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2020安全環(huán)保工作計劃_安全環(huán)保個人工作計劃

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  安全問題是我們最關(guān)心的問題,是我們部門都是頭等大事。所以,我們在機制上成立了安全辦公室,有安全辦主人專人負(fù)責(zé)安全這一塊。下面是小編整理的“安全環(huán)保工作計劃2020”,僅供參考,歡迎閱讀,希望對大家有所幫助。

安全環(huán)保工作計劃202

  安全環(huán)保工作計劃2020(一)

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹“十九大”會議精神為指導(dǎo),堅持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”原則,樹立“以人為本、安全第一、教育為先”的思想理念,認(rèn)真落實校園安全管理和綜合治理的各項措施,以“平安校園”創(chuàng)建活動為載體,完善和規(guī)范校園安全保衛(wèi)工作機制,提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力,全力推進(jìn)中小學(xué)幼兒園貫徹落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍,保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  繼續(xù)深入開展“平安校園”的創(chuàng)建活動,促進(jìn)校園及周邊治安環(huán)境的綜合治理,完善和規(guī)范學(xué)校安全管理工作機制,進(jìn)一步落實學(xué)校安全工作責(zé)任制,加強安全教育,加強檢查督查,落實安全防范措施,力爭達(dá)到“三不、三無”目標(biāo),即不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件,不發(fā)生可防性案件,不發(fā)生惡性案件,無重大安全責(zé)任事故,無師生違法犯罪,無涉毒案件,努力保障全校師生的安全、穩(wěn)定。

  三、主要工作

  (一)大力加強安全法制教育,進(jìn)一步增強廣大師生的安全防護(hù)意識。

  充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導(dǎo)員和科任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識,把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動。大隊部要根據(jù)學(xué)生的年齡特點、認(rèn)知能力和行為能力,有計劃、有重點地開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。

  在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合教學(xué)實際,充分利用各種機會和條件,如勞技課、社會實踐活動等,積極開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,訓(xùn)練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學(xué)期不少于一次。突出消防專業(yè)訓(xùn)練,強化專業(yè)技能。

  (二)大力加強安全工作組織制度建設(shè),努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

  1、加強工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書,進(jìn)一步明確和強化安全工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊伍,動員和組織教工積極參與,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

  2、落實定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

  3、執(zhí)行請示報告制度。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題及時上報。

  4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查、月報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔。

  5、強化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合單位實際,認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機制,并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下,組織師生進(jìn)行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。

  安全環(huán)保工作計劃2020(二)

  2020年隨著老裝置的升級換代,人員流動量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定2020年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長效機制和管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

  二、工作目標(biāo)

  在“培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

  與XX年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故為零,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

  三、具體措施

  1、簽訂2020年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。

  2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),促進(jìn)長效機制的建立和鞏固

  3、打造高績效的團(tuán)隊,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

  4、以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

  5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。

  6、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則、組織機構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機制建設(shè),不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。

  7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強自律,深入糾察,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實處。

  8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),突出“應(yīng)會”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

  9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

  10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動應(yīng)急管理建設(shè),建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。

  11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,實行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實建設(shè)項目“三同時”,努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。

  13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機,多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

  14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)行評比管理,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

  15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。

  16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

  安全環(huán)保工作計劃2020(三)

  一、指導(dǎo)思想

  2019年,xx實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”的總體要求,全面落實責(zé)任,深化風(fēng)險管理,夯實健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

  二、目標(biāo)和指標(biāo)

  奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

  安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

  六個杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

  四個全面:全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,全面加強應(yīng)急管理工作。

  三個不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  兩個確保:確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。

  一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

  環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

  健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

  三、主要工作任務(wù)

  2020年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”。

  (一)一個推進(jìn):強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

  1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”:親自制定個人安全行動計劃,認(rèn)真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

  2、強力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,科級單位與基層隊,基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

  成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,及時清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價,全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價,制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強設(shè)計方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

  3、強力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

  實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點,以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識,落實屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。

  安全環(huán)保工作計劃2020(四)

  為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2020年度安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè),保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?,F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,特制定公司2020年安全環(huán)保工作計劃,敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織實施。

  一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

  (一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

  (二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

  (三)控制職業(yè)病新增為零;

  (四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

  (五)特種設(shè)備檢驗合格率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

  (六)安全教育合格率達(dá)100%;

  (七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

  (八)職業(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;

  (九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

  (十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

  二、2020年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針

  安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

  職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險、遵章守法保安全”;

  環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

  三、效果評估與改進(jìn)

  由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),每月進(jìn)行總結(jié),至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃。

  公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。

  (一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

  (二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動;

  (三)、每季度進(jìn)行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;

  (四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

  (五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

  (六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

  (五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

  (六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;

  四、安全生產(chǎn)管理

  公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真抓緊、抓好、抓實,突出“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

  各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺階。

  (二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

  各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,受教育面要求達(dá)到100%。

  (三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

  各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

  每一個班組、每一個崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實責(zé)任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。

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