国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>工作計(jì)劃>年度工作計(jì)劃>

公司班組建設(shè)2021年度工作計(jì)劃

時(shí)間: 小邱0 分享

班組建設(shè)活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。那么具體的建設(shè)計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于公司班組建設(shè)2021年度工作計(jì)劃的相關(guān)資料,供你參考。

公司班組建設(shè)2021年度工作計(jì)劃(一)

公司一再明確,班組是企業(yè)最基層的組織??雌髽I(yè)有沒有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好,企業(yè)的興旺才能持久。

一、指導(dǎo)思想

今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)

全年,本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。

三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α薄?/p>

三、工作措施

一)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

(三)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

公司班組建設(shè)2021年度工作計(jì)劃(二)

班組建設(shè)活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門,一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項(xiàng)活動(dòng),我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,以帶動(dòng)其他員工整體素質(zhì)的提高,從而促進(jìn)整體更新加快發(fā)展。

在2021年里我們要深入推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計(jì)劃如下:

八月:

1、 整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、 整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

3、 擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。

4、 建設(shè)文化墻并及時(shí)更新。

九月:

1、開展關(guān)于班組建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作,發(fā)放班組建設(shè)的宣傳資料。

2、組織開展QC活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),擬訂QC活動(dòng)主題,QC活動(dòng)的正常開展,QC活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。

3、更新文化墻。

十月:

1、組織開展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng),分享工作經(jīng)驗(yàn),其心協(xié)力,共同解決工作難題。

2、做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。

3、開展節(jié)約型班組活動(dòng)從我做起。

4、更新文化墻。

十一月:

1、組織讀書活動(dòng),培養(yǎng)員工的自我學(xué)習(xí)精神。

2、組織社會(huì)公益活動(dòng),積極清潔衛(wèi)生,還地球一個(gè)藍(lán)天白云的世界。

3、更新文化墻。

十二月:

1、收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料。

2、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評(píng)選。

3、做好本年度班組工作總結(jié)

4、召開班組年終總結(jié)會(huì)。

5、更新文化墻。

公司班組建設(shè)2021年度工作計(jì)劃(三)

班組文化建設(shè)活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建和諧班組活動(dòng)中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門,一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊(duì)伍,帶動(dòng)其他職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)整體更新的發(fā)展。

在2021年里我們會(huì)更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計(jì)劃如下:

一月:整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu),開通班組博客,制定班組博客管理辦法。

三月:正式啟動(dòng)班組文化建設(shè)活動(dòng)。

四月:

1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。

3、組織開展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),擬訂qc活動(dòng)主題。

4、文化墻。

5、擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。

五月:

1、組織開展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng),分享工作經(jīng)驗(yàn),其心協(xié)力,共同解決工作難題。

2、做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)正常開展。

5、每月我眼中的明星評(píng)比上墻。

6、技術(shù)比武活動(dòng)。

六月:

1、開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,搜集班組成員對(duì)于班組文化建設(shè)的合理建議。

2、迎合六一兒童節(jié),給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識(shí)手冊(cè)和安全宣傳漫畫。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)討論會(huì)。

5、每月我眼中的明星評(píng)比上墻。

七月:

1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。

2、整理各小分組的工作(活動(dòng))資料,存檔。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)半年工作總結(jié)。

5、每月我眼中的明星評(píng)比上墻。

八月:

1、組織安全文化教育圖片展。

2、開展文化體育活動(dòng)。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)的正常開展。

5、每月我眼中的明星評(píng)比上墻。

九月:

1、組織讀書活動(dòng),要求每個(gè)成員寫一篇心得。

2、文化墻。

3、qc活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。

4、每月我眼中的明星評(píng)比上墻。

十月:

1、開展經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)(四所一中心)。

2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)總結(jié)。

5、每月我眼中的明星評(píng)比上墻。

十一月:

1、崗位練兵活動(dòng)。

2、文化墻。

3、qc活動(dòng)討論會(huì)。

4、每月我眼中的明星評(píng)比上墻。

十二月:

1、做好法制宣傳月系列活動(dòng)。

2、開展12.9系列主題活動(dòng)。

3、收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料。

4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評(píng)選。

5、做好本年度班組工作總結(jié)。

6、召開班組年終總結(jié)會(huì)。

7、文化墻。

8、每月我眼中的明星評(píng)比上墻。

公司班組建設(shè)2021年度工作計(jì)劃相關(guān)文章

公司班組建設(shè)2017年度工作計(jì)劃

2017公司班組建設(shè)年度工作計(jì)劃

2020公司工會(huì)的年度工作計(jì)劃5篇

2017班組建設(shè)年度工作計(jì)劃

2021公司員工年終工作總結(jié)模板5篇

公司班組工作計(jì)劃的范文

2020年班組建設(shè)工作總結(jié)精選

企業(yè)工會(huì)年度2020工作計(jì)劃范文

班組2017年度工作計(jì)劃

班組工作計(jì)劃范文3篇

公司班組建設(shè)2021年度工作計(jì)劃

班組建設(shè)活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。那么具體的建設(shè)計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于公司班組建設(shè)2017年度工作計(jì)劃的相關(guān)資料,供你參考。 公司班
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 2021年物業(yè)公司品質(zhì)部年度工作計(jì)劃
    2021年物業(yè)公司品質(zhì)部年度工作計(jì)劃

    為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)有良好人際關(guān)系和工作社會(huì)環(huán)境,是物業(yè)公司品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的2017年物業(yè)公司品質(zhì)部年度工作計(jì)劃,希望對(duì)大

  • 裝飾公司年度工作計(jì)劃精選3篇
    裝飾公司年度工作計(jì)劃精選3篇

    裝飾公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。為了更好開展工作,制定年度的工作計(jì)劃。本文是精選的裝飾公司年度工作計(jì)劃,歡

  • 2021公司班組建設(shè)年度工作計(jì)劃
    2021公司班組建設(shè)年度工作計(jì)劃

    在公司管理中,建設(shè)優(yōu)秀的班組隊(duì)伍,有助于提高其他職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于2017公司班組建設(shè)年度工作計(jì)劃的相關(guān)資料,供

  • 2021物業(yè)公司年度工作計(jì)劃
    2021物業(yè)公司年度工作計(jì)劃

    但隨著工業(yè)園的快速發(fā)展,物業(yè)部在此基礎(chǔ)上還要有新的思維機(jī)制引進(jìn),如何制定物業(yè)年度工作計(jì)劃? 下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的物業(yè)公司年度工作計(jì)劃

718358