大學(xué)2020年度黨支部工作計劃精選
黨支部：是黨組織開展工作的基本單元，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，在社會基層單位中發(fā)揮核心作用。今天小編給大家?guī)泶髮W(xué)2020年度黨支部工作計劃精選，希望可以幫助到大家。
【大學(xué)黨支部工作計劃篇一】
本支部工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)十x大精神為主線，繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)黨的理論知識，重點(diǎn)提高支部組織生活的質(zhì)量，加強(qiáng)對支部黨員的教育和管理，充分發(fā)揮學(xué)生黨員在專業(yè)學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐、思想教育等方面的先鋒模范作用，同時注重加強(qiáng)和改進(jìn)自身的修養(yǎng)，嚴(yán)把新黨員的質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和學(xué)生黨員的先鋒模范作用。依據(jù)工商管理學(xué)院學(xué)生黨支部的工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，本支部制定了下半年工作計劃。
一、思想建設(shè)
黨支部始終把思想建設(shè)放在首位。本支部這個學(xué)期將組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力提高黨員的覺悟和理論水平。在思想建設(shè)方面著重做好以下幾點(diǎn)：
1.組織黨員及入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，支部內(nèi)各黨員按時向黨組織上交思想報告。
2.堅持開展一月一次的組織生活，主要有*生活會，交流讀書心得等。
3.組織黨員學(xué)習(xí)理論后，各黨員向黨組織匯報學(xué)習(xí)心得體會。
4.通過學(xué)習(xí)黨的理論知識，在學(xué)習(xí)、工作、生活中理論聯(lián)系實(shí)際，解決實(shí)際問題。
5.各黨員同志在班級開展各種有益的文娛活動，在其中起帶頭作用、骨干作用和橋梁作用。并積極參加黨支部集體活動，比如：黨員1+1，黨建博客管理。
二、組織生活建設(shè)
1.組織建設(shè)
(1)由于新預(yù)備黨員加入，支部將進(jìn)一步健全支部委員會，做到支部委員分工明確。重設(shè)組織、宣傳、紀(jì)檢委員。
(2)支部工作堅持黨的*集中制，重要工作堅持集體研究，不搞自由主義，集體決定的事情，支委分頭落實(shí)，各負(fù)其責(zé);
2.按期繳納黨費(fèi)，及時上交黨總支。
3.認(rèn)真落實(shí)“九個一”
4.具體工作安排如下：
四月：支部內(nèi)部開展“實(shí)踐*精神，做好學(xué)生黨員”的集體學(xué)習(xí)。
五月：以演講的形式交流讀書心得。
六月：每月一日為黨員批評日，支部將通過第三次*生活會，針對這一學(xué)期各位黨員同志的表現(xiàn)正確開展批評和自我批評，表彰先進(jìn)。糾正個別黨員身上存在的問題，加強(qiáng)思想政治工作。
三、黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正工作
按照《工商管理學(xué)院學(xué)生黨員發(fā)展流程細(xì)則》的日程安排及流程進(jìn)行本學(xué)期的黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各項活動。發(fā)展過程中始終堅持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則;抓好08級學(xué)生黨課教育工作，吸收優(yōu)秀人才加入黨的隊伍，為黨的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。
1.為了推優(yōu)工作的有效進(jìn)行，實(shí)行黨員聯(lián)系班級、黨員聯(lián)系寢室的制度。各班的黨代表要對組織負(fù)責(zé)、對所聯(lián)系的班級負(fù)責(zé)。工作中必須履行好工作職責(zé)，積極引導(dǎo)、考察所負(fù)責(zé)班級同學(xué)特別是入黨積極分子的入黨動機(jī)，深入了解所帶班級的具體情況，將該班入黨條件成熟的優(yōu)秀同學(xué)介紹到黨組織中來。
2.及時督促預(yù)備黨員(特別是畢業(yè)班預(yù)備黨員)遞交轉(zhuǎn)正申請和思想?yún)R報，并對其進(jìn)行監(jiān)督與幫助。
3.紀(jì)律要求。嚴(yán)格按學(xué)生黨支部黨員管理條例進(jìn)行，期末進(jìn)行綜合評價，不合格則要求整改。
四、支部特色活動
1.組織黨員進(jìn)行一次外出學(xué)習(xí)。踐行黨的精神，謹(jǐn)記黨的誓言，堅定理想與信念，讓學(xué)習(xí)成為黨員生活中的一種風(fēng)氣。目的地：岳麓書院。
2.繼續(xù)堅持獻(xiàn)愛心，每個黨員每月一元錢
3.組織一次幫助我校關(guān)工委老師出簡報，打掃辦公室衛(wèi)生的活動
【大學(xué)黨支部工作計劃篇二】
為了進(jìn)一步加強(qiáng)本支部的思想和組織建設(shè)，增強(qiáng)支部的凝聚力，提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，充分發(fā)揮本支部黨員的先鋒模范模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，建設(shè)一支有活力的黨員隊伍，特制定本支部xx年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx屆x中全會精神為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行“三個代表”的重要思想。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動為契機(jī)，以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，本著“抓管理、促學(xué)習(xí)、增活力”的黨建工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，為支部的長足發(fā)展奠定堅實(shí)的思想、政治基礎(chǔ)。
二、主要工作及措施
(一)思想建設(shè)
在本學(xué)期的工作中，本支部將始終把思想建設(shè)放在首位，將組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力提高黨員的覺悟和理論水平。在思想建設(shè)方面著重做好以下幾點(diǎn)：
1.宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;
2.組織黨員及入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，支部內(nèi)各黨員按時向黨組織上交思想?yún)R報;
3.定期召開支部*生活會，組織支部黨員交流學(xué)習(xí)心得或就當(dāng)前某一個社會熱點(diǎn)為主題進(jìn)行*討論;
4.組織支部委員參加黨員干部培訓(xùn)，并積極督促預(yù)備黨員認(rèn)真參加黨員預(yù)備期培訓(xùn)課程;
5.督促支部黨員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提高專業(yè)知識水平，在學(xué)習(xí)上起帶動各作用。
(二)組織生活建設(shè)
1.完善支部管理制度，進(jìn)一步健全支部委員會，做到支部委員分工明確，各司其職;
2.支部工作堅持黨的*集中制，重要工作堅持集體研究，不搞自由主義，集體決定的事情，支委分頭落實(shí)，各負(fù)其責(zé);
3.定期召開支部組織生活會，力求生活會形式多樣化、趣味化，以促進(jìn)黨支部內(nèi)部交流，增強(qiáng)支部凝聚力;
4.積極開展支部實(shí)踐活動，促進(jìn)理論聯(lián)系實(shí)際，如開展調(diào)研學(xué)習(xí)，督促支部黨員深入實(shí)際，深入一線，圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題，深入開展調(diào)查研究活動;
5.按期收繳黨費(fèi)，及時上交黨組織。
(三)黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正工作
本支部將按照上級黨組織黨員發(fā)展的日程安排及流程認(rèn)真進(jìn)行本年度的黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各項活動。發(fā)展過程中始終堅持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，抓好入黨積極分子和預(yù)備黨員的考察工作，吸收優(yōu)秀人才加入黨的隊伍，為黨的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。
1.為了推優(yōu)工作的有效進(jìn)行，密切聯(lián)系群眾，積極了解群眾對支部及考察對象的意見和看法，尤其支部委員需在工作中履行好工作職責(zé)，積極引導(dǎo)、考察入黨積極分子的入黨動機(jī)，吸收優(yōu)秀人才加入黨員隊伍;
2.及時督促預(yù)備黨員進(jìn)行預(yù)備黨員培訓(xùn)、遞交轉(zhuǎn)正申請和思想?yún)R報，并對其進(jìn)行監(jiān)督與幫助。
【大學(xué)黨支部工作計劃篇三】
xx年，本支部在學(xué)院黨委的指導(dǎo)和鼓勵下，在同學(xué)們的共同努力下，支部的各項活動可以順利開展。同時根據(jù)今年支部建設(shè)中存在的問題，和本支部的自身情況，xx年的活動重點(diǎn)主要落實(shí)在以下幾方面：
一、思想政治方面
1.根據(jù)學(xué)院黨委的整體部署和具體要求，結(jié)合支部實(shí)際，繼續(xù)更好地深刻認(rèn)識和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的理論意義和實(shí)踐意義。同時，以黨員為骨干，帶動同學(xué)學(xué)習(xí)理論的熱情。同時，要求學(xué)生黨員在日常生活中貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高同學(xué)們自身的理論水平和思想覺悟。
2.定時進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)，通過對學(xué)員黨委下發(fā)的相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，并對實(shí)事新聞進(jìn)行討論，鼓勵黨員說出自己的想法，加大討論的力度。
二、組織建設(shè)方面
1.帶頭創(chuàng)新黨支部組織生活，從意識形態(tài)入手，以生動活潑的形式，完善黨建工作、創(chuàng)新會議文化、構(gòu)建支部品質(zhì)活動。
2.加強(qiáng)對入黨積極分子在各個方面的教育與培養(yǎng)，加強(qiáng)他們的黨性修養(yǎng)。
3.增強(qiáng)支部凝聚力，開展主題鮮明的黨內(nèi)理論知識學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化學(xué)生黨員的黨性意識教育
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)方面
1.積極開展黨員談心活動，做好新黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。通過老黨員帶動入黨積極分子，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.在支部內(nèi)部開展特色活動，讓大家通過多種方式對彼此有更深的了解，培養(yǎng)切合度，有利于大家以后更好的配合以完成支部各項建設(shè)工作。
四、具體工作
(1)黨員教育工作
1.繼續(xù)加強(qiáng)對實(shí)事新聞的學(xué)習(xí)，采取如觀看短片，知識問答，辯論等豐富多彩的方式進(jìn)行教育活動。
2.對于即將召開的十八屆全國人們代表大會保持高度的關(guān)注度，通過新聞、雜志等多種形式對其進(jìn)行跟蹤關(guān)注。
(2)黨員日常管理工作
1.建立和擴(kuò)大入黨積極分子隊伍，積極開展對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。
指定一至兩名正式黨員作入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人，對他們進(jìn)行個別幫助和指導(dǎo)。吸收入黨積極分子參加黨內(nèi)的有關(guān)活動，使他們受到黨內(nèi)生活的實(shí)際教育。要求入黨積極分子經(jīng)常向黨組織匯報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，肯定他們的成績，指出不足和努力方向。組織入黨積極分子參加黨校的學(xué)習(xí)，并組織入黨積極分子與學(xué)生黨員和黨校學(xué)員的談心會。組織入黨積極分子和廣大同學(xué)觀看愛國主義教育*，接受愛國主義教育。
2.建立完整正確的學(xué)生黨員信息電子登記表;
3.黨員及預(yù)備黨員必須按期向黨組織交納黨費(fèi)。
(3)組織活動
計劃xx年度開展幾次次支部活動，利用春游、秋游等形式參觀人文景觀、歷史遺址、革命紀(jì)念地、愛國主義教育基地、名人故居等。做好黨建博客的推廣工作，并輔助班委積極開展班級活動，繼續(xù)堅持黨建和班建不分家的原則。
【大學(xué)黨支部工作計劃篇四】
一、完善公司及部門組織架構(gòu)
1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。
2.組織架構(gòu)設(shè)計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計。同時注重可行性和實(shí)操性。因為公司組織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
2、具體實(shí)施計劃：
(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
(3)計劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計劃
1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在201x年人才招聘與配置計劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。
3.具體實(shí)施計劃：
(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。
(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。
(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。
四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競爭力。
2、具體實(shí)施計劃：
(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。
(2)培訓(xùn)方式：
a中旭股份到公司授課;
b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);
c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);
d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);
e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。
3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面：
(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。
(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。
(4)新員工的培訓(xùn)等。
4、培訓(xùn)安排：
(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。
(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作PPT培訓(xùn)教材。
(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。
(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學(xué)習(xí)。
(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài)。
(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并報集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
五、薪資管理與員工福利計劃
1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。
2、具體實(shí)施計劃：
(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。
(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。
(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。
六、績效管理完善與實(shí)施計劃
1、201x年，推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。
2、具體實(shí)施計劃：
(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。
(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個崗位的KPI指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。
(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。
七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理
1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。
(1)人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工年流動率≤40%。
(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。
做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2、具體實(shí)施方案：
(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。
(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。
(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。
(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。
(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。
八、完善修訂規(guī)章制度
1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2、具體實(shí)施方案：
a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。
c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財務(wù)管理、費(fèi)用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。
d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
九、行政服務(wù)與成本管控計劃
1、201x年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。
2、具體實(shí)施計劃：
(1)內(nèi)部溝通：
a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。
b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。
c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識，不泄露公司任何機(jī)密。
(2)辦公室管理：
a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。
(3)后勤支持管理：
采購與庫存管理：嚴(yán)格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，上交庫盤點(diǎn)表，協(xié)同財務(wù)進(jìn)行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。
(4)公共關(guān)系管理：
a加強(qiáng)行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。
b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。
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