，重大情況及時(shí)向校長室和上級(jí)主管部門匯報(bào)并及時(shí)組織維修，確保師生安全。全體教職工要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，積極配合做好有關(guān)安全工作。

3．切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先是保證重點(diǎn)，即保證教育教學(xué)的需要，做好各項(xiàng)物質(zhì)供應(yīng)等服務(wù)工作。其次是做到服務(wù)主動(dòng)及時(shí)，力求超前準(zhǔn)備。在日常工作中，注意根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃主動(dòng)做好各項(xiàng)后勤工作。此外還要力求服務(wù)周到細(xì)致，保障有力。

4．勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。在當(dāng)前教育經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，總務(wù)處工作更要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益。要節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，教育培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣，本學(xué)期繼續(xù)采用后勤人員每天檢查、主管行政抽查（包括不定期檢查放學(xué)后班級(jí)電燈、電扇是否關(guān)閉）、登記和公示并與評(píng)選文明班級(jí)掛鉤。

5．加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

總之，總務(wù)后勤人員繼續(xù)以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為教育教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板（篇5）

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)

在校領(lǐng)導(dǎo)下不斷健全和完善總務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展而努力。

三、常規(guī)工作

1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃。

2、召開總務(wù)工作人員會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。

3、做好各類辦公用品、耗材的采購發(fā)放工作。

4、做好各部門、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，對(duì)舊學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)做好清點(diǎn)、規(guī)整。

5、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

6、定時(shí)清理水箱，保證師生用水安全。

7、做好校園綠化、美化工作。

8、做好開學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。

9、定期、不定期排查學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，排查水電安全。

10、加強(qiáng)節(jié)能考核力度。

四 、工作任務(wù)

1、后勤人員提前三天前到校為開學(xué)做準(zhǔn)備，檢查水、電、暖。保證開學(xué)時(shí)一切正常。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫損壞報(bào)表，進(jìn)行登記再報(bào)損。損壞照價(jià)賠償。（教師離開教室、辦公室等時(shí)關(guān)電源、關(guān)門）

3、盡可能的提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量，保證食品安全、就餐安全。

4、損耗物品的領(lǐng)取。A3A4紙張的領(lǐng)取（一月一次，一次一箱），掃把、拖把一學(xué)期兩次開學(xué)初，開學(xué)中（如有就不在領(lǐng)?。ｎI(lǐng)取按時(shí)，過期不候。中心筆、稿紙等開學(xué)初一次性領(lǐng)取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。一學(xué)期一次，中間損壞丟失由學(xué)生自己購買。

5、公共財(cái)產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛護(hù)好，交接好。

6、教師食堂管理。本計(jì)劃外包，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)。就餐老師們提前（月初）就交生活費(fèi)，按就餐人數(shù)購買蔬菜等，減少浪費(fèi)。

7、隨手關(guān)電、關(guān)水。

8、后勤管理人員少，事情多，任務(wù)重。

總之，總務(wù)工作人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把總務(wù)工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板（篇6）

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步做好師生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新進(jìn)展。

二、本學(xué)期主要工作：

以“人民滿意”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，圍繞迎“國檢”工作，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排，積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高。牢固樹立為教育第一線服務(wù)觀念，本著竭誠為廣大師生服務(wù)的思想，努力把布拖中學(xué)辦成教育質(zhì)量一年比一年好、師資隊(duì)伍強(qiáng)、學(xué)生活力足、教育環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。

（一）后勤方面：

1、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

2、抓好校園環(huán)境管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

（二）安全方面：

為保障學(xué)校安全，牢固樹立“安全第一”的思想，警鐘長嗚，常抓不懈，預(yù)防為主。對(duì)學(xué)校方方面面自查三次（期初、期中、期末）發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。學(xué)初檢查各室的水電線路的暢通和安全檢查。

（三）固定資產(chǎn)方面：

設(shè)立固定資產(chǎn)管理員，建立健全的管理制度，增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程：登記入庫入帳→各室領(lǐng)用（室負(fù)責(zé)人簽字）→各室建立分帳→歸還等。將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人。定期或者不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。

三、工作安排：

八、九月份：

1.積極協(xié)助上級(jí)部門在布拖中學(xué)的各項(xiàng)維修工作，提出合理化建議。

2.對(duì)全校教室及辦公室進(jìn)行最后檢修，做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。

3.發(fā)放學(xué)生書簿,并做好書簿退補(bǔ)工作。

4.采購新學(xué)期學(xué)校必需物資。

十月份：

1.進(jìn)行辦公室校產(chǎn)登記和各班教室校產(chǎn)登記。

2．做好迎“國檢”驗(yàn)收工作準(zhǔn)備。

3．進(jìn)行日常校產(chǎn)檢修。

十一月份：

1.加強(qiáng)安全教育工作。

2.進(jìn)行后勤工作檢查。

十二月份：

1.對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全設(shè)備進(jìn)行檢查。

2.檢查后勤工作。

一月份：

1.期末各班及各科室校產(chǎn)檢查。

2.做好本期工作總結(jié)。

2023年總務(wù)處工作計(jì)劃模板（篇7）

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo),堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持"以人為本"，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育，確保后勤人員在操作中無事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，引導(dǎo)全體后勤人員以主人翁姿勢參加校園環(huán)境的治理和維護(hù)，打造潔、凈、美的校園環(huán)境，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意?？倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。

5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命,提高使用效率。

7、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，不亂收費(fèi)。

三、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。嚴(yán)格執(zhí)行食堂員工考核條例，確保食堂各項(xiàng)工作有章可循。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿意。

（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)管理?？倓?wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有設(shè)備的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

（四）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理?？倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理與考核，對(duì)每位保潔人員進(jìn)行合理分工，確保每天打掃到位，不留衛(wèi)生死角。

（五）爭取政策支持，全面完成三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)。積極爭取上級(jí)部門的政策和資金支持，按計(jì)劃，規(guī)范有序的做好學(xué)校建設(shè)和教育裝備添置，提升教育現(xiàn)代化水平，順利完成三年發(fā)展規(guī)劃的既定年度目標(biāo)。

四、具體安排

七、八月份：

1、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各班級(jí)的桌椅是否到位，及時(shí)組織人員進(jìn)行故障排除、桌椅清理

2、清理化糞池，維修教室、辦公室門窗

3、食堂的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓(xùn)等

4、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作

5、校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校

6、配電房發(fā)電設(shè)施的檢修

7、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理

8、各項(xiàng)小型維修。

9、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

10、班級(jí)、辦公室衛(wèi)生潔具、辦公用品發(fā)放。

11、學(xué)生、教師書籍、簿本發(fā)放。

12.飲水機(jī)清洗、消毒。

13、召開食堂人員、后勤人員會(huì)議。

14.根據(jù)學(xué)生人數(shù)的變化，調(diào)整食堂，添置餐具。

九月份：

1、班級(jí)和辦公室的安排與調(diào)整

2、學(xué)生書本調(diào)整

3、收取學(xué)生伙食費(fèi)

4、簽訂后勤人員目標(biāo)責(zé)任狀

5、簽訂各班各室財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任狀。

6、校園隱患排查及整改上報(bào)。

7、完善食堂各項(xiàng)索證資料。

8、督促食堂賬目按照要求建立賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。

十月份：

1、學(xué)校食堂的問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)

2、假期安全保衛(wèi)工作。

3、學(xué)校安全隱患排查及整改上報(bào)。

4、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份：

1、食堂人員會(huì)議

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作和校園保潔工作

3、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

4.校園安全隱患排查及整改上報(bào)

十二月份：

1、安全檢查

3、元旦校園安全保衛(wèi)

4、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作

5、校園安全隱患排查及整改上報(bào)

元月份：

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議

2、后勤人員進(jìn)行考核

3、學(xué)校水電安全檢查

4、食堂人員會(huì)議

5、寒假安全保衛(wèi)工作

6、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

7、各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算

8、校園安全隱患排查及整改上報(bào)