外聯(lián)部工作計劃簡單開頭7篇范本

有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。下面是小編給大家?guī)淼耐饴?lián)部工作計劃簡單開頭，希望能夠幫到你喲!

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇1

時光荏苒，轉眼時光如水般流逝。我們也同外聯(lián)一起成長，一起壯大。

做外聯(lián)一直以來我都在思考這一個問題，做外聯(lián)是在做什么?我們的動力是什么?大一的我的理解，做外聯(lián)做的是為人之道，做的是我們對這個團隊的感情，做的是凝聚力，是友誼。外聯(lián)一直都是也個讓我們?yōu)橹湴恋膱F體，一群十分有想法的人聚集在一起，為這自己熱愛的事情共同努力著，有一種精神一直在支撐著我們，那是外聯(lián)不滅的魂。

大三，作為外聯(lián)部長，深知自己身上承載的會更多，我們要做的是傳承外聯(lián)的東西，最重要的是外聯(lián)精神。從開學的招新到風采節(jié)的閉幕，期間開展了一系列的活動計劃。

一、華麗的迎新招新面試。

我們與院學生會的兄弟姐妹們聯(lián)合招新，場面空前，發(fā)揮了我們外聯(lián)的優(yōu)勢，影響力空前。我們?yōu)榱瞬还钾摯蠹覍ν饴?lián)的熱愛，兩天的面試依然井然有序，面試的場景設置讓每個新生耳目一新，是一種全新的體驗與挑戰(zhàn)，最終我們的面試華麗收場，百里挑一，外聯(lián)又增加了新鮮的血液。

二、理論也實踐培訓相結合。

做精彩的的講解培訓。部長級人物做了細節(jié)講解培訓，總共五期培訓，內(nèi)容生動活潑。

三、搞好外聯(lián)團隊建設意識。

將我們的干事進行分組調整。分配人物，發(fā)揮小組協(xié)商作用，加強團隊意識。跑外聯(lián)團隊意識十分重要，我們需要協(xié)商需要大家的共同努力。

四、深入了解干事把握外聯(lián)方向。

外聯(lián)主要分為校企和校際兩部分，根據(jù)大家的性格愛好，側重的兩方面都做體驗，讓大家找準自己的方向。

五、特色例會，分享經(jīng)驗。

外聯(lián)的每次例會都是大家共享經(jīng)驗的一個平臺，每次大家出去跑了都會與大家共同分享經(jīng)驗與收獲，例會氣氛十分活躍，在這里看的出大家對外聯(lián)的激情與熱愛。

六、承載社團。

學團聯(lián)外聯(lián)的工作與社團緊密先關，我這學期的主要工作也是負責社團活動。我們深入社團了解社團的需要，協(xié)作他們開展各項活動。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇2

1、工作方面計劃

（1）分工不夠細致全面，部分人員空置

由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導致外聯(lián)到最后只剩下幾個人獨當一面的局勢，而不是一個部門的協(xié)作面對，這對外聯(lián)決策和進程產(chǎn)生一定的影響，團隊效益發(fā)揮不佳。

（2）沒有明確的策劃流程，過程費時，效率不高

部內(nèi)沒有擬出一份策劃流程來合理安排時間，比如幾號該完成商家聯(lián)系的工作，幾號要將初步外聯(lián)策劃草案準備完畢，誰來當聯(lián)絡員，誰來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，并且每次說法不一，時間都花在口頭討論上，整體效率下降。

（3）與其他部門配合不佳，計劃多走彎路

突出體現(xiàn)在經(jīng)費預算和宣傳方式。整個策劃關鍵的也是經(jīng)費預算，因為未能及時很好地與美工組和活動組溝通商討，經(jīng)費預算出現(xiàn)嚴重漏洞，導致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病，預算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成??；而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最后期限的時候才定下。

（4）外商目標尋找欠妥當

因為外商尋找不夠恰當，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設計了問卷調查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進而降低了拉贊助成功的機率。（5）沒有策劃備案，應對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時應對，很倉促。

2、解決存在不足的計劃

時間。

第一，上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預算縮減和活動增多，就這點，時間上講就非常不合適。

第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成，時間太過緊湊。

主觀因素：

（1）經(jīng)驗

因為是重組后參與這樣的活動，部內(nèi)成員基本上都是零經(jīng)驗，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴謹?shù)挠∠螅?jīng)驗不足導致能力有限，加上策劃不夠細致，從而影響了合作洽談。

（2）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用

這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因為沒有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調解，一個好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。

（3）落實者互不熟悉，信息滯后

還是因為重組的緣故，部內(nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團隊優(yōu)勢。

3、值得肯定的地方

（1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿?/p>

雖是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團隊意識和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（2）敢于付出和嘗試

雖然結果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設計到統(tǒng)計，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結果是失敗的。我們愿意付出，大膽假設并用實踐證明，行動力很強。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇3

外聯(lián)社是一個年輕的社團，我們在不斷的學習，在不斷的進步，不斷的完善。上學年雖然我們工作有一定的成就，但是我們不能沾沾自喜，我們與其它同級社團還有一定的差距，我們要做的還很多。本學年外聯(lián)社的首要任務是使社團的自身走向完美，加強社團的自身建設，需要做的以下幾點:

1、完善例會制度，每兩周舉行一次例會，做好會議簽到、會議記錄工作。

2、利用例會時間舉行一些小活動，以此來提高社團成員各方面的能力。

3、充分利用好課余時間，讓社團成員盡可能得多與社會溝通交流，使其積累一定的社會經(jīng)驗。

4、在同學們之間開展調查，把同學們的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調以便更有效的做好每次任務和活動。

5、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為社聯(lián)準備后續(xù)力量，我們學生干部應多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學們的心聲，讓他們能夠充分的鍛煉自己，提高自身的素質，展示自己的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在社會的帶領下學到更多的東西，也為材料學院培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

6、做到任務分配制、責任連帶制，完善體制。將任務分配到個人，進一步完善我們外聯(lián)部的體制。為今后的發(fā)展奠定基礎，認真及時的完成學院老師及主席交給的任務。

7、及時的做好活動的服務工作，注意禮節(jié)，保證活動的圓滿完成，保持和發(fā)揚材料的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的外聯(lián)形象。

在這一年中對于學院的各項活動，外聯(lián)社要做好服務工作，為活動的舉辦做好后勤保障，在活動中充分發(fā)揚外聯(lián)社不怕吃苦、勤勞踏實、靈活創(chuàng)新、團結進取的工作作風。使外聯(lián)社成為社團聯(lián)合會一支優(yōu)秀的團隊。

在今后的一學年中，外聯(lián)社見面臨巨大的挑戰(zhàn)和無限的機遇，我們將沉著應對挑戰(zhàn)，及時把握機遇，在團委老師和社團聯(lián)合會主席團的領導下做好各項工作，為學院貢獻我們的一分力量。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇4

我們學生會外聯(lián)部也是換屆后大換血，但是我們的工作和工作性質都不會變，我們要繼續(xù)努力的工作，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績。我們外聯(lián)部這學期的工作計劃

一、商業(yè)聯(lián)系

⒈外聯(lián)部的工作應該是長期、持續(xù)的。平時應多注意與校園周圍的商家和跟學生生活相關的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動，如聯(lián)系參觀一些知名廠家，參與知名人士互動型講座請其傾談成功經(jīng)驗，協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷（在學校允許范圍內(nèi)）等活動。

2。針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠的工作，日積月累才能有成效，因此實施過程當中需要大家的幫助與支持，協(xié)助本部將此項任務做得圓滿。（不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡，我部還準備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況，例如乘車路線，請?zhí)谱鞯膯栴}等）

二、校內(nèi)交流

1、開展校學生會友好聯(lián)系各院系學生會的活動。

（1）、在學校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的例會加強交流與學習

（2）、在“系統(tǒng)杯”等活動項目的舉辦下，促使的學生會成員能夠參與進來，促進與各院系學生會的友誼（3）、與各院系學生會定期開展素質拓展活華考動，增強彼此認識。

（4）、與各院系學生會友好協(xié)商互助，可為其提供資源幫助，協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

2、與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦交流會，加強彼此間的交流，構建共同理念。在有基礎的狀況下，課組織進行一些相關培訓。

3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡，向他們學習相關的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。

4、多與主席團和管理老師交流，與學校溝通好，確卻明白本部工作目標，明白在與外交流上什么能做什么不能做（如，提供給商家的場地問題等）。

小結：在學校內(nèi)交流部分，我們校學生會要提高在各院系學生會和其他組織協(xié)會中的威信，形成構建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程，需要我們大家的共同堅持與努力。

三、對外交流

1、與各大高校學生會交換聯(lián)系卡并逐步增進兄弟學校友誼，方便以后的交流合作。與其定期開展素質拓展活動，增強彼此認識與經(jīng)驗的交流。可領頭促進組織高校學生會的形成，樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。

2、組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學習。

3、跟日報，電視臺等媒體保持聯(lián)系，宣傳我?；顒?。

四、工作總結

在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力，積極地擴大我們學校在社會上的影響，將我們的工作做到。由于我們學校的外聯(lián)工作都是我們的工作，所以我們代表我們學校，一定要保持好良好的形象。相信在我們外聯(lián)部的積極努力下，我們外聯(lián)部的工作一定會更好，我們學校的未來一定會更加的美好。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇5

為進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，發(fā)揮三級醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、保健等功能，履行三級醫(yī)院對下級醫(yī)院的指導、協(xié)助職責，提升下級醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術能力，更好地服務于，滿足縣域內(nèi)人民群眾對優(yōu)質醫(yī)療資源的需求，我院與市____醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作于20__年3月18日正式啟動。同時，我院積極做好宣傳工作,讓當?shù)乩习傩斩贾揽h醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對口支援醫(yī)院,大家極積就診?，F(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個月，在此期間我院門診人次較上年同期增長23%，住院患者增長36%，業(yè)務收入增長33%。取得了階段性成績，現(xiàn)就開展的各方面工作小結如下:

一、階段性小結

1、醫(yī)療管理方面。 __醫(yī)院共派來16位科室主任到相關科室進行工作指導，涉及醫(yī)院管理、臨床科研課題、重點學科建設、醫(yī)療醫(yī)護人員業(yè)務培訓等方面。包括以下科室:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科。提高了科室的管理水平和管理質量。

2、業(yè)務培訓方面，每周二至周五中心醫(yī)院都派送內(nèi)、外、婦、兒、五官科等科室專家來我院開展坐診、業(yè)務查房、診療、疑難病例會診、手術、業(yè)務講座、科研教學等工作。截止6月20日，前來坐診專家97人次，接診人數(shù)703人次，病房指導會診143例，相關操作指導(胃鏡)例次，指導手術5例(骨科3例、婦科2例)，麻醉指導1例。

3、雙向轉診方面。由急診科、婦產(chǎn)科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73人次，取得較好的治療效果。

4、中心醫(yī)院大力支持我院工作，服務我縣人民，于4月及6月分別前往我縣青樹鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)進行下鄉(xiāng)義診活動。共接義診服務139人次，為當?shù)匕傩仗峁┝朔奖悖艿桨傩找恢潞迷u。

5、我院積極做好后勤保障工作，為中心醫(yī)院專家免費提供食宿。

二、存在不足方面。

從總體上看，對口支援的人員能克服種種困難開展工作，在取得階段性成績的同時，發(fā)現(xiàn)了一些問題。①我院是一所二級甲等農(nóng)村醫(yī)院，服務的對象多為農(nóng)村百姓。并且，我院正處于發(fā)展的關鍵階段，衛(wèi)生技術人員相對缺乏，尤其是中級及其以上的人員有限，在業(yè)務技術方面，我們的力量薄弱。因此，需要中心醫(yī)院的專家在相關業(yè)務技術上，處理疑難雜癥病人上，多給予實質性的幫助與指導。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等。②由于中心醫(yī)院的病人較多，各科室工作比較繁重，前來我院的部分專家，無法按照計劃如期前來指導工作。這樣，我院提前預約的病人無法及時得到診治(很多病人都是從山里專程過來等候)。③我院的發(fā)展，病人的診療離不開這些部門，建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時也派送醫(yī)技功能科室的技術骨干，給予我院醫(yī)技功能科室的管理及技術指導。④我院專業(yè)技術人員偏少，致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務，接受專家指點。既要查房又要參加手術，導致減少了陪同中心醫(yī)院專家的時間。⑤我院醫(yī)務人員少，病人多，近3月未抽出相關人員去往市中心醫(yī)院進行學習。

三、在今后的工作中，對我們工作的重點提出

以下計劃:

1、繼續(xù)鞏固前期成果，相對固定坐診專家，定期病房管理及業(yè)務指導。

2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導管理及技術，提升服務能力。

3、下半年要建立血液透析、ICU，請指導相關人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運行指導。

4、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡，完善遠程會診，打造三級網(wǎng)絡。進一步擴大服務范圍，達到城鄉(xiāng)一體化。

四、建議。

①血液透析室、ICU的籌建是我院下半年的工作重點。這兩個科室的成立，需要投入大量的人力、物力、財力。先進的技術引進是關鍵，人才的培養(yǎng)是重點。因此，我院建議中心醫(yī)院在這兩大科室的籌建上能在技術上和經(jīng)驗上給予更多的幫助。

②醫(yī)院的發(fā)展離不開先進的管理的理念，中心醫(yī)院支援的專家大多數(shù)是貴醫(yī)院相關科室主任。在給我院帶來技術方面的指導的同時，可與我院各科室主任相互溝通，相互學習，帶來先進的現(xiàn)代管理理念。使我院各科室主任能取長補短，科學合理的管理自己科室。

③我院是一所農(nóng)村醫(yī)院，面對著的是農(nóng)村百姓，所以經(jīng)常出現(xiàn)早晨看病的患者多，下午病人少的局面。建議專家可以充分合理利用這一特點，早晨查房、坐門診，下午下科室協(xié)助指導工作，解決危重病人，或開展小講課等。

③在各學科，專科基礎上，力爭建立重點學科，特色?？疲刮以褐攸c學科建設更全面、更合理。

④加強人員培訓、學習。針對性的選派我院醫(yī)務人員或管理人員前往中心醫(yī)院學習，培養(yǎng)專業(yè)團隊建設及梯隊建設，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展儲備人才。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇6

一、外聯(lián)部部門管理制度：

1、加強對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會，及實施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點觀察，狀況嚴重者立即開除部門。

2、加強對各部門成員禮貌禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責，不斷學習并領悟自我反省、自我批評，認真總結各種經(jīng)驗，發(fā)奮學習借鑒，學習并領悟多聽、多看、多做，彌補自身的缺點與不足。關于幸福的個性簽名

4、各部門成員要學習并領悟發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃，用心推行“走出去，引進來”的指導方針，并落到實處，為團總支學生會的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素質與實力，各禮儀成員要不斷學習，認真出色完成團總支學生會布置的各項任務，注重細節(jié)，營造優(yōu)美的禮儀形象，發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。

二、工作方向：yy簽名大全

1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要透過外聯(lián)來到達互相學習借鑒，從而促進整個團總支學生會的發(fā)展、進步的目的沒有很大幫忙。為此，要透過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團學任務。

2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決，在不一樣的時期制定出詳細的計劃，來引導此項工作。

3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團總支學生會的工作中，會密切加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終。

三、具體工作、活動安排：

學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

1、3月份開學初：在學院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向，在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的'問題和不足急各種經(jīng)驗等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。

3、4月分：聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校，組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習，。

4、5月份：在與兄弟院校的相互學習與交流上已有必須基礎的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動，構成良好的關聯(lián)網(wǎng)。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，構成一種資源共享，進取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作：

1、實行兩周開一次例會的制度，有任務和工作時及時分配，無任務和工作時加強各種素質和工作態(tài)度教育，進行各種想法和推薦的交流。

2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

部門各成員人手一份，人均負責一所學校和系，構成長期的聯(lián)系，以便與增加熟識度，方便聯(lián)系交流。

3、在每人負責一所院?；蛳挡康幕A上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的消息，以次來樹立我系對外的良好形象，使之加強對我系的印象。

為我系其他部門做輔助工作：

認真做好團委各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務及主席團交于的各種工作。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇7

一、主要工作內(nèi)容

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、在十月至十二月份之中，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些廠家，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

3、在本學期中主動聯(lián)系一些符合學生消費的商品經(jīng)營商，，掛橫幅，打宣傳等形式等等。

4、為本學期醫(yī)學系達人秀活動及十佳歌手大賽爭取更多贊助。

5、 在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。

二、關于部內(nèi)的自身建設

1、 優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內(nèi)工作做好。

2、 部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。

3、 外聯(lián)組平時應有一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

4、 部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

5、 確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

6、 集中力量搞好每學期活動的重頭戲。

7、 定期召開部門例會，總結經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并 明確近期工作任務。

8、 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

9、 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。

10、 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。

11、 跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

三、總結

外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各高校聯(lián)系的紐帶。

如果說，學生會是全校學生的代表，那么，學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會走進和走出，進行對外聯(lián)系的中流砥柱。

學生會將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會進行多方面的親密接觸學生也將從這里走進來，融入工人的生活，參與各項活動，親身體驗生活的精彩。

外聯(lián)部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表 達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓學生更好地融入社會。外聯(lián)部應該配合團總支學生會各部門的工作安排，積極為醫(yī)學系舉辦的活動爭取贊助。以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。