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年度培訓計劃怎么寫

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針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,公司制定了年度培訓計劃,下面是小編收集整理關(guān)于年度培訓計劃的資料,希望大家喜歡。

年度培訓計劃篇一

結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20__年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。三、培訓內(nèi)容與方式

公司領(lǐng)導與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。

專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到__、__單位參觀學習。

3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

職工基礎(chǔ)培訓

1、新工入廠培訓

20__年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;

通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓

20__年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。

同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級培訓

20__年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;20__年一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復合型、高層次人才培訓。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

開展學歷教育

1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學,開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務(wù),幫助員工報名,提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學習的動力。

四、措施及要求

領(lǐng)導要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓相結(jié)合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度,在就近院校設(shè)置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。

確保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓機構(gòu)及場所(如職工大學、職業(yè)技術(shù)學校),并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學設(shè)計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。

培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),于員工通過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!

年度培訓計劃篇二

根據(jù)商丘職業(yè)技術(shù)黨委組宣部安排,做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)活動、突出爭創(chuàng)實踐”這一重點,豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新實踐載體,確保培訓效果,畜牧獸醫(yī)系分黨校特制訂20__年度培訓計劃。

一、培訓目的

深入學習實踐科學發(fā)展觀,結(jié)合學校和動物工程學院的實際,在黨的基本政治理論、形勢與政策、黨性修養(yǎng)等多方面進行培訓,提高入黨積極分子對黨的認識,端正入黨動機,切實強化學生黨員發(fā)展工作中的質(zhì)量意識,擴大黨員隊伍,強化黨員黨性意識,樹立遠大理想,在學習、工作中求真務(wù)實,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,達到“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的目的。

二、培訓內(nèi)容

根據(jù)學院黨委組宣部的要求,本年度舉辦學生入黨積極分子培訓班、學生預備黨員培訓班、學生黨員輪訓班。每一位學生黨員,在校學習期間至少三次進黨校參加培訓學習,即在入黨前參加入黨積極分子培訓,在預備期期間參加預備黨員培訓,轉(zhuǎn)正后參加正式黨員輪訓。

(一)入黨積極分子培訓班

重點進行黨的基本理論、基本路線、基本知識、基本經(jīng)驗,以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育,使學員懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀律,懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利,幫助學員端正入黨動機,樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

1、專題課程年度培訓計劃表第一講 黨的性質(zhì)

第二講 黨的指導思想

第三講 黨的綱領(lǐng)

第四講 黨的宗旨

第五講 黨的組織原則和紀律

第六講 黨的作風建設(shè)

第七講 做合格的共產(chǎn)黨員

2、分組討論

選題一:積極創(chuàng)造條件,爭取早日入黨

選題二:如何把自己鍛煉成中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人

3、課后作業(yè)

選題一:分黨校入黨積極分子培訓班學習心得

選題二:結(jié)合新時期的要求,談?wù)劗敶髮W生黨員如何發(fā)揮先鋒示范作用?

(二)學生預備黨員培訓班

以提高學員的黨性修養(yǎng)為重點,有針對性地對學員進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風、黨的先進性、黨性鍛煉和修養(yǎng)的再教育,幫助學員加強黨性修養(yǎng)的自覺性,使之從思想和行動上真正入黨。

1、專題課程

第一講 加強共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)

第二講 關(guān)注心理健康構(gòu)建和諧人格

第三講 認清形勢 明確使命

2、集中學習

由各黨支部負責實施開展集中學習,每月舉行一次集中學習活動,做好相關(guān)記載。

(三)學生黨員輪訓班

根據(jù)中央對黨員進行輪訓的精神,牧醫(yī)系分黨校和各黨支部啟動黨員輪訓工作,以提高學員的思想政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)為重點,以中國特色社會主義理論體系為培訓

的核心內(nèi)容,進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風和國情、黨情、校情教育,進行世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀的教育。

1、專題課程

第一講 形勢政策教育

第二講 大學生黨員使命感與責任感教育

2、集中學習

由各黨支部負責實施開展集中學習,每月舉行一次集中學習活動,做好相關(guān)記載。

(四)實踐活動

1、繼續(xù)推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,做好“我為黨旗添光彩”主題黨日實踐;

2、繼續(xù)推進學生社區(qū)黨建,繼續(xù)做好“服務(wù)同學、服務(wù)社區(qū)”建設(shè)活動;

3、開展學生黨員目標承諾活動,依托學院“黨員示范崗”好項目,開展“結(jié)對子、一幫一”,深入開展“我承諾、我服務(wù)”實踐活動;

4、充分利用校園網(wǎng)絡(luò)、大學生暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”以及青年志愿者工作等途徑,開展對學生預備黨員的培養(yǎng)教育。

(五)學習資料

1、《中國共產(chǎn)黨章程》(中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會部分修改, 2007年10月21日通過);

2、馬克思、恩格斯:《共產(chǎn)黨宣言》

3、《為人民服務(wù)》;

4、劉少奇:《論共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)》;

5、《全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面》(2002年11月8日);

6、《高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》(2007年10月15日);

7、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》(2004年9月19日中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第四次全體會議通過);

8、《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》(2009年9月18日中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第四次全體會議通過);

9、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》;

10、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》(20__年10月18日中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議通過)。

(六)學習思考

1、黨的十七大報告中,黨建部分的主要精神有哪些?

2、新黨章規(guī)定的黨員標準有哪些?

3、黨的十七屆四中、五中全會的主要精神有哪些?

4、新世紀新階段共產(chǎn)黨員的歷史使命是什么?

5、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是什么?你準備怎么做?

三、培訓要求

1、黨員自學與專題講座相結(jié)合

搞好大學生黨員培訓,一方面要結(jié)合每期培訓的目的、內(nèi)容,安排好黨員的讀書學習,邊讀書、邊思考、邊做筆記。另一方面要根據(jù)影響黨員思想活動的重大理論和實際問題,精心設(shè)計每期的每一個專題講座,加大理論灌輸?shù)牧Χ?,提高分析認識問題的能力。正是由于把黨員的讀書學習和理論聯(lián)系實際的專題輔導結(jié)合在一起,保證了黨員培訓的質(zhì)量。

2、集中培訓與分散學習相結(jié)合

在培訓中,一方面,我們充分發(fā)揮大規(guī)模黨課教育形式易形成教育氛圍的特點與優(yōu)勢,選擇好社會實踐的地點與內(nèi)容,確定好講座的主題與人選,組織好黨員的思想交流。另一方面,由于各黨支部學生黨員的文化層次與思想狀況不同,由于各黨支部工作的差異性與不平衡性,我們又注意并充分發(fā)揮基層黨組織在黨校培訓期間的作用。由于將集中培訓與分散學習結(jié)合在一起,加強了培訓的針對性。

3、黨校學習培訓與對黨員的日常管理、與學生黨支部的建設(shè)相結(jié)合

預備黨員,在黨校培訓結(jié)束后,要向所在黨支部和入黨介紹人匯報學習收獲體會;要將預備黨員培訓期間的表現(xiàn)反映在組織部們下發(fā)的我院《預備黨員考察登記表》中。在黨校培訓期間,都安排以系為單位的黨組織生活會,或開展批評和自我批評的民主生活會,要求每一位黨員做近期思想、學習、工作總結(jié)。另外,注意積極引導黨員思考、研討學生黨支部在思想、組織、作風建設(shè)中遇到的各種問題。由于把黨校學習培訓與對黨員的日常管理、與學生黨支部的建設(shè)結(jié)合起來,加強了黨員隊伍和學生黨支部建設(shè)。

四、培訓效果

在本年度舉辦學生入黨積極分子培訓班、學生預備黨員培訓班、學生黨員輪訓班,突出兩個平臺的作用。

(一)突出社會實踐大課堂的教育作用

社會實踐活動是黨員教育的大課堂,人民群眾在各條戰(zhàn)線表現(xiàn)出來的主動精神、創(chuàng)造能力、無窮智慧,是最實際、最生動、最豐富的社會教育資源。在學生黨員培訓中,我們精心組織社會實踐活動。首先,有計劃、有目的、有針對性地選擇社會實踐的地點。其次,依據(jù)黨員所學專業(yè)以及學歷層次把他們編為不同的社會實踐分隊。最后,組織不同社會實踐地點的黨員進行參觀學習交流,暢談社會實踐活動的心得體會,擴大社會實踐教育的成果。

(二)突出開展黨員思想交流的教育作用

榜樣的力量是無窮的,大學生黨員是學生隊伍中的骨干力量和先進分子。學生黨員相同的年齡、經(jīng)歷與成長環(huán)境,使得同齡人之間的思想交流更感親切,也更有可比性。在培訓中,首先,注意挖掘?qū)W生黨支部建設(shè)中的點滴經(jīng)驗,學生黨員身上的閃光點。其次,組織不同規(guī)模、不同形式的黨員思想交流會,或?qū)⑦@些經(jīng)驗與先進事跡印發(fā)成學習資料,廣泛宣傳學生黨支部在思想、組織、作風建設(shè)方面的經(jīng)驗,宣傳學生黨員在思想、學習、工作中的好人好事、先進事跡。

年度培訓計劃篇三

為提高檢修維護部電氣廠用班全體人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及維護事項,掌握新設(shè)備、新工藝、新理念,確保兩臺機組穩(wěn)定運行,做好維護工作,為雙熱公司的安全生產(chǎn)保駕護航,特制定半年培訓計劃。

一、培訓目的:牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標準》。檢修中及時解決技術(shù)難題,督促本班檢修人員做好原始記錄、設(shè)備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后的整理工作。二、努力鉆研技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),及時掌握先進檢修工藝和先進檢修工具,并正確地指導工人進行操作。樹立成本意識,增強效益觀念,嚴格執(zhí)行勞動工時定額和原材料消耗定額,努力降低消耗,節(jié)約原材料。

三、培訓內(nèi)容:

1、每周進行一次技術(shù)講課。

2、每周進行一次生產(chǎn)知識考問講解。

3、每月進行一次畫圖并進行講解。

4、每月針對本月所學考問講解,進行一次生產(chǎn)知識考試。

5、每月進行一次工作票填寫。

6、低壓電機轉(zhuǎn)子的檢修方法

7、二次接線圖可分為幾種

9、電動機不能轉(zhuǎn)動的原因

10、電動機軸承裝配前為什么必須對軸承進行仔細清洗

11、引起絕緣老化的原因

12、高壓電機在大修時,一般需要進行哪些試驗項目

13、對于新建、擴建電廠主廠房、輸煤、燃油及其它易燃、易爆場所宜選用什么電纜

14、電機啟動時響聲大,三相電流不平衡的原因?

15、發(fā)電機定子分幾個風區(qū)?幾進幾出?

16、電動機在運行時的常規(guī)檢查內(nèi)容

四、技術(shù)講課內(nèi)容:

1、380v低壓電動機試轉(zhuǎn)與驗收

2、電動機外殼帶電由哪些原因引起?

3、如何通過計算判斷汽輪發(fā)電機氣隙是否合格?

4、寫出160312軸承型號的意義及最大允許間隙

5、新安裝電動機在什么情況下應(yīng)進行抽芯

6、在套裝電動機軸承時應(yīng)注意什么

7、對電動機繞組進行浸漆的目的是什么

8、測量高壓定子線圈絕緣電阻的合格標準

9、高壓電機轉(zhuǎn)子檢修項目

10、直流電動機轉(zhuǎn)速過高的原因

五、獎懲制度

1、培訓計劃齊全并切實可行,按照培訓計劃逐項落實;

1)年、月培訓計劃每缺一項口罰50元;

2)計劃培訓不詳(祥到每日一題、一周一畫系統(tǒng)圖及技術(shù)問答)不切合實際扣罰50元;

3)有培訓計劃不落實扣罰100元;

2、各種培訓臺帳齊全,記錄工整;

1)每差一項扣罰10元;

2)記錄不工整扣罰5元;

3、新員上崗或職工轉(zhuǎn)崗應(yīng)簽定師徒合同,并按培訓合同進行培訓;

1)沒有師徒合同扣罰10元;

2)沒有按培訓合同培訓扣罰10元;

4、技術(shù)講課按計劃完成;

每缺一次扣罰30元。

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