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年度會議工作計劃

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年度會議工作計劃5篇

在20--年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作,加強自身財務(wù)管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使公司20--年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務(wù)工作計劃:

年度會議工作計劃

年度會議工作計劃篇1

為了全面推進依法行政,加快建設(shè)法治財政,根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點》的要求,結(jié)合我局財政工作實際需要,按照既學習新頒布的法律,又學習確需了解的法律的原則,安排20--年財政局會議學法計劃如下。

一、總體安排

采取財政局會議學法和自學相結(jié)合的形式,計劃安排會議學法8次。

二、時間、內(nèi)容安排

(一)具體時間安排:以局辦通知為準。

(二)學法內(nèi)容安排

1、第一講學法內(nèi)容:《中華人民共和國預(yù)算法》(國務(wù)院令第十二號);主講股室:預(yù)算股。

2、第二講學法內(nèi)容:《中華人民共和國會計法》;主講股室:會計監(jiān)督股。

3、第三講學法內(nèi)容:《中華人民共和國政府采購法》;主講股室:采管股。

4、第四講學法內(nèi)容:《財政部門監(jiān)督辦法》;主講股室:會計監(jiān)督股。

5、第五講學法內(nèi)容:《中華人民共和國注冊會計師法》;主講股室:會計監(jiān)督股。

6、第六講學法內(nèi)容:《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》;主講股室:國資辦。

7、第七講學法內(nèi)容:《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》;主講股室:企業(yè)股。

8、第八講學法內(nèi)容:《行政事業(yè)性收費標準管理暫行辦法》;主講股室:綜合股。

三、組織實施

縣財政局會議學法活動由局辦公室負責組織實施,各主講股室密切配合,各主講股室應(yīng)提前做好資料準備,每次學習時間約為20-30分鐘。

四、工作要求

(一)高度重視學法制度的落實。落實學法制度是提高依法行政水平,加快法治財政的重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學法計劃并認真組織實施,推動全局學法活動的深入開展。

(二)精心組織,確保學法活動質(zhì)量。財政局各股室及直屬單位的學法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實際,突出重點,保證質(zhì)量,務(wù)求實效。

(三)強化監(jiān)督檢查,推進學法活動深入開展??h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對各股室及直屬單位學法活動的監(jiān)督檢查,并將學法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進行考核,使學法活動取得實實在在的效果。

年度會議工作計劃篇2

在20--年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作,加強自身財務(wù)管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使公司20--年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務(wù)工作計劃:

一、加強財務(wù)知識學習

在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學習情況。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

三、按照工作措施,

使公司財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強自身學習,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

年度會議工作計劃篇3

機關(guān)各部門:

為深入查找----年機關(guān)各部門工作不足,便于安排布署----年機關(guān)各項工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計劃安排、----年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間、地點

二、參會人員

三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)

(一)機關(guān)各部門負責人匯報----年各項工作任務(wù)完成情況以及----工作計劃。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

四、有關(guān)要求

(一)與會人員要準時參加會議,無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于----年度效能監(jiān)察。

(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作,工作總結(jié)要客觀實際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點,創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。

(三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。

特此通知

---辦公室

--年--月--日

年度會議工作計劃篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們--人濟濟一堂,在古都--隆重召開--公司--年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。

在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

--年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,

一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹--公司--年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《--公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

四是積極轉(zhuǎn)變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保--年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

年度會議工作計劃篇5

深圳市赤灣東方物流有限公司

會議時間:20--年2月17日-19日 會議地址:深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持:公司總經(jīng)理陳波

參加人員:范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負責人、

各分支機構(gòu)負責人

在17日的會議上,總部各部門、各分支機構(gòu)匯報了20--年度工作總結(jié)和20--年重點工作計劃,經(jīng)營部匯報了20--年各分支機構(gòu)KPI績效考核完成情況;公司頒布了20--年度單項獎、安全獎并公布了20--年集團超額激勵分配初算結(jié)果;各部門、分支機構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《20--年度KPI績效合同》,幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20--年安全生產(chǎn)責任書》。18日上午,陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《20--年總經(jīng)理工作報告》,隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進行了分組討論;18日下午,會議進行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下:

1、20--年,在集團領(lǐng)導(dǎo)下,通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力,東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元,同比增長46%;完成凈利潤2471萬元,同比增長106%。各項管理指標全面達標。

2、20--年,東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長的同時,注重著力加強內(nèi)部管理,創(chuàng)新激勵機制,提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長遠發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、20--年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求,一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。

4、20--年,東方物流安全管理工作取得良好的成績,集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。

5、各業(yè)務(wù)單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營指標,管理水平得到不同程度的提高,整體實力得到提升;總部各部門進

1

一步提高服務(wù)意識,在管理創(chuàng)新方面有所突破。

總經(jīng)理工作報告對公司20--年的重點工作安排進行了部署:

1、繼續(xù)加強內(nèi)部管理工作,夯實公司發(fā)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個重點:提升財務(wù)管理和服務(wù)水平,提高資金使用效率;推進人才梯隊建設(shè)和人才儲備工作,建立健全激勵機制;強化成本費用控制,提高公司的精細化管理水平;優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務(wù)管理水平;加強司機管理工作,穩(wěn)定司機隊伍;構(gòu)建項目運營平臺,使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。

2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略,擴大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶標準,完善大客戶服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。

3、落實安全生產(chǎn)主體責任,提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績效考核,實行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度,變被動安全為主動安全,狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;安技部負責制定各分支機構(gòu)設(shè)備更新計劃,加強車輛技術(shù)檔案管理。

4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施,抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進行項目合作的機會,促成有利于我司發(fā)展的項目實施;結(jié)合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進公司的信息化建設(shè)工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合集團對東方物流的發(fā)展規(guī)劃,尋找收購兼并機遇,促進東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰(zhàn)略宣貫,從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶三大目標逐一落實;上半年落實。

在分組討論環(huán)節(jié),各部門、分支機構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”,對工作中的具體問題進行了充分討論,形成了《工作會小組討論記錄》,公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項,分步驟落實。

19日上午,會議對20--年重點工作計劃逐一進行了任務(wù)分解,責任到人,要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。

深圳市赤灣東方物流有限公司

20--年2月19日

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