2020年街道年度工作計劃精選
計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。下面就是小編給大家?guī)淼?020年街道年度工作計劃精選，希望大家喜歡!
2020年街道年度工作計劃精選篇一
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實責任制
街道黨工委.辦事處將食品安全工作納入班子議事日程研究，把食品安全工作經(jīng)費列入本級財政指標，并作為重點工作來抓。召開食品安全工作專題部署會，與24個村簽訂2020年度食品安全工作目標管理責任書，明確村級責任，強化食品安全的監(jiān)管。
二、繼續(xù)完善食品安全綜合協(xié)調(diào)職能和考核監(jiān)管工作
1.完善食品安全委成員及其辦公室建設(shè)，配備專兼職工作人員承擔食品安全日常工作。充分發(fā)揮食安委.食安辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào).監(jiān)督指導(dǎo)作用。健全與市場監(jiān)督.公安.農(nóng)業(yè).衛(wèi)計.城管和執(zhí)法等監(jiān)管派出機構(gòu)的協(xié)作銜接機制及加強信息通報和工作會商。
2.繼續(xù)組織各成員單位進行食品安全專項整治行動，積極協(xié)調(diào)各職能部門，實行資源共享。通過多種形式適時發(fā)布食品安全預(yù)警信息。
3.加強食品安全社會監(jiān)督力量的建設(shè)。進一步加強現(xiàn)有食品安全協(xié)管員.信息員隊伍建設(shè)，配足配強村級協(xié)管員，充分發(fā)揮社會力量的監(jiān)督作用。開展網(wǎng)格員.協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高監(jiān)管能力。
4.繼續(xù)推行食品安格化管理考評辦法。實行每季一考評，細化考評細則，按照“一月一大查，一周一小查”檢查機制制訂網(wǎng)格協(xié)管員排查手冊，隨機抽查登記檢查記錄，督促開展食品安全巡查。完善并將食品安全管理考核納入街道村級團隊化管理考核評比，實行一季一考評.一季一排位.一季一通報，根據(jù)評比得分設(shè)置一.二.三等獎進行獎勵。凡在食品安全工作督查中發(fā)現(xiàn)村排查.整治不到位的，視情況對相應(yīng)村干部進行問責.約談或取消獎勵。
5.加快構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管開發(fā)應(yīng)用，構(gòu)建便捷高效.反應(yīng)迅速的食品安全信息化管理平臺。加強食品監(jiān)管數(shù)據(jù)資源整合，完成“智慧監(jiān)管”街道區(qū)域監(jiān)管平臺建設(shè)。建立“農(nóng)田到餐桌”全程可追溯體系。科學(xué)運用日常執(zhí)法信息數(shù)據(jù)，加強食品安全標準.風險監(jiān)測.風險評估.日常監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和分析利用，提升科學(xué)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。
三、進一步加強食品安全監(jiān)管力度，不斷完善食品安全長效監(jiān)管機制
建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，加大檢測力度，對集貿(mào)市場.超市.學(xué)校.餐廳等進行監(jiān)測，確保食品質(zhì)量安全。
在加工環(huán)節(jié)，要加強日常監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實臺賬登記.原材料進廠檢驗.產(chǎn)品出廠檢驗等制度。在流通環(huán)節(jié)，要具體檢查相關(guān)證件.經(jīng)營購銷臺賬.假冒產(chǎn)品等。進一步深化食品安全工作整治，建立索證索票制度，使生產(chǎn)經(jīng)營者自覺遵守法律法規(guī)。
在餐飲消費環(huán)節(jié)，要推進食品原料進貨索證.驗收制度建設(shè)，加強食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度建設(shè)餐飲消費安全責任追究體系，餐飲衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在餐飲實行責任管理制度，落實食品衛(wèi)生管理員職責，發(fā)揮企業(yè)自身管理作用，樹立企業(yè)合法經(jīng)營意識。
在藥品及藥品器械流通環(huán)節(jié)，要切實加強監(jiān)管，加大抽檢抽查力度，督促藥品經(jīng)營企業(yè)完善誠信經(jīng)營體系;建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測體系，充分發(fā)揮基層食品藥品安全協(xié)管員與信息員間聯(lián)動機制的作用，形成群策群力.群防群治.齊抓共管的合力。
開展“三大一嚴”專項行動和四小一市場專項整治工作，加強食用農(nóng)產(chǎn)品源和食品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)源頭監(jiān)管，深入實施餐桌安全治理三年行動及開展農(nóng)村食品安全治理，嚴厲打擊違法犯罪行為。
四、創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度
積極開展《食品安全法》.《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法法》等食品藥品相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，通過增設(shè)宣傳欄.發(fā)放宣傳冊.掛橫幅.張貼公告等宣傳方式，使食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)樹立食品安全責任意識，提高人民群眾的食品安全防范和監(jiān)督意識。組織開展食品安全宣傳進村居.進社區(qū).進企業(yè).進學(xué)校.進文化禮堂等“五進”活動，以文藝演出.食品安全進座.百姓知識大講壇.微信公眾號.電子顯示屏等多種形式多種載體開展食品安全宣傳。建立科普宣傳站，通過新穎的形式，豐富的內(nèi)容，讓廣大群眾親自參與鑒別真假偽劣食品，了解相關(guān)食品安全知識，提高群眾的滿意度。
五、夯實基層基礎(chǔ)，完善應(yīng)急處理機制
開展食安辦規(guī)范化建設(shè)，按照相關(guān)文件要求設(shè)置，配齊辦公用品和場所，各類制度成文上墻，亮相辦公，構(gòu)建食品安全工作格局。加大應(yīng)急裝備建設(shè)投入，組織開展應(yīng)急演習(xí).演練，提升實戰(zhàn)能力。加強食品突發(fā)事件應(yīng)對處置規(guī)律研究，改進突發(fā)事件應(yīng)對處置方法，不斷提升應(yīng)急處置工作水平。建立健全食品安全應(yīng)急專家隊伍，指導(dǎo)隱患排查.事故防范.應(yīng)急處置等工作。食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全事故報告率和處置率均達100%。
2020年街道年度工作計劃精選篇二
一、指導(dǎo)思想
以某理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的××屆×中全會、總局和分局兩級黨委擴大會議精神，進一步深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊聯(lián)系社區(qū)實際，以服務(wù)基層工會會員，切實維護會員權(quán)益為出發(fā)點，按照分局“十進五出五統(tǒng)一”的要求，團結(jié)和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
二、主要工作內(nèi)容
1、夯實基礎(chǔ)，加強工會自身建設(shè)
認真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》，深刻認識工會的權(quán)利和義務(wù)，加強思想作風建設(shè)，提高理論水平知識，使會員進一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
進一步提高職工文化素質(zhì)，加強競爭意識，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標，積極創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織，推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧。
2、完善制度，建立街道辦職工檔案
為加強職工管理和服務(wù)，在掌握街道辦職工底數(shù)的同時，建立全體職工檔案，以書面和電子形式保存，并形成動態(tài)管理模式，職工信息變動隨時更新資料。
3、關(guān)愛職工，建立困難職工幫扶救助的長效機制
深入職工群眾生活，了解困難職工家庭情況，建立困難職工檔案，制定困難職工幫扶資金使用管理辦法，為檢錄困難職工幫扶救助長效機制奠定基礎(chǔ)。
4、開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活
積極配合農(nóng)場工會開展各項活動，通過節(jié)日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設(shè)，營造文化氛圍，增進會員的團結(jié)和友誼，滿足會員的精神文化生活需求，增強工會的活力和凝聚力。
2020年街道年度工作計劃精選篇三
一、不斷深化創(chuàng)建工作
以某某區(qū)創(chuàng)建省雙擁示范區(qū)工作為契機，高標準、嚴要求，繼續(xù)深入做好轄區(qū)雙擁工作。
二、深入開展雙擁活動
(一)組織駐轄區(qū)部隊與學(xué)校、社區(qū)、貧困家庭的子女結(jié)對子;組織轄區(qū)居民群眾及進城就業(yè)農(nóng)民青年參加由街道舉辦的軍民共建活動，形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會風尚。
(二)定期召開轄區(qū)軍政、軍民座談會，共商雙擁事宜，就轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展征求轄區(qū)部隊的意見和建議。
(三)結(jié)合暑期青教會活動，組織社區(qū)干部，中小學(xué)生對社區(qū)的烈、軍屬進行走訪慰問，開展“學(xué)雷鋒、樹新風，樹文明禮儀”活動。請共建部隊退休老干部對社區(qū)中、小學(xué)生講革命傳統(tǒng)教育故事。
(四)積極開展雙擁慰問活動。精心組織“春節(jié)”、“八一”節(jié)期間走訪慰問，同時準確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬的生活、工作情況，并幫助他們解決實際困難。并對有困難的軍人家屬進行經(jīng)常性的服務(wù)。做好重點優(yōu)撫搞對象及義務(wù)兵的優(yōu)撫政策得落實。
(五)結(jié)合轄區(qū)重點與階段性工作與共建部隊開展經(jīng)常性，軍民聯(lián)誼活動，促進轄區(qū)精神三個文明建設(shè)。
三、完成區(qū)“雙擁”辦公室安排的各項工作。
第一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化的保險服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營的動力源，是風險管控、實現(xiàn)經(jīng)濟效益增加收入的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在2020年度里，公司將強化業(yè)務(wù)管理工作，提升承保風險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)快速高效地進行審核，利用風險管理技術(shù)及合理的定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)情況進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過去年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在2020年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅持主動、迅速、準確、合理的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在2020年某月之前完成某某營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。
根據(jù)去年中支保費收入某某某萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。2020年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入某某某萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，2020年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在2020年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。去年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，2020年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
今年，雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
2020年街道年度工作計劃精選
