黨委述職報告五篇
黨委是黨的各級委員會的簡稱。在我國，是指中國共產(chǎn)黨的各級委員會，特指中國共產(chǎn)黨的地方各級委員會和基層委員會。正式名稱是“中國共產(chǎn)黨x(某具體區(qū)域或單位)委員會”?！↑h委個人述職報告怎么寫?
【篇一】
20x年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，一年來，本人緊緊圍繞“強街道興村富民”總目標，加強黨員干部隊伍建設，強化責任目標和規(guī)范管理，與時俱進、扎實工作，全街道各項工作得到了進一步加強和提高，現(xiàn)本人將20x年工作述職如下。
一、措施得力、創(chuàng)新性的開展各項基層黨建工作
(一)突出實踐特色，創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯。立足街道實際，突出實踐特色，把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落實到實實在在的行動中，有力地推動了街道“項目建設年”活動，促進了各項工作科學發(fā)展。一是大項目建設進展順利，從街道辦事處、六個指揮部、機關科室、村(社區(qū))四個層次扎實開展“項目建設年”活動。其中，街道辦事處確定了“十大”工程，六個指揮部確定了23個重點項目。二是產(chǎn)業(yè)招商成績喜人。截止目前，實施招商引資項目22個，到位資金3.1億元，其中過億元項目3個。三是服務市區(qū)重點項目建設效果顯著。抽調(diào)30余名機關黨員干部，組成多個工作組，采取“5+2”、“白+黑”的工作模式，強力攻堅，確保了現(xiàn)代家居、泰東線電力塔基等10余個重點項目的順利開工建設。攻堅克難，完成了220KVA高壓線架設保駕護航工作，確保了方特開園的電力供應。同時，全力做好韓家結莊、施家結莊征地拆遷工作，有力地推動了南湖大街建設。四是黨建水平明顯提升。在村級黨組織中實施“同心工程”，干部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲。在街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立“陽光驛站”黨員服務中心，組建“陽光志愿者服務隊”，衛(wèi)生工作再上新水平。在華新社區(qū)建立“一家親”黨員服務平臺，積極籌建便民利民網(wǎng)、扶貧網(wǎng)、文化休閑網(wǎng)、技能培訓網(wǎng)、助老服務網(wǎng)等“五網(wǎng)”，更好地為居民服務。
(二)實施“同心工程”，基層組織建設實現(xiàn)新跨越。全街道上下黨員干部群眾始終圍繞中心工作，團結協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，攻堅克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進一步增強，領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用進一步得到鞏固。村級干部隊伍的思想境界和工作標準進一步提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲，“兩委”班子的凝聚力顯著增強。在此影響下，郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大項目順利推進。二是農(nóng)村基層工作得到進一步規(guī)范，黨員干部和群眾的民主意識得到明顯提高。健全完善了“民主議事日”和“村務公開日”制度，做到議事主體、議事內(nèi)容、議事程序、議事檔案“四規(guī)范”，民主管理得到進一步深化，村務管理更加透明，決策程序更加科學。三是黨群干群關系進一步密切，村級形勢進一步穩(wěn)定。“同心工程”使廣大黨員干部改進工作方法，靠行動示范和感情推動工作開展，極大地調(diào)動了干部群眾的工作責任感和積極性。
(三)積極開展“固本行動”，有效的治理“難點村”問題。上高街道當前存在問題比較突出的村(社區(qū))主要有3個，分別是韓家結莊、鳳臺和北溝頭。歸納起來，這些村存在的問題可概括為三種情況：一是“兩委”不團結，特別是書記、主任不團結，存在“兩張皮”現(xiàn)象。二是發(fā)展欲望不強，工作按部就班，不干事也不惹事，任職多年村里面貌依舊，黨員干部群眾有意見。三是歷史遺留問題多，派系問題突出，信訪不斷，影響了村級正常工作開展。針對以上問題我們采取了有效措施：一是強化管理，做好村兩委的監(jiān)督指導。進一步規(guī)范村務工作，建立重大事項報告制度，定期召開村兩委會議，凡重大事項須報告街道并審批，并經(jīng)村民議事會、村民代表會、黨員會通過后實施。二是堅持綜治隱患及時化解制度，妥善解決群眾矛盾。三是加強村務管理，加大工作力度。為進一步解決村務難題，由區(qū)公安局、檢察院、紀委成立工作組，解決問題;同時針對財務管理的現(xiàn)狀進行審計。四是堅持發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。團結帶領群利用優(yōu)越的地理位置，搶抓機遇，加快農(nóng)改超和盛世家園建設，壯大集體經(jīng)濟。并盡力在信息、資金、項目等方面給予積極幫助，協(xié)助創(chuàng)辦致富產(chǎn)業(yè)示范基地，努力增加該村集體經(jīng)濟收入。我街道的“難點村”專項治理工作呈現(xiàn)出及時性、預見性和可控性的特點，對鳳臺村的班子進行了調(diào)整，村干部素質(zhì)明顯提高，村務公開民主管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟和社會得到發(fā)展，促進了我街道的和諧發(fā)展。
(四)全面落實基層黨建工作責任制，提升基層黨建工作水平。上高街道轄23個村(社區(qū))，3.5萬人，黨員1873名，62個基層黨組織，23名村(社區(qū))黨組織書記。今年以來，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動、“雙示范”工程和“泰山先鋒”工程為總抓手，不斷加強基層思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力明顯增強，社會秩序穩(wěn)定，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚，黨員干部的整體素質(zhì)明顯提高，服務工業(yè)園區(qū)和區(qū)重點項目建設速度明顯加快。今年，有1個基層黨支部和2名同志分別被市委表彰為“泰山先鋒”，有4個基層黨支部和5名同志分別被區(qū)委表彰為“泰山先鋒”。
(五)進一步規(guī)范村級工作運行，落實村支書報酬的發(fā)放。落實農(nóng)村基層黨組織“一定三有”政策，嚴格執(zhí)行“基礎工資+績效工資”的結構，支部書記工資不低于725元，村干部工資、基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，由街道財管中心采取“一卡通”的形式統(tǒng)籌管理發(fā)放，解除了村干部的后顧之憂。
(六)文化建設得到新提高，社會事業(yè)迅速發(fā)展。切實抓好文化建設工作，投資350余萬元，建成5000平方米的五岔河樣板村文化大院。目前，街道已有6個五文化大院，3個四文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等5個新農(nóng)村示范村建設快速提升，北上高被評為全區(qū)新農(nóng)村建設“四好”示范村;華新社區(qū)2000平方米社區(qū)服務中心正在建設;以南上高、岔河為試點，按照五農(nóng)村社區(qū)標準，農(nóng)村社區(qū)建設步伐得到進一步的提高。
二、強化作風建設，為各項工作上水平提供強有力的保障一是把加強學習作為作風建設的基礎。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，不斷提高理論素養(yǎng)和新形勢下領導全街道科學發(fā)展的能力，從思想上、政治上與黨中央、上級黨委保持高度一致。二是把打造務實苦干的干部隊伍作為作風建設的關鍵。按照區(qū)委“勤于思考、專于落實、勇于爭先、敢于負責”的標準和要求，圍繞“責任、境界、速度、質(zhì)量”，認真開展“五查五看”活動，錘煉出了一支作風過硬的干部隊伍。三是把形成扎實高效的工作節(jié)奏作為作風建設的核心。建立“三片六線一塊”工作推進機制，建立督察調(diào)度機制，建立考核獎懲機制，實現(xiàn)了工作的成效。
三、注重自身修養(yǎng)，遵守黨紀國法
我始終把學習和黨性鍛煉，不斷提高思想政治水平和領導藝術放在首位。一是加大學習力度，提高自己的綜合素質(zhì)。無論工作多忙，任務多重，都不放松理論學習，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。堅持正確的政治立場、政治方向，堅持黨的基本路線不動搖，善于想大事，開闊眼界。三是認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，雖然取得了一點成績，但我也清醒地認識到存在的問題和不足，特別是在處理個別問題上有急躁情緒，思想解放的程度和創(chuàng)新意識不強，抓發(fā)展的精力不夠集中，招商引資的思路不夠?qū)挼?。?0x年中，以項目建設為載體，推動全街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展;工作中，繼續(xù)堅持“一二四五”的工作思路，進一步完善“三塊六線”工作推進機制，努力在“服務業(yè)項目開發(fā)、城鄉(xiāng)面貌改善、農(nóng)村和社區(qū)服務陣地建設、服務工業(yè)園區(qū)、基層班子建設”五個方面上水平、出亮點，在新的起點上力爭把20x年各項工作做得更好，為建設經(jīng)濟文化強區(qū)貢獻力量。
【篇二】
各位領導、同志們：
今年來，圍繞市委、市政府的總體工作部署，我認真履行黨建“第一責任人”職責，以“提升基層組織戰(zhàn)斗力”為目標，打牢基層基礎，鍛造作風過硬的干部隊伍，街道個黨支部，名黨員在推進各項事業(yè)快速健康發(fā)展中發(fā)揮了生力軍作用。
一、今年黨建工作情況
一是加強黨委自身建設。結合教育實踐活動，深入剖析，建章立制，主抓兩項落實。一是落實社會管理研判機制，結合群眾路線教育實踐活動的開展，對群眾反映的問題進行集中研判，集中討論整治措施，針對社會治安、環(huán)衛(wèi)一體化整治等5個重點突出問題組織研判會議20余場，使5月份以來治安發(fā)案率與去年同期相比下降30%，群眾總體滿意率提高到90.13%，提高2.63個百分點;
二是落實“走下去”服務企業(yè)機制，班子成員分包企業(yè)，成為企業(yè)黨建指導員，發(fā)展企業(yè)優(yōu)秀黨員7名，協(xié)調(diào)解決用工、用電等問題42項，辦理手續(xù)25項，爭取減免各種費用200多萬元，今年5個包扶企業(yè)共投入11萬元用于村內(nèi)各項建設。二是加強基層組織建設。結合城鎮(zhèn)化建設、企業(yè)發(fā)展及社會建設，主抓兩項提升。一是抓黨員干部模范作用提升，將基層黨組織建設與典型示范相結合，樹立了恒潤水產(chǎn)等支部典型和西南海周德強等黨員典型，在舊村改造、“慈心一日捐”等工作中，黨員積極帶頭示范，促進舊村拆遷快速平穩(wěn)推進，募捐金額創(chuàng)歷年新高;二是抓農(nóng)村班子工作能力提升，通過深入調(diào)查、分析研判，為今年換屆選舉打下基礎，13個完成換屆的村全部實現(xiàn)了支部書記與村主任“一人兼”，為下步工作有序開展打下堅實基礎;引導第一書記主動對村干部、各個層面的黨員和有代表性的群眾進行走訪，對他們反映的意見做詳細記錄分析，并召開兩委會議，全面指導村班子積極作為，保證日常工作有序開展。
三是探索創(chuàng)新黨組織建設。結合新型社區(qū)及企業(yè)的管理和發(fā)展，主抓兩項建設。一是抓“兩新組織”建設，著力打造以恒廣建筑為代表的“兩新組織”，實行黨員掛牌上崗，引導黨員積極參與技術改造、項目攻關等重要任務，“共產(chǎn)黨員”成為“技術強、素質(zhì)高、表現(xiàn)好”的代名詞，有效地促進企業(yè)增產(chǎn)增效，今年企業(yè)向社會捐款捐物3多萬元，資助貧困學生20多名，為社會建設做出了積極貢獻;二是抓新型社區(qū)黨組織建設，探索成立了嘉和社區(qū)黨總支，下設四個村黨支部。創(chuàng)新推行“共建共管、聯(lián)合聯(lián)動”的管理模式，成立村書記輪流坐班的聯(lián)合事務管理中心，打破了支部書記只管自己村的界限，實行坐班書記首問負責、一包到底的制度;建立了容納150人的黨建活動室，每月召開兩次支部聯(lián)席會，實行黨建資源共享、重大事項集體協(xié)商，把社區(qū)黨建從單一行動擴展為所有黨員、居民的聯(lián)動。
二、存在的不足及原因分析
一是黨員責任落實不嚴。在今年黨員測評中，出現(xiàn)差評率高于20%和一般滿意率低于60%的黨員6名，群眾反映黨員干部作風等問題5人次;在上半年環(huán)衛(wèi)工作中，有些村的黨員干部一味依靠辦事處，不參與、不支持，導致公開開展不徹底;機關黨員干部在任務分包、機關制度落實方面沒有起到示范帶頭作用，缺乏自覺性，機關管理等問題成了“老大難”問題。黨員責任落實不嚴其實是我抓黨建責任落實不嚴，只注重抓工作，不注重思想教育，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較苦、比較累，不想對黨員干部嚴格約束，在管理上抹不開面子，忽視了作風建設，對黨員的監(jiān)督監(jiān)管。
二是抓黨建工作韌勁不足。部分黨員對待組織生活不嚴肅、不認真，積極參加組織生活積極性低，部分支部把組織生活當成議事會，每半年一次的民主生活會流于形式，成為了總結會;部分黨員家族派性嚴重，漠視集體利益，例如在此次換屆選舉中，有些黨員在支部換屆中通過家族勢力把不適宜人選推為支部委員。問題還是在于我抓黨建工作韌勁不夠，緊一陣、松一陣，忽視對黨建的督導和對黨內(nèi)政治生活的堅持，對基層各級黨組織生活抓得不緊，對警示教育、民主評議等制度堅持不夠、落實不力。
三是基層黨組織建設推進力度不均。只注重農(nóng)村黨組織建設，忽視企業(yè)黨建與經(jīng)濟發(fā)展的同步跟進，今年實施過億項目6個，但關注企業(yè)黨建不夠，黨員沒有納入管理體系;在涉氨企業(yè)整治工作中對小型冷藏企業(yè)管理缺乏抓手，在今年的“黨員找組織，組織找黨員”活動中，查找出46個冷藏廠的62名黨員參加組織生活達不到要求，暴露出在企業(yè)黨員管理上的短板，導致這些黨員沒有發(fā)揮積極引領的作用。原因在于自己將主要精力放在農(nóng)村黨組織建設和幾個大企業(yè)黨建工作上，工作不夠全面，對基層黨員隊伍信息沒有抓深抓透，管理不到位。
四是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡。街道15個村居，有些村村級集體經(jīng)濟發(fā)展很快，20x年末集體經(jīng)濟收入達到250萬元有4個村，不到25萬元的有3個，各村經(jīng)濟發(fā)展水平差距很大。對集體經(jīng)濟發(fā)展不足的村，我沒有把黨建和經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)籌結合，沒有積極引導黨員干部發(fā)揮合力，把心思放到發(fā)展集體經(jīng)濟上。
三、下一步打算
突出基層組織建設和干部作風轉(zhuǎn)變，重點抓兩新組織建設、干部隊伍管理和農(nóng)村社區(qū)黨建，建立健全黨員隊伍信息化管理平臺，提升黨建科學化水平，夯實基層黨建基礎。
一、強化責任意識，形成黨建合力。
一是班子成員帶頭，形成分頭抓、合力管的聯(lián)動格局。嚴格駐片干部管黨建職責落實，抓好村級配套組織建設，提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保村級班子協(xié)調(diào)順暢的運作;嚴格落實班子月度工作例會制度，帶頭分包重點工作、帶頭深入聯(lián)系群眾、帶頭依法行政，加快村莊改造等重點項目推進，提振村級經(jīng)濟，促進黨建發(fā)展。二是支部書記發(fā)力，形成一層抓一層，一級管一級的責任落實機制。加強對支部民主生活會、“雙述雙評”等活動開展情況的監(jiān)督，通過舉辦培訓班、組織生活會等形式，提高支部書記依法辦事、民主管理、民主決策的能力和水平，完善制度約束，加強錢、財、物管理;同時結合誠信體系建設，落實每周由街道黨建、環(huán)衛(wèi)、審計等7個科室對15個村居的工作誠信情況進行評級打分的制度，督促黨建工作開展。
二、增強服務意識，夯實基層基礎。
一是以群眾需求為導向，服務好群眾。完善街道、社區(qū)、村服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)轄區(qū)便民服務全覆蓋，與群眾零距離接觸、無縫隙對接;推進社會治安治理，實現(xiàn)轄區(qū)監(jiān)控全覆蓋，發(fā)揮聯(lián)防機制，提升群眾滿意率，夯實群眾基礎。二是推進后進班子整治，服務好第一書記。加強對第一書記幫扶工作的支持力度，鼓勵引導第一書記參與村級事務，抓好支部班子建設，夯實組織基礎。
三、強化從嚴管理，完善工作機制。
主要強化四項意識，一是強化典型引領意識，年內(nèi)培植優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀基層干部等先進典型24個，發(fā)揮典型引領作用。二是強化教育引導意識，狠抓黨委班子自身的學習和作風建設，堅持每月2次專題學習，每周1次例會，認真上好基層黨課，加強黨員干部思想教育。三是強化制度管理意識，細化機關管理制度，加大管理和考核力度，結合個人誠信檔案，記錄機關干部的誠信基本信息以及機關制度執(zhí)行情況，并將誠信信息與評先選優(yōu)掛鉤。四是強化黨建創(chuàng)新意識，加強對企業(yè)黨建等文化軟實力建設的重視，建立涵蓋轄區(qū)所有黨員基礎信息的數(shù)據(jù)管理平臺，將黨員隊伍摸清摸透;在發(fā)揮現(xiàn)有兩新組織的基礎上，針對新上企業(yè)和小型冷藏企業(yè)，成立聯(lián)合黨支部，在鑫匯水產(chǎn)設立黨員活動室、會議室，每月組織黨員開會學習，通過黨員管理促進企業(yè)發(fā)展。
以上匯報不當之處，請領導批評指正。
【篇三】
各位領導：
根據(jù)礦區(qū)安排，現(xiàn)在，我就20x年以來，擔任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20x年上半年履職情況
(一)注重責任落實，強化履職盡責
認真強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識，進一步落實了黨建工作責任制。一是落實了責任。2月9日，礦黨委宣布我的任命文件后。班子及時調(diào)整了分工，將原來分管的基建、營銷等經(jīng)營工作，調(diào)整到了其他班子成員;在作業(yè)區(qū)20x年“兩會”上，與各辦公室、黨支部簽訂業(yè)績合同、HSE、黨風廉政建設、綜合治理責任書和不設“小金庫”承諾書，擴大范圍簽訂21份;組織制定了作業(yè)區(qū)黨委、四好班子、六個一創(chuàng)建工作思路及宣傳工作年度計劃、運行大表。二是健全了機構。3月2日，全程公開、透明的開展了玉溪片黨支部書記的公推直選;完成了其余3個支部的換屆選舉工作，同時，落實了黨支部書記相應的政治經(jīng)濟待遇。二是完善了機制。堅持每月召開片長會暨員工思想動態(tài)分析會，及時落實、解決井站安全生產(chǎn)及生活問題183個，同時掌握了員工的思想動態(tài);堅持每季度召
開崗站長會，傳達礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢及工作要求，統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行;不定期召開黨群工作聯(lián)系會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，并加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領，強化作風轉(zhuǎn)變
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應礦區(qū)高速發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風和素質(zhì)，與擔負的職責還不完全匹配。結合新時期的特點，創(chuàng)新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴格管理外，采用了更多的以身示范、人文關懷的方法，讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。一是加強了機關作風建設。帶隊開展勞動紀律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟處罰，并在機關LED屏幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環(huán)境規(guī)范管理，確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動紀律監(jiān)督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)“十條禁令”給予了1000-2000元的經(jīng)濟處罰，并通過短信平臺、OA文件進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論，用發(fā)展的良好形勢激勵員工，把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個員工，引導干部員工轉(zhuǎn)變觀念，強力灌輸“企業(yè)經(jīng)營靠效益，員工收入靠貢獻”的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對準班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設施的維修、更換工作，新配、維修空調(diào)61臺次，電視10臺次，熱水器18臺;完成機關食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節(jié)前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風轉(zhuǎn)變。
(三)注重素質(zhì)提升，強化技能升級
強力灌輸“培訓是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要，是企業(yè)回報員工的一種重要方式”的理念，引導員工由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)?amp;ldquo;我要學”。一是機關管理和技術人員，制定辦公室培訓計劃，堅持每“周五”下午集中學習培訓，促進管理和技術人員對技術規(guī)范和標準、崗位應知應會的學習，持續(xù)提升管理及技術人員的業(yè)務能力。二是井站操作員工，實行了培訓師—片長—崗站長—員工的三級培訓機制，班組長每月提交下月培訓計劃，作業(yè)區(qū)不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓，主要針對培訓師理論知識的提高，和對企業(yè)形勢目標任務的宣貫。三是開展精英培訓。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓，分采氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業(yè)，明確了師資力量，開展了分組培訓。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區(qū)青年技術管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓工作，取得采氣組團體銅牌、采氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優(yōu)勢發(fā)揮，提升黨建水平
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設，通過了礦區(qū)的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先后在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設備保養(yǎng)、知識競賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實開展群團工作。六一前夕，團委開展了“安全進校園，快樂迎六一”活動，向潼南花巖鎮(zhèn)小學捐贈圖書150余冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
(五)注重示范引領，提高班組建設
班組強則基層穩(wěn)，工作落實才有保障。一是打造標桿示范站場。經(jīng)過近七個月的施工，高標準完成了聯(lián)合站標準化示范站場建設，并通過了礦區(qū)驗收。二是做好工作質(zhì)量標準示范。扎實開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標準和站場形象規(guī)范的試點工作，高質(zhì)量形成了4個站場的示范成果。三是嚴格落實三聯(lián)制度。帶隊到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個站場開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設聯(lián)系，檢查出問題及隱患127個，督促相關辦公室進行整改完成120個，其余6個問題于7月底前完成整改，1個問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
(六)注重自身建設，帶頭廉潔自律
上半年，我的崗位發(fā)生變化，由過去管“事”，到現(xiàn)在的管“人”。工作對象的變化，讓我絲毫不敢懈怠，深恐由于自己的失職，辜負廣大干部員工的信任、組織的培養(yǎng)和領導的重托。作為作業(yè)區(qū)黨建工作的第一責任人，我深知“其身正，不令自行;其身不正，雖令不從”的道理。履新以來，我堅持講黨性、重品行、作表率，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，以謹慎之心對待權力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，較好地發(fā)揮了黨委書記、紀委書記的帶頭作用。我自覺加強自身的理想信念、黨風黨紀、廉潔從業(yè)的黨性修養(yǎng)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，保持風正、心齊、氣順。在工作中，我堅持以身作則，嚴以律己，自覺帶頭執(zhí)行黨風廉政
建設有關規(guī)定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié)，堅持勤儉節(jié)約，反對各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾，真情、真心關心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結同志，減少社交應酬，把主要精力和時間用于學習與工作上。
存在的問題及對策
回顧半年來的工作，作業(yè)區(qū)各項工作盡管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風不能完全適應新形勢要求。
具體體現(xiàn)：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務下的高標準、嚴要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標任務的宣講，扎實開展交心談心，讓員工切實轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習慣，提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓工作，以盡快實現(xiàn)技能升級，以適應各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設兩級分化嚴重。
具體體現(xiàn)：作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號站等礦區(qū)的示范班組，除此以外，大多數(shù)單井站，或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)管理規(guī)范，員工綜合素質(zhì)強，經(jīng)得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶后進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓基地，其崗位上的優(yōu)秀員工成長后，及時交流到一般及后進井站擔任崗站長，在作業(yè)區(qū)的指導下將班組建設工作做好，使班組建設水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn)：部分員工對應急處臵程序掌握不清，突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝設備設施的“四懂三會”掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養(yǎng)和故障排除;部分員工對操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清，導致不清楚操作程序、工作要求和工作標準。
針對措施：建立行之有效的培訓考核機制，改進技術競賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機抽簽”方式，促使全員立足崗位開展學習，讓員工從“單位要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)?amp;ldquo;我自己必須學”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn)：隨著網(wǎng)絡微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教于樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛看的小報”，用好磨溪氣田工作交流QQ群,開展“青春磨溪”微信號制作，搭建機關與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強管控、促上產(chǎn)、調(diào)結構、樹示范”的工作思路，以“轉(zhuǎn)變作風，技能升級”為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴格按照“三嚴三實”主題教育活動要求，做好四個“關鍵動作”不走樣，抓好“自選動作”，確保活動取得實效。
2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結合機關普通管理、技術人員技能參差不齊和可調(diào)動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯(lián)系工作落在實處，實實在在推進井站班組建設。
3.開展員工崗位普訓。借鑒礦區(qū)分工種技能競賽的方式，在采氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區(qū)對抗賽，以及在崗員工隨機抽簽參加競賽的方式，引導員工主動學習、自覺學習。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓班，培育兼職業(yè)余通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現(xiàn)有黨員活動陣地，繼續(xù)把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理，持續(xù)強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識。
8.加強員工隊伍建設。季度召開崗站長會議、月度召開片區(qū)工作會暨員工思想動態(tài)分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設。
9.強化問責與考核。持續(xù)加強機關作風建設勞動競賽、井站勞動紀律和履職情況的監(jiān)督檢查，保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢，做到落實責任不留空檔，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責能力。
10.開展“雙爭”活動。細化、量化“黨員”、“紅旗責任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭創(chuàng)，評比、考核掛鉤力度，促進黨組織爭創(chuàng)“服務型黨組織”，黨員爭創(chuàng)“為民務實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動，及時掌握思想動態(tài)，解決員工反映的問題，確保將不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強井站班組建設。完成部分站場員工床上用品、衣柜、廚具等生活設施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續(xù)打造示范站場。
13.推開班組崗位競聘。結合生產(chǎn)信息化建設、無人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場建設，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責任心強、技能優(yōu)的員工充實到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場工作，落聘員工待崗實習，技能考試合格后再安排到相關崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責任人”，我感到責任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個“新兵”，我的工作與干部員工的期盼和上級領導的要求還有不小的差距，需要我不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，盡快加以解決。在今后的工作中，我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領導下，在堅決落實黨建工作責任制的同時，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加注重找準問題、解決問題;更加注重依靠員工、發(fā)動員工;更加注重推動改革、促進發(fā)展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產(chǎn)經(jīng)營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
【篇四】
各位領導、同志們：
一年來，作為黨委工作的牽頭人和組織者，我緊緊依靠和團結黨政一班人，秉承“做好x人、辦好x事”的工作信念，努力謀政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全x、發(fā)展x、活力x、和諧x”的事業(yè)中去。
一年來，在集團公司黨委的堅強領導下，x煤礦黨委一班人緊緊圍繞“爭當x公司科學發(fā)展排頭兵，創(chuàng)建全國同類型安全高效礦井”的奮斗目標，取得了良好成效。今年“七一”前后，礦黨委被x煤集團黨委和x公司黨委授予創(chuàng)建“四強”黨組織先進集體稱號，同時，礦黨政一班人被x公司黨委評為“四好”領導班子。
前不久，我們創(chuàng)建“省級安全文化示范企業(yè)”還順利通過了四川省、達州市安監(jiān)局的驗收，同時順利通過省級文明單位復查驗收。截止目前，“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了12%和8%，輕傷較去年同期下降了10%，全年發(fā)生重傷事故2人次，杜絕了重傷以上事故和二級以上非傷亡事故。
8月份，采煤二隊生產(chǎn)原煤50286噸，創(chuàng)下x公司綜采隊月產(chǎn)原煤新紀錄。11月份，掘進一隊又傳捷報，完成進尺356米，在刷新x煤礦綜掘紀錄的同時，也刷新了x公司綜掘紀錄，我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。下面，我就礦黨委工作一年來的工作情況向同志們進行匯報，敬請大家批評指正。
第一部份主要成績
一、創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊伍活力
今年以來，礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，通過進一步完善和推行五條舉措，極大地增強了整個干部隊伍的活力，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。
一是加大了干部的交流力度。今年1—11月，礦內(nèi)管理崗位交流達74人次;同時，全力服從集團公司的工作部署，主動向上級和兄弟單位輸送干部20人，其中，有1名正礦級領導干部，5名副礦級領導干部，1名副總工程師，9名科級干部，4名管理人員;積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級領導干部3人，副總工程師1人。
二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。1-11月，全礦新提拔副科級及以上管理人員15名，其中，副總工程師4人，科級干部6人，副科級干部9人。
三是加大基層隊干的公選力度。今年以來，通過組織2次全礦性的公選活動，共從基層隊踴躍報名參加公選的35名優(yōu)秀班組長中公選出4名德才兼?zhèn)洹⒕邆湄S富管理經(jīng)驗的班組長分別擔任了采煤一隊、掘進一隊、運輸隊和加工維修隊的副隊長。
四是加大了科隊級干部年度述職述廉力度。自11月份以來，礦黨委利用周三晚上組織舉辦了4批次的干部年度年度述職述廉大會，全礦共有44名基層隊隊長、黨支部書記和機關部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負責人進行了公開述職述廉，其余副科級干部撰寫了書面述職述廉報告，交由分管領導審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工群眾的監(jiān)督考評。
五是加大干部年度考評力度。近來，礦還認真開展了年度干部考評工作，采取礦領導、部門(單位)負責人、職工代表三個層次分別對全礦管理人員以中層干部、機關及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊隊長和黨支部書記、副隊級管理人員四類進行了民主測評。考評結果將在礦年末職代會上通報，同時，對考評分數(shù)在90分以上管理人員進行獎勵，并從中遴選出優(yōu)秀中干、優(yōu)秀管理人員給予表彰，對綜合考核得分60—70分及以下人員進行誡勉談話，批評教育，并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟處罰。對連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者，給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。
二、黨員主題教育與實踐活動成效明顯
今年，礦黨委開展黨員主題教育與實踐活動做了一些探索。一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的開展，在基層隊領導班子中舉行了民主生活會。三是把黨員主題教育與實踐活動作為黨員民主評議的重要工作來抓，以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標尺，要求各黨支部按照新時期黨員的標準嚴格教育黨員、管理黨員、激勵黨員、塑造黨員。
各基層黨支部圍繞自身工作實際，有力有序地開展了各種生動活潑的黨員主題教育與實踐活動。通風隊黨支部圍繞杜絕“一通三防”事故的目標在黨員中開展了“講述事故案例、背誦違章行為”活動。采煤二隊黨支部圍繞爭創(chuàng)x公司“綜合機械化采煤標桿隊”的目標，在黨員中開展了“比學習、比安全、比出勤、比貢獻”的“四比”活動。
機電隊黨支部積極組織全隊20多名黨員利用“五一”節(jié)到張愛萍將軍故居開展了愛國主義教育活動，并組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重溫了入黨誓詞，進一步激發(fā)了黨員的愛國主義情懷。物業(yè)公司黨支部緊緊圍繞礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作在黨員中開展了“我為‘共建美好家園’出一計、獻份力、盡職責、做表率”活動。
運輸隊黨支部在黨員中開展了“和諧家園我盡責，崗位貢獻我盡心”的主題實踐活動。采煤一隊黨支部在黨員中開展了井下生產(chǎn)現(xiàn)場“手指口述”競賽活動，極大地帶動了廣大職工自覺參與“手指口述”的熱情，有力地促進了安全生產(chǎn)。供應黨支部在黨員中開展了“學習黨章、牢記宗旨、當家理財、勤儉節(jié)約”活動。四是11月中旬，我們還開展了“爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題教育培訓班。
三、宣傳思想政治工作扎實推進
一是狠抓新聞宣傳工作。截止12月上旬，全礦共播送廣播稿件1117篇，其中，安全稿件800多篇。共制作和播放《x新聞》45期315條。《x礦工報》用稿126篇，《x電視新聞》用稿89條，《x網(wǎng)頁》用稿203篇，《x煤網(wǎng)頁》用稿130篇，全礦有104篇新聞在《達州日報》《四川工人日報》《中國礦業(yè)報》《中國煤炭報》《中國安全生產(chǎn)報》等媒體刊用。其中，報紙《工人日報》有3篇。
二是這些年來，我們一直堅持開展了調(diào)研工作。今年有關我礦在黨建思想政治工作方面的經(jīng)驗性調(diào)研論文還被專業(yè)學會收編錄入《黨的建設與思想政治工作》等大型文獻叢書出版，同時，我們繼續(xù)開展了20x年政研論文征集活動，目前，共收到論文26篇，即將開展評選及上報工作。
四、安全文化建設邁上新臺階
一是加大了硬件投入。在10個基層隊職工會議室添置了多媒體。在井口、井下411及-411架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統(tǒng)，讓職工在欣賞音樂的同時，定時播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。
二是強化學習，著力抓好“三會”，即職工安全學習會、班前會、周一安全分析會上下足工夫。其中，職工安全學習會主要從備齊學習材料，規(guī)范學習內(nèi)容，固定學習時間，規(guī)范學習程序，狠抓學習質(zhì)量，確保學習效果上做工作。與此同時，我們堅持召開周一安全分析會，推行“安全管理周循環(huán)法”，將安全管理細分為“一周”管理，分析和匯總上周安全生產(chǎn)管理動態(tài)，了解一周安全制度的執(zhí)行與落實、事故、反“三違”及隱患排查治理等情況，安排部署下周的安全生產(chǎn)管理重點難點，指出一周安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
此項管理法既使管理層及時準確掌握安全生產(chǎn)狀況，又使各基層區(qū)隊及時反映問題，為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導性意見，從而以實現(xiàn)“一周”的短期安全管理保證礦井長期的安全生產(chǎn)。此外，我們還狠抓班前會質(zhì)量。
對基層隊班前會的內(nèi)容和形式進行了規(guī)范，要求班前會不但要詳細布置工作任務還要講清當班安全注意事項，不但值班隊干要講，當班班長也要發(fā)言，參加班前會的職工必須在班前會記錄上簽字備查，同時規(guī)定當班職工必須在隊會議室統(tǒng)一參加班前會，集中進行安全宣誓，每日值班領導必須參加并檢查督促班前會，從而提高了班前會質(zhì)量。
二是齊抓共管，強力推行“三項”活動。即組織職工開展背誦事故案例、講述違章行為、推行“手指口述”安全確認法。
三是健全制度，著力抓好“兩考”，即管理人員安全生產(chǎn)責任制月度考核和基層隊安全文化建設月度考核，并將考核結果與管理人員工資掛鉤。我們還堅持每月對副隊級以上管理人員的安全生產(chǎn)責任制履職考核情況進行公示。
五、黨務基礎工作有條不紊開展
一年來，礦黨委繼續(xù)十分重視黨務基礎管理工作。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實際情況，采取自學與互相學習等方式，讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關辦文辦會業(yè)務流程。二是及時做好文件和信息編發(fā)、上報工作。全年共編發(fā)政工信息38期，學習資料8期，創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報7期。上報黨務信息調(diào)研工作任務完成每季度均居集團公司二級單位之首。三是加強了工作，及時調(diào)整了礦保密委員會成員，組織涉密崗位的60名管理人員開展了《保密法》考試。
六、紀檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進
一是注重制度建設，制定了《x煤礦關于加強作風建設的若干規(guī)定》，修訂完善了《x煤礦“雙廉”責任制考核細則》《x煤礦安全生產(chǎn)責任制考核辦法》《x煤礦經(jīng)營管理辦法》《x煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時，督促有關部門修訂完善了《x煤礦業(yè)務招待費管理辦法》《x煤礦物資比價采購管理辦法》《x煤礦廢舊物資管理辦法》《x煤礦經(jīng)濟合同管理辦法》等規(guī)定，對價格委員成員進行了調(diào)整。有效規(guī)范了各級管理人員的工作程序和行為。
二是認真落實了“領導干部述職述廉制度”、“收入申報制度”、“領導干部個人重大事項報告制度”、“領導干部任前廉潔談話和廉潔承諾制度”、“領導干部誡勉談話制度”、“領導班子廉潔自律民主生活會制度”等制度。據(jù)統(tǒng)計，1-11月，礦紀委共對擬任科、隊級干部進行廉潔鑒定19人.次，對新提拔干部任前廉潔談話19人.次，同時堅持每季度對管人、管錢、管物等重要崗位人員進行一次廉潔談話。
三是切實推進廉潔風險防范管理工作。礦紀委根據(jù)x公司黨委、行政《關于印發(fā)<深化廉潔風險防范管理的實施細則>的通知》要求，認真按照x煤礦《關于開展廉潔風險防范管理的實施意見》進行廉潔風險防范管理工作。全礦各部門、各管理崗位和關鍵操作崗位，對照部門和崗位的工作職責，認真查找廉潔風險點，制定出切實可行的防范措施，廉潔風險防范管理工作正在全礦范圍內(nèi)展開，逐步向縱深發(fā)展。
四是認真簽訂黨風廉潔建設責任書。20x年，我們按照上級紀委以及x公司黨委、紀委關于黨風廉潔建設的新規(guī)定和部署，對責任書及考核細則作了進一步的修訂和完善，做到了責任內(nèi)容明確，責任考核量化標準準確，責任追究規(guī)定具有可操作性，切實把“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”的要求落到實處。20x年全礦共簽訂黨風廉潔建設責任書31份。
五是認真落實“雙廉”責任制度。20x年，我們嚴格按“雙廉”責任書的要求，逐月進行考核，考核結果與所在單位月度工資掛鉤。今年,對礦屬31個單位5人.次違反“雙廉”規(guī)定的行為進行了考核和責任追究，共處考核扣款450余元。
六是加強對管理人員的作風督查工作。20x年，我們按照《x煤礦關于加強作風建設的若干規(guī)定》的要求，通過設立意見收集箱、抽查、明查暗訪等形式對管理人員工作作風進行了督查。20x年，對違反下井管理規(guī)定的11人.次進行了批評教育，對違反勞動紀律等規(guī)定的18人.次進行罰款處理，共處罰款4700元。通過督查，有力地促進了全礦各級管理人員工作作風的轉(zhuǎn)變。
七、群團工作開展得有聲有色
一是開展了職業(yè)技能競賽。今年上半年，由礦工會牽頭，在采煤司機，瓦檢工、絞車司機、井下維修電工、鉗工、綜掘司機等崗位開展了職工職業(yè)技能競賽活動，共計200余人參加了競賽，其中絞車司機劉波、掘進工肖銀堂、電工唐成國獲得了x公司第一名，被評為x公司第三屆十佳技能人才，綜掘司機胡文建還代表x公司參加了x煤集團綜掘司機職業(yè)技能競賽。
二是開展小改小革及合理化建議活動。今年5月，礦工會與礦行政聯(lián)合行文出臺了《關于開展小改小革和合理化建議活動的通知》，每半年在全礦范圍內(nèi)征集、評審、表彰一批小改小革成果及合理化建議，有效激發(fā)了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。
今年上半年，全礦共征集小改小革成果6項，經(jīng)過評審，由采煤二隊邊際榮等人主研的《311采區(qū)運輸上山皮帶運輸機改裝及應用》獲得一等獎。三是在技術含量較高的崗位開展技師評聘工作。今年，在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評聘制度，享受300元/月的技師津貼。電工唐成國、鉗工葉云建還獲得了首席技師的評聘資格，享受500元/月的技師津貼。
三是礦工會利用圖書閱覽室積極開展“職工讀書學習競賽活動”，吸引了廣大職工積極響應和參與。今年，職工借閱圖書人數(shù)達20x余人次，閱讀報刊人數(shù)達1000余人次。6月和10月，礦工會分兩批次購買新圖書3000余冊，極大地豐富了礦圖書室的藏書，同時，還為職工書屋配置了電腦、空調(diào)等硬件設施，各基層隊以及各居委會設立了小書柜，極大地方便了礦區(qū)廣大職工家屬讀書的需要。目前，省總工會已將我礦“職工書屋”推薦為“全國工會優(yōu)秀職工書屋示范點”。
四是我們將采煤二隊將職工小家建設納入重要議事日程，并形成了支部重視、行政支持、工會主抓的良好格局，為建設安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力，并取得顯著成效，今年5月，該隊分工會被中華全國總工會命名為“全國模范職工小家”稱號。
五是佐小云工作室享譽x煤。今年10月份的《x煤簡報》第18期全文刊載了我礦佐小云工作室的相關情況，包括工作室簡介、科技成就、活動內(nèi)容、活動方式、工作室成員、相關規(guī)章制度進行了詳細的介紹，號召x煤系統(tǒng)結合實際認真學習，進一步提升了我礦佐小云工作室的知名度。
今年以來，該工作室已完成了主井絞車自動停車裝置改進、地面調(diào)度站載波機電源改進、411架空人車急停拉線改進等多項小改小革成果，帶動了我礦技術人才學技術、鉆業(yè)務的積極性，該工作室成員在今年x公司舉辦的“十佳技能型人才打擂比武”活動中，唐成國、葉云建、張建貴、羅小兵都有所斬獲，四人分別獲得電工第一名，鉗工第二名，電工第三名，鉗工第四名的優(yōu)異成績，包攬了前四名。
八、存在的主要不足
一是黨建思想政治工作的基礎有待進一步加強，專職黨務政工干部后續(xù)接替力量需要進一步充實;二是職工思想比較活躍，維護穩(wěn)定工作面臨一定的壓力，黨建思想政治工作的手段還需進一步創(chuàng)新，人性化的思想政治工作還需進一步做細做實。三是企業(yè)文明創(chuàng)建工作還需進一步提升，創(chuàng)建省級安全文化建設示范企業(yè)成果的鞏固、提升面臨進一步的壓力。
第二部份自身建設
銅鏡可以正衣冠，諫言可以端言行。我以此為準繩，在工作中堅持了如下原則：
一是堅持認真執(zhí)行民主集中制。特別是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用等“三重一大”上，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善議事規(guī)則和決策程序，做到了集體決策。
二是堅持從嚴治黨，從嚴治干，嚴格執(zhí)行黨的紀律。今年以來，礦黨委通過7月開展黨風廉潔宣傳教育活動月等形式，組織廣大黨員干部認真學習了《關于企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》等一系列規(guī)章，并在帶頭執(zhí)行各項制度的同時，還嚴格管好身邊的同志，要求他們清白做人，廉潔干事。今年，包括我在內(nèi)的礦領導班子成員和全礦管理人員沒有發(fā)生一例違法亂紀現(xiàn)象，在全礦職工群眾中樹立了良好的形象。
各位領導、同志們，如果說黨委工作能夠初步取得這樣的效果,這既是上級領導和各處室同仁傾力關心、大力支持的結果，也是我們黨政一班人精誠團結、勵精圖治的結果，更是基層各黨支部和全體共產(chǎn)黨員、全礦干部職工和家屬共同努力、大力支持的結果，我本人僅僅是起到了一個牽頭人的倡導、組織、協(xié)調(diào)和平衡作用。
如果說我本人能取得一些進步，既是班子成員傾力關心、支持的結果，更是全礦干部職工大力支持的結果。為此，我真誠地感謝大家對黨委工作的理解和支持!我本人真誠地感謝班子成員和全礦干部職工及其家屬對我工作的理解和支持!真誠地感謝我的搭檔礦長x對我工作的理解和支持!在此，我給大家深深地鞠上一躬。
第三部分工作不足及需要加強的地方
(一)學習上有一定差距，還有待進一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平，同時針對煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性，還應進一步加強對采掘等專業(yè)知識的學習，以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務。
(二)安全文化建設有待進一步增強合力，職工群眾對安全文化建設的積極性和主動性還有待進一步調(diào)動，安全文化建設更需要進一步植根于生產(chǎn)管理的全過程。
(三)精細化管理不夠，安全文化建設的重要內(nèi)容之一就是要搞好精細化管理。實事求是的講，這方面差距較大，主要表現(xiàn)在：認識不到位、措施不到位、考核獎懲不到位。
(四)作為老礦，歷史遺留問題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關照、幫助的多。在構建和諧礦區(qū)堅持原則的同時，在政策允許范圍內(nèi)，切實解決實際問題，讓他們享受改革發(fā)展的成果和持之以恒抓好教育、引導、幫助他們樹立自強不息、克服困難的信心和勇氣的有關工作都還需進一步加強。
第四部分工作打算
在新的一年里，我將發(fā)揚成績，克服不足，加倍努力，充實自我。我認為明年黨委總體上要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，堅守安全生產(chǎn)不能出大事、穩(wěn)定工作不能出大事、黨風廉政不能出大事的“三個底線”，強化基層、基礎、基本功的“三基”建設，具體抓好以下幾個方面的工作：
(二)堅持以精細化為抓手，全面推進企業(yè)安全文化建設。
古人云：“細節(jié)決定成敗”。要確保安全就必須走精細化之路。采用“六S管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等，實施精細化，還要強化系統(tǒng)意識，做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。九層之臺，起于壘土。要落實規(guī)則，必須有細節(jié)的支持，我們只有通過精益求精，注重精細化管理，從現(xiàn)在做起，從每一個細節(jié)做起，從每一個操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學精神，挑戰(zhàn)“零缺陷”、實現(xiàn)“零誤差”，把小事做細，把細事做透，實現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學型轉(zhuǎn)變、精細化管理轉(zhuǎn)變，全力推進精細化管理落實與創(chuàng)新。
(三)大力提升企業(yè)文明創(chuàng)建水平，努力創(chuàng)建省級文明單位。
20x年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明單位的奮斗目標，加大“四個文明”建設的工作力度，在“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”上狠下功夫。一是加強組織領導，加大創(chuàng)建文明單位工作力度。二是堅持以人為本，切實提高職工隊伍整體素質(zhì)。三是關心職工生活，努力為職工辦實事解難題。
四是改善工作環(huán)境，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活。五是加強基礎建設，開展主題實踐活動。六是深入持久地開展礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作。通過創(chuàng)建“省級文明單位”，努力推進礦區(qū)“四個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展，促進企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展!我的述職完畢，謝謝大家!
在春節(jié)即將到來之際，真誠祝愿各位領導、各位同仁、各位朋友，身體健康、工作順利、家庭安康!也祝愿我們x煤礦在集團公司的堅強領導下，明天變得更加美好!
謝謝大家!
【篇五】
各位領導、同志們：
x轄13個行政村(社區(qū))，總人口1.99萬，現(xiàn)有基層黨組織18個，黨員488名。2014年以來，在縣委的正確領導下和縣委組織部的指導幫助下，我認真履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責，按照“強基礎、惠民生、促發(fā)展，建設服務型黨組織”“群眾路線教育實踐活動”，打造“特色產(chǎn)業(yè)示范鎮(zhèn)”的總體思路，全面推行基層組織服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員的工作。現(xiàn)將本人履行基層黨建工作職責的情況報告如下，敬請批評指正。
一、抓班子，帶隊伍，全力建設服務型黨組織
我緊緊圍繞“提素質(zhì)、改作風、重服務”，重點在培養(yǎng)、制度、實效方面下功夫，有效提高了基層組織科學執(zhí)政水平和綜合服務能力。一是強化隊伍管理，轉(zhuǎn)變工作作風。今年以來，我十分重視機關效能建設，多次召開黨委會研究如何加強機關效能建設問題，經(jīng)過反復研究，制定了《x“治庸、治懶、治散”實施方案》和《機關效能績效考評實施辦法》、《村干績效考評實施辦法》，把工作“細化、量化、科學化”，把軟任務”變成“硬指標”，狠抓工作落實，要求鎮(zhèn)村干部按自身工作職責，認真履行崗位職責，保證了工作高效有序運轉(zhuǎn)。
并積極開展黨的群眾路線教育和在村“兩委”干部中開展“正風氣、守清廉、樹形象”等活動，力爭通過一系列活動，樹立黨員干部清正廉潔、為民務實、先鋒模范的良好形象，進一步改善黨群、干群關系，增強黨員干部拒腐防變的能力，保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系。二是注重隊伍發(fā)展，發(fā)揮模范作用。切實把能為民服務，服好務的積極分子吸收到黨組織中來。
二、抓載體，重發(fā)展，著力提升黨組織服務實效
我始終認為：要增強黨的工作實效，必須主動對接大局，深度融合，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新載體，多層面，立體式服務中心工作，服務發(fā)展大局。一是服務干部生活。我將部門納入鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一使用、管理，同等對待，切實解決干部工作環(huán)境，關心干部生活。
1、看望生病干部及家屬;
2、開展慶各類有益的聯(lián)誼活動。確保了干部健康生活，高效工作，干部能像愛護自己的眼睛一樣，愛護我們的團隊，安心工作，進一步提升了干部為民服務的精、氣、神。二是服務基礎建設。每位黨員干部必須包村包戶掛點掛項目，將工作的實績落實到具體事務上，全鎮(zhèn)基礎建設成效明顯。
目前全鎮(zhèn)實現(xiàn)90%以上自然村通水泥路，新建公路正在緊張施工。三是服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。通過黨委引導，黨員帶動，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。已形成了檸檬的種植和群鵝，獺兔的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)正在成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的主要支柱。四是服務農(nóng)村穩(wěn)定。我始終堅持用發(fā)展促進穩(wěn)定的工作思路。堅持鎮(zhèn)黨委、支部帶頭親自下訪尋問題，解難題。
3、我們利用老黨員自身影響力，宣講國家政策導向，化解積怨，調(diào)處矛盾。
三、創(chuàng)新體制機制，形成黨建合力
體制機制決定著一個國家和地區(qū)發(fā)展進步的活力。我堅持把制度建設作為抓黨建工作的重要環(huán)節(jié)，結合實際，創(chuàng)新領導機制和工作機制，努力使基層黨建工作充滿生機與活力
(一)創(chuàng)新領導機制，強化組織領導。一是切實加強領導力量，調(diào)整充實黨建領導小組，新組建的黨建領導小組，在創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)新黨組織運行機制、創(chuàng)新黨建工作責任制等方面都作出了具體安排和統(tǒng)籌部署。二是深入開展“聯(lián)抓共促”活動，建立黨建工作聯(lián)系點制度。為進一步加強對我鎮(zhèn)黨建工作的具體指導，培養(yǎng)黨建品牌、抓好后進黨組織的整頓轉(zhuǎn)化，我創(chuàng)新工作思路，探索建立了班子領導、包村工作組、駐村干部“三位一體”的黨建工作制度，形成強大的抓黨建工作合力。
(二)創(chuàng)新工作機制，強化責任落實。一是構建述職評議制度。健全落實“承諾、述職、評議、追究”四位一體的基層黨建工作責任制。每年一次村“兩委”干部述職述廉，接受黨委和群眾的監(jiān)督，并形成整改方案，限期督導。二是構建三級幫聯(lián)機制。全鎮(zhèn)形成了每個黨委委員幫聯(lián)3名干部，每個干部幫聯(lián)3名黨員，每個黨員幫聯(lián)2戶群眾的三級幫聯(lián)制度，幫助解決黨員群眾實際困難。三是推行黨建工作“四個一”制度。建立黨建工作每季度“一部署、一督查、一總結、一通報”的“四個一”工作落實和督查機制，促進各支部抓好黨建工作任務的落實。
四、抓落實、做表率，突出黨建實效
今年以來，我始終注重把基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展有機結合，精心組織、有序各項活動，在全鎮(zhèn)形成了組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的、服務上水平、干部提素質(zhì)的良好局面。開展“群眾路線教育實踐”活動。3月份以來，我鎮(zhèn)按照市委、縣委的整體部署，在機關干部中開展群眾路線實踐活動，采取集體學習研討、個人自學等形式，認真組織開展各類教育培訓活動，明確了學習計劃，做好了學習安排。
五、夯實基礎，推進基層黨建上新臺階。
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。著眼于全鎮(zhèn)基層黨建基礎比較薄弱的現(xiàn)狀，我堅持把抓基層打基礎擺在突出位置，重點抓好“三大推進”：
(一)以完善黨組織服務功能為抓手，扎實推進村級組織活動場所建設。村級組織是我們黨服務人民群眾的基層一線組織，我本人十分重視村級組織規(guī)范化建設這一基礎工程和民心工程。
(二)以提升黨員隊伍素質(zhì)為抓手，積極推進黨員教育管理和培訓。黨員干部是農(nóng)村工作的生力軍，是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，是農(nóng)村和諧穩(wěn)定的關鍵所在，所以一直以來我都比較重視黨員干部素質(zhì)的建設和服務意識的培養(yǎng)，為全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進黨員隊伍素質(zhì)的提高。一是建立完善黨員管理機制。重點探索農(nóng)村黨員分類分層管理辦法，實現(xiàn)黨員管理的規(guī)范化和科學化。二是加大黨員扶助力度。特別是加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)村黨員和生活困難黨員擺脫困境的幫扶力度。
黨委書記述職報告2017
(三)以增強黨組織的凝聚力為抓手，穩(wěn)步推進黨內(nèi)民主建設。從高度尊重黨員主體地位、切實保障黨員民主權利的角度出發(fā)，穩(wěn)步推進黨內(nèi)民主建設。我在全鎮(zhèn)各級黨組織推開“黨務公開”，積極拓展黨員參與黨內(nèi)事務的渠道，確保黨員群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，提高黨的執(zhí)政能力。在全鎮(zhèn)村級組織推行“四議兩公開一評定”工作法，組織廣大農(nóng)村黨員參與黨內(nèi)生活，民主討論決定各項村級重大事項，完善和發(fā)展了村級民主自治管理機制，增強了村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六、存在的問題和今后的工作
今年以來，盡管我本人在抓黨建工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與縣委的要求和新形勢新任務相比，還有一些差距和不足。一是對黨員干部教育培訓工作還有待加強，要更加注重培養(yǎng)適應新形勢發(fā)展的高素質(zhì)村干部;二是村級組織活動場所的建設步伐要加快、管理和使用需進一步規(guī)范;三是對農(nóng)村黨員管理工作還有待進一步加強。在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責，圍繞工作目標，團結黨委班子成員，改進方法，落實黨建工作責任制，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農(nóng)村建設的能力，為構建和諧天林作出自己應有的貢獻!
黨委述職報告五篇
