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2020事業(yè)單位年度工作計劃范文

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事業(yè)單位,英文是Public Institution,是指由政府利用國有資產(chǎn)設立的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。事業(yè)單位接受政府領導,是表現(xiàn)形式為組織或機構的法人實體。今天小編給大家?guī)?020事業(yè)單位年度工作計劃范文,希望可以幫助到大家。

【第一篇】2020事業(yè)單位年度工作計劃范文

一、加強團結發(fā)揮整體效應

團結就是力量,團結能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協(xié)調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協(xié)作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實"一創(chuàng)雙優(yōu)"集中教育活動。弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。

二、制定方法措施,完善考核辦法

1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現(xiàn)難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性。

2、在去年的工作基礎上,對130家參保單位逐個進行調查研究,全面掌握單位機構編制,在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數(shù)據(jù)資料。在此基礎上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,明確任務和責任,將基金征繳工作任務量化分解責任到人,實行全員目標責任制,任務明確獎懲分明,每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,年底兌現(xiàn)獎懲

三、管好用好基金確保基金人員安全

養(yǎng)老保險金是離退休人員的"養(yǎng)命錢"、"保命錢"是高壓線、黨中央國務院對社?;鸬陌踩詥栴}高度重視,管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結合我處的工作實際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?;鹑藛T安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長效機制。

四、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收

為保證養(yǎng)老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急。稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作。

1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。

2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確保基金的跑、冒、滴、漏。

五、積極協(xié)商,爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸

根據(jù)我處的實際工作情況,為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,依托強有力的各勞動保障事務所,

在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經(jīng)辦事務所延伸,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。

我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們在工作了一輩子后光榮退休了,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!

世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!

【第二篇】2020事業(yè)單位年度工作計劃范文

一、指導思想

x年,我們要在市委、市人大黨組的正確領導下,以十七大、十七屆三中全會精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作,扎實開展扶貧工作,為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農(nóng)村建設的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。

二、工作安排

(一)村級組織建設

1、加強農(nóng)村黨員教育,培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。

2、切實配合村兩委班子,培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。

(二)調整產(chǎn)業(yè)結構

1、擴大種植優(yōu)質核桃種苗300畝,完成三年工作計劃,使栽植的核桃林達到1000畝。

2、幫助村民推進勞務輸出,扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧。

3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè),完善新機制,使農(nóng)民進一步增收。

(三)基礎設施建設

1、完善村中現(xiàn)有的4口機井的變壓器防盜損工作,計劃在變壓器周圍打圍墻防護,投資60000元。

2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路,投資10.5萬元。

(四)科教興農(nóng)

從汾陽農(nóng)科所聘請技術員來村中進行科教培訓,具體指導村民培育優(yōu)質種子,以及核桃樹的嫁接和管理。

1、號召機關黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶,因勢利導扶貧。

2、組織村中勞動力轉移,全年勞務輸出達到40人。

(五)醫(yī)療衛(wèi)生

從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡專家,在村中舉行義診,造福村民。

(六)精神文明建設

1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動,保持縣級以上文明村。

2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化,實行村務、財務兩公開。

3、加強法制宣傳,確保駐村穩(wěn)定,全年無刑事案件,實現(xiàn)零上訪。

【第三篇】2020事業(yè)單位年度工作計劃范文

指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實十七屆四中全會、中國工會十x大、中國鐵路工會十三大及股份公司工會"一大"精神,緊緊圍繞調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業(yè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務,更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設,切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

一、圍繞中心,更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略。201x年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現(xiàn)作為,賽出成果。

2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)?;顒樱鷮嵶ズ眉瘓F公司先進集體,先進工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。

二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規(guī)范化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。

2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20x年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。

3、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。

4、加強協(xié)調,進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協(xié)商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質量。

三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質

1、各級工會要積極推進"創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業(yè)建設。要做好"創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善"創(chuàng)爭"活動各項機制建設,培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",促進職工全面發(fā)展進步,提高職工隊伍的整體素質。

2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設,創(chuàng)新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。

3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發(fā)揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事。

四、貫徹"以人為本"要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協(xié)工作

1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。

2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制,強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網(wǎng)絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制,完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾。

4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統(tǒng)領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)女職工組織自身建設和發(fā)展。

5、體協(xié)要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協(xié)的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平

1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設,鉆研業(yè)務,提高素質,提升工會干部的理性、人性、愛心,實現(xiàn)用心關愛職工,用情維護權益。201x年集團公司將舉辦一期工會干部培訓班,希望各單位高度重視,保證工會培訓人數(shù)。

2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前,一些項目部還未設立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。201x年集團公司工會將進行清理,并督促盡快建立相應工作機構,配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位,在評優(yōu)評先方面實行一票否決制。

3、抓好工會特色工作。201x年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創(chuàng)新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結。

4、加強宣傳和信息交流工作。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經(jīng)驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網(wǎng)站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網(wǎng)站周周有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

【第四篇】2020事業(yè)單位年度工作計劃范文

一.指導思想

本學期我校教務處將嚴格按照學校的發(fā)展思路、指導意見以及市區(qū)教育局的工作計劃,在校長的領導下,緊緊圍繞著學校中心工作,以愛心特色學校創(chuàng)建為主題,以課改,書香校園建設工作為重心,做好語文學科基地校建設,微課題研究工作。創(chuàng)設文明校園,努力將我校建成溫馨、儒雅的愛心校園。

二、工作目標

1.推進語文學科基地校建設,創(chuàng)立語文學科優(yōu)勢。形成“五步三查”數(shù)學課堂特色模式。

2.探索社團分層教學,讓每一個學生得到盡可能的發(fā)展。

3.建立學校教研資源庫,大力推進小課題實踐研究;

4.重點抓好教師的分層發(fā)展、學生的自主管理和校園生活的策劃組織。

三、工作措施

(一)落實常規(guī),有效監(jiān)控,不斷提升教學質量

教務處將以學校制度建設為契機,狠抓教學過程,有效監(jiān)控,不斷提升教學質量。做到“四比四查”(比課堂教學、比課題研究、比班級管理、比二次備課、查備課本、聽課本、作業(yè)本、成績冊)。嚴格控制作業(yè)量,實施作業(yè)“精選、全批、及時反饋”要求。教務處將以學校各項規(guī)章為標準,努力規(guī)范教師的教育教學行為,切實抓好教學質量流程的每一個環(huán)節(jié)。

A.抓備課:在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據(jù)新課程標準和學科特點、學生實際,選擇合適的教學方法,設計和優(yōu)化教學方案,以保證學生順利而有效地學習一系列準備工作。每一位教師要強化質量意識,切實提高每一堂課的教學效率。要認真研究所任學科的課程標準和教材,了解學生已具備的知識、能力和學習方式,鉆研教材的編寫意圖,準確把握教材的重、難點,設置合理的教學目標,撰寫可操性較強的教學設計。不同學科要根據(jù)學科自身的特點,進行重點突出的備課。

B.抓課堂教學。實行教師候課制,每位任課教師必須提前1-2分鐘進教室,了解學生的課前準備情況,提醒學生進入上課狀態(tài),面帶微笑等候學生上課,杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現(xiàn)象。課堂教學要認真處理好“學、教、練”三者的關系,構建素質教育的課堂氛圍。為提高每一節(jié)課的課堂效率,教務處將繼續(xù)堅持把課堂巡查工作與學校行政值日結合起來。

C.抓作業(yè)設計與批改。要求教師布置作業(yè)既要關注學生的差異,注意作業(yè)的開放性和自主性,注意減輕學生過重的課業(yè)負擔,又要重視學生作業(yè)的書寫習慣與規(guī)范性,同時還要求教師批改作業(yè)要做到及時、認真細致、規(guī)范,語文、數(shù)學、英語學科要有復批。

(二)加強師資隊伍建設,營造心齊、氣順、勁足的團隊氛圍,倡導做一名陽光教師,把愛灑給每一個學生。

治校之道,教師為本。教師隊伍的狀況,是全面踐行學校教育理念,提高教育質量的基本保證。通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

⑴、加強師德建設。組織全校教職員工開展師德教育活動,強化教師職業(yè)道德,弘揚“樂教、精業(yè)、合作、奉獻”的師德風尚和塑造“團結協(xié)作,拼搏進取”的團隊精神。進一步健全師德評價制度,規(guī)范教學管理制度,創(chuàng)優(yōu)良的教風,教師要成為學生學習的良師益友,成為一名學生愛戴、家長信賴、社會認同的好教師。

⑵、抓師能提升。開展多層次的師資培訓。A、組織各類講座(走出去,請進來),開展“爭當學習型”教師活動。B、進行師資培訓。本學期的培訓內容是學習朱永新教授的《新教育》。新教育,意味著一種教育理想,一股教育激情,一份教育詩意,一項教育行動。新教育實驗自啟動以來,顯示出非凡的感召力,至今,正在形成燎原之勢。其理論和實踐讓很多身處“迷?!敝械慕處熣业搅朔较?,看到了希望,讓無數(shù)教師感動、感奮,進而投身其中。本書全方位闡釋新教育實驗的理念和觀點,方法和步驟,展示了美好愿景,解答疑難問題,是新教育實驗的總結和指導,是教師改變方式、發(fā)現(xiàn)自我、創(chuàng)造價值的行動指南,是新教育實驗的入門書。

(3)教師分層發(fā)展。針對我校不同教師發(fā)展規(guī)劃,設計不同形式的培養(yǎng)措施:青年教師鋪路子、教研組長壓擔子、骨干教師創(chuàng)牌子等,培養(yǎng)品牌教師,樹立學科先鋒。

(三)德育工作,踐行以愛為主題的德育。

創(chuàng)新德育工作的內容、方法和途徑,深化養(yǎng)成教育,推進陽光班級建設,提升少先隊工作規(guī)范化的品質,構建“個性發(fā)展—自主參與—自我體驗—行為自律”科學、系統(tǒng)、全面的德育工作模式。培養(yǎng)學生良好的思想品質和行為習慣,培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)造能力。以“愛”為主題,增加校園衛(wèi)生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等服務崗,加強隊員自我教育能力。加強對教室內外環(huán)境的管理,突出學生文明管理和校園、教學樓衛(wèi)生管理,爭取教室衛(wèi)生、文化面貌和學生文明程度有一定程度提升。繼續(xù)策劃各種校園活動,讓學生參與管理。

(四)完善教學管理機制,打造高效課堂

1、完善教學管理機制,優(yōu)化教學管理。

根據(jù)學校實際情況,不斷完善落實各種教學制度,優(yōu)化課堂教學。各教研組要通過觀摩教學、課例研討、課堂教學比賽等形式,積極探索“構建有效課堂”的有效模式。教師要讓學生在課堂教學中找到成功,收獲愉悅。

2、加大課改力度,以研促教。

認真推進小課題研究和語文學科基地建設。組織教師進行微課題申報并扎實地開展研究,引導更多教師在科研能力上有所提升。落實教研組、備課組的集體研討制度。各教研組每周至少有一次規(guī)范的組本活動,要做到時間保證,制度落實,凸顯實效;各備課組每兩周應有一次形式靈活的集體研討備課活動;形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發(fā)展的”的理念,激活研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。

3、加強學生心育工作,培訓心理咨詢兼職教師。

積極推進心理咨詢工作,培訓一批德育水平高的心理咨詢兼職教師。

總之,我們將繼續(xù)秉承“為教師生命旅程引航,為學生生存發(fā)展奠基”的辦學理念,弘揚愛心教育,腳踏實地努力前行。以良好的風貌、優(yōu)異的成績,努力開創(chuàng)我校素質教育工作的新局面。

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