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中級經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)及計劃范例

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  2019年已經(jīng)過去了,展望美好的2020年,是一個人個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,它更是一個發(fā)展和成長的一年。那么關(guān)于中級經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)及計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼闹屑壗?jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)及計劃范例,希望大家喜歡!

中級經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)及計劃范例

  中級經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)及計劃范例【篇一】

  一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使其組織管理能力得到很好發(fā)揮,不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。

  二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

  多年來,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來,更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級以上部門組織的就有:1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;####年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會等,####年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。

  三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

  多年來,自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》,促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險實(shí)踐的思考》13萬字,贈送省內(nèi)外同行參考,受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字,新華書店發(fā)行?!渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一,《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編?!度嗣袢請蟆?、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定,被評為1999年度中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。

  四、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策

  我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運(yùn)用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。某某年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,1991年原雁北行署記一等功。近年來,我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接WTO挑戰(zhàn),國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。

  此外,####年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書,自費(fèi)印刷3000冊無償送給某某市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、某某市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊,而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

  由于熱心經(jīng)濟(jì),關(guān)心宏觀發(fā)展,從事基層經(jīng)濟(jì)管理,情系新興的壽險事業(yè),干一行愛一行鉆一行且小有成就,山西日報、山西電視臺、某某日報、經(jīng)濟(jì)周報等多家新聞部門做過報道,其中山西晚報2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、某某晚報2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹,均在社會上引起較大反響。

  中級經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)及計劃范例【篇二】

  回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

  圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實(shí)財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競賽活動,同時還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。

  個人工作總結(jié)及計劃范例【篇三】

  為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利完成,10月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作:

  一、體系運(yùn)行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實(shí)

  1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進(jìn)行品質(zhì)檢查。

  2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發(fā)放《電梯日常運(yùn)作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)日常運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。

  3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標(biāo)評審會,以無記名投票的形式評定了2019年度大廈公共區(qū)域花木擺放項(xiàng)目供應(yīng)商。

  4、跟蹤驗(yàn)證2019年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

  5、2019年10月30日,組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查,并通報檢查結(jié)果,要求各職責(zé)部門就存在問題限期整改。

  二、加強(qiáng)績效考核,完善內(nèi)部管理

  1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進(jìn)各部門績效考核量化指標(biāo)的制定質(zhì)量管理部月工作總結(jié)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)。

  2、征集各部門績效考核修改意見,并根據(jù)其意見進(jìn)行了相應(yīng)修改,整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。

  三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量

  品質(zhì)管理部于2019年10月接管公司培訓(xùn)工作,本月完成工作如下:

  1、對所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計、整理

  2、中國科學(xué)院教授來司培訓(xùn)的組織安排工作

  3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及7月份以來新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。

  4、編制并實(shí)施《培訓(xùn)完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進(jìn)行的專業(yè)類培訓(xùn)科目進(jìn)行了調(diào)查。

  5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開展及實(shí)施有針對性培訓(xùn)的工作匯報。

  四、完善5S實(shí)質(zhì),提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)

  1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》,將5S執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。

  2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會,并根據(jù)各部門會后意見對手冊資料進(jìn)行了相應(yīng)的修改

  3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,于10月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)工作總結(jié)。

  五、部門其它日常工作:

  1、收集、整理公司各部門2019年9月質(zhì)量記錄;與機(jī)電維護(hù)中心空調(diào)值班室對接、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復(fù)印、歸檔。

  2、配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項(xiàng)資料的整理。

  3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

  個人工作總結(jié)及計劃范例【篇四】

  一、對本職工作目標(biāo)及要求的認(rèn)識

  1.對各個部門上交的文件計劃單進(jìn)行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。

  2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

  3.SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性。

  4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。

  5.制訂文件審核計劃,監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。

  6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。

  二、201#年度已完成主要工作總結(jié)

  1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。

  2.公司3C工廠審查,3C認(rèn)證已經(jīng)完成。

  3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

  4.積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

  5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。

  三、改進(jìn)措施與對策

  通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

  1.在及時完成工作的同時,抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作,能參與他們的培訓(xùn),了解情況。

  2.查找自身原因,做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。

  3.做好文件管理體系輸入工作,規(guī)范體系流程。

  4.查漏補(bǔ)缺,確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng)、完整統(tǒng)一。

  四、201#年度主要工作任務(wù)、目標(biāo)

  1.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。

  2.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

  3.對失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷毀。

  4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實(shí)施。

  5.質(zhì)量體系文件201#年度復(fù)審計劃的制訂、下發(fā)。

  6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)SOP,完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

  7.監(jiān)督并實(shí)施201#年度復(fù)審計劃。

  8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。

  9.定期更新各部門文件目錄。

  五、本年度工作自我評價

  今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,還完成了公司車輛的3C認(rèn)證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。201#年繼續(xù)加油,提高工作效率工作質(zhì)量。

  同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

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