年初工作計(jì)劃范文5篇合集集錦
工作計(jì)劃是提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。下面小編給大家整理的年初工作計(jì)劃范文5篇合集集錦，希望大家喜歡!
年初工作作計(jì)劃范文合集集錦1
2019年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的進(jìn)取努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年，將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2019年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：
以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，進(jìn)取進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：
1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的___噸，提高_(dá)__%，實(shí)現(xiàn)____噸，爭(zhēng)取突破_萬噸；
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的__%以上；
3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率___%的前提下較上年的____噸（含臨時(shí)銷售）增長___%，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)___噸；
4、銷售收入：較上年___億元增收22%，實(shí)現(xiàn)___億元，爭(zhēng)取突破___億元。
5、利潤指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤____萬元，爭(zhēng)取突破___萬元。
6、稅費(fèi)：完成___萬元。
7、應(yīng)收賬款：至2019年年底力爭(zhēng)堅(jiān)持在___萬以下。
8、安全指標(biāo)：力爭(zhēng)全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作
公司對(duì)各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)職責(zé)。簽訂職責(zé)合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員進(jìn)取投入到崗位工作上去。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績(jī)效考核的職責(zé)機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要經(jīng)過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的措施，有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作；摒棄固有的聘請(qǐng)模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強(qiáng)。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)取調(diào)整思路，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
2、認(rèn)真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場(chǎng)地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場(chǎng)開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位堅(jiān)持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
1、提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變本事，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
3、進(jìn)取利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強(qiáng)化＂6S＂管理體系的運(yùn)行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對(duì)事故職責(zé)實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故職責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全職責(zé)書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年必須繼續(xù)堅(jiān)持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》；業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本，改善績(jī)效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭(zhēng)先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占?jí)海?jié)儉成本。
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì)；增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主進(jìn)取性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
1、經(jīng)過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感；
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作；
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
年初工作作計(jì)劃范文合集集錦2
剛剛過去的2019年，是__發(fā)展歷史上極不平凡、極富成就感的一年。__黨委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，在搶抓機(jī)遇中乘勢(shì)而上，在攻堅(jiān)克難中砥礪前行，在從嚴(yán)治黨中凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工緊盯目標(biāo)、努力拼搏，開創(chuàng)了“經(jīng)營開發(fā)再創(chuàng)新高、企業(yè)管理持續(xù)提高、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、安全質(zhì)量平穩(wěn)有序、品牌形象大幅提升、職工精神面貌煥然一新”的良好局面。主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、注重思想政治建設(shè)，提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力
1.以學(xué)習(xí)系列重要講話精神為重點(diǎn)，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神、黨的十八屆六中全會(huì)精神、全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，以及黨的十九大精神，作為首要的政治任務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的必修課。___黨委先后購置發(fā)放《黨的十九報(bào)告輔導(dǎo)讀本》等各類學(xué)習(xí)教材___余冊(cè)，并以黨委中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、座談研討等形式，引導(dǎo)廣大黨員干部深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央堅(jiān)持高度一致。黨的十九大召開后，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，在深學(xué)篤用中打牢聽黨話跟黨走的思想根基，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為理論自信，把真理力量升華為信仰定力，把對(duì)黨絕對(duì)忠誠內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)入頭腦、融入血脈。
2.以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，增強(qiáng)引領(lǐng)發(fā)展本事。牢牢把握中央和___黨委關(guān)于創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的新要求，突出抓好兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)。___兩級(jí)黨委中心組共余次，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部異常是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素養(yǎng)。___黨委堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神，同研究解決企業(yè)改革發(fā)展的突出問題、企業(yè)黨建工作面臨的緊迫問題相結(jié)合，圍繞企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃、提質(zhì)增效、精細(xì)化管理、企業(yè)黨建等資料深入學(xué)習(xí)研討，不斷統(tǒng)一思想、理清思路，充分發(fā)揮了___黨委的把關(guān)定向作用。
3.以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)改善干部作風(fēng)。把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制訂了“推進(jìn)‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施意見”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，突出問題導(dǎo)向，在補(bǔ)齊基層黨建短板、解決職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題上持續(xù)用力，以有效制度機(jī)制推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、當(dāng)好表率，帶頭旗幟鮮明講政治、帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、帶頭嚴(yán)格自律，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、精細(xì)化管理等重點(diǎn)工作。
二、注重干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力
1.大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。著眼于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)，不斷激發(fā)了基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性。一年來，共有_個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子被集團(tuán)公司黨委授予“四好班子”稱號(hào)。堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范“三重一大”決策程序，制訂完善了《___章程》、《___議事規(guī)則》、《___議事規(guī)則》、《___工作規(guī)則》、《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《黨委(常委)會(huì)議事規(guī)則》等制度，異常是把黨建工作總體要求納入到了《___章程》，將黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，保證___黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。今年，___共召開董事會(huì)_次、監(jiān)事會(huì)_次、總經(jīng)理辦公會(huì)_次、黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)_次，保證了中央大政方針、上級(jí)重大部署的貫徹落實(shí)。
2.大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)提出的“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標(biāo)準(zhǔn)，建立健全科學(xué)的選用標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)體系，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、任期考核、日常履職巡察制度，注重在應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜問題中考察識(shí)別干部，讓德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部脫穎而出，堅(jiān)決杜絕“帶病上崗”、“帶病提拔”，堅(jiān)決拿下不在狀態(tài)、不作為的干部。一年來，共任免中層干部_人，其中提拔_人，調(diào)整_人，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣。同時(shí)，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，組織優(yōu)秀年輕干部到生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場(chǎng)、艱苦環(huán)境的第一線鍛煉成長，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。
3.大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，進(jìn)取探索新形勢(shì)下企業(yè)急需緊缺人才的吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔的有效途徑，抓好職工職業(yè)生涯規(guī)劃，暢通職工職業(yè)發(fā)展通道，注重青年人才的培養(yǎng)和使用，完善相關(guān)配套機(jī)制，大力推進(jìn)以經(jīng)營管理、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)、海外經(jīng)營、政工、技能“六支人才隊(duì)伍”建設(shè)。目前企業(yè)擁有各類管理及專業(yè)技術(shù)人才_(tái)人，其中高級(jí)職稱人員_人，一級(jí)注冊(cè)建造師_人。加大急需緊缺人才的引進(jìn)力度，經(jīng)過社會(huì)招聘等方式，共引進(jìn)急需人才_(tái)人，招收本科以上高校畢業(yè)生_人，為企業(yè)補(bǔ)充了新鮮血液。
三、注重基層組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力
1.健全黨建工作制度，促進(jìn)黨建職責(zé)落實(shí)。___黨委先后制定了“進(jìn)一步加強(qiáng)和改善新形勢(shì)下黨建思想政治工作的實(shí)施意見”、“關(guān)于貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》重點(diǎn)工作導(dǎo)引”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管貫徹落實(shí)關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則的具體措施”、“黨建工作考核評(píng)價(jià)暫行辦法”、“黨建工作目標(biāo)職責(zé)制實(shí)施辦法”等文件，為加強(qiáng)企業(yè)黨建工作供給了制度保障。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持每月初召開一次黨委辦公會(huì)，聽取上個(gè)月工作情景匯報(bào)，研究部署本月重點(diǎn)工作，加強(qiáng)督查督辦，壓實(shí)各級(jí)管黨治管職責(zé)，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
2.加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立“抓基層打基礎(chǔ)”的鮮明導(dǎo)向，落實(shí)“四個(gè)同步”要求，及時(shí)在新機(jī)構(gòu)成立了黨工委、紀(jì)工委，配齊了黨務(wù)干部，確保黨建工作有人抓、有人管。落實(shí)股份公司黨委部署，組織開展了黨員組織關(guān)系、黨費(fèi)收繳、黨代會(huì)代表和黨員違法違紀(jì)處理等“四項(xiàng)排查”工作，進(jìn)一步夯實(shí)了抓基層強(qiáng)黨建的基礎(chǔ)。著力將黨建工作的重心放在基層，制定了加強(qiáng)基層黨建工作的實(shí)施方案，并以__為試點(diǎn)，出臺(tái)了基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，對(duì)組織設(shè)置、制度建設(shè)、參與決策、主題活動(dòng)、項(xiàng)目文化、基礎(chǔ)材料等資料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，使基層黨組織的工作方式、活動(dòng)方式更加貼合企業(yè)需要。
3.提升黨務(wù)干部素質(zhì)，增強(qiáng)黨建工作效能。著力加強(qiáng)企業(yè)黨群干部配備，及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)辦公室缺員人員進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)_家子分公司黨委書記進(jìn)行了調(diào)整;在所屬施工型子分公司單獨(dú)設(shè)立了黨委宣傳部(企業(yè)文化部)，在不增加定員的基礎(chǔ)上，保證不少于_名同志專職宣傳文化工作，非施工類單位明確_個(gè)同志專職負(fù)責(zé)宣傳文化工作。大力加強(qiáng)黨務(wù)干部素質(zhì)建設(shè)，今年舉辦了基層黨(工)委書記培訓(xùn)班、紀(jì)(工)委書記培訓(xùn)班、工會(huì)主席培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨(工)委書記_人、紀(jì)(工)委書記_人、工會(huì)主席_人，增強(qiáng)了履職本事。
4.抓好黨員教育管理，激發(fā)隊(duì)伍整體活力。在廣大黨員中廣泛開展了夢(mèng)想信念宗旨教育、黨的路線方針政策教育、形勢(shì)任務(wù)教育、法律法規(guī)教育等，并把黨員教育和組織管理結(jié)合起來，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，組織開展送黨課下基層活動(dòng)_次、受教育黨員達(dá)_多名，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的廉潔意識(shí)、職責(zé)意識(shí)。堅(jiān)持貫徹中央“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，做好黨員發(fā)展工作，注重在專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營能手、青年員工中發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量，全年共發(fā)展黨員_名，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。關(guān)心困難黨員生活，開展慰問困難黨員和老黨員活動(dòng)，下?lián)軐ｍ?xiàng)黨費(fèi)_萬元，組織開展了慶祝建黨96年活動(dòng)，慰問了_名生活困難黨員和老黨員。
四、注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力
1.落實(shí)“兩個(gè)職責(zé)”，完善工作機(jī)制。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)職責(zé)”抓在手上、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上，制定了集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制分工，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“職責(zé)清單”。集團(tuán)公司黨委與_家單位黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書》，所屬單位也逐級(jí)簽訂職責(zé)書，構(gòu)成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的職責(zé)體系。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會(huì)議、紀(jì)委書記與同級(jí)黨委班子成員定期溝通制度、黨委(黨工委)書記述責(zé)述廉報(bào)告制度，堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)，解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題，安排黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作。
2.加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想防線。堅(jiān)持以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動(dòng)。黨的十八屆六中全會(huì)召開以后，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等一系列黨內(nèi)法規(guī)和條例，組織機(jī)關(guān)_名黨員干部參觀了海淀區(qū)反腐倡廉警示教育基地，舉辦各類培訓(xùn)班_期，參培人員累計(jì)_余人次，增強(qiáng)了廉潔教育的針對(duì)性和實(shí)效性。著力抓早抓小抓苗頭，落實(shí)廉潔談話制度，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)不到位或出現(xiàn)其他違規(guī)違紀(jì)苗頭性問題的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行約談。近兩年來共約談所屬單位黨政負(fù)責(zé)人_人次，談話提醒_人次，函詢_人次，誡勉談話_人次，做到了警鐘常鳴。
3.開展專項(xiàng)治理，規(guī)范管理行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國資委黨委要求，組織開展了“四風(fēng)”問題整治情景“回頭看”，查找“四風(fēng)”問題_項(xiàng)，經(jīng)過清單式管理，整改問題_項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查常態(tài)化。抓住春節(jié)、“五一”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，共組織對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)及基層單位開展暗訪_次，突擊檢查_次，自查_次，促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定精神和股份公司“十二項(xiàng)具體措施”的落實(shí)。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，先后組織開展了機(jī)械設(shè)備管理、協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算管理、物資管理專項(xiàng)效能監(jiān)察，下發(fā)監(jiān)察提議書_份，責(zé)令限期整改，堵塞了效益流失的漏洞。
4.運(yùn)用巡視成果，狠抓問題整改。高度重視上級(jí)黨委巡視反饋問題整改工作，以問題整改清單方式，一對(duì)一地向分管領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)單位或部門、職責(zé)人進(jìn)行交底，強(qiáng)化跟蹤落實(shí)。共受理、處置巡視移交問題線索_件(其中重復(fù)件_件)，其中函詢_人次，立案_件，給予黨政紀(jì)處分_人次。同時(shí)，抓好國家審計(jì)、國資委黨委巡視“回頭看”反饋意見的整改落實(shí)工作，細(xì)化整改問題_項(xiàng)，明確整改目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和職責(zé)人，目前整改工作已基本完成。高揚(yáng)巡視利劍，先后組織開展了兩輪企業(yè)內(nèi)部巡察巡視，對(duì)有關(guān)問題和職責(zé)人進(jìn)行了處理。
5.嚴(yán)查違紀(jì)案件，發(fā)揮震懾作用。堅(jiān)持把查處違法違紀(jì)案件作為從嚴(yán)治企、規(guī)范管理的重要工作來抓，把“四種形態(tài)”作為全面從嚴(yán)治黨的利器，支持紀(jì)委抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。一年來，全局兩級(jí)紀(jì)檢組織共受理信訪舉報(bào)_件，處置問題線索_件，并按照“五類處置方式”規(guī)范線索管理，初核類_件次，擬立案類_件次，談話函詢類_件次，了結(jié)類_件次，暫存類_件次;給予黨紀(jì)政紀(jì)處分_人次，組織處理_人次，資產(chǎn)損失職責(zé)追究_人，責(zé)令經(jīng)濟(jì)賠償_萬元，營造了風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。
五、注重宣傳文化建設(shè)，提升品牌形象的影響力
1.加強(qiáng)文化體系建設(shè)。編制了《“十三五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，明確了企業(yè)“十三五”企業(yè)文化建設(shè)“豐富一套理念、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)、落實(shí)三級(jí)職能、實(shí)施四項(xiàng)重點(diǎn)、推進(jìn)五大工程”的目標(biāo)要求，建立了職責(zé)明確、上下聯(lián)動(dòng)、整體協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)體系。并以此為抓手，提煉了以企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)管理理念、發(fā)展理念、廉潔理念為主要資料的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)(MIS)，編制了以公司基本制度、工作紀(jì)律、商務(wù)禮儀、規(guī)章制度、職責(zé)追究為主要資料的企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)(BIS)，構(gòu)成了以基礎(chǔ)部分、應(yīng)用部分、附屬部分為主要資料的企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VIS)，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)供給了基本規(guī)范。
2.提升企業(yè)文化品質(zhì)。組織召開了重組以來的首次企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署，明確了“黨建領(lǐng)導(dǎo)文化、文化引領(lǐng)管理”的企業(yè)文化建設(shè)思路，為深化企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。大力創(chuàng)立項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)基層單位的企業(yè)文化建設(shè)策劃，促進(jìn)了企業(yè)文化在基層落地生根。_個(gè)基層單位被上級(jí)單位評(píng)為“企業(yè)文化示范點(diǎn)”稱號(hào)。今年以來，以企業(yè)更名為契機(jī)，舉行了遷入新機(jī)關(guān)升旗儀式和企業(yè)更名揭牌儀式，制作了企業(yè)新版宣傳片、宣傳冊(cè)，建設(shè)并啟用了企業(yè)文化展廳，開展了主題征文、微電影創(chuàng)作、優(yōu)秀攝影展、道德講堂等企業(yè)文化系列活動(dòng)，教育廣大干部職工銘記企業(yè)歷史，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
3.狠抓對(duì)外宣傳報(bào)道。聚焦重要事件、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工程，組織開展了區(qū)域性、戰(zhàn)役性宣傳報(bào)道活動(dòng)，先后以新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、人民鐵道報(bào)等中央和行業(yè)媒體為平臺(tái)，大力宣傳重點(diǎn)工程建設(shè)成果和先進(jìn)典型人物。一年來，共在省部級(jí)以上媒體發(fā)稿_余篇次，其中在中央級(jí)媒體發(fā)稿_篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)社會(huì)影響力。加強(qiáng)新媒體建設(shè)，建立了企業(yè)微信公眾號(hào)，改版升級(jí)了內(nèi)部網(wǎng)站，累計(jì)刊發(fā)稿件_余篇。重視輿情監(jiān)控，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，提高輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)本事，全年沒有發(fā)生負(fù)面輿情事件。
4.加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢(shì)，以及喜迎黨的十九大勝利召開，廣泛開展了形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，并配發(fā)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育提綱，利用辦公平臺(tái)、門戶網(wǎng)站、宣傳櫥窗、展板海報(bào)等平臺(tái)，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展成績(jī)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、職責(zé)感和使命感，切實(shí)把智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來，構(gòu)成了上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。加強(qiáng)職工思想狀況研究，組織開展了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，下發(fā)了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研通知和調(diào)查問卷，召開了不一樣職工群體的調(diào)研座談，深入了解職工訴求，摸清了職工思想現(xiàn)狀，為企業(yè)管理和決策供給了重要參考。
六、注重和諧企業(yè)建設(shè)，提升職工隊(duì)伍的凝聚力
___黨委認(rèn)真落實(shí)黨建帶工建、帶團(tuán)建方針，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工團(tuán)組織緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。各級(jí)工會(huì)組織貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵(lì)職工代表有序參與公司治理。深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督、“三工建設(shè)”等活動(dòng)。全年共投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)_萬元，進(jìn)一步改善了一線職工的工作生活條件。認(rèn)真落實(shí)職工帶薪休假、定期體檢、“三讓三不讓”承諾、“送溫暖”、農(nóng)民工“五同”管理等制度，廣泛開展“幸福之家”創(chuàng)立活動(dòng)，切實(shí)為職工群眾辦好事、解難事、做實(shí)事。全年共撥付專項(xiàng)資金共計(jì)_萬元，慰問困難職工家庭_戶、職民工_萬余人次，發(fā)放“金秋助學(xué)”款_萬元、資助困難職工_人。
各級(jí)共青團(tuán)組織根據(jù)團(tuán)員青年的特點(diǎn)和需要，組織開展了“團(tuán)組織建設(shè)年”、青年技能大賽等特色活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位、敬業(yè)愛崗，為企業(yè)改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。群團(tuán)工作得到了上級(jí)組織的充分肯定，集團(tuán)公司工會(huì)先后榮獲“模范職工之家”“四好班子”等稱號(hào)，_個(gè)先進(jìn)團(tuán)體和_名先進(jìn)個(gè)人受到表彰。_個(gè)團(tuán)組織獲得“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)，_個(gè)團(tuán)體獲得“青年禮貌號(hào)”、“優(yōu)秀青安崗”稱號(hào)，_名團(tuán)員青年分獲“中央企業(yè)青年崗位能手”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀兼職團(tuán)干部”等稱號(hào)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足，主要表此刻：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象;二是部分項(xiàng)目黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點(diǎn)不夠多;三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓(xùn)、培養(yǎng)工作亟待加強(qiáng);四是企業(yè)文化三大識(shí)別系統(tǒng)尚未完全落地，塑形鑄魂的功能還有待增強(qiáng);五是“兩個(gè)職責(zé)”落實(shí)不夠到位，個(gè)別干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。
年初工作作計(jì)劃范文合集集錦3
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實(shí)際情景，公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強(qiáng)供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)，
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情景，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情景進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心-經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到＂三及時(shí)＂：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情景，做好貨款回收工作。
7、進(jìn)取籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全，
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、fa票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提來源理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位職責(zé)制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情景下應(yīng)怎樣做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)職責(zé)者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。經(jīng)過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責(zé)制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作本事和口述本事。經(jīng)過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
年初工作作計(jì)劃范文合集集錦4
20__年__街社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際和居民需求狀況，圍繞創(chuàng)立“禮貌社區(qū)”這個(gè)總體目標(biāo)，進(jìn)一步深化社區(qū)黨建工作，強(qiáng)化為社區(qū)居民服務(wù)意識(shí)，在基礎(chǔ)工作中求扎實(shí)，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新工作中求實(shí)效，圓滿完成年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、以黨建工作為龍頭，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)
1、加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子建設(shè)。
一是加強(qiáng)理論武裝。社區(qū)“兩委”班子成員每月堅(jiān)持一次集中學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過團(tuán)體討論，廣泛交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
二是堅(jiān)持民主集中制。今年下半年，社區(qū)進(jìn)一步健全并堅(jiān)持了每周一書記辦公會(huì)制度。每周一由社區(qū)工作者向書記匯報(bào)上周工作進(jìn)展情景，并對(duì)本周工作進(jìn)行安排，并對(duì)重大問題實(shí)行團(tuán)體決策。
三是社區(qū)“兩委”班子分工作明確。經(jīng)過學(xué)習(xí)等制度，使社區(qū)“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)合作精神進(jìn)一步提高。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)制度建設(shè)，各項(xiàng)工作職能職責(zé)明確，規(guī)章制度健全。社區(qū)工作者及工作人員能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，工作效率得到提高，接待群眾熱情得到增強(qiáng)。
2、建立黨員服務(wù)體系。社區(qū)成立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)了黨員工作室建設(shè)，進(jìn)取關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”，認(rèn)真傾聽群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”，開展“記民情、暖民心、解民憂”為主題的“民情日記”活動(dòng)，認(rèn)真解決社區(qū)居民所反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，極時(shí)反饋解決情景，做到件件有回音、事事有著落。。在汶川發(fā)生8級(jí)地震后，我們立即組織社區(qū)工作者、黨員、轄區(qū)居民、單位踴躍捐款，獻(xiàn)愛心，共募集現(xiàn)金元，其中組織黨員交納特殊黨費(fèi)元，幫忙他們重建家園。
3、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。社區(qū)黨委十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)黨委班子成員的職責(zé)進(jìn)行了明確分工。黨委班子成員對(duì)照《黨章》提出的“六個(gè)堅(jiān)持”的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合個(gè)人的思想工作實(shí)際，著重從夢(mèng)想信念、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面，深入進(jìn)行了黨性分析和評(píng)議，到達(dá)了相互交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高、推進(jìn)工作的目的
4、狠抓黨員教育管理。
一是社區(qū)堅(jiān)持每月一次黨組織生活學(xué)習(xí)，經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《黨章》、十八大講話原文、“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀、觀看電教片等資料進(jìn)一步提高社區(qū)黨員的思想覺悟。
二是嚴(yán)格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)進(jìn)取分子3人，預(yù)備黨員4人，轉(zhuǎn)正3人，為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。
二、以服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)取開展創(chuàng)立特色活動(dòng)
1、社區(qū)各黨支部在組織生活會(huì)上傳唱紅色歌曲，《我為祖國獻(xiàn)石油》、《草原上升起不落的太陽》一首首見證記錄了中國革命和社會(huì)主義建設(shè)歷程的紅色經(jīng)典歌曲，在社區(qū)唱響。社區(qū)還組織廣大居民群眾參與傳唱活動(dòng)，為建黨__周年獻(xiàn)上了一份特殊的禮物。
2、加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。今年社區(qū)建立了黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，做到網(wǎng)站資料與社區(qū)工作同步。方便社區(qū)居民辦事，幫忙外出流動(dòng)黨員了解社區(qū)動(dòng)態(tài)。
三、20__年工作計(jì)劃
20__年，新民街社區(qū)將繼續(xù)以十八大精神為指導(dǎo)，在黨員管理服務(wù)上下功夫，進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)效映，努力打造特色社區(qū)。
一是進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)、“共筑共建”工作。進(jìn)取探索在職黨員在社區(qū)開展活動(dòng)的有效機(jī)制和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。結(jié)合黨員活動(dòng)室，將在職黨員切實(shí)融入到社區(qū)，為社區(qū)居民供給經(jīng)常性服務(wù)，努力將在職黨員活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。
二是進(jìn)一步放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為居民供給方便服務(wù)的效映，經(jīng)過各種渠道向社區(qū)居民、單位宣傳社區(qū)網(wǎng)站，不斷豐富社區(qū)網(wǎng)站資料，增加一些讓社區(qū)居民感興趣、樂于參與的內(nèi)空，切實(shí)將社區(qū)網(wǎng)站做好。
三是進(jìn)取探索社區(qū)黨員的服務(wù)管理。強(qiáng)化社區(qū)黨員活動(dòng)室為社區(qū)黨員、居民服務(wù)的力度，的組織體系，構(gòu)成黨委-支部-黨員-群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作新鏈條。
年初工作作計(jì)劃范文合集集錦5
隨著__區(qū)汽車市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。2019年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，應(yīng)對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，我作為__區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)活力高漲，信心百倍，又深感職責(zé)重大。
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。2019年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，進(jìn)取爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、銷量指標(biāo)
至2019年_月，__區(qū)銷售任務(wù)___萬元，銷售目標(biāo)___萬元
二、計(jì)劃擬定
1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》；
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；
三、客戶分類
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
四、實(shí)施措施
1、技術(shù)交流：
（1）本年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì)；
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；
2、客戶回訪：
目前在國內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)VIP客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情景另行安排拜訪時(shí)間；
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫忙客戶出貨，幫忙客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我20__年工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào)：
目前情景下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)職責(zé)感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們供給的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，供給熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心必須能贏得精彩！
2019年，將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改善活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情景進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤；參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時(shí)完成公司產(chǎn)銷的各項(xiàng)任務(wù)。
在2019年的工作中，預(yù)計(jì)主要完成工作資料如下：
1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃；負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施；發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情景。
2、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
3、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。
4、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。
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