国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學習啦 > 實用范文 > 工作計劃 > 其他計劃 > 商業(yè)計劃書標準版【5篇】

商業(yè)計劃書標準版【5篇】

時間: 倩儀0 分享

商業(yè)計劃書標準版最新【5篇】

一頁紙的“項目簡介”商業(yè)計劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會按遙控器換頻道。下面是小編給大家?guī)淼纳虡I(yè)計劃書標準版,希望能幫助到大家!

商業(yè)計劃書標準版【5篇】

商業(yè)計劃書標準版1

1. 背景

冬蟲夏草俗稱蟲草,為中國名貴中藥材,據(jù)《本草綱目》、《本草從新》、《本草綱目拾遺》等記載,冬蟲夏草具有“保肺益腎,秘精益氣,止血化痰,能治諸虛百損,專補命門”之功效。幾千年來蟲草一直被列為滋補藥物之首,并有“東方傳奇式珍寶”之美譽,但由于蟲草在自然界天然生長所需條件極高導致其產(chǎn)量極少,貨源奇缺。因此其價格始終居高不下,也由此限制了其 應用與推廣的范圍。隨著上一世紀末海內(nèi)外華人經(jīng)濟條件的普遍好轉(zhuǎn),以及對生存質(zhì)量的逐步升級,造成了全球?qū)μ烊幌x草“掠奪性”的開發(fā),加之自然生態(tài)環(huán)境的日益破壞,從爾導致天然蟲草資源的日益枯竭。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,目前全球天然蟲草的年產(chǎn)量已不足10噸,且還在逐年減少。而每年的市場需求遠遠大于其產(chǎn)量,需求矛盾使得蟲草價格節(jié)節(jié)攀高,流通領域的假冒偽劣品充斥市場。

2. 產(chǎn)品基本概述

2.1 蟲草概述:

目前世界上已發(fā)現(xiàn)同屬“蟲草屬”的蟲草已有三百五十種之多,其中在中國已發(fā)現(xiàn)過六十余種,包含冬蟲夏草(c. sinensis)、北冬蟲夏草(c. militaris)、大團蟲草(c.ophioglossoides)、亞香棒蟲草(c.hawkesii)、古尼蟲草(c.gunnii)、珊瑚蟲草(martialis)、鐮刀狀蟲草(c.falcata)、泰山蟲草(c.taishanensis)、山西蟲草(c.shanxiensis)、涼山蟲草(c.liangshanensis)、新疆蟲草(c.gracilis)、香棒蟲草(c.barnesii)、蟬花(c.sobolifera)等等。雖然已發(fā)現(xiàn)的品種繁多,但其中具有藥用價值的品種卻并不多,比較具有代表性的兩個品種是北冬蟲夏草(c. militaris)與冬蟲夏草(cordyceps sinensis(berksacc.)。

2.2 北冬蟲夏草

蛹蟲草(cordyceps. militaris(l.fr)link) 又稱北冬蟲夏草,簡稱北蟲草,為子囊菌亞門(ascomycotina)麥角菌科(clavicipitaceae)蟲草屬(cordyceps),蛹蟲草種真菌,是蟲草屬的模式種,在中國、美國、加拿大、意大利、日本、德國、前蘇聯(lián)均有分布,但在自然界的產(chǎn)量遠比冬蟲夏草(c. sinensis)稀少,由于產(chǎn)量太低,在過去是難以開發(fā)利用的。

2.2.1 人工培育

經(jīng)過多年的努力,對北蟲草子實體的人工培育和工廠化生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟,并且透過穩(wěn)定而良好的技術(shù)大大的提高了藥用成分的含量,為這種珍貴的天然中藥的低價量產(chǎn)和品質(zhì)提升,開創(chuàng)了良好的基礎。發(fā)明人不但運用現(xiàn)代生物工程解決了對北蟲草的馴化、量產(chǎn)與品質(zhì)提升,并取得了多項制程和產(chǎn)品類別的專利,擁有充分的知識產(chǎn)權(quán),這也對未來產(chǎn)品的上市和競爭取得了相對的優(yōu)勢和保障。

2.3 人工培育北冬蟲夏草的成分

2.3.1 代表性成分

a、 蟲草素(3’-脫氧腺嘌呤核苷)蟲草素是一種具有抗菌活性的核苷類物質(zhì),它能參與ran ,對核多聚腺苷酸合酶有很強的抑制作用。因此,dna轉(zhuǎn)錄mrna過程中使mrna成熟障礙,從而影響蛋白質(zhì)合成,抑制癌細胞的生長,具有抗癌作用;可增強血小板的生成,增強骨髓造血功能,并有降血糖的作用。

b、 蟲草酸(d甘露醇)蟲草酸可以顯著地降低顱壓,促進機體新陳代謝,因而使腦溢血和腦血栓病癥得到緩解,可以治療腦血栓、腦溢血,并可治療腎功能衰竭。

c、 蟲草多糖,一種高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促進淋巴細胞轉(zhuǎn)化,提高血清igg的抗體含量和機體的免疫功能,激活t細胞的功效,增強人體巨噬細胞的吞噬能力,可使脾漿細胞增生,增強機體自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮質(zhì)酮含量,促進機體核酸及蛋白質(zhì)的代謝,具有抑瘤作用。

d、 超氧化物歧化酶sod(superoxde dismutase)能消除機體內(nèi)超氧自由基,具有抗衰老、防止色素沉著,消除局部炎癥及抗癌作用。

e、 硒(se)人體必需的微量元素,是谷胱甘肽過氧化酶的活性中心,以硒半胱氨酸的形式連接在酶蛋白的肽鏈上,保護細胞膜的穩(wěn)定性的正常的通透性,并刺激免疫球蛋白和抗體的產(chǎn)生,增強機體免疫和抗氧化能力,能抑制癌細胞的生長,通過抗基因突變達到抗癌的目的。

商業(yè)計劃書標準版2

項目名稱項目單位地址電話聯(lián)系人

[團隊名稱]

[日期]

概要

1、項目介紹:利用啟動資金,進一些大一新生比較缺少的物品,銷售出去。

2、市場分析:目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍,

我們賣的物品都是經(jīng)過市場調(diào)查分析的,收集了主要同學的調(diào)差問卷分析出的結(jié)果。

3、營銷策略:采用上門推銷方式,充分發(fā)揮和鍛煉提高營銷精英們的銷售才能,對銷售成績較佳者給予一定的物質(zhì)獎勵。

4、產(chǎn)品來源:去火車北站旁邊的荷花池市場以最低價購進貨物,通過人際關系聯(lián)絡到最便宜的貨物。

5、管理團隊團隊總共6人組成,一個ceo,一個財務部長,兩個大管家,兩個銷售精英。

6、資金需求預計需求500塊,到時會根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果適量調(diào)整

7、財務分析在未來一周里預計盈利500塊以上。

8、風險分析可能出現(xiàn)貨物沒有全部銷售出去的情況,到時候會采取壓低利潤,采取多買多送的方法,還有內(nèi)部自銷的方法來解決。

團隊基本情況

ceo:陳_

財務主管:李_

大管家:李_,汪_

銷售精英:梁_,胥_

我們都是來自西南民族大學大二的學生,雖然我們來自不同的地方,

不同的學院,但是我們將會為了共同的目標的竭盡全力,奮勇前進!

團隊管理層

ceo:陳_

財務主管:李_

大管家:李_,汪_

項目介紹

首先調(diào)查新生目前缺少那些物品,包括生活上的,文具類的等等。接著利用啟動資金去購置該些物品回來,以上門推銷的方式,以比外面低的價格賣給新生,賺取利潤。

市場分析

經(jīng)過我們的調(diào)查分析,該項目的市場的發(fā)展前景還是比較樂觀的,新生剛開學,有些物品還沒有買齊,我們可以鉆這個空去賺取利潤。并且目前沒有發(fā)現(xiàn)與我們一起做這個的隊伍,唯一與我們競爭的是學校附近的小鎮(zhèn)和學校里面的商業(yè)街。我們會以比他們低的價格賣出去同時又賺取利潤,前景客觀。

營銷策略

營銷策略主要采取上門推銷的方式。通過對產(chǎn)品的充分了解,對市場價格的充分了解,我們用最犀利的語言,最真誠的感情,向客戶服務??头饶苁″X從我們這里買到比外面便宜的實用的東西,我們又能賺到利潤。推銷的時候采取多買多送多優(yōu)惠的策略,適當?shù)臅r候可以降

低價格??傊堰@件事想成一件是對雙方都有利的事情,這樣我們真誠地去銷售才能獲得最大的效益。

產(chǎn)品來源

我們大部分貨物是采購人員去火車北站旁邊的荷花池市場進回來的,因為那里經(jīng)過我們的調(diào)查是在整個成都賣東西比較便宜的,很多人都從那里進貨。然后有一小部分是從網(wǎng)上訂貨的,這主要是考慮到了價格的問題,網(wǎng)上的價格還是挺便宜的。優(yōu)盤是團隊里有認識的人在生產(chǎn)優(yōu)盤,我們以最低價從廠商那里拿到了優(yōu)盤的貨。

管理團隊

團隊制定有一定的獎懲制度,還有會議制度,規(guī)定每天的銷售情況都要向ceo匯報。每個人除了每天要去銷售之外,也分配有自己的任務。每天都要向ceo匯報工作情況。

資金需求

資金除了啟動資金200塊之外,每個人還要湊點錢,把幾天的貨同時進回來,不用每天出去進貨,影響學習。

財務分析

這次項目預計盈利在500塊以上。主要用在產(chǎn)品的采購,包括往返的車費。這個在財務主管那里有詳細的財務分析報表。

風險分析

這次的項目會有一定的風險,主要是貨物產(chǎn)品有可能沒有完全賣出去,造成產(chǎn)品滯銷。我們對這個情況將采取盡可能壓低利潤,向身邊的同學朋友尋求幫助還有內(nèi)銷的辦法解決。

商業(yè)計劃書標準版3

嬰兒服裝項目摘要

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設備,質(zhì)量保證,成本控制。)

8、管理(機構(gòu)設置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)

第一章公司基本情況

一、項目公司與關聯(lián)公司

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、公司管理層構(gòu)成

四、歷史財務經(jīng)營狀況

五、歷史管理與營銷基礎

六、公司地理位置

七、公司發(fā)展戰(zhàn)略

八、公司內(nèi)部控制管理

第二章項目/嬰兒服裝項目產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品/服務描述(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品商標注冊情況

四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期

五、產(chǎn)品標準

六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

七、產(chǎn)品加工工藝

八、生產(chǎn)線主要設備

九、核心生產(chǎn)設備

十、研究與開發(fā)

1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性

3.研發(fā)計劃及時間表

4.知識產(chǎn)權(quán)策略

5.公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況

6.無形資產(chǎn)(商標知識產(chǎn)權(quán)專利等)

十一、產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術(shù)支持

十二、項目地理位置與背景

十三、項目建設基本方案

第三章嬰兒服裝項目行業(yè)及產(chǎn)品市場分析

一、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測)

二、產(chǎn)品原料市場分析

三、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析)

四、產(chǎn)品市場供給狀況分析

五、產(chǎn)品市場需求狀況分析

六、產(chǎn)品市場平衡性分析

七、產(chǎn)品銷售渠道分析

八、競爭對手情況與分析

1、競爭對手情況

2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較

九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析

十、產(chǎn)品市場預測

第四章嬰兒服裝項目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實施計劃

一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略

二、項目合作方案

三、公司發(fā)展戰(zhàn)略

四、市場快速反應系統(tǒng)(iis)建設

五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設

六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)

七、產(chǎn)品市場營銷策略

1、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施

2、在廣告促銷方面的策略與實施

3、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施

4、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施

八、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

九、產(chǎn)品銷售計劃

十、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施

第五章嬰兒服裝項目產(chǎn)品生產(chǎn)及swot綜合分析

一、項目產(chǎn)品制造情況

1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況

2.現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況

3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

4.主要原材料供應商情況

二、項目優(yōu)勢分析

三、項目弱勢分析

四、項目機會分析

五、項目威脅分析

六、swot綜合分析

第六章項目管理與人員計劃

一、組織結(jié)構(gòu)

二、管理團隊介紹

三、管理團隊建設與完善

1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制

2.是否考慮管理層持股問題

四、人員招聘與培訓計劃

五、人員管理制度與激勵機制

六、成本控制管理

七、項目實施進度計劃

第七章項目風險分析與規(guī)避對策

一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風險及其規(guī)避

三、安全、污染風險及控制

四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避

五、政策風險及其規(guī)避

六、中小企業(yè)融資風險與對策

七、對公司關鍵人員依賴的風險

第八章嬰兒服裝項目投入估算與融資說明

一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二、項目資金使用計劃

三、中小企業(yè)融資資金使用計劃

四、貸款方式及還款保證

五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力

六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間

第九章嬰兒服裝項目財務預算及財務計劃

(每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明)

一、財務分析說明

二、財務資料預測(未來3-5年)

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產(chǎn)明細表

5、資產(chǎn)負債表

6、利潤及利潤分配明細表

7、現(xiàn)金流量表

8、財務收益能力分析

8.1財務盈利能力分析

8.2項目清償能力分析

第十章公司無形資產(chǎn)價值分析

一、分析方法的選擇

二、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四、無形資產(chǎn)價值的確定

附件:

附件i:項目實施進度

附件ii:其它補充內(nèi)容

商業(yè)計劃書標準版4

一、市場需求分析

當前,無論是國際環(huán)境與國內(nèi)形勢,無論是馬鞍山市本身的城市化進程與開發(fā)、開放戰(zhàn)略的實施,都將給市場帶來巨大的商機。其理由為:

1、外國資本的涌入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業(yè)化與國際化進程。各省市國家級和地方級的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼,方興未艾。

2、今后一段時間內(nèi)國家將繼續(xù)實施積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策,從而以加大基礎設施投入、政府購買、擴大出口和提升消費水平等途徑來有效地拉動內(nèi)需,保持GDP的高速增長。

3、大都市圈的規(guī)劃、城市圈的擴張、舊城的改造和建設,提升城市經(jīng)營管理水平,改善城市生態(tài)環(huán)境。

4、市政府提出要通過三步走,翻三番,確?!皟蓚€率先”目標的圓滿實現(xiàn)。

第一步到20_年,GDP比20_年翻一番,人均超2500美元;

第二步到20_年,GDP達到5000美元,人均可支配收入達18000元。從總體小康到全面實現(xiàn)小康,廣大的人民群眾必將首先受惠,增加收入,提高貨幣的可支付能力。

上述四個方面最終歸結(jié)到一個城市的生產(chǎn)性消費和生活性消費將出現(xiàn)較明顯的增長。而從產(chǎn)品消費的種類上講,主要集中在建材、家電、家具、休閑娛樂類消費、汽車和居住上。因此,以這類產(chǎn)品為銷售對象的市場必然會遇到十分看好的商業(yè)機會。

本項目所在的馬鞍山市新區(qū)控制性規(guī)劃用地,處于江東大道以西、圓橋路、葛羊路以北和紅旗路圍成的區(qū)域內(nèi),西與老城區(qū)相毗鄰,北與慈湖工業(yè)園及馬鋼新廠區(qū)相接壤,東為3萬人的居住小區(qū)和寧馬高速出口,是馬鞍山的東大門;南為花果山公園。規(guī)劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過;西面的鐵路貨運站及國道、長江碼頭是建立大市場現(xiàn)代的得天獨厚的條件。我們在經(jīng)過多次的實地考察之后,對這一區(qū)域的特點進行詳盡的分析,認為:從馬鞍山市政府業(yè)已確定的開發(fā)、開放總體戰(zhàn)略考慮,這一區(qū)域處于老城區(qū)與新城區(qū)的交界處及城市東大門,比較適宜于建設一個集大市場、餐飲、賓館、休閑娛樂、商務辦公、住宅等物業(yè)的新的商業(yè)城。

二、產(chǎn)品競爭分析(因住宅類物業(yè)供不應求,僅對商業(yè)地產(chǎn)進行分析)

1、本地同類市場如華東國際裝飾城、花山路建材市場、解放路商業(yè)街等規(guī)模較小、品種單一,無法滿足消費者需求,造成消費外流;

2、南京江寧區(qū)在建中的同曦建材市場會對本案有一定沖擊,但距離、成本和租金是本案的優(yōu)勢,大而全、有文化、有品位、有創(chuàng)新是本案的核心競爭力;

3、蕪湖建材市場開發(fā)經(jīng)營很不成功,對本案影響不大。

三、項目定位

立足馬鞍山,輻射蕪湖、巢湖、江寧的建材、家俱、服裝、家電、農(nóng)副產(chǎn)品等集散地,同時成為馬鞍山、南京的餐飲、休閑、購物和娛樂中心,成為馬鞍山市新的商業(yè)中心。

四、SWOT分析要點:

1、STRENGTH(優(yōu)勢點):

1)本案處于馬鞍山新城區(qū)規(guī)劃方案的重要地塊,距離市中心僅五分鐘車程,人流,車流引入比較方便。

2)本地塊就位與寧馬高速出入口,由紅旗路、葛羊路連通市中心,江東大道貫通南北,足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場,交通便捷,地理位置優(yōu)越,地段優(yōu)勢明顯。

3)規(guī)模大,占地面積830000平方米,建筑面積約900000平方米。

4)配套完整,整個區(qū)域包括:四星級酒店、多功能商務樓、家居用品批發(fā)市場、建材批發(fā)中心、餐飲休閑、購物廣場、住宅、別墅等。

5)位于地塊北側(cè),江東大道和紅旗北路口有一個公交總站,乃將來的客流集散中心,人流匯聚,物品集散。

6)地塊東即將興建3萬人的居住區(qū),花果山東己建重點中學和將建2萬人居住區(qū)。

2、WEAKNESS(問題點)

1)地理位置雖然優(yōu)越,但北側(cè)的紅旗路尚未建成。

2)整個項目周期長,投資規(guī)模大,必須合理籌劃,建立多渠道資金來源。

3)目前項目周邊環(huán)境較差,周邊都是農(nóng)田、小路、廢棄廠房等。

4)馬鞍山業(yè)態(tài)單一。

3、OPPORTUNIES(機會點):

1)馬鞍山市的整體經(jīng)濟目前正處于高速發(fā)展的起步階段,且基礎雄厚、經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)越。

2)全國整體的市場正處于新一輪的景氣周期,近期介入市場的時機很好。

3)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢向好,投資者信心增強,商貿(mào)活動頻繁必然對大型批發(fā)類型市場物業(yè)的需求量增加。

4)目前馬鞍山、蕪湖、南京江寧區(qū)相關的大規(guī)模的建材、家俱、服飾、家電等大型市場并沒有真正形成,但又都在近兩年逐步得到發(fā)展。

5)市府重視并大力支持本項目(己列入今年市政府實事工程),將有力的推動本項目的順利展開。

6)國家《大店選址法》和《商業(yè)網(wǎng)點規(guī)范》在年內(nèi)出臺,將保障本項目的順利實施和升值空間。

4、THREATS(威脅點):

1)如果項目的開發(fā)周期較長,前期運作不順,后期可能要面臨市場下滑的風險。

2)周邊城市,如蕪湖、江寧都在積極發(fā)展規(guī)?;虡I(yè)市場,后期會對本項目的經(jīng)營帶來競爭壓力。

以上是《項目商業(yè)計劃書》的詳細內(nèi)容,涉及到項目、馬鞍山市、馬鞍山、市場、城市、南京、區(qū)域、地塊等方面,

商業(yè)計劃書標準版5

一、概述:

隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,打破了時間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。

本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎,以商務網(wǎng)站為服務平臺,以企業(yè)客戶為服務對象,以電子商務形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。

二、商業(yè)模式:

以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實時信息服務并實現(xiàn)B2B在線交易。

通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。

三、核心技術(shù):

本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點:

1、購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談,交易。

2、將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。

3、采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng),可使客戶在第一時間得到最新價格信息。

4、采用自動比價系統(tǒng),為客戶購銷決策提供準確的市場依據(jù)。

5、采用自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng),使客戶以最優(yōu)價格購買所需產(chǎn)品。

6、采取全程跟蹤服務,使客戶隨時掌握交易進程。

7、可受理任何貨款支付方式。

8、對無上網(wǎng)條件的企業(yè),可采用傳真,電話等形式獲取信息,完成電子商務與傳統(tǒng)商貿(mào)的互補性交易。

9、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易,以后將陸續(xù)開通期貨、易貨交易及調(diào)劑串換等多類型交易形式。

四、服務內(nèi)容:

1、企業(yè)信息服務

2、商品信息服務

3、商品交易服務

4、商品銷售代理

5、物流服務

五、項目特點:

1、為省級區(qū)域性電子貿(mào)易服務;

2、以商貿(mào)為基礎,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以信息服務為市場切入點;

3、信息服務為全行業(yè)要素;商品交易代理服務以適合網(wǎng)絡銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主;

4、子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外,還新增群體分類模塊,使之更加適應客戶需求。

5、以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。

六、市場與競爭:

項目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現(xiàn)在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟;

目前國內(nèi)已有的電子商務網(wǎng)站均為全國性,且沒有傳統(tǒng)商貿(mào)做支撐,僅限于信息服務階段,我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿(mào)做支撐,相信會因其更貼進商貿(mào)特點而成功。

七、我們的優(yōu)勢:

(一)地域優(yōu)勢

我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務實施基礎;

(二)技術(shù)優(yōu)勢

我們擁有自行開發(fā)的、處于世界領先地位和國內(nèi)獨有的個性化電子商務系統(tǒng),能夠適應各行業(yè)對電子商務發(fā)展的各種需求;采用的大型商用數(shù)據(jù)庫、B/S結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)將使網(wǎng)絡運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設計力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運作的基礎上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營風險。

(三)延伸優(yōu)勢

本項目采用組件式交易模板,交易品種可無限擴展到各行業(yè)的各類產(chǎn)品,交易形式可由現(xiàn)貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性。

八、項目負責人介紹

由于電子商務是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式,因此需要高素質(zhì)的復合型領導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿(mào)行業(yè)從事經(jīng)營管理十余年,積累了豐富的流通管理經(jīng)驗,在省級公司主持業(yè)務工作期間,正逢市場由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,在國有企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、經(jīng)營十分困難的情況下,憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經(jīng)營策略,以其準確的市場預測、靈活的經(jīng)營策略,使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績第一、省直屬公司業(yè)績第一的優(yōu)異成績;20_年開始對傳統(tǒng)商務借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行潛心研究,形成了自己獨特的電子商務經(jīng)營理念,并以良好的綜合素質(zhì)和出色的表述能力贏得高新開發(fā)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金,建立了國內(nèi)第一個具有互動功能及實時動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫的電子商務網(wǎng)站,被中國糖業(yè)協(xié)會譽為國內(nèi)最為經(jīng)典的商貿(mào)網(wǎng)站。豐富的商貿(mào)經(jīng)驗和對電子商務的深刻理解,使之完全具備了電子商務對管理人員的素質(zhì)要求。

九、發(fā)展計劃

(一)目標市場:

以西安為信息及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區(qū);

(二)發(fā)展目標:

企業(yè)獲取信息必進站點、企業(yè)交易首選站點。

十、運作流程、資金需求及使用計劃

項目總投資2700萬元,分三期,首期資金需求200萬元;二期500萬元;

三期20_萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。

一期:基礎建設。

運作期半年,所需資金200萬元。

(一)建立公司組織架構(gòu)

(二)建立電子商務技術(shù)平臺

(三)建立信息數(shù)據(jù)庫

(1)企業(yè)信息入庫

(2)商品信息入庫

(3)服務類信息入庫

(4)與工商、稅務、商貿(mào)等有關部門建立合作關系、實現(xiàn)信息共享。

(四)市場宣傳

(五)信息網(wǎng)站開通

二期:建立物流基地

運作期四個月至半年,可與建數(shù)據(jù)庫同步運作,所需資金500萬元。

三期:建立商品基地

(一)設立樣品展廳

(二)組織商品

本期所需周轉(zhuǎn)資金20_萬元(為獲得有競爭力的低價位商品,有時需現(xiàn)款結(jié)算。)

十一、收益來源

1、信息服務

2、商品貿(mào)易代理

3、商品交易平臺服務

十二、收益預測與投資回報

平均年收益率15%

第一年:盈虧平衡

第二年:15%

第三年:30%

十三、融資方式

成立合資公司、投資等各種方式均可。

十四、投資收回及資本退出途徑

1、分紅

2、股權(quán)回購

3、公司上市

商業(yè)計劃書標準版【5篇】相關文章:

公司商業(yè)計劃書2022模板5篇

商業(yè)策劃書范文5篇

商業(yè)策劃書范文模板

商業(yè)計劃書免費版5篇

餐飲商業(yè)計劃書范文5篇

2021商業(yè)計劃書范文1500字

商業(yè)策劃書計劃書優(yōu)秀范文6篇

創(chuàng)業(yè)計劃書范本5篇

標準創(chuàng)業(yè)計劃書萬能5篇

2021創(chuàng)業(yè)計劃書范文通用5篇

1444860