2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集關(guān)于2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃,希望你喜歡。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇1)
為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20__年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。
一、完善醫(yī)院感染控制的制度和措施
按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。
二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)
通過各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),并組織工作人員院感知識(shí)考試1—2次。
三、做好醫(yī)院感染管理工作
認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,對(duì)新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè),合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。
四、對(duì)全院各科感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總
每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),每季度向全院各科通報(bào)反饋,每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計(jì)算出使用率。
五、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇2)
神經(jīng)內(nèi)科院是一家以診治神經(jīng)系統(tǒng)疾病為主的綜合醫(yī)院,致力于為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。為了更好地服務(wù)患者,我們特別制定了一份全年的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃旨在為醫(yī)院未來一年的發(fā)展提供方向,并確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
一、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
為提高醫(yī)院診治水平,我們將不斷強(qiáng)化專業(yè)技能,提升臨床治療能力。同時(shí),我們將引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),在確保品質(zhì)的前提下,提升醫(yī)院的診療精度和效率。
二、創(chuàng)新醫(yī)院管理模式
提高醫(yī)院管理水平,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,強(qiáng)化醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全事故處理能力。同時(shí),我們將引入現(xiàn)代化管理理念和先進(jìn)的信息技術(shù)手段 ,不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理模式,構(gòu)建更加高效科學(xué)的管理體系。
三、加強(qiáng)醫(yī)療科研工作
提高醫(yī)院科研能力,加快科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,為患者提供更為有效的治療方案。我們將依托自身穩(wěn)定的人才資源,建設(shè)專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì),不斷探索新的研究領(lǐng)域,開展多項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。
四、擴(kuò)大醫(yī)院知名度
提高醫(yī)院知名度和品牌影響力,增強(qiáng)患者的信任感和歸屬感。我們將加強(qiáng)宣傳工作,建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)患溝通機(jī)制,積極擴(kuò)大知名度,提高醫(yī)院的口碑和品牌價(jià)值。
五、加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系建設(shè)
醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)療服務(wù)工作中不可忽視的一環(huán)。我們將加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系建設(shè),積極正面引導(dǎo)患者情緒,建立良好的醫(yī)患互動(dòng)機(jī)制。同時(shí),我們將加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高患者自我保護(hù)意識(shí),保障醫(yī)療工作平穩(wěn)順利開展。
最后,神經(jīng)內(nèi)科院將以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取為核心理念,開展各項(xiàng)工作,為神經(jīng)疾病患者提供更加科學(xué)、權(quán)威、精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),不斷提高內(nèi)科醫(yī)院的綜合實(shí)力,奔向新的發(fā)展高峰。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇3)
神經(jīng)內(nèi)科院感年度工作計(jì)劃
神經(jīng)內(nèi)科院是一家專門從事神經(jīng)疾病研究和治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為了更好地提高醫(yī)院的治療水平,加強(qiáng)醫(yī)院的專業(yè)知識(shí),其領(lǐng)導(dǎo)制定了一份“神經(jīng)內(nèi)科院感年度工作計(jì)劃”。
該工作計(jì)劃主要是從三方面來展開,分別是加強(qiáng)醫(yī)院的感染防控工作、提高醫(yī)院醫(yī)療水平和增強(qiáng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力。接下來我們來看一看醫(yī)院怎么具體落實(shí)這三方面工作。
加強(qiáng)醫(yī)院的感染防控工作
醫(yī)院是一個(gè)人員涉及較廣的場(chǎng)所,如果不能有效地防止感染,就有可能成為傳染病的溫床,給患者的身心帶來極大的傷害。為了有效地防止傳染病的發(fā)生,神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計(jì)劃:
1. 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)意識(shí):醫(yī)務(wù)人員是感染防控工作的把關(guān)人,所以他們要加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和宣傳,闡述感染防控的重要性以及相關(guān)防控知識(shí)。
2. 完善防控機(jī)制:醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境、物品等常見感染源的管理,完善感染防控機(jī)制,及時(shí)消除隱患。
3. 做好病區(qū)管理:針對(duì)院內(nèi)患者因流入外地、在院內(nèi)長(zhǎng)期住院等原因,導(dǎo)致醫(yī)院感染病例增多的情況,醫(yī)院要從病區(qū)管理、患者隔離等方面做好措施,避免在院內(nèi)造成交叉感染。
提高醫(yī)院醫(yī)療水平
醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是醫(yī)療技術(shù)水平,提高醫(yī)院的醫(yī)療水平是永恒的主題。神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計(jì)劃:
1. 開展學(xué)術(shù)交流:醫(yī)療技術(shù)更新?lián)Q代非常迅速,學(xué)術(shù)交流就成為提高醫(yī)療水平的必要途徑。醫(yī)院要加大投入力度,積極組織內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員開展學(xué)術(shù)交流,并加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)部其他單位的交流合作。
2. 引進(jìn)優(yōu)秀人才:人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,醫(yī)院的醫(yī)療水平水平直接取決于人才的水平。醫(yī)院要積極引進(jìn)高端人才,為醫(yī)院的發(fā)展提供更好的保障。
3. 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代:醫(yī)院的設(shè)備更新?lián)Q代就是醫(yī)院技術(shù)水平的標(biāo)志,醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管控,及時(shí)更新?lián)Q代設(shè)備,保證醫(yī)院出診質(zhì)量。
增強(qiáng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力
醫(yī)院要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力是關(guān)鍵,神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計(jì)劃:
1. 開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域:在改革開放的浪潮下,神經(jīng)內(nèi)科院要利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開創(chuàng)神經(jīng)內(nèi)科院的未來發(fā)展。
2. 優(yōu)化服務(wù)流程:服務(wù)流程是業(yè)務(wù)的重要組成部分,通過優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì),提升患者滿意度和就診體驗(yàn),樹立醫(yī)院良好的形象。
3. 積極推行品牌營(yíng)銷:品牌營(yíng)銷是醫(yī)院業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)重要策略,醫(yī)院要積極推行品牌營(yíng)銷,提升醫(yī)院品牌知名度,擴(kuò)大醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍。
總之,神經(jīng)內(nèi)科院感年度工作計(jì)劃展現(xiàn)了其對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的精益求精態(tài)度,展現(xiàn)了醫(yī)院在提高醫(yī)療技術(shù)水平,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提供便利化就診服務(wù)等方面的發(fā)展方向,為更好地滿足人民健康需求創(chuàng)造了濃厚的協(xié)作與發(fā)展氛圍。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇4)
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。
3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。
4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、院感專職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì),新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)
1、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時(shí)更換,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實(shí) 24 小時(shí)報(bào)告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例 3 例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措 施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理, 杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識(shí),出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇5)
手術(shù)室主管護(hù)師工作總結(jié):根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作,本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點(diǎn)內(nèi)容,供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。
一、術(shù)前的心理護(hù)理
手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護(hù)理
術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對(duì)手術(shù)充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項(xiàng),取得病人的主動(dòng)配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理
常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按
壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè),并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇6)
在“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)及四中精神指導(dǎo)下,依法治國(guó)、依規(guī)辦院、依制建科,20__年,科室以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生服務(wù)。
一、工作思路
1、起動(dòng)新一輪“三甲”復(fù)評(píng)工作,進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》,加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,加強(qiáng)制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦“檢驗(yàn)臨床科室聯(lián)系會(huì)”,定期下發(fā)《檢驗(yàn)與臨床》資料,介紹新項(xiàng)目、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識(shí),同時(shí)廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí);加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。
二、工作量和經(jīng)濟(jì)目標(biāo):
1、檢驗(yàn)總?cè)舜危狠^20__年增長(zhǎng)15-20%;
2、總收入:較20__年增長(zhǎng)15-20%;
3、凈利潤(rùn):較20__年增長(zhǎng)20-25%;
4、人均凈結(jié)余:較20__年增長(zhǎng)為5%。
三、新工作開展計(jì)劃
20__年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項(xiàng)目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測(cè)、染色體FISH檢測(cè)、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗(yàn),結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)、艱難梭菌檢測(cè)。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預(yù)后監(jiān)測(cè)、一些耐藥基因的檢測(cè)、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測(cè)和患此腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)率預(yù)測(cè)。
四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)
1、爭(zhēng)取申報(bào)成功20__年衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目1-2項(xiàng);完成市級(jí)科研項(xiàng)目2-3項(xiàng),爭(zhēng)取申請(qǐng)成果鑒定。
2、配合臨床醫(yī)教研工作,積極開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目(5項(xiàng))和完成部分項(xiàng)目技術(shù)革新(2項(xiàng)),在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作,對(duì)部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行托檢驗(yàn),充分滿足臨床要求。
3、計(jì)劃20__年科室發(fā)表論文20以上,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,爭(zhēng)取發(fā)表SCI論文,省級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議投稿20-40篇。
4、召開市級(jí)質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì)議和市臨床檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會(huì)議各1次,爭(zhēng)取承辦或省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議1次,計(jì)劃全年派出參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議1次,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)共50人次。送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌),短期培訓(xùn)2-4人次。
5、計(jì)劃引進(jìn)博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗(yàn)住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。
6、完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)規(guī)培、實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員,每月進(jìn)行2次理論講課,嚴(yán)格實(shí)行出科考試;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,對(duì)青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
五、實(shí)驗(yàn)室管理
1、根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項(xiàng)制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2、作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時(shí)、合格完成,不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。積極參加部、省兩級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗(yàn)中心開展的比對(duì)活動(dòng),省室間質(zhì)評(píng)成績(jī)各項(xiàng)保持優(yōu)秀,衛(wèi)生部室間質(zhì)評(píng)成績(jī)各項(xiàng)保持優(yōu)秀或良好。
3、繼續(xù)申報(bào)重點(diǎn)專科,完善科室建設(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、完善河?xùn)|分部檢驗(yàn)項(xiàng)目,提升檢驗(yàn)?zāi)芰?,保證病人檢驗(yàn)的方便及時(shí)。爭(zhēng)取在河?xùn)|分部廳、本部門診廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺(tái)處安裝檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī),以便于病人方便快捷打印檢驗(yàn)報(bào)告。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)改善非正班時(shí)間病員檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗(yàn)室而造成的診療時(shí)間的延長(zhǎng),以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報(bào)告,然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗(yàn)科)。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗(yàn)結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),準(zhǔn)確提示病人排隊(duì)等候及報(bào)告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇7)
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的重要保障,醫(yī)院感染管理又是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。預(yù)防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,現(xiàn)制訂20__年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下:
一、修訂院感工作手冊(cè)中控制院感質(zhì)量檢查項(xiàng)目,每月到各個(gè)相關(guān)科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查。內(nèi)容包括:1.無菌技術(shù)落實(shí)情況;2.消毒隔離落實(shí)情況;3.醫(yī)療廢物的處置;4.病房管理;5.科室院感知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)情況;6.抗生素使用的登記情況;7.院感病例的上報(bào)及處理情況;8.手部衛(wèi)生。并對(duì)檢查的結(jié)果做好記錄進(jìn)行分析評(píng)估,要求對(duì)存在的問題提出整改措施并定期反饋。
二、要求護(hù)士長(zhǎng)和科主任每月自查院感質(zhì)量一次,將檢查的結(jié)果記錄在院感手冊(cè)上,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
三、各科室制定院感培訓(xùn)計(jì)劃,要求各科室對(duì)照院感培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容,每月組織科室人員學(xué)習(xí),并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責(zé)、職業(yè)安全防護(hù)意識(shí)、消毒隔離制度等,并做好記錄。
四、每月監(jiān)測(cè)各科室各項(xiàng)感染管理制度、醫(yī)院感染管理規(guī)范、工作制度執(zhí)行情況并定期反饋到科室,使醫(yī)院感染管理控制率>95%。
五、定期下科室收集醫(yī)院感染病例,分析診斷依據(jù)、感染部位、原因,并找出易感人群、易感因素,統(tǒng)計(jì)各科感染病例數(shù),計(jì)算出感染率,查閱出院病歷有無漏報(bào)感染病例,提出整改措施并定期向院方及科室通報(bào)。
六、認(rèn)真落實(shí)抗生素藥物管理制度,統(tǒng)計(jì)抗生素使用情況,分析總結(jié)抗生素是否合理,盡量開展耐藥菌株的監(jiān)測(cè)。
七、對(duì)消毒滅菌效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)一般科室每月監(jiān)測(cè)一次,包括:無菌包、手、空氣、消毒液和物表等,對(duì)婦產(chǎn)科產(chǎn)房、供應(yīng)室無菌間、手術(shù)室每周將無菌包、手、空氣、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)一次,每次將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估,找出原因,提出整改措施,進(jìn)行反饋,并向全院通報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。
八、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理,按照醫(yī)療廢物管理制度,進(jìn)行嚴(yán)格收集、分類、包裝、交接、登記和儲(chǔ)存轉(zhuǎn)運(yùn)。嚴(yán)禁生活垃圾和醫(yī)療垃圾混裝。
九、開展全院職工院感知識(shí)培訓(xùn),包括新上崗的職工、實(shí)習(xí)生和保潔員,并對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行考核。
十、對(duì)每月院感質(zhì)量考核不合格者,按照醫(yī)院管理規(guī)定,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
WW中醫(yī)醫(yī)院院感科
20__年1月8日
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇8)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感年度工作計(jì)劃
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),越來越多的人將離開繁華的城市,回歸自然、回歸鄉(xiāng)村。這種城市化走向反過來也帶動(dòng)了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是服務(wù)于農(nóng)村居民的重要醫(yī)療機(jī)構(gòu),如何確保其醫(yī)療質(zhì)量,為居民提供更好的服務(wù)呢?
在整個(gè)衛(wèi)生事業(yè)中,院感是必須重點(diǎn)關(guān)注的問題,因?yàn)樵焊屑仁轻t(yī)護(hù)人員、患者甚至是家屬的最大防線,也是衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的安全門。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要采取有力有效的措施,確保院感工作的順利開展。
一、機(jī)構(gòu)管理
機(jī)構(gòu)管理是院感工作的重中之重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的管理,確保每位醫(yī)護(hù)工作者在工作中都確實(shí)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到按照程序規(guī)范操作。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理的要求,對(duì)各項(xiàng)操作和工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)糾正和改進(jìn)問題,提升服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際工作中,還應(yīng)提高公共衛(wèi)生安全意識(shí),開展宣傳教育活動(dòng),確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
二、醫(yī)療設(shè)備、器具的管理
醫(yī)療設(shè)備、器具是院感控制的關(guān)鍵因素之一,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)確定并實(shí)行醫(yī)療設(shè)備、器具的安全使用和安全管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定操作流程,最大程度地減少醫(yī)療器械感染的可能性,確保醫(yī)療質(zhì)量。此外,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、維修、清洗、消毒和保養(yǎng),以確保器械質(zhì)量。
三、衛(wèi)生防護(hù)
衛(wèi)生防護(hù)是院感控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,衛(wèi)生院可通過手衛(wèi)生、物表面清潔、秩序管理等方面加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的醫(yī)護(hù)人員,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)健康管理,提供面罩、隔離衣、手套等防護(hù)用品,確保每位醫(yī)護(hù)人員在工作時(shí)都能得到有效的醫(yī)護(hù)防護(hù)和保障。
四、科學(xué)的提交
對(duì)于院感防控的科學(xué)提交,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照“排查、封控、消毒、通報(bào)、報(bào)告”的程序進(jìn)行提交。同時(shí),也要根據(jù)居民和患者的需求,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,開展能夠有效控制傳染源的措施,保障公眾健康安全。
五、繼續(xù)加強(qiáng)提升
除了上述幾方面,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)措施,不斷完善及提升,并持之以恒,確保每位居民的生命安全。通過對(duì)新興病原體的科學(xué)研究,源頭開展科學(xué)預(yù)防、控制傳染病的操作技術(shù)和藥物等,進(jìn)一步加強(qiáng)防治工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中來維護(hù)公眾的健康安全。
六、開展衛(wèi)生防疫宣傳
衛(wèi)生防疫宣傳有利于衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普及預(yù)防、控制、應(yīng)急等方面的知識(shí),并普及感染病去措施,提高衛(wèi)生自護(hù)、自護(hù)自救的能力。衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可通過宣傳手冊(cè)、懸掛標(biāo)語、展示圖片等形式,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中普及防疫常識(shí)和小技巧,并向居民提供科學(xué)的防疫建議和指導(dǎo)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感工作中,各個(gè)方面的規(guī)范措施和行動(dòng)都非常重要。衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷加強(qiáng)金曲努力和改進(jìn),始終堅(jiān)持公眾利益的核心,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作指南,提高防疫皺紋能力,為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇9)
為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實(shí)際,特制訂20__年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。
1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃,并在工作中組織實(shí)施。所有工作人員定期考核,包括消毒隔離制度、各項(xiàng)無菌技術(shù)操作以及正確的洗手方法等,定期培訓(xùn)、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的消毒工作;定期培訓(xùn)、考核消毒員、清潔員的消毒隔離工作等。每月進(jìn)行消毒工作的工作總結(jié),認(rèn)真查找問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)討論并解決。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)>90%,合格率>80%。
2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管
1、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋,針對(duì)問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。
2、做好生物監(jiān)測(cè) 每月監(jiān)測(cè)物體表面(暖箱消毒前后、奶具、監(jiān)護(hù)儀等)、工作人員的手、一次性物品、做空氣培養(yǎng)等。如發(fā)現(xiàn)不合格者,找出原因重新進(jìn)行消毒處理,再次進(jìn)行監(jiān)測(cè),直到合格為止。
3、對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。
4、對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。
三、提高醫(yī)院感染控制意識(shí),加強(qiáng)藥物人員的自身防護(hù),以防醫(yī)院感染于未然。
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)力度。
2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強(qiáng)制管理。
醫(yī)院內(nèi)獲得性感染嚴(yán)重威脅著新生兒生命,因此,監(jiān)測(cè)和控制新生兒醫(yī)院感染是非常重要的工作。實(shí)踐證明,要想有效地控制NICU的院內(nèi)感染,不但需要制定完善的規(guī)章制度,還要有嚴(yán)格的管理,提高工作人員的素質(zhì)及抗感染意識(shí),將之列入常規(guī)工作日程,做到人人重視。新生兒科NICU以“交叉感染像鏈條,每個(gè)環(huán)節(jié)都重要,一個(gè)環(huán)節(jié)不注意,整個(gè)鏈條成廢料”為座右銘。醫(yī)護(hù)人員自覺地遵守消毒隔離制度,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生,從而縮短患兒住院時(shí)間,減輕患兒的痛苦及家人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
2024醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃(篇10)
__年我們將緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”這個(gè)主題,切實(shí)開展醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步,各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)20__年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國(guó)內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求,制訂以下工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
逐漸加強(qiáng)全區(qū)醫(yī)院感染管理工作,充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用,綜合性醫(yī)院要帶動(dòng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),以點(diǎn)帶面,把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級(jí)各類醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,要求各級(jí)醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)與控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。
二、針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準(zhǔn)備,沉著應(yīng)對(duì),科學(xué)防控。
三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測(cè)。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進(jìn)行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測(cè),以前瞻性調(diào)查為主,結(jié)合回顧性調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感流行先兆,杜絕院感流行事件發(fā)生。
四、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)要求,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門的醫(yī)院感染管理力度,并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。
各家醫(yī)院要充分重視重點(diǎn)科室和部門(ICU、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理,今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理,規(guī)范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發(fā)生。
五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。
積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動(dòng),在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下,進(jìn)一步檢查與督促各級(jí)醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存工作,落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。
六、注重組織落實(shí)和隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目與崗位培訓(xùn),提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。
為進(jìn)一步提高專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn),即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班,并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn),自身提高是永恒的主題,要向?qū)W習(xí)型組織看齊。今年計(jì)劃全區(qū)院感方面的知識(shí)培訓(xùn)1-2次。
七、加強(qiáng)與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作,加強(qiáng)感染控制。
八、向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通、交流。
我們的目標(biāo):患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全
我們的愿望:安全、規(guī)范、合作、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取
我們的行動(dòng):注重過程與細(xì)節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改