時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的教管中心年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

教管中心年度工作計劃1

一、基本情況

我校高中部共有八個教學班，415名學生。其中高一年級4個班，247名學生;高二年級文理各一個班，文科生39人，理科生31人，高三年級文理各一個班，文科生38人，理科生50人。高中部直接任課教師24人?？绮咳握n教師2人，管理干部15人。

過去的一個學年，我校高中部的教學質(zhì)量在消委會的堅強領導下，通過全體師生的共同努力，取得了實質(zhì)性的進展，獲得了可喜的成績。高一、高二年級學生的上升率達到了80%，高三學生高考上省線率突破了90%，得到了上級主管部門的褒揚，社會的認可和家長的贊評。本學年開學伊始，學校勢頭良好，師生精神抖擻，朝氣蓬勃，我們將一如既往利用一切可以利用的資源，乘著大好形勢的東風，認真組織好教學工作，實現(xiàn)我校高中部教學質(zhì)量的跨越式發(fā)展。

二、指導思想

堅持“以生為本”的教育理念，深入貫徹落實省課改精神，全面推進素質(zhì)教育，充分調(diào)動全體師生的主觀能動性，積極探索“以教師為主導，以學生為主體”的“以學論教”、“先學后教”的教學方式，逐步建立符合校情的教學組織管理模式，進一步提高我校高中的教學質(zhì)量。

三、工作目標

1、大力推薦教學方式變革積極探索特色鮮明、充滿活力的教學模式，形成科學的教學組織管理機制。

2、加強目標管理、制度管理，構建教學成果評價體系和教學水平監(jiān)測體系。

3、深入開展教學研究，促進教師正確的教學理念的形成，教學方式的確立和專業(yè)發(fā)展。

4、加強考紀考風建設，嚴考風、查教風、正校風。

5、根據(jù)高三復習備考工作，力爭20年高考在上線率上一個新的臺階。

四、工作措施

一)貫徹落實《湖北省普通高中課程改革實施方案(試行)》精神，堅定不移地實施課程改革。

①成立課改實施領導小組，加強對新課程改革工作的組織領導，確保改革工作順利進行。

②組織學習相關文件和各學科實施指導意見，各學科課程標準，吃透精神，明確要求，掌握程序，認真實行。

③加強輿論宣傳，爭取全社會對課改工作的理解和支持。

二)加強教學常規(guī)管理，落實各個教學環(huán)節(jié)，扎扎實實開展教學工作。

①制定切實可行的操作性強的教學計劃，有目的有步驟的開展各科的教學活動。

②認真?zhèn)湔n，加大課前投入。要求深鉆教材，對教學內(nèi)容爛熟于心;“吃透”學生，把握住學生脈搏。并據(jù)此寫出比較詳盡的教案。

③認真上好每一節(jié)課，力求做到：a必須要普通話教學(50歲以上的教師可靈活)，b必須守時，確保45分鐘的有效時間。C必須準確無誤的傳授知識，并啟發(fā)學生思維，實行師生互動，d課型(包括新授課、復習課、評講課、活動課等)必須明確e提倡“五無”課堂，即：無大家鬧堂現(xiàn)象;無閑聊、玩?，F(xiàn)象;無睡覺現(xiàn)象;無接打手機，玩弄電子娛樂工具現(xiàn)象;無干與課堂學習內(nèi)容之外的事的現(xiàn)象。

④根據(jù)學科特點，每授完一課或一節(jié)內(nèi)容后布置相應量的作業(yè)(作文可間周一次)授完一單元后，安排檢測。作業(yè)或檢測應做到題型新穎，難度適當，有開放性和探究性?？刹捎眉舻都訚{糊的方式精選試題，并要求及時全收、全改、全評，進行“熱處理”。提倡學生建立“錯題卡”，經(jīng)?！巴锤那胺恰?。

⑤加強輔導。a堅持課內(nèi)輔導與課外輔導，集體輔導與個別輔導相結合。b集體輔導應事先安排好內(nèi)容做到有的放矢。C輔導時態(tài)度和藹，方法靈活，深入淺出，循循善誘。d培優(yōu)補差，應做到對象明確，內(nèi)容集中，形式多樣，收效明顯。e堅持逢考必嚴的原則，認真組織好考試，要求每一次大型考試(高一年級的模塊考試，高二年級的期中期末考試，高三的市統(tǒng)考和月考)均按高考的程序和要求嚴密組織，安排作好考室布置、監(jiān)考、評卷、等分等工作。

三)深入開展教學研究

1)組建教研組。根據(jù)本校實際高中部擬設語文、數(shù)學、英語、文綜、理綜五個教研組選派如組長。

2)組織好公開課、示范課和優(yōu)質(zhì)課，開展說課評課活動，通過具體課程的分析、討論和交流促進教室提高業(yè)務水平!

3)組織教學理論學習和專題研究，提高教師的教學理論水平。

4)開展相互聽課活動，每位教師每學期互相聽課不少于5次。在聽課過程中要作好聽課筆記、課后要互相交流。

5)鼓勵教師撰寫教學論文，積極向報刊雜志社投稿。

四)完善教學的組織管理方式

1)實施目標管理。高一年級的學生進校成績?yōu)榛鶖?shù)確定上線率，學年結束后看學生的上升幅度，高二年級的上學年期末考試為基數(shù)，參考高一時的進校分校，確定及格率、優(yōu)秀率，高三年級根據(jù)高一的進校成績，結合市一統(tǒng)、二統(tǒng)成績定升學指標，對于出色完成指標的班級和任課教師給予獎勵。

2)強化制度管理(具體辦法另定)

3)建立教學成果評價體系(另定)

4)建立教學水平檢測體系(另定)

五)教學實踐活動中，學校對每位教師的教學情況，每月定向檢查一次，其檢查方式為：

①以教研組為單位，對備課、作業(yè)和檢測予以表格式檢查。

②召開學生代表性座談會聽取對教師的教學活動意見和要求。

③教務處抽出相關教學資料和課堂教學情況，月檢月查的結果直接與教師工資掛鉤。

六)認真作好高三復習備考工作。

七)強化體育教學，認真開展“二操”及每天鍛煉和陽光體育運動，促進學生身體健康。

八)做好后勤保障和安全工作，為確保教學工作健康有序的進行，學校必須安排好師生的餐飲、住宿、洗浴等工作，消除師生工作和學生的后顧之憂。做好甲型H1N1流感的防控工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、學生的人生和財產(chǎn)安全工作等，讓學生在校輕松、愉悅、安定、安靜的氣氛中學習成長。

教管中心年度工作計劃2

值此我市今年小學升初中嚴格按學區(qū)劃分之際，我校應當抓住這一有利契機，在教學質(zhì)量和社會聲望上打一翻身仗，以讓家長放心地選擇我校為目標，切記盲目樂觀，錯失機會，同時也應根據(jù)我校的地理位置看清差距，我校全體教師理應付出更大的努力才能揚我校威。

本學期教學工作的指導服務工作理應做實做細，每天貴在堅持督促。

一、教學常規(guī)的督促和檢查。

備課檢查分定期和抽查，教案注重教師的反思、學情的分析和學習效果的反饋;聽課筆記注重教師針對講課教師的優(yōu)缺點記錄。定期檢查學生作業(yè)教師的批改情況。教學計劃和總結不必太長，不必拿來主義，不必太理論化，不是寫論文，就實打?qū)?，說你想做什么，想怎么做，期末總結你的得失即可。

保證教師的備課時間，少開無用會，會宜短不宜長，開要開出效果，如能激發(fā)教師的干勁。少有其他雜事，至于勞動等寧愿雇人也不可隨意占用教師備課批作業(yè)時間，人的精力有限，否則勢必影響教學效果，領導也可隨時抽查老師辦公室，看是否常有人不認真?zhèn)湔n批作業(yè)。班級自習課無老師不適宜。

紀律是學習效果的保證，它也是一個學校校風、學風、班風的反映，因此課堂紀律理應作為學校的重點工作來抓，可和班主任和政治處密切配合;教師要注重課堂40分鐘的效率和學法的指導，防止學生做無用功。同時任課教師要根據(jù)學情對學生個別指導和輔導，多與學生面批或談話以更好地保證學生的學習效果，學會與問題學生打交道，課堂上嚴管，課下關愛他們、原諒他們、幫助他們;校各級領導需每天堅持走廊查課，推門聽課，及時表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的教師，以激勵老師。定期進行家長開放日進課堂活動。

嚴格監(jiān)管各科教學輔導資料和卷子，嚴把質(zhì)量關，盡量做到精選輔導資料，卷子需教師精選多種輔導材料拼盤而成。

任課教師請假除了和校領導打招呼外，需本人通知教導處，上班后需到教導處銷假，以便教導處對代課的管理。

二、對考試的管理。

本著本年級回避、保密的原則嚴格公平出卷、評卷，析卷時評卷者和任課者有交接，指出優(yōu)勢、漏洞和弱項，以便今后更好地開展教學。為了激發(fā)教師的工作干勁，根據(jù)各次考試成績設教學質(zhì)量獎和教學質(zhì)量提高獎(各次考試成績的分析和比較是校領導了解我?，F(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù))，此獎要不惜財力，形成良好的趕幫超教風;同時為了激發(fā)學生的學習熱情也要設立獎學金和學習進步獎發(fā)給家長或給家長發(fā)喜報、邀請到校戴大紅花的方式，讓家長更加重視學生的進步和成長，形成一種教育的持續(xù)力和關注度，可能會有一種事半功倍的效果(這也是我校教學策略的一個良好宣傳)。各年級循序漸進地依次進行，到中考時取得好成績是水到渠成的事。

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。各年級需有搞外聯(lián)的老師，了解各校的動向，拿到各校的各次考試試卷和名次表。

三、其他工作。

教師的理論學習需要落到實處，可以讓教學成績突出的老師介紹經(jīng)驗，教學成績領先的原因在哪里?也可找一些有實際操作價值的名師講座，讓教師能真正地有所得有所悟，同時還能激發(fā)教師的事業(yè)心和責任心。

對于我校的特色化教育每學期要給他們提供展示的舞臺，形成一種效應：每學期至少我校應有一臺演出，一場體育賽事，一次美術書畫展。同時，在繼續(xù)夯實我校俄語特色的同時，不能忽視淡化了英語，因為畢竟英語生中臥虎藏龍。

針對上級檢查，我校應掌握相關文件和依據(jù)，防止臨時抱佛腳，平時應做好工作的細化、材料的積累、保存和管理，專人負責、工作變動有交接指導等。

教管中心年度工作計劃3

一、教學指導思想

高三地理教學要面向高考，在實現(xiàn)教學目標和完成教學要求的過程中，要以培養(yǎng)能力為主導，考察學生地理基礎知識和基本技能的掌握程度，以及運用地理基礎知識分析、解決問題的能力。要求學生在理解的基礎上牢固地掌握基本知識、基本技能，對所學內(nèi)容能夠融會貫通，能夠做到理論聯(lián)系實際，用所學是知識解決身邊的地理現(xiàn)象，學以致用。

二、教學要求

1、教師必備的教材和相關材料。全日制普通高級中學教科書必修上、下冊;全日制普通高級中學教科書選修第一、二冊;初中地理1~4冊(人教版);全日制普通高級中學地理教學大綱》;歷年全國文科綜合試卷以及試卷分析。

2、教師要不斷研究高考的新變化和發(fā)展趨勢，深刻理解考試大綱內(nèi)容和含義，認真學習試題分析，研究高考試題的命題思路和能力要求，使自己的教學不偏離高考的要求。

3、教師要不斷地提高自身的素質(zhì)，加強教學基本功的鍛煉，提高自己的綜合素質(zhì)水平。多渠道的獲取知識，虛心學習，取長補短，以適應教育教學發(fā)展的需要，同時為本校的高三地理教學創(chuàng)出佳績。

4、教師要用現(xiàn)有了課件資源和課堂背投相結合，提高課堂教學的密度，要求及時效率和長效效率相結合。

三、各階段復習要求

全學期的高三復習分為兩個階段，明確每個階段的時間安排、知識內(nèi)容、指導思想、目標要求。

第一階段：

時間安排：開學——第一學期期中

指導思想：明確高考要求，進入復習狀態(tài)，強調(diào)基礎知識的復習

教學任務：地圖知識、中國地理(與高中地理選修二相結合)進行全面系統(tǒng)的復習。注意教學重點是基礎知識的落實，明確單元知識體系、認識知識點間內(nèi)在關系，避免將知識點零碎的羅列給學生。

目標要求：落實區(qū)域位置、掌握區(qū)域特征，學會用綜合的方法分析地理事物之間的聯(lián)系，從中找出規(guī)律性的東西和區(qū)域差異。學會找出事物共性和差異性的方法，以能力培養(yǎng)為目標。

第二階段：

時間安排：第一學期期中——第一學期期末

指導思想：以自然地理的全面復習為主。在某一區(qū)域范圍的基礎上，會進行相關的自然、人文相關知識的綜合復習。明確自然地理環(huán)境與人類發(fā)展的關系和人類活動對環(huán)境的影響這兩大核心問題是本階段復習的主線。在系統(tǒng)復習、落實基礎同時，強調(diào)對基本原理、基本規(guī)律的理解和運用，適當強調(diào)靈活性，培養(yǎng)學生整體把握知識的能力和分析問題的能力。注重基礎知識的落實、基本能力的培養(yǎng)，學習方法的建立，能做到綱舉目張。

教學任務：完成高中地理(必修)上冊的復習。

目標要求：強調(diào)對基本原理、基本規(guī)律的學習和落實，各校自命題的階段檢測以檢測基礎知識和綜合分析、解決問題的能力為目標。

教管中心年度工作計劃4

教研組建設是教師專業(yè)素養(yǎng)提升的重要途徑之一，因此

1、落實分級管理機制，促進組長責任擔當

加強教研組建設，發(fā)揮各級組長的核心作用，采用大組長、備課組長分級管理制，協(xié)調(diào)學校和教學管理處各項教育教學工作部署，落實流程管理中各項檢查工作。

2、結合課題與教研，落實混合式教研新模式

以“教研訓一體化平臺”為核心開展“混合式教研”主題研修活動，通過組建研修共同體，骨干引領、學科聯(lián)動、團隊互助，模塊化研修的方式，以精準教研推進教學深度融合，積極探索線上線下相結合的融合式教學新模式，解決教研校本化問題，呈現(xiàn)校本特色的專題研究，有效推動數(shù)據(jù)支持下的教師因材施教能力的全面提升。

3、關注教師梯隊建設，滿足不同層面教師的發(fā)展需求

教學項目研究實踐中，培養(yǎng)年輕教師做項目的積極參與者，力爭參與率達100%。我們將從培訓信息技術著手，學習平臺功能的運用，然后讓她們通過大量聽課去感悟，而后通過常態(tài)化的課堂實踐，最后開展展示交流。