2020年禁毒年度工作計(jì)劃精選
禁毒(prohibition against drugs)是指預(yù)防和懲治違法犯罪行為，保護(hù)公民身心健康，維護(hù)社會(huì)秩序的工作。或者說(shuō)，運(yùn)用行政法令和群眾監(jiān)督的力量，促使吸食或注射鴉片和代用麻醉劑者戒絕癮癖，限制和取締種植、收貯、制造、運(yùn)輸、販賣和毒具行為的一項(xiàng)社會(huì)風(fēng)俗改造工作。今天小編給大家?guī)?lái)2020年禁毒年度工作計(jì)劃精選，希望可以幫助到大家。
【篇一】2020禁毒年度工作計(jì)劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)我所禁毒工作，加強(qiáng)防范和打擊涉毒違法犯罪的能力和水平，確保我鄉(xiāng)禁毒工作的優(yōu)良成果，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特?cái)M定20XX年度禁毒工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)深入推進(jìn)禁毒工作科學(xué)發(fā)展，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，堅(jiān)持“四禁并舉、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、治標(biāo)兼治本”的禁毒工作方針，以深化和推進(jìn)創(chuàng)建“無(wú)毒害鄉(xiāng)鄉(xiāng)”活動(dòng)為主線，以營(yíng)造健康、高尚、文明的社會(huì)治安環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾安居樂(lè)業(yè)為立足點(diǎn)，全面落實(shí)以“禁吸、禁種、禁販、禁制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)禁毒工作任務(wù)，并將各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任分解到基層，為實(shí)現(xiàn)“無(wú)毒害鄉(xiāng)鄉(xiāng)”打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織建設(shè)
為確保工作的順利開(kāi)展，特成立禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：馮景再副組長(zhǎng)：席玉楊再銘成員：祝云洋羅長(zhǎng)波、王貴林，由徐睿負(fù)責(zé)具體辦公。
三、工作目標(biāo)
(一)及時(shí)查明、依法收戒吸毒人員，戒毒出所人員一律落實(shí)社會(huì)幫教，新滋生吸毒人員年增幅逐年降低，吸毒人員三年脫毒率逐年提高，三年內(nèi)達(dá)到戒斷數(shù)高于新增數(shù)。
(二)年度破獲涉毒犯罪案件數(shù)、抓獲涉毒犯罪嫌疑人數(shù)和繳獲數(shù)增幅高于實(shí)有吸毒人員增長(zhǎng)比率。
(三)禁毒宣傳教育全面普及，禁毒知識(shí)家喻戶曉，禁毒氛圍濃厚。
(四)鞏固“無(wú)毒害鄉(xiāng)”活動(dòng)規(guī)范、深入開(kāi)展，覆蓋面達(dá)到100%。
(五)涉毒人員規(guī)范管理，建立健全檔案，落實(shí)管理措施。
(六)禁毒工作組織健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)、保障到位，禁毒長(zhǎng)效機(jī)制形成并不斷完善。
四、工作措施
(一)經(jīng)費(fèi)保障，?？顚Ｓ?/p>
我鄉(xiāng)將禁毒工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，將納入6000元的經(jīng)費(fèi)來(lái)作為開(kāi)展全年工作的保障，絕不能用作他用，如果因?yàn)楣ぷ鞯男枰?jīng)費(fèi)不足的情況，將向鄉(xiāng)黨委政府請(qǐng)示，要求為我所劃撥一定的專用經(jīng)費(fèi)。以確保禁毒工作的順利開(kāi)展。
(二)深入開(kāi)展毒情排查，做到底數(shù)清、情況明。
1、對(duì)吸毒人員的排查。組織責(zé)任區(qū)民警、村民組、學(xué)校排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)暫住人口、轄區(qū)單位、學(xué)校中的新增吸毒人員;主動(dòng)鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，公開(kāi)舉報(bào)電話，街道、學(xué)校都要建立舉報(bào)接待制度，對(duì)群眾的舉報(bào)應(yīng)立即核實(shí)，對(duì)舉報(bào)有功者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)涉毒場(chǎng)所的排查。結(jié)合日常治安管理，娛樂(lè)等休閑場(chǎng)所進(jìn)行毒情排查;發(fā)揮基層群眾組織優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)，對(duì)易涉毒、易染毒高危人群經(jīng)常聚集或相對(duì)集中居住地的排查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)。
(三)大力開(kāi)展禁毒宣傳教育，營(yíng)造全民禁毒氛圍。
按照“經(jīng)常性、廣泛性、多樣性、針對(duì)性”的教育方針開(kāi)展禁毒宣傳，不斷提高廣大居民群眾識(shí)毒防毒的能力，牢固樹(shù)立拒毒反毒的禁毒認(rèn)識(shí)。
1、在內(nèi)容上要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危害、禁毒法律法規(guī)、大要案例、戒毒成功與失敗的正反面典范及禁毒斗爭(zhēng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典范等方面的宣傳;
2、在形式上要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)尤其是青年人喜歡的宣傳界面，廣泛借助各類宣傳媒體，依靠我村群眾和我村資源，利用禁毒宣傳畫廊的陣地，擴(kuò)大禁毒宣傳教育的覆蓋面;
3、在對(duì)象上要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中、小學(xué)生的預(yù)防教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)閑散人員、外來(lái)外出務(wù)工人員、娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)及娛樂(lè)人員等易涉毒人員的禁毒宣傳教育;
4、在時(shí)間安排上既要在每年“6•26”國(guó)際禁毒日、“9.29”期間形成禁毒宣傳的高潮，又要開(kāi)展常年不斷、多種形式的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的全社會(huì)禁毒氛圍。
(四)強(qiáng)化重口管理，落實(shí)管理措施
對(duì)列管人員逐人建立健全檔案，落實(shí)重口管理的有效措施和手段，認(rèn)真地做好尿檢工作并如實(shí)登記，加強(qiáng)對(duì)涉毒人員的
摸排工作，必須做好見(jiàn)面排查，對(duì)通過(guò)摸排發(fā)現(xiàn)的涉毒人員，經(jīng)查證確實(shí)后的及時(shí)上報(bào)禁毒大隊(duì)。同時(shí)將涉毒重口管理基礎(chǔ)工作納入派出所年終目標(biāo)考核的內(nèi)容，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
(五)健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)保障
進(jìn)一步健全充實(shí)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織、領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施禁毒工作的職責(zé)。主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織聯(lián)系，要大力加強(qiáng)禁毒專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，有效履行禁毒工作的職責(zé)。完善充實(shí)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依托群眾，發(fā)揮資源，主動(dòng)搞好禁毒整治工作。
【篇二】2020禁毒年度工作計(jì)劃
XX年我村禁毒工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門主動(dòng)配合充分發(fā)揮職能作用，取得了明顯成效，為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府禁毒工作會(huì)議精神，鞏固禁毒成果，結(jié)合我村實(shí)際，制訂了XX年禁毒計(jì)劃。
一、成立創(chuàng)建組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
以村書記為組長(zhǎng)，分管片警為副組長(zhǎng)，村委會(huì)一班子為成員，具體對(duì)本村的禁毒工作開(kāi)展活動(dòng)。在禁毒工作中，層層落實(shí)責(zé)任制，村書記為第一責(zé)任人，村干部為直接責(zé)任人，嚴(yán)格檢查督查，嚴(yán)明紀(jì)律，如發(fā)現(xiàn)違反“四禁”的將對(duì)責(zé)任人處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任，并給責(zé)任人相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。
二、強(qiáng)化宣傳，讓全村群眾認(rèn)識(shí)對(duì)人類的危害
營(yíng)造氛圍把禁毒工作落實(shí)到實(shí)處，提高宣傳力度，對(duì)涉毒高危人群，開(kāi)展預(yù)防的教育工作，不定期向村民群眾發(fā)放禁毒宣傳資料，每月在村委會(huì)長(zhǎng)廊出宣傳月刊，出固定性的報(bào)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展形式多樣的禁毒宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造禁毒氛圍，使人人皆知，人人拒毒。
三、創(chuàng)建的任務(wù)：
1、按要求建立健全禁毒的機(jī)構(gòu)，成立組織，發(fā)揮其作用。
2、利用多種宣傳媒體宣傳，使預(yù)防知識(shí)深入人心，家喻戶曉。
3、做到對(duì)村吸毒人員底數(shù)清，帳目明，建立臺(tái)帳，落實(shí)幫教措施。
4、“四禁”并舉。
5、全面開(kāi)展禁毒工作活動(dòng)，保證我村長(zhǎng)久成為無(wú)毒村。
四、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)部署開(kāi)展禁毒會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本、突出重點(diǎn)、廣泛參與、面向全民、貼近群眾、注重實(shí)效”的方針，主動(dòng)開(kāi)展禁毒宣傳和預(yù)防教育工作，不斷提高全村的禁毒認(rèn)識(shí)，努力形成“全民抵制、參與禁毒斗爭(zhēng)”的社會(huì)氛圍，切實(shí)為打造“平安前陵”營(yíng)造優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境。五、開(kāi)展青少年關(guān)愛(ài)活動(dòng)
促進(jìn)村平安，結(jié)合創(chuàng)無(wú)毒村工作為重點(diǎn)，將開(kāi)展青少年的預(yù)防教育，使廣大青小年遠(yuǎn)離認(rèn)識(shí)到的危害性。
六、深入排查，嚴(yán)控毒情
認(rèn)真做好村XX年度毒情排摸工作，每月組織一次毒情排查。發(fā)現(xiàn)一個(gè)舉報(bào)一個(gè)，并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)派出所、禁毒辦。營(yíng)造打擊強(qiáng)勁地氣勢(shì)，嚴(yán)格控制吸毒人員的新增與毒情的蔓延。
七、開(kāi)展禁毒知識(shí)講座
村將不定期邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門來(lái)村向居民群眾做禁毒知識(shí)講座。
【篇三】2020禁毒年度工作計(jì)劃
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)的禁毒工作以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧社會(huì)為指針，認(rèn)真貫徹“提高認(rèn)識(shí)，教育為先，嚴(yán)厲打擊，綜合治理”的禁毒方針，落實(shí)各項(xiàng)禁毒責(zé)任，以狠抓預(yù)防教育、建立健全禁毒工作體制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)禁毒工作的深入開(kāi)展，努力促進(jìn)我鎮(zhèn)禁毒工作再上新臺(tái)階，特制定《雷甸鎮(zhèn)20XX年禁毒工作計(jì)劃》如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《禁毒法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧社會(huì)為指針，嚴(yán)格按照國(guó)家、盛市縣禁毒委的總體要求，緊緊圍繞“平安雷甸”建設(shè)和“無(wú)毒(村)居”創(chuàng)建目標(biāo)，不斷完善禁毒工作和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，綜合治理問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)毒鎮(zhèn)”目標(biāo)。
二、嚴(yán)厲打擊各類和犯罪活動(dòng)
鎮(zhèn)禁毒部門要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所、旅館等娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)禁毒知識(shí)和法律法規(guī)，并開(kāi)展定期不定期的檢查，嚴(yán)防流入本轄區(qū)。認(rèn)真排查外來(lái)涉毒人員。
三、加強(qiáng)禁毒隊(duì)伍的建設(shè)
要切實(shí)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，重點(diǎn)做好各單位和派出所禁毒部門的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)禁毒專職社工和民-警的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高禁毒工作人員的業(yè)務(wù)能力和基本素質(zhì)。
四、不斷加強(qiáng)禁毒情報(bào)信息建設(shè)
各村(居)、企事業(yè)單位要切實(shí)將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容，尤其是企事業(yè)單位要做好員工的禁毒宣教工作;要落實(shí)禁毒宣教工作通訊員，確定相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真組織開(kāi)展禁毒宣傳教育工作，及時(shí)將單位的相關(guān)重大行動(dòng)及禁毒工作開(kāi)展情況等信息資料，并及時(shí)上報(bào)縣禁毒委員會(huì)辦公室，不斷提高禁毒宣教工作效果。
五、深化禁毒預(yù)防宣傳教育活動(dòng)
把宣傳引導(dǎo)和預(yù)防教育作為重點(diǎn)來(lái)抓，把《禁毒法》納入普法教育的重點(diǎn)內(nèi)容，要以村(居)為重點(diǎn)，以“青少年遠(yuǎn)離行動(dòng)”、“不讓進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不讓進(jìn)村居”、“不讓進(jìn)我家”、“不讓進(jìn)校園”等活動(dòng)為載體，扎實(shí)推動(dòng)《禁毒法》宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)。要在“6.3”虎門銷煙紀(jì)念日至“6.26”國(guó)際禁毒日期間，集中開(kāi)展大型主題宣傳教育活動(dòng)，掀起宣傳高-潮。
六、完善機(jī)制、不斷推動(dòng)禁毒工作
認(rèn)真落實(shí)《禁毒法》規(guī)定的工作模式，開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)。抓好社區(qū)戒毒組織機(jī)構(gòu)，做好人員和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作，認(rèn)真組織各部門戒毒工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各禁毒辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，規(guī)范工作秩序，嚴(yán)格按照禁毒人員相關(guān)工作職責(zé)開(kāi)展社區(qū)戒毒工作，加大對(duì)吸毒人員的管控和收戒治療力度。
七、依法推進(jìn)禁毒工作的持續(xù)發(fā)展
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)禁毒工作的四項(xiàng)制度。1、深化領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作、2、不定期對(duì)社區(qū)戒毒和康復(fù)人員進(jìn)行突擊式尿液檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、3、嚴(yán)格落實(shí)對(duì)戒毒出所人員和康復(fù)吸毒人員就業(yè)安置、職業(yè)培訓(xùn)、低保、失業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)救濟(jì)等三項(xiàng)政策，切實(shí)幫助解決他們的生活困難。
八、創(chuàng)建無(wú)毒(村)居工作
按照上級(jí)禁毒部門的要求，進(jìn)一步開(kāi)展無(wú)毒(村)居創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)，為雷甸鎮(zhèn)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安和-諧的環(huán)境。
【篇四】2020禁毒年度工作計(jì)劃
一、完善公司及部門組織架構(gòu)
1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。
2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計(jì)劃
1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在201x年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì)，適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。
3.具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。
(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。
(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。
四、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識(shí)層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求，會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。
(2)培訓(xùn)方式：
a中旭股份到公司授課;
b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);
c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);
d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);
e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面：
(1)管理類：營(yíng)銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。
(2)專業(yè)知識(shí)：大理石加工專業(yè)知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。
(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。
(4)新員工的培訓(xùn)等。
4、培訓(xùn)安排：
(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。
(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè)，制作PPT培訓(xùn)教材。
(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。
(4)建立電子版專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫(kù)，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、電子相關(guān)知識(shí)、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、大理石基本知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
(5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開(kāi)放的心態(tài)。
(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
五、薪資管理與員工福利計(jì)劃
1、本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭(zhēng)公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn)。
(3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。
(4)有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。
六、績(jī)效管理完善與實(shí)施計(jì)劃
1、201x年，推行公司績(jī)效考核體系。以達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)將年度優(yōu)秀員工評(píng)比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)對(duì)全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。
(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對(duì)公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫(kù)。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對(duì)部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績(jī)效考核。
(3)績(jī)效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
(4)績(jī)效管理在操作過(guò)程中注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效考核體系。
1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。
(1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率≤40%。
(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。
做好離職溝通與分析，爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
2、具體實(shí)施方案：
(1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日?qǐng)?bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。
(2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。
(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。
(5)組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。
(6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會(huì)、公司年會(huì)等。
八、完善修訂規(guī)章制度
1、201x年行政人事部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2、具體實(shí)施方案：
a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。
c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡(jiǎn)介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。
d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃
1、201x年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對(duì)公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)內(nèi)部溝通：
a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。
b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會(huì)議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。
c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí)，不泄露公司任何機(jī)密。
(2)辦公室管理：
a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場(chǎng)所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺(tái)管理，報(bào)刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公，節(jié)省辦公成本。
(3)后勤支持管理：
采購(gòu)與庫(kù)存管理：嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對(duì)固定資產(chǎn)及庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，上交庫(kù)盤點(diǎn)表，協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。
(4)公共關(guān)系管理：
a加強(qiáng)行政人事部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對(duì)公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。
b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。
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