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年度培訓(xùn)計劃怎么寫

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針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,公司制定了年度培訓(xùn)計劃,下面是小編收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計劃的資料,希望大家喜歡。

年度培訓(xùn)計劃篇一

結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實(shí)原則。20__年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到__、__單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20__年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;

通過實(shí)行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

20__年要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個學(xué)時。

同時隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

20__年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;20__年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù),幫助員工報名,提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學(xué)習(xí)的動力。

四、措施及要求

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計劃落實(shí)到位。

公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團(tuán)隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

年度培訓(xùn)計劃篇二

根據(jù)商丘職業(yè)技術(shù)黨委組宣部安排,做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)活動、突出爭創(chuàng)實(shí)踐”這一重點(diǎn),豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新實(shí)踐載體,確保培訓(xùn)效果,畜牧獸醫(yī)系分黨校特制訂20__年度培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目的

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合學(xué)校和動物工程學(xué)院的實(shí)際,在黨的基本政治理論、形勢與政策、黨性修養(yǎng)等多方面進(jìn)行培訓(xùn),提高入黨積極分子對黨的認(rèn)識,端正入黨動機(jī),切實(shí)強(qiáng)化學(xué)生黨員發(fā)展工作中的質(zhì)量意識,擴(kuò)大黨員隊伍,強(qiáng)化黨員黨性意識,樹立遠(yuǎn)大理想,在學(xué)習(xí)、工作中求真務(wù)實(shí),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,達(dá)到“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”的目的。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)院黨委組宣部的要求,本年度舉辦學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班、學(xué)生預(yù)備黨員培訓(xùn)班、學(xué)生黨員輪訓(xùn)班。每一位學(xué)生黨員,在校學(xué)習(xí)期間至少三次進(jìn)黨校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),即在入黨前參加入黨積極分子培訓(xùn),在預(yù)備期期間參加預(yù)備黨員培訓(xùn),轉(zhuǎn)正后參加正式黨員輪訓(xùn)。

(一)入黨積極分子培訓(xùn)班

重點(diǎn)進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本知識、基本經(jīng)驗(yàn),以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,使學(xué)員懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀(jì)律,懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利,幫助學(xué)員端正入黨動機(jī),樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

1、專題課程年度培訓(xùn)計劃表第一講 黨的性質(zhì)

第二講 黨的指導(dǎo)思想

第三講 黨的綱領(lǐng)

第四講 黨的宗旨

第五講 黨的組織原則和紀(jì)律

第六講 黨的作風(fēng)建設(shè)

第七講 做合格的共產(chǎn)黨員

2、分組討論

選題一:積極創(chuàng)造條件,爭取早日入黨

選題二:如何把自己鍛煉成中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人

3、課后作業(yè)

選題一:分黨校入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

選題二:結(jié)合新時期的要求,談?wù)劗?dāng)代大學(xué)生黨員如何發(fā)揮先鋒示范作用?

(二)學(xué)生預(yù)備黨員培訓(xùn)班

以提高學(xué)員的黨性修養(yǎng)為重點(diǎn),有針對性地對學(xué)員進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、黨的先進(jìn)性、黨性鍛煉和修養(yǎng)的再教育,幫助學(xué)員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺性,使之從思想和行動上真正入黨。

1、專題課程

第一講 加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)

第二講 關(guān)注心理健康構(gòu)建和諧人格

第三講 認(rèn)清形勢 明確使命

2、集中學(xué)習(xí)

由各黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施開展集中學(xué)習(xí),每月舉行一次集中學(xué)習(xí)活動,做好相關(guān)記載。

(三)學(xué)生黨員輪訓(xùn)班

根據(jù)中央對黨員進(jìn)行輪訓(xùn)的精神,牧醫(yī)系分黨校和各黨支部啟動黨員輪訓(xùn)工作,以提高學(xué)員的思想政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)為重點(diǎn),以中國特色社會主義理論體系為培訓(xùn)

的核心內(nèi)容,進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)和國情、黨情、校情教育,進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀的教育。

1、專題課程

第一講 形勢政策教育

第二講 大學(xué)生黨員使命感與責(zé)任感教育

2、集中學(xué)習(xí)

由各黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施開展集中學(xué)習(xí),每月舉行一次集中學(xué)習(xí)活動,做好相關(guān)記載。

(四)實(shí)踐活動

1、繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,做好“我為黨旗添光彩”主題黨日實(shí)踐;

2、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)生社區(qū)黨建,繼續(xù)做好“服務(wù)同學(xué)、服務(wù)社區(qū)”建設(shè)活動;

3、開展學(xué)生黨員目標(biāo)承諾活動,依托學(xué)院“黨員示范崗”好項(xiàng)目,開展“結(jié)對子、一幫一”,深入開展“我承諾、我服務(wù)”實(shí)踐活動;

4、充分利用校園網(wǎng)絡(luò)、大學(xué)生暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”以及青年志愿者工作等途徑,開展對學(xué)生預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育。

(五)學(xué)習(xí)資料

1、《中國共產(chǎn)黨章程》(中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會部分修改, 2007年10月21日通過);

2、馬克思、恩格斯:《共產(chǎn)黨宣言》

3、《為人民服務(wù)》;

4、劉少奇:《論共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)》;

5、《全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面》(2002年11月8日);

6、《高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》(2007年10月15日);

7、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》(2004年9月19日中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第四次全體會議通過);

8、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》(2009年9月18日中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第四次全體會議通過);

9、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》;

10、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》(20__年10月18日中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議通過)。

(六)學(xué)習(xí)思考

1、黨的十七大報告中,黨建部分的主要精神有哪些?

2、新黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

3、黨的十七屆四中、五中全會的主要精神有哪些?

4、新世紀(jì)新階段共產(chǎn)黨員的歷史使命是什么?

5、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是什么?你準(zhǔn)備怎么做?

三、培訓(xùn)要求

1、黨員自學(xué)與專題講座相結(jié)合

搞好大學(xué)生黨員培訓(xùn),一方面要結(jié)合每期培訓(xùn)的目的、內(nèi)容,安排好黨員的讀書學(xué)習(xí),邊讀書、邊思考、邊做筆記。另一方面要根據(jù)影響黨員思想活動的重大理論和實(shí)際問題,精心設(shè)計每期的每一個專題講座,加大理論灌輸?shù)牧Χ龋岣叻治稣J(rèn)識問題的能力。正是由于把黨員的讀書學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實(shí)際的專題輔導(dǎo)結(jié)合在一起,保證了黨員培訓(xùn)的質(zhì)量。

2、集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合

在培訓(xùn)中,一方面,我們充分發(fā)揮大規(guī)模黨課教育形式易形成教育氛圍的特點(diǎn)與優(yōu)勢,選擇好社會實(shí)踐的地點(diǎn)與內(nèi)容,確定好講座的主題與人選,組織好黨員的思想交流。另一方面,由于各黨支部學(xué)生黨員的文化層次與思想狀況不同,由于各黨支部工作的差異性與不平衡性,我們又注意并充分發(fā)揮基層黨組織在黨校培訓(xùn)期間的作用。由于將集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合在一起,加強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性。

3、黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)與對黨員的日常管理、與學(xué)生黨支部的建設(shè)相結(jié)合

預(yù)備黨員,在黨校培訓(xùn)結(jié)束后,要向所在黨支部和入黨介紹人匯報學(xué)習(xí)收獲體會;要將預(yù)備黨員培訓(xùn)期間的表現(xiàn)反映在組織部們下發(fā)的我院《預(yù)備黨員考察登記表》中。在黨校培訓(xùn)期間,都安排以系為單位的黨組織生活會,或開展批評和自我批評的民主生活會,要求每一位黨員做近期思想、學(xué)習(xí)、工作總結(jié)。另外,注意積極引導(dǎo)黨員思考、研討學(xué)生黨支部在思想、組織、作風(fēng)建設(shè)中遇到的各種問題。由于把黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)與對黨員的日常管理、與學(xué)生黨支部的建設(shè)結(jié)合起來,加強(qiáng)了黨員隊伍和學(xué)生黨支部建設(shè)。

四、培訓(xùn)效果

在本年度舉辦學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班、學(xué)生預(yù)備黨員培訓(xùn)班、學(xué)生黨員輪訓(xùn)班,突出兩個平臺的作用。

(一)突出社會實(shí)踐大課堂的教育作用

社會實(shí)踐活動是黨員教育的大課堂,人民群眾在各條戰(zhàn)線表現(xiàn)出來的主動精神、創(chuàng)造能力、無窮智慧,是最實(shí)際、最生動、最豐富的社會教育資源。在學(xué)生黨員培訓(xùn)中,我們精心組織社會實(shí)踐活動。首先,有計劃、有目的、有針對性地選擇社會實(shí)踐的地點(diǎn)。其次,依據(jù)黨員所學(xué)專業(yè)以及學(xué)歷層次把他們編為不同的社會實(shí)踐分隊。最后,組織不同社會實(shí)踐地點(diǎn)的黨員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流,暢談社會實(shí)踐活動的心得體會,擴(kuò)大社會實(shí)踐教育的成果。

(二)突出開展黨員思想交流的教育作用

榜樣的力量是無窮的,大學(xué)生黨員是學(xué)生隊伍中的骨干力量和先進(jìn)分子。學(xué)生黨員相同的年齡、經(jīng)歷與成長環(huán)境,使得同齡人之間的思想交流更感親切,也更有可比性。在培訓(xùn)中,首先,注意挖掘?qū)W生黨支部建設(shè)中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),學(xué)生黨員身上的閃光點(diǎn)。其次,組織不同規(guī)模、不同形式的黨員思想交流會,或?qū)⑦@些經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)事跡印發(fā)成學(xué)習(xí)資料,廣泛宣傳學(xué)生黨支部在思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn),宣傳學(xué)生黨員在思想、學(xué)習(xí)、工作中的好人好事、先進(jìn)事跡。

年度培訓(xùn)計劃篇三

為提高檢修維護(hù)部電氣廠用班全體人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及維護(hù)事項(xiàng),掌握新設(shè)備、新工藝、新理念,確保兩臺機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,做好維護(hù)工作,為雙熱公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,特制定半年培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目的:牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。檢修中及時解決技術(shù)難題,督促本班檢修人員做好原始記錄、設(shè)備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后的整理工作。二、努力鉆研技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),及時掌握先進(jìn)檢修工藝和先進(jìn)檢修工具,并正確地指導(dǎo)工人進(jìn)行操作。樹立成本意識,增強(qiáng)效益觀念,嚴(yán)格執(zhí)行勞動工時定額和原材料消耗定額,努力降低消耗,節(jié)約原材料。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、每周進(jìn)行一次技術(shù)講課。

2、每周進(jìn)行一次生產(chǎn)知識考問講解。

3、每月進(jìn)行一次畫圖并進(jìn)行講解。

4、每月針對本月所學(xué)考問講解,進(jìn)行一次生產(chǎn)知識考試。

5、每月進(jìn)行一次工作票填寫。

6、低壓電機(jī)轉(zhuǎn)子的檢修方法

7、二次接線圖可分為幾種

9、電動機(jī)不能轉(zhuǎn)動的原因

10、電動機(jī)軸承裝配前為什么必須對軸承進(jìn)行仔細(xì)清洗

11、引起絕緣老化的原因

12、高壓電機(jī)在大修時,一般需要進(jìn)行哪些試驗(yàn)項(xiàng)目

13、對于新建、擴(kuò)建電廠主廠房、輸煤、燃油及其它易燃、易爆場所宜選用什么電纜

14、電機(jī)啟動時響聲大,三相電流不平衡的原因?

15、發(fā)電機(jī)定子分幾個風(fēng)區(qū)?幾進(jìn)幾出?

16、電動機(jī)在運(yùn)行時的常規(guī)檢查內(nèi)容

四、技術(shù)講課內(nèi)容:

1、380v低壓電動機(jī)試轉(zhuǎn)與驗(yàn)收

2、電動機(jī)外殼帶電由哪些原因引起?

3、如何通過計算判斷汽輪發(fā)電機(jī)氣隙是否合格?

4、寫出160312軸承型號的意義及最大允許間隙

5、新安裝電動機(jī)在什么情況下應(yīng)進(jìn)行抽芯

6、在套裝電動機(jī)軸承時應(yīng)注意什么

7、對電動機(jī)繞組進(jìn)行浸漆的目的是什么

8、測量高壓定子線圈絕緣電阻的合格標(biāo)準(zhǔn)

9、高壓電機(jī)轉(zhuǎn)子檢修項(xiàng)目

10、直流電動機(jī)轉(zhuǎn)速過高的原因

五、獎懲制度

1、培訓(xùn)計劃齊全并切實(shí)可行,按照培訓(xùn)計劃逐項(xiàng)落實(shí);

1)年、月培訓(xùn)計劃每缺一項(xiàng)口罰50元;

2)計劃培訓(xùn)不詳(祥到每日一題、一周一畫系統(tǒng)圖及技術(shù)問答)不切合實(shí)際扣罰50元;

3)有培訓(xùn)計劃不落實(shí)扣罰100元;

2、各種培訓(xùn)臺帳齊全,記錄工整;

1)每差一項(xiàng)扣罰10元;

2)記錄不工整扣罰5元;

3、新員上崗或職工轉(zhuǎn)崗應(yīng)簽定師徒合同,并按培訓(xùn)合同進(jìn)行培訓(xùn);

1)沒有師徒合同扣罰10元;

2)沒有按培訓(xùn)合同培訓(xùn)扣罰10元;

4、技術(shù)講課按計劃完成;

每缺一次扣罰30元。

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