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2020年精神科工作計劃精選

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  精神科涉及到的疾病主要以精神病為主,是一組以表現(xiàn)在行為、心理活動上的紊亂為主的神經(jīng)系統(tǒng)疾病。目前研究所得到的結(jié)果認為主要是由于家庭、社會環(huán)境等外在原因,和患者自身的生理遺傳因素、神經(jīng)生化因素等內(nèi)在原因相互作用所導致的心理活動、行為、及其神經(jīng)系統(tǒng)功能紊亂為主要特征的病癥。今天小編給大家?guī)?020年精神科工作計劃精選,希望可以幫助到大家。

年度精神科計劃

  【精神科工作計劃篇一】

  為深入貫徹《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》,落實《<青川縣精神衛(wèi)生工作規(guī)劃(201x-2020年)實施方案>的通知》文件精神,進一步提升我鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,維護和增進人民群眾的身心健康,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本年度工作計劃。

  一、進一步建立健全綜合管理協(xié)調(diào)機制

  1、成立全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理小組,分管副鄉(xiāng)長何小葦任組長,各村(居)民委員會、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦、衛(wèi)生院、綜治辦、民政辦、殘聯(lián)、司法所、派出所、老齡辦等部門為成員,上述部門負責人參加全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理聯(lián)席會議制度。具體事務由鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦負責,聯(lián)席會議每季度至少召開一次。

  2、里坪村、巖埝村成立關(guān)愛幫扶小組,村主任任組長,民警、民政、殘聯(lián)工作人員和村醫(yī)、志愿者為成員。具體事務由村醫(yī)負責,每月至少召開一次關(guān)愛幫扶小組會議。

  二、全面推進嚴重精神障礙救治救助

  1、加強患者登記報告。各村(居)民委員會、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、綜治辦、派出所、民政辦、殘聯(lián)等部門要加強協(xié)作,全方位、多渠道開展嚴重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報告。村(居)民委員會可按疑似精神障礙患者家屬請求協(xié)助其就醫(yī)。

  2、做好患者綜合登記。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要配合鄉(xiāng)人民政府、派出所,及時轉(zhuǎn)診精神病人到專業(yè)機構(gòu)進行規(guī)范治療,病情穩(wěn)定后回到村(社區(qū))接受精神科基本藥物維持治療。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,建立并嚴格規(guī)范管理嚴重精神障礙患者健康檔案,為其提供隨訪管理、危險性評估、服藥指導等服務。

  三、積極開展精神衛(wèi)生宣傳和心理健康促進工作

  1、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院,通過“世界精神衛(wèi)生日”等活動宣傳精神衛(wèi)生知識。

  2、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合學校開展青少年心理健康教育知識講座。

  【精神科工作計劃篇二】

  今年,根據(jù)省、市總體工作部署和具體工作要求,結(jié)合我市精神衛(wèi)生工作實際,以圍繞重性精神疾病管理治療項目(即686項目)為中心,狠抓應基層防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高醫(yī)務人員重性精神疾病應急處置能力,以降低精神疾病患者肇事肇禍率為重點,統(tǒng)籌兼顧,全面提升精神疾病防治能力,維護人民群眾身心健康,推動了全市精神衛(wèi)生工作有序開展。

  一、基本情況

  截止至今年底,我市共篩查重性精神疾病患者?人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍事件。

  二、今年以來主要完成精神衛(wèi)生工作

  (一)繼續(xù)狠抓重性精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  一是完善重性精神疾病管理服務組織機構(gòu)。指導全市各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立健全重性精神疾病防治領(lǐng)導職機構(gòu),設(shè)立精防辦,明確專人負責精神衛(wèi)生工作。二是做好重性精神疾病患者管理工作。在各項目縣區(qū)選擇試點單位,探索適合我市實際的工作模式,積累基層項目管理工作經(jīng)驗,以便在全市進行推廣。

  (二)開展貧困患者免費治療工作

  開展對部分貧困患者給予免費的門診藥物治療的工作。嚴格按照規(guī)定,對享受免費治療的貧困患者進行審核,并制定了藥品發(fā)放、管理流程,明確了各相關(guān)部門職責,保證藥品發(fā)放到患者手中。組織精神衛(wèi)生專家組對昌黎縣和海港區(qū)申請免費治療的患者進行入戶診斷復核,避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生,確保了患者的用藥安全。

  (三)加強精神衛(wèi)生管理工作

  一是召開全市精神衛(wèi)生調(diào)度暨培訓會議。總結(jié)了全市重性精神疾病防治工作,分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題,對下步工作進行了部署,并對全市衛(wèi)生行政管理人員、疾病預防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)的精防人員進行了工作培訓。提高各級各部門對精神衛(wèi)生工作的重視,進一步明確責任、落實任務,形成了防治工作合力。二是對686項目縣區(qū)進行督導培訓。解決了項目縣區(qū)普遍存在的問題,交流了好的經(jīng)驗做法,為保證全市686項目工作長期、順利實施提供了保障。三是印發(fā)了《關(guān)于做好686項目的通知》的文件。制定了完善的工作流程,明確了各級職責和工作方法,提出了工作要求,為更好落實686項目工作打下了基礎(chǔ)。四是精心組織搞好10月10日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動。普及精神衛(wèi)生知識,反對歧視精神疾病患者,為患者回歸社會創(chuàng)造良好氛圍。五是向市政府遞交了《關(guān)于成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導小組的請示》。目前已經(jīng)獲得批準,正是文件即將出臺。

  該文件有效加強與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作,明確各部門職責,共同做好重性精神疾病防治工作。

  三、存在問題

  盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績,但由于多方面的原因,在衛(wèi)生改革與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難,突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

  (一)個別單位領(lǐng)導重視程度不夠,對基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的重要性缺乏足夠認識,工作開展不流暢,個別基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)還沒有成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導小組,沒有專門人員具體抓工作。

  (二)從專業(yè)技術(shù)角度講,縣區(qū)級沒有防治專業(yè)機構(gòu)和人員,各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設(shè)置精神衛(wèi)生科,尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心更是缺乏可以隨訪、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員。

  (三)精神疾病防治工作要求政府的高投入與目前防治經(jīng)費投入嚴重不足之間矛盾突出。

  (四)全社會對精神衛(wèi)生工作重要性認識仍然不足,部門之間領(lǐng)導和協(xié)調(diào)機制尚不健全,開展精神衛(wèi)生工作困難重重。以上困難和問題,需要我們下一步工作中認真研究解決。

  四、工作計劃

  20xx年是我市精神衛(wèi)生工作發(fā)展的關(guān)鍵時期,這一年我們的主要任務是,以加強重性精神疾病患者管理和治療為重點,大力開展關(guān)鎖重型精神病人解鎖行動,完善精神衛(wèi)生工作的相關(guān)保障政策,提高患者的治療率和管理率。

  (一)以全市建立政府層面的領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制為契機,形成工作合力。我們要積極加強與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作,明確各部門職責,共同做好重性精神疾病防治工作。

  (二)實施重性精神疾病患者解鎖工程。在全市實施重性精神疾病患者解鎖工程,采取適合我市實際情況的方法工作,要爭取新聞媒體支持,進行宣傳報導,讓廣大群眾和貧困患者切實感受到黨和政府的溫暖。

  (三)進一步完善重性精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)。各級精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)、各縣區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、村衛(wèi)生室要明確任務,各司其職、各負其責,構(gòu)建秦皇島市精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)圖。

  (四)加大信息錄入工作力度。各縣區(qū)要召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)主要負責人員會議,明確任務,落實責任。同時,縣區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)控員要完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)控員培訓?;鶎庸残l(wèi)生人員要入村入戶,在現(xiàn)有建檔的基礎(chǔ)上,加大摸排力度,全面完成篩查任務。

  (五)加強人員培訓,提高基層工作能力。針對,我市各級衛(wèi)生行政部門對精神衛(wèi)生工作缺乏了解,基層醫(yī)務人員對精神疾病防治知識和能力更加缺乏的情況,加大精神衛(wèi)生工作人員業(yè)務培訓力度,特別是提高基層防保人員的業(yè)務素質(zhì)和能力,使之承擔起基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理重性精神疾病患者的任務。

  【精神科工作計劃篇三】

  根據(jù)上級文件的任務要求,結(jié)合本轄區(qū)精神衛(wèi)生工作的實際情況,加強社區(qū)精神衛(wèi)生服務,進一步規(guī)范精防康復工作制度,深入開展精神衛(wèi)生知識宣傳,加強以法管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,實現(xiàn)人人享有精神衛(wèi)生保健服務,特制訂本計劃:

  一、加強精神衛(wèi)生工作組織建設(shè);加強領(lǐng)導力度,切實把精神衛(wèi)生工作納入日常工作。根據(jù)機構(gòu)人員變動情況,及時調(diào)整領(lǐng)導小組成員和精防看護網(wǎng)人員并對精防看護網(wǎng)成員進行精神衛(wèi)生知識培訓,提高整體看護水平,確保精神衛(wèi)生工作有序、深入開展。

  二、健全、完善各項管理制度;執(zhí)行重點精神病患者監(jiān)護責任制度,對易肇事肇禍、影響社會治安的患者及時簽訂監(jiān)護責任書,落實親屬監(jiān)護人,履行監(jiān)護職責,提高監(jiān)護實效。

  三、落實“四療一教育”的康復工作;提高精神病患者社區(qū)康復實效。社區(qū)醫(yī)生及居委會精神衛(wèi)生工作人員對轄區(qū)內(nèi)精神病人做好定期隨訪、動態(tài)管理、督促就醫(yī)服藥,加強家庭康復指導,做好評估工作。

  四、加強精神衛(wèi)生知識培訓與宣傳;安排對居委會精神病防治康復成員、社區(qū)戶籍制醫(yī)護人員的精神衛(wèi)生知識培訓,提高對轄區(qū)精神病患者的監(jiān)護技能和康復專業(yè)技術(shù)服務能力。精心組織“4月7日、10月10日世界精神衛(wèi)生日”和“助殘日”的宣傳活動,普及精神衛(wèi)生知識。加強法制觀念,反對歧視精神病患者,為精神病患者回歸社會創(chuàng)造良好的社會氛圍。

  五、加強“節(jié)日”和“重大活動”期間精神病患者的監(jiān)護和管理,對有肇事肇禍苗子的患者,及時按有關(guān)政策落實經(jīng)費送院治療,嚴防精神病人肇事肇禍的發(fā)生,確保社區(qū)治安穩(wěn)定。

  六、做好摸底調(diào)查,建檔立卡,全面準確掌握我鄉(xiāng)精神病患者基本情況,重癥輕癥,陣發(fā)性,先天性,后天性病人,因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的病史調(diào)查,并按規(guī)定時間填寫各種調(diào)查報表。

  七、篩查重癥患者,解除關(guān)鎖,回歸社會,普及精神病衛(wèi)生知識,創(chuàng)造接納精神病人的良好社會環(huán)境,為精神病人就業(yè)提供機會。

  八、增強精神衛(wèi)生康復工作經(jīng)費的管理,加強幫困力度,用足用好政府優(yōu)惠政策,做好幫困解困工作;對精神病患者家庭有經(jīng)濟困難者,每逢重大節(jié)日給予一定補助,其子女給予開學補助,以減輕其家庭經(jīng)濟負擔。

  九、認真做好社區(qū)精神衛(wèi)生工作的監(jiān)督考核、評估,各類統(tǒng)計報表上報及時、完整、規(guī)范、正確

  十、加強人員培訓,提高人員素質(zhì),使用全國基層精防康復工作人員統(tǒng)一培訓教材,以衛(wèi)生院為龍頭,對社區(qū)衛(wèi)生服務站、鄉(xiāng)村醫(yī)生和志愿工作者及家屬進行培訓。

  【精神科工作計劃篇四】

  根據(jù)上年度工作情況和存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,行政部門制定了20xx年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務。部門工作中比較重要的部分包括:嚴格規(guī)范公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品采購及報銷;強化日常行政管理等三部分。

  第一部分嚴格規(guī)范的文件檔案、公文記錄管理

  一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實了相關(guān)人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據(jù)有案可查。,并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  二、明確部門職能,做到準確的收、發(fā)文件,并及時處理領(lǐng)導批示的公文。

  三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷;

  1、辦公設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作;

  2、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動;

  3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理;

  4、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題;

  5、每周參加周例會做會議記錄,會后及時整理出會議紀要;

  6、按領(lǐng)導和事業(yè)部要求及時填寫并上報各類表格。


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