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2020初中校長個人工作計劃

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  新學期開始了,學校的工作思路主要從做人和管理兩方面,談一談自己的想法和看法,希望能和大家一道交流、共勉。那么初中學校校長的工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼?020初中校長個人工作計劃,希望大家喜歡!

工作計劃

  2020初中校長個人工作計劃(一)

  一、努力建立以人為中心的尊重人、關心人、培養(yǎng)人、激勵人、開發(fā)人潛力的平等、包容、進取的學校文化

  力圖使學校的辦學追求——“遇見更好的自己”成為全體教師、學生、家長共同追求的價值目標,通過豐富的教育教學課程,使師生在學校生活中共融、共通、共成長,建立尊重、包容、和諧、溫暖的工作氛圍,使教師在教育教學工作中,培養(yǎng)學生的同時,更成就自我,不斷勝任并持續(xù)發(fā)展。

  二、塑造一支德能雙馨、學生喜歡、自我認可的教師隊伍

  學校發(fā)展建立在教師發(fā)展基礎之上,學生成長建立在教師成長的基礎之上。教育首先是一場自我修行,以“致遠圓桌”、“教育敘事沙龍”等形式為載體,以學科教研組為核心,建立致遠中學教師學習共同體,學習、教學、探討,共同討論面對教育教學中的問題,分析問題,尋求解決問題的辦法;通過教師們的學習實踐反思,再學習,再實踐,再反思,不斷提升職業(yè)素養(yǎng),同時不斷提升職業(yè)的獲得感,真正實現(xiàn)以學促自明,以思促自得,以省促自進,以行促自主,不斷前行,共同成長。

  三、堅持探索國家課程校本化的致遠中學課程體系

  總結“以書養(yǎng)氣,經(jīng)典閱讀”的目標內容評價,逐步細化閱讀課程相關要素,初步形成閱讀課程框架;研究數(shù)學物理教學方面的“差異性教學”“補償性教學”的內容及方式;探索英語學科戲劇教學的方式,豐富英語教學的內涵與外延,切實提升學生的語言交際能力;繼續(xù)音樂、美術、體育教學中的特色教學,讓美育體育成為提升全體學生素養(yǎng)的抓手;嘗試在政治、歷史、地理、生物、信息等學科中的項目教學,培養(yǎng)學生的綜合能力;堅持“行走南京”綜合課程的實踐,尋求理論支撐,并與“歌劇課程”“行知課程”“志愿者活動”“旅行課程”整合為一個整體;提升學生社團活動的層次,貼近學生的興趣愛好,促進學生身心全面健康發(fā)展;探索實施學生生涯規(guī)劃指導課程。

  四、加強構建“自主合作探究”的學習性課堂

  明確教師的教,服務于學生的學,堅持課堂教學目標及目標達成的研究,嘗試解決教師教了到學生會了的學歷問題;教師關注三個重要問題,一是和諧溫暖的師生關系的建立,二是如何從學生身上尋找教學反饋(我要去哪里?如何到達那里?下一步將去哪里?),三是培養(yǎng)一些積極的信念(依據(jù)學生的學習起點,提出高期望,鼓勵學生尋找別人的幫助。向所有學生傳授多元學習策略,培養(yǎng)同伴互助,評價犯錯事,改進學習的重要機遇),從而提高學生自主學習的學習力,讓學習真正成為學生自己的事情。

  五、學校教育以“發(fā)現(xiàn)明日之我”為基本的指導思想

  通過教育活動,努力讓學生尋找人生價值、生活意義,實際上就是構建積極向上的生活態(tài)度,不斷改變生活方式,擁有充盈的精神生活,明白自己要成為什么樣的人,選擇什么樣的生活方式,從而在學習生活中認識自己,發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,成就自己。逐步形成“自立自勵”的教育評價體系,學校的一系列活動皆為教育,遇見更好的自己,應貫徹學生三年學校生活始終,實現(xiàn)真正意義上的全程育人;學校的一切活動皆為教育,教育本應無痕,經(jīng)典閱讀,家國情懷,校園環(huán)境,學校文化,人際氛圍等,實現(xiàn)真正意義的全面育人,學校的一切活動皆為教育教師的語言行為,且具有示范性,實現(xiàn)真正意義的全員育人。

  六、充分關注家長在學生教育中的重要作用

  沒有優(yōu)秀的家長很難期待產(chǎn)生優(yōu)秀的孩子,家庭教育,不是家長協(xié)助學校教師教育孩子,而是要承擔起對孩子的教育責任,做好孩子的第一任教師。家長是孩子最重要的教師,家長的言行是孩子最重要的教育教材,特別需要重視家校合作、建立家長委員會,家長學校的平臺,完善家校合作的主要內容(如何成為好的父母,家校交流,家長的相互交流,孩子與父母的交流,資源共享,家長改進學習,家長參與決策),保持學校家庭教育的一致性,提升學校家庭合作教育的質量。

  2020初中校長個人工作計劃(二)

  一、工作指導思想

  以教育局會議精神為指導,以教學為中心,以師訓為主渠道,以養(yǎng)成教育為德育重點,全面提高教師的教學能力和業(yè)務水平,大幅度提高學生的教育教學質量。在學?,F(xiàn)有條件的基礎上,創(chuàng)設條件改善學校的辦學條件,爭取實現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化教學,創(chuàng)辦標準式學校。根據(jù)寄宿制學校的特點,對學生進行行為規(guī)范的教育,使學生“自學自立自護自強自律,做社會主義事業(yè)的合格建設者和接班人”。

  二、本學期奮斗目標

  1、德育工作

  認真貫徹執(zhí)行某某中央“以德治校,以德治教”的工作方針,以少先隊工作為突破口,抓緊抓好師生的思想教育,培養(yǎng)良好師德,培養(yǎng)優(yōu)秀學生,力爭學生品德優(yōu)秀率達90%以上,合格率99%以上。

  2、教學工作

  加強常規(guī)教學管理,認真抓好課改工作,積極開展教育科研活動,以科研促教研,使教學成績在原來基礎上有很大提升。

  3、教師隊伍建設

  加強師德建設,培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神,扎實開展教師學習培訓活動,努力提高教師業(yè)務素質和工作水平。

  4、努力改善辦學條件

  多方籌措資金,積極改善辦學條件,美化、凈化校園,建設標準化學校。

  三、具體工作及采取的措施

  (一)安全工作為加強學校的安全工作,維護學校正常教學秩序,保證各項工作的正常開展,建立健全組織機構,加強工作領導和監(jiān)督,責任到人,逐項落實。

  1、建立學校安全檢查制度,定時檢查。

  2、結合教育局教育工作會議精神,與班主任、家長分別簽訂《安全工作責任書》,強化責任意識。

  3、伙房管理員嚴把進貨關,嚴防食物中毒。

  4、注意學生的交通安全,教育學生遵守交通規(guī)則,放學集隊靠右行。

  5、學校和所有教職工簽訂安全責任書,層層落實責任。

  6、冬季值班領導和教師勤于檢查爐火,爐筒,做好防火、防煤氣中毒工作。

  (二)德育工作本學期學校將組織豐富多彩的德育活動,認真貫徹落實“以德治校,以德治教”的方針政策,并以此促進學校各項工作的全面開展。

  1、加強師德教育,樹立校級師德標兵,發(fā)揮榜樣模范作用,形成尊師愛生,愛崗敬業(yè)的良好教風,杜絕體罰學生現(xiàn)象。

  2、以少先隊工作為突破口,通過兩周一次的活動,抓好學生的思想建設,培養(yǎng)學生的優(yōu)秀品質。

  (1)堅持周一升旗和國旗下講話制度,對學生進行愛國主義教育。

  (2)堅持周三衛(wèi)生大掃除制度,進行衛(wèi)生先進班級和衛(wèi)生先進宿舍評比,培養(yǎng)學生的良好衛(wèi)生習慣。

  (3)兩周開展一次少先隊主題活動,培養(yǎng)學生的愛國主義和集體主義思想,樹立正確的人生觀、價值觀。

  (4)邀請派出所干警到校作法制報告,增強學生的法律意識。

  (5)以班開展主題活動,培養(yǎng)學生的參與意識和競爭能力,以適應當前社會發(fā)展的需要。

  3、利用學科教學,對學生進行德育教育,以課堂為主渠道,將思想教育滲透到教學之中。

  (三)教學工作

  1、加強教學全過程管理

  (1)健全教案檢查制度,每月檢查全體教師教案一次,并作詳細記錄,要求教師認真?zhèn)湔n,吃透教材,嚴格按照課堂常規(guī)上課。

  (2)教師認真組織課堂教學,改變教學方法,講課改新思想、新理念滲透到教學之中。

  (3)教師認真批改學生作業(yè),并作詳細記錄,有問題及時處理。

  (4)教師認真做好學生課內外的輔導工作,以培優(yōu)輔差為目的,做到承認差別,分類指導。

  (5)考核評價工作教師認真做好學生評價工作,作到當堂檢測,并組織單元過關測試,進行質量分析。同時加強學生的技能考察。

  2、組織切實可行的教研活動,努力提高教師的教學水平。

  3、積極普及英語課教學,努力培養(yǎng)學生的英語技能和口語交際能力。

  4、重點抓好畢業(yè)班的教學工作。

  6、重視低年級教學,為學生的發(fā)展從小打下良好基礎。

  7、發(fā)揮教研組的主陣地作用,認真組織開展切實可行的教研活動,真正探索教育規(guī)律改進教學方法教育科研能力和教學水平。

  (四)教師隊伍建設

  1、以優(yōu)秀教師和骨干教師為龍頭,發(fā)揮他們的榜樣帶頭作用,以點帶面。

  2、以師德教育為切入點,強化教師職業(yè)道德,規(guī)范教師教育教學行為。

  3、以師訓為主渠道,提高教師的普通話水平和業(yè)務能力,通過各種活動的開展,促進學校普通話整體水平的提高。

  4、鼓勵支持教師參加各種培訓,提高教師素質。。

  5、做好年輕教師的培養(yǎng)工作,盡快使他們成長,成為學校的教學骨干。

  (五)文體工作

  1、積極開展體育活動,開足課時,開全課程。

  2、認真開展藝術教育,組織音體美課外小組,培養(yǎng)學生興趣,發(fā)展學生特長。

  總之,本學期我們從學校實際出發(fā),嚴格執(zhí)行上級的各項規(guī)定,克服一些困難,認真落實各項教育政策,認真完成上級領導布置的各項任務。新學期,我們一定要揚長補短,扎扎實實,腳踏實地,開拓進取,力爭各項工作取得新突破。

  2020初中校長個人工作計劃(三)

  一、指導思想

  本學期,繼續(xù)秉承“以師生和諧發(fā)展為本,讓每一個學生健康生活,快樂學習”的教育理念,繼續(xù)加強師德建設,進一步深化課程改革,促進教師專業(yè)化發(fā)展。進一步推進陽光體育校園特色建設,全面營造和諧、向上的育人環(huán)境。培養(yǎng)學生良好的行為習慣,提升學校育人質量。朝著把我校建設成為“有明顯教學特色、有較高教育質量、有良好口碑的輝縣市先進學校”這一目標繼續(xù)前進。

  二、工作重點

  1、積極創(chuàng)建書香校園,豐富誦讀的形式和內容,讓閱讀潤澤童年,讓經(jīng)典點亮人生。

  2、繼續(xù)打造陽光體育校園,做好市運動會陽光大課間表演工作。

  3、強化教師隊伍建設,創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)方法和途徑,讓一些中青年教師市內有名。

  4、落實教學精細化管理,以教科研為引領,發(fā)揮學科團隊作用,全面提升學科教學質量。

  5、開展豐富的少先隊活動,促進學生良好行為習慣養(yǎng)成。

  6、組織好慶六一聯(lián)歡會。

  7、加強校園文化建設。

  8、加強學校制度建設,依法依規(guī)治校。

  三、主要工作及措施、要求

  (一)德育工作

  1、加強德育隊伍建設,明確育人責任

  (1)加強領導,建全機構

  領導班子高度重視精神文明建設工作,通過不斷加強政治理論學習,努力提高政治素質和整體領導水平。學校領導班子還要堅持民主集中制原則和教師代表生活會制度,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,處處起表率作用。

  (2)繼續(xù)做好班主任學習研討活動。組織班主任開好經(jīng)驗交流會,大力樹立班主任典型,表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用。擬請一批有經(jīng)驗的班主任介紹管理經(jīng)驗,舉辦“漫談班主任工作”沙龍??茖W用好每月每班50元的班級工評比經(jīng)費。積極為班主任、大隊輔導員的發(fā)展搭建學習成長平臺,認真開展班主任能力展示活動。健全班主任考評機制。

  (3)加強少先隊基礎建設

  做好少先隊大隊干部和值日生、禮儀隊員等的梯隊培養(yǎng)工作。并讓他們在實踐中鍛煉自己,做輔導員的得力助手。少先隊組織拿出切實可行的工作計劃。

  2、提升學生思想素質,培養(yǎng)學生干部

  (1)抓好行為習慣養(yǎng)成教育。制定并實踐《城北學生行為公約》(暫定名稱),圍繞行為公約積極開展各項系列活動,加強行為教育,培養(yǎng)學生良好的品德、禮儀、生活、學習習慣,自覺遵守社會公德(尤其是愛護公物)。

  (2)以開展“文明班級”評比為抓手,以少先隊“自主管理”活動為載體,通過禮儀小天使、衛(wèi)生護綠小隊、課間紀律監(jiān)督小隊的監(jiān)督等方式,加強對班、隊干部的培養(yǎng)。開學第一次學生集會,表彰優(yōu)秀學生干部,在廣大學生中大力推廣各類先進典型,廣樹小榜樣,發(fā)揮典型引路作用,全面提高學生的基本道德素質。

  (3)繼續(xù)開展各種主題教育活動,通過各種有效形式在學生中開展深刻的教育工作,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣,提高學生遵紀守法的自覺性,使廣大學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律、愛祖國的社會主義新人。

  3、密切家校聯(lián)系,構建三維德育網(wǎng)

  (1)加強學校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。

  (2)辦好家長學校,構建家?;痈窬帧;I建家長委員會。通過城北小學家長微信平臺、家訪、電訪、校訊通等形式,使德育深入家庭。通過家長委員會、家長會、告家長書等形式及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。

  (3)班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學生深入細致的思想工作。通過適當?shù)那罍贤▽W生在校及在家情況,落實常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前進。

  4、加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育。

  進一步規(guī)范教師從教行為,嚴格要求教師認真履行職責,為人師表,教書育人。在中青年年教師中開展《講講身邊的美麗教師》(暫定名字)師德教育活動。開展通過報告、學習、討論、演講、征文等一系列活動,進一步提高教師職業(yè)道德素質,力使每一位教師都承擔起教書育人的重任。

  5、重視校園文化建設、改善校園育人環(huán)境。

  良好的環(huán)境能夠提高人的道德修養(yǎng),能夠改善人的精神面貌,學校要加大對環(huán)境建設的投入,不僅要教書育人,還要通過環(huán)境育人。以傳統(tǒng)文化為主抓手,形成獨具特色的校園文化。加大對校園的綠化、美化、硬化,創(chuàng)造出令師生滿意的幽雅舒適的校園環(huán)境。

  (二)教學教研工作

  1、抓好校本培訓,創(chuàng)學習型教師隊伍。

  教學成敗的關鍵在于教師,課改進展如何的關鍵還在于教師,因此,利用校本培訓抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。教學領導認真組織,計劃、執(zhí)行好以下工作:

  (1)加強觀課、議課活動。從第2周起進行全校任課教師普聽課,采取學校推門聽課、組內研究互評聽課、評優(yōu)課等,幫助教師進行課堂分析,幫助學生養(yǎng)成良好學習習慣。教研課從第三周開始,同年級段老師必須參與聽課(如有特殊情況,必須向教導處請假)。提倡跨學科聽課。

  (2)加大“請進來,走出去”教研學習力度,開展專題講座及學習感想?yún)R報,以此促使教師提高教育理論水平,轉變教育觀念,增厚文化底蘊,引領教育方式轉變。進一步提升教師專業(yè)水平,構建教學新理念。

  (3)教研組要建設成為學習型組織、科研型組織,還應成為團結協(xié)作的團隊。在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng)?;?、專題化和規(guī)范化。依托教研組,堅持集體研究,及時把課堂中的問題生成課題,共同探討實踐。每次活動由教研組長負責組織、分管領導負責檢查與反饋。

  (4)堅持教學反思,反思中有教師成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓。反思是提高教師課堂教學能力和水平的一種途徑,我們要在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中成長。

  (5)鼓勵教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育,提高自身素質,樹立現(xiàn)代教育觀念和教育創(chuàng)新意識,以適應教育新形勢的發(fā)展。培養(yǎng)、發(fā)揮教師特長,舉行教師才藝展示

  2、規(guī)范辦學行為、強化常規(guī)管理,保證教學工作規(guī)范正常的運行。

  (1)嚴格按課表上課,不得隨意調課,不得上放羊課。

  (2)嚴格執(zhí)行上課制度,教導處將加大檢查力度。

  (3)體育課嚴格執(zhí)行學校規(guī)定。學校保證學生1小時室外活動總量。

  3、強化教學過程管理,轉變學生的學習方法,抓好高效課堂。

  要讓教學常規(guī)“?!逼饋?,首先要抓好教學過程“四關”即:

  備課關:提倡備詳案,超前備課,寫好教后反思,認真落實集體備課。

  上課關:以學生發(fā)展為本,轉變教學觀念,實行全面教育,抓好高效課堂。課堂上語言要精煉、規(guī)范,知識準確。上課期間做到"六不",不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。

  作業(yè)關:嚴格執(zhí)行上課制度,在作業(yè)批改上狠下功夫,對一部分學生進行面批嚴格控制作業(yè)量,減輕學生的課業(yè)負擔。把書寫提高到提高教學質量的第一位。

  考試關:嚴格控制考試,狠抓考試質量,從小培養(yǎng)實事求是的精神。

  中層領導要深入自己負責的年級組,善于發(fā)現(xiàn)典型,督導工作精準到位,實行跟蹤式指導、督查。

  4、開展好校本課程:晨誦課、午習課。

  (1)加大語文老師在校本課程的方面的自身素質。通過業(yè)務會等形式對老師進行培訓,給教師搭建展示自己的能力和水平的平臺。

  (2)加大校本課的評價,評選優(yōu)秀輔導教師,優(yōu)秀晨誦學生,小書法家。

  (3)開展《增廣賢文》活學活用短文比賽活動。搭建各種平臺展示孩子作品。

  (4)加大落實、評比力度,確保效果。

  5、建立每周領導、老師代表巡查制度,落實學校各項規(guī)定。

  (三)體藝衛(wèi)工作

  扎實做好體育藝術衛(wèi)生工作,促進學生全面健康發(fā)展。

  1.體育藝術教學是教育工作的一個組成部分,教務處制定詳實且符合學校實際情況的體音美教師管理細則,并負責對體音美教師進行專業(yè)評估,保證體音美課程開足開好。體音美教研組要積極參與學校第二課堂教學。體育教師負責廣播操和大型課間活動的組織與輔導;音樂教師承擔學校各類文藝匯演活動,組建校級合唱隊;美術教師負責組建美術興趣小組。各興趣小組任課教師根據(jù)學生年齡特征制定訓練計劃,使學生特長得到發(fā)展。

  2、普及衛(wèi)生防治工作。各班應做好教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的打掃和保持工作。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為和習慣。嚴格預防傳染病,確保全體學生身心健康。

  (四)精細總務、后勤管理,做好后勤保障服務。

  樹立后勤為學校服務的觀點,堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨,工作做到細致入微,服務教學,服務師生。進一步規(guī)范學校資產(chǎn)的常規(guī)管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;及時做好教室、辦公室和其他功能室的財產(chǎn)登記手續(xù);加大對水、電、紙張的管理力度,號召全校齊抓共管,節(jié)水節(jié)電節(jié)紙,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作。

  (五)校園安全工作

  安全工作是學校工作重中之重,一刻也不能放松。一是平時堅持預防為主的方針,不斷健全學校安全防范機制和重大事件應急處理機制,定期排查學校隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保做到防患于未然;二是學習教育法規(guī),大力開展普法教育;三是推行校園安全目標管理辦法,校園安全工作繼續(xù)實行“分崗位、分層面、分時段責任承包制”,層層簽訂責任書,明確目標和任務,確保師生平安;四是是進行各種安全知識的宣傳與教育,組織好師生的疏散演練工作,進一步提高廣大師生的安全意識和自我救護能力。建設法制校園、平安校園。

  新的學年,新的奮斗目標,新的思路,給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn),也給我們提出了新的目標和要求。我們要繼續(xù)強化質量立校意識和創(chuàng)優(yōu)意識,振奮精神、團結拼搏、腳踏實際、突出教學中心,確保校園安全,狠抓常規(guī)管理,提升辦學品位,辦好人民滿意的教育。

  2020初中校長個人工作計劃(四)

  新學期開始了,學校的工作思路主要從做人和管理兩方面,談一談自己的想法和看法,希望能和大家一道交流、共勉。

  一、以“自律”為準繩,致力于塑造良好的人格魅力,來影響人、帶動人、管理好我們的隊伍

  1、“為人應具滄海粟,做事需有大境界?!弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領導要有一定高度,但不能高高在上;做領導要有務實之風,但不能落于平庸?!案摺笔且咴诰辰缟?、高在品格上、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實”是不能與“無能”劃等號的,“實”在于頭頂青天、腳踏實地,在于一往無前、義無反顧,具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處、生活、學習、工作、進步,以真誠為前提、以自律為準繩、以把事做細、做實為原則,以突出工作實效、高效為目標,以辦高品位的教育為理想,與大家共進退、共榮辱,來實現(xiàn)自己的人生理想和價值,為黨和人民交一份滿意的答卷。

  2、一個好校長,就意味著有了辦好一所好學校的可能,這是已經(jīng)被很多例證所證實、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣,武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅,“千軍易得一將難求”的意義也在于此,所以說能否辦好一所學校,校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現(xiàn)在:有大格局、大境界意識,有無堅不摧的意志,有身先士卒、舍生忘死的勇氣,有善于運籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心,有攜領千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達目標的膽識,有團結拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力,也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護佑的校長,必能帶出一個好的教師團隊、形成學校獨特的教育文化來,一所好的學校自然是能夠構建出來的。

  3、好的教師團隊才是學校發(fā)展的根本。它是校長引領出來、帶動出來的,是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個體的成長離不開學校集體這塊土壤,土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足,在于成員的集體呵護,更在于校長領導的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關注人的成長與發(fā)展的,只有成就了高素質的教師團隊,學校的發(fā)展與輝煌才會成為可能。

  二、一切圍繞“關注師生的成長、進步與發(fā)展,構建和諧平安校園”為目標,來從事我們的教育管理活動,從而形成濃郁的學校文化,成為學??沙掷m(xù)良性發(fā)展的不竭動力

  1、在執(zhí)行上級決策時,我們不要為開展工作而開展工作,要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果,每項工作都要賦予它新的生命,體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷,形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學習外地經(jīng)驗、他人的思想和方法,都有一定的時間和區(qū)域所限制,是照搬不得的,是必須要結合本地、結合自身情況,重新賦予它新的意義,方能融入自己的生命,成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學習的潛能,促其快樂學習和工作,不斷分享成功的喜悅。所以每項教育活動的開展,都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項工作的開展,都需要我們領導深入進去,思考的深一點、遠一點,有一種柳暗花明的境界,成效自然會令人矚目的。

  2、學校管理工作需要通過各種計劃、制度、過程記錄、總結來做保障,也是通過它們來體現(xiàn)的。計劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉,真該去悉心籌劃的;制度是落實計劃的一種手段和保障措施,也是一種文化的,要多體現(xiàn)引領性、指導性和保證工作開展的實效性,要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細化管理程度,做到工作有章可依、有據(jù)可循,是督促其得以落實、提高其實效性和高效性的關鍵環(huán)節(jié);總結要及時要全面,要落實單項計劃的完成情況,有效分析成績、經(jīng)驗和不足,提出改進措施,成為我們進一步開展工作的力量積聚和財富。

  3、我是做督導工作出身,去年被縣政府聘為了縣兼職督學,全程參與了全縣市級規(guī)范化學校的驗收工作,期間感慨很多。《洛陽市規(guī)范化學校驗收標準》(中學71項、小學70項內容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學校的各項管理工作,應該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對它認識有深度的話,把它作為一種學校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標尺”,而不是一種負擔,能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對比,一旦其成為了衡量學校發(fā)展的標準時,你自然就會目光遠大、思路清晰、做事富有成效了,也自然清楚學校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學校工作,以此促管理、以此促規(guī)范,全面提升教育教學質量,我們規(guī)范化學校多了,不也是為促進教育均衡發(fā)展做貢獻嗎。

  4、另外,很重要的一點,就是各學校要經(jīng)常多開展活動,開展有利于師生展示自己的活動,通過活動有效激發(fā)學生上進、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性,能使他們的潛能得以最有效的激活,以活動規(guī)范管理,以活動促使學校發(fā)展,以活動來增強學校的活力必是最有效的途徑。

  三、牢固樹立質量意識,堅持以教學為中心,重視教學常規(guī)的落實,重視教研教改工作的開展,穩(wěn)步扎實推進課堂教學改革,不斷提升教育教學質量

  1、質量是學校的立身之本,也是教育教學成果最重要的體現(xiàn)形式,是我們學校發(fā)展的生命線,各位校長要緊盯質量這個目標,絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財力,要花大力氣來保證教學時間的投入和教學效率的提升。功夫要下在平時,要及早投入、早努力,講科學、講效率,才會能收到滿意的效果。

  2、重視教學常規(guī)的落實是我們教學管理的重要組成部分,需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴格落實?!赌衬晨h中小學教師教學常規(guī)》手冊是指導全縣“建立基本教學秩序,對學校進行規(guī)范管理,提高教學質量”的基礎文件,是規(guī)范我們教學管理及教學行為的一個行業(yè)標準,從領導到教師都要反復的去進行研讀,來不斷提升我們的教學行為及管理藝術。中心校會不斷地到各學校進行檢查、督促、指導落實情況,結合教學視導對各學校的教學常規(guī)管理工作做出有效的評估,成為考評學校管理的重要組成部分。

  3、圍繞深化課堂教學改革,通過學校校本培訓、教研組活動等方式,切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內的課改情況:“從2020年以來,我們縣已經(jīng)開始學習洋思、杜郎口的經(jīng)驗,全縣中小學校的校長和教師到那里參觀的人次不少,我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請到我們縣做課,傳授經(jīng)驗,我們的課改推行了七八年,雖然取得了一定成績,但從本質上講,基本上沒有大的進展。許多老師面對課改,觀念模糊,無所適從,或者東施效顰,縮手縮腳。因此,在推進課改中致力于研究課改顯得尤為重要?!?/p>

  4、強力抓好教學質量檢測工作。檢測是檢閱教師教學和學生學習效果的最有效手段,也是評價教育教學質量的重要組成部分,我們要主動地、客觀地去認識這個問題,既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好、抓牢,既要突出考查、評估的目的,又要起到休整、精進的效果。抓好考風、考紀顯得尤為重要,它直接關聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立,也關系著我們學校教風、學風的鑄就,千萬得慎重把握、不能馬虎從事。

  以上屬于不甚成熟的一些想法,還希望大家能集思廣益、多提建議,不斷改進、完善我們的教育教學管理方法,使其發(fā)揮最大的效能,為我們教育教學的整體穩(wěn)步推進做出有益的探索。


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