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季度計劃書5篇范文經(jīng)典合集大全

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  眾所周知,做好計劃能讓自己有目的地去做事,能提高辦事效率。今天小編在這給大家?guī)砑径扔媱潟酉聛砦覀円黄饋砜纯窗?

  季度計劃書1

  一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識

  運營管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序,進而促進板塊運行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作,就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上,進行“抽絲剝繭”,將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來,運用“穿針引線”的理念,以全局視角,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。

  一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題,從大局想問題,服務(wù)全局,服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合,事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想,加強溝通協(xié)調(diào),密切配合,積極主動,全力抓好運營保障,為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。

  二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。其次,為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù),首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,注重員工培訓(xùn),關(guān)心員工日常生活,制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識,努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次,通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法,尋找容易被忽視的問題,探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度,及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務(wù)的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,并建立跟蹤抽查機制,督促整改責(zé)任落實到位,使板塊的安全保障有實實在在的效果。

  二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力

  今年,我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以績效考核為抓手,不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn),增強全員風(fēng)險意識和責(zé)任意識,轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā),在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。

  在績效考核方面:

  一是科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)??己说母黝愔笜?biāo)必須緊密結(jié)合實際,細(xì)化量化到日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)中,突出工作重點,合理分配考核權(quán)重;

  二是樹立危機管理意識,逐步將危機管理理念和工具導(dǎo)入日常工作保障中,全面動員和解釋績效考核的意義,統(tǒng)一思想,避免員工的抵觸情緒;

  三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度,及時收集、定期分析發(fā)布績效考核信息,樹立全體人員的績效理念,鞏固和加強工作基礎(chǔ);

  四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn),通過年度績效考核評估,把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接,兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性、持續(xù)性。

  以績效考核為抓手,著重推進三個能力建設(shè):

  一是系統(tǒng)思維能力,即堅持立足整體、統(tǒng)籌全局、把握規(guī)律,對板塊的決策、監(jiān)督、執(zhí)行系統(tǒng)進行優(yōu)化整合,跳出板塊看板塊,建立健全制度體系,力爭使板塊運行呈現(xiàn)出態(tài)勢;

  二是挖掘并解決問題能力,即按照“三思三創(chuàng)”主題實踐活動,以“五找八問”為載體,對照標(biāo)準(zhǔn)查不足,深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運行保障上所存在的問題,從機場與板塊的實際情況出發(fā),充分利用板塊內(nèi)外各種資源,制定解決問題的實施方案。同時,要善于收集板塊各單位對實施方案的反饋,針對反饋的信息對相關(guān)板塊運行制度加以修改和完善,使之更有效地為機場和板塊服務(wù),此外,要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè)、板塊發(fā)展中存在的難點,收集機場職能部門與板塊內(nèi)各單位對安全服務(wù)保障方面的訴求,然后綜合兩方面,尋求體制機制上解決的途徑,形成部門日常運作管理機制;

  三是指揮協(xié)調(diào)能力,即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作,做好安全關(guān)口前移,做到風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防范,防止臨陣磨槍,使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。

  三、細(xì)化流程、注重培訓(xùn)實現(xiàn)四個進步

  指導(dǎo)實踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度,作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20__年的工作重心:

  一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程,以9000年審為契機,以流程、程序再造或改進為突破口,對涉及的制度、工作規(guī)程、操作流程進行優(yōu)化和量化,做到將安全責(zé)任和目標(biāo)管理細(xì)化到日常工作的各個環(huán)節(jié),并定期開展規(guī)章體系的符合性修編,以適應(yīng)不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,實現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

  二是注重培訓(xùn),強化日常管理和監(jiān)督,重點突出細(xì)節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,規(guī)范培訓(xùn)和考核機制,在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務(wù)上突出量化,逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。

  以務(wù)實、精細(xì)化管理為主旨,以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。

  四、扎實抓好黨建和思想政治工作。

  充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點,開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務(wù),通過責(zé)任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責(zé)任制,規(guī)范支部各項工作,嚴(yán)格黨員教育管理;通過精細(xì)幫扶,進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,制度配套,努力保持黨員干部的廉政防線。

  季度計劃書2

  一季度,政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位圍繞今年總體部署,團結(jié)奮進,扎實工作,勤作勤為,富有成效,全面戰(zhàn)勝了歷史罕見的冰凍災(zāi)害,全年工作開局良好。為進一步推動二季度各項工作順利開展,各單位要在全面完成一季度各項主要工作的基礎(chǔ)上,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面推進“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”戰(zhàn)略,按照區(qū)委、區(qū)政府確定的各項工作目標(biāo)和工作部署,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),加大力度,努力拼搏,排難而上,保持全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的良好勢頭。二季度主要做好以下二十項工作:

  一、確保各項經(jīng)濟指標(biāo)時間過半,任務(wù)過半。圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主要指標(biāo),、各街辦、農(nóng)場、各部門、各單位要加大工作力度,尤其要加強對各項指標(biāo)的日常調(diào)度、相互協(xié)調(diào)、重點突破,確保順利實現(xiàn)時間過半、進度過半、任務(wù)過半,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ)。此項工作,由周智安、、杜江濤同志負(fù)責(zé),政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財政局等有關(guān)部門承辦。

  二、繼續(xù)推進民生工程。按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)年民生工程指標(biāo)任務(wù)分解表的通知》(府號)要求,繼續(xù)加大推進就業(yè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、義務(wù)教育、城鎮(zhèn)低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等7大類63項民生工程的力度,細(xì)化措施,建立機制,明確責(zé)任,加強宣傳,切實解決人民群眾生活困難,確保工作取得實效。此項工作,由同志牽頭,區(qū)政府各位副區(qū)長按分工負(fù)責(zé),各有關(guān)部門及、各街辦、農(nóng)場承辦。

  三、切實抓好招商引資各項工作。按照全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議精神,鞏固和擴大招商引資成果,以打造“三個中心區(qū)”為目標(biāo),以請進來、走出去為抓手,以招大引強為手段,進一步提升招商引資工作水平。繼續(xù)加強與大新銀行、渣打銀行、聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂福超市等項目的聯(lián)系,繼續(xù)跟進皇冠假日酒店、洪城大市場改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等項目的進展。繼續(xù)加大區(qū)政府駐外辦事處招商聯(lián)系工作,開展小分隊赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動,適時舉辦專題宣傳推介會。此項工作,由、杜江濤同志負(fù)責(zé),區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)重點項目辦等部門和單位承辦。

  四、切實做好財稅工作。分解年區(qū)、財政收入任務(wù)數(shù),下達本年度各街辦(鎮(zhèn))、各稅務(wù)部門稅收計劃任務(wù)。充分調(diào)研,對現(xiàn)行準(zhǔn)財政收入分配政策及協(xié)稅護稅績效考核辦法進行調(diào)整,建立各街辦(鎮(zhèn))協(xié)稅護稅責(zé)任追究制。研究制定區(qū)內(nèi)重點稅源戶增長激勵政策,進一步夯實稅源經(jīng)濟基礎(chǔ)。加強與轄區(qū)重點企業(yè)對接,進一步規(guī)范稅收征管,強化屬地征管的稅收政策,充分挖掘企業(yè)稅收潛力。此項工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)財政局、協(xié)稅護稅辦、各稅務(wù)部門及政府、各街辦承辦。

  五、繼續(xù)推進重點項目建設(shè)。繼續(xù)推進利字街1-7片地塊改造的相關(guān)工作,做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護開發(fā)、鐵軍廣場建設(shè)工程等重點工程項目。重點推進皇冠假日酒店、洪城大市場改造等項目按計劃實施,濱江一號、片區(qū)開發(fā)等項目盡快開工建設(shè),港隆中心、聯(lián)想融科等項目取得實質(zhì)性進展。認(rèn)真做好洲地區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作。此項工作,由各位領(lǐng)導(dǎo)掛點負(fù)責(zé),萬壽宮歷史街區(qū)保護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)房管局、區(qū)城投公司、區(qū)重大項目辦等有關(guān)部門及政府、各街辦承辦。

  六、推進區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國有(集體)企業(yè)改制的實施意見》精神,按照“一廠一策”的原則,扎實啟動絲制品廠、電器廠改制前期工作,做好鋼家具廠、印刷一廠等企業(yè)改制經(jīng)費測算工作。對尚未具備改制條件的企業(yè),進一步完善改制計劃及方案,結(jié)合實際,做好企業(yè)改制前期準(zhǔn)備工作。此項工作,由、、杜江濤、同志負(fù)責(zé),區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關(guān)街辦承辦。

  七、進一步推進“3010”工程。建立“3010”工程項目調(diào)度制度,圍繞建設(shè)交通運輸設(shè)備制造特色工業(yè)園,加快招商步伐,加強項目運作,緊盯重大項目,強化指標(biāo)考核,督促和服務(wù)已開工項目盡快投產(chǎn),跟蹤落實意向項目,切實推動我區(qū)“3010”工程順利實施。此項工作,由、杜江濤同志負(fù)責(zé),區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及政府、各街辦承辦。

  八、大力推進“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《“雙圈雙帶”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,積極推進“雙圈雙帶”工程打造步伐,加大宣傳力度,明確工作職責(zé),落實任務(wù)指標(biāo)。同時,繼續(xù)實施湖路精品商業(yè)街打造工作,著力構(gòu)建沿水經(jīng)濟風(fēng)光帶。此項工作,由杜江濤同志負(fù)責(zé),區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門承辦。

  九、繼續(xù)推動城區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)。加快推進城區(qū)域商業(yè)中心71個大項目,跟蹤開業(yè)項目,推動在建項目,服務(wù)進展項目,加強調(diào)度,加快進度。優(yōu)化商圈各大市場規(guī)范管理,繼續(xù)加強洪城商圈周邊環(huán)境整治,積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能,全力推動洪城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。此項工作,由杜江濤同志負(fù)責(zé),區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場、洪城商圈管委會籌備組等各有關(guān)部門承辦。

  十、大力開展城市長效管理工作。圍繞創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo),切實鞏固市容環(huán)境整治成果,加強長效管理。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和金盤路公廁建設(shè)。大力開展公共市政設(shè)施整治月活動,積極做好公廁、交通信號燈、座椅、窨井等公共設(shè)施維護保養(yǎng),開展公共衛(wèi)生專項整治和居民住宅樓道整治活動,確保在全市城市管理工作考評中取得好成績。此項工作,在區(qū)創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)創(chuàng)建辦、政府、各街辦、農(nóng)場、各有關(guān)部門和單位承辦。

  十一、扎實推進城市建設(shè)工作。按照全年城市建設(shè)計劃安排,切實做好市政道路、園林綠化等工程建設(shè)工作。著力推進撫生北路、高專路等道路建設(shè)工程。繼續(xù)做好火車站廣場擴建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀(jì)念館”改擴建等工程的回遷工作。繼續(xù)推進豫章驛道項目工程實施。全面開展全民義務(wù)植樹活動,繼續(xù)實施城區(qū)綠化美化工程,力爭完成全年任務(wù)指標(biāo)。繼續(xù)做好全區(qū)污染源普查工作,完成我區(qū)生活源和工業(yè)源第一階段普查。此項工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門和單位承辦。

  十二、進一步加大文化建設(shè)力度。認(rèn)真打造我區(qū)繩金塔、新風(fēng)樓等文化旅游景點,編輯出版《繩金塔紀(jì)念作品集》。精心組織,積極籌備 “中國第七屆繩金塔廟會”前期準(zhǔn)備工作。積極參加市“繁榮文化,唱響”合唱大賽等群眾性文化活動。大力開展第三次全國文物普查工作。認(rèn)真做好區(qū)圖書館“文化資源共享”工作,開展社區(qū)圖書循環(huán)配置和“圖書漂流”工程,豐富群眾文化生活。加強文化市場管理,認(rèn)真開展“掃黃打非”工作。此項工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)文化廣播旅游局等有關(guān)部門承辦。

  十三、進一步加強教育體育工作。認(rèn)真做好迎接省政府教育督導(dǎo)評估相關(guān)工作,積極推進桃花五村九年一貫制示范學(xué)校建設(shè),繼續(xù)推進部分學(xué)校改建工程。認(rèn)真做好年面向社會招聘教師籌備工作。繼續(xù)加大社區(qū)教育工作力度,認(rèn)真做好全省社區(qū)教育經(jīng)驗交流現(xiàn)場會暨江省社區(qū)教育協(xié)會相關(guān)工作。精心組織,周密籌備,切實做好奧運火炬在我區(qū)傳遞相關(guān)工作。此項工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)教體局、成人中專等相關(guān)單位承辦。

  十四、認(rèn)真做好農(nóng)村各項工作。積極開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救工作,進一步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。認(rèn)真做好春季重大動物疫病的防控工作。做好各項春耕生產(chǎn)服務(wù)及早稻面積核實工作,積極開展農(nóng)業(yè)污染源普查工作。此項工作,由杜江濤同志負(fù)責(zé),政府、農(nóng)場、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。

  十五、切實做好防汛、排澇工作。認(rèn)真落實防汛工作預(yù)案,積極儲備防汛物資,切實做好防汛巡邏、檢查,加快水系清淤、疏通,做到早準(zhǔn)備,早安排,確保汛期河、溝、渠暢通,確保及時排澇、安全渡汛。此項工作,由同志負(fù)責(zé),政府、農(nóng)場、區(qū)城建局等單位及有關(guān)街辦承辦。

  十六、認(rèn)真做好社會保障和再就業(yè)工作。完成《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大職業(yè)技能培訓(xùn)工作力度,重點抓好“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置工作。做好小額貸款到期回收和發(fā)放工作。進一步加大城鄉(xiāng)社會救助工作力度,完善機制,規(guī)范程序,開展基層低保規(guī)范化活動。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng),加強對退伍軍人動態(tài)管理,完成年冬季退伍軍人安置工作。此項工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)人勞局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦。

  十七、切實加強維穩(wěn)、信訪、消防和安全生產(chǎn)工作。大力推進城市社區(qū)居民住宅消防安全專項整治試點工作,著力提高居民消防意識,增強社區(qū)火災(zāi)防控能力。開展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查,集中對重點消防和安全生產(chǎn)隱患進行整頓,進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解工作力度,確?!拔逡弧?、端午期間社會安全和穩(wěn)定。此項工作,由、同志負(fù)責(zé),區(qū)綜治辦、信訪局、安管局、湖消防大隊等部門和單位承辦。

  十八、進一步做好衛(wèi)生各項工作。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)和政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)工作,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。大力推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加快桃花醫(yī)院改造工程建設(shè),加大農(nóng)民健康保障力度。進一步健全工作制度,落實防疫措施,加大監(jiān)控力度,切實做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強食品和公共場所衛(wèi)生,確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。建立健全區(qū)藥監(jiān)局工作機制,推動工作盡快步入軌道。此項工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)藥監(jiān)局等有關(guān)部門承辦。

  十九、大力推進依法行政工作。深入貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,具體推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作,著力分解行政執(zhí)法職權(quán),全面啟動行政執(zhí)法評議考核活動,進一步規(guī)范我區(qū)行政執(zhí)法行為,提升行政執(zhí)法水平。此項工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)法制辦、監(jiān)察局、人勞局、司法局及各行政執(zhí)法部門共同組織實施。

  二十、認(rèn)真做好統(tǒng)計、司法、計生、科技、檔案、殘疾人等各項工作。完成投入-產(chǎn)出調(diào)查工作,開展全區(qū)勞動力抽樣調(diào)查工作。大力開展“民主法治社區(qū)、村”創(chuàng)建活動。積極開展建筑工地流動人口計生管理服務(wù)試點工作,積極開展“關(guān)愛婦女生殖健康”合作項目,深入推進婚育新風(fēng)進萬家活動。完成20__年度科技進步成果獎評審表彰工作。全力做好區(qū)檔案館晉升國家二級館相關(guān)工作。認(rèn)真組織開展全國“助殘日”活動,積極做好第二屆殘疾人代表大會相關(guān)工作。此項工作,由、同志負(fù)責(zé),區(qū)統(tǒng)計局、司法局、人口計生委、科技局、殘聯(lián)等有關(guān)部門和單位承辦。

  季度計劃書3

  部門

  第一負(fù)責(zé)人

  考核者

  考核期

  關(guān)鍵職責(zé)

  當(dāng)期應(yīng)對措施

  衡量標(biāo)準(zhǔn)

  權(quán)重

  上級評價

  1

  1

  2

  2

  3

  4

  3

  5

  6

  任務(wù)變更(權(quán)重大于20%)

  1

  2

  績效評分:∑權(quán)重×評分

  被考核者簽字:

  考核者簽字:

  被考核者簽字:

  考核者簽字:

  1

  任務(wù)績效評價標(biāo)準(zhǔn)(示例)

  等級

  目標(biāo)達成情況

  說明

  出色

  135%以上

  工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),且能夠比較好推動公司業(yè)績。

  (10)

  優(yōu)良

  115—135%

  工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),且能夠比較好推動部門工作。

  (8)

  常態(tài)

  95—115%

  工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)。

  (6)

  需改進

  75—95%

  工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)

  不良

  40—75%

  工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  季度計劃書4

  季度是全年工作的基礎(chǔ),辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題,圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé),早安排、快行動,抓落實,確保各項工作有力、有序、有效推進,為奪取全年各項工作新成效奠定堅實基礎(chǔ)。

  一、工作內(nèi)容

  1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局20__年各項目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。

  2、組織開展對局(公司)工作人員20__年度考核工作,兌現(xiàn)獎懲(一月份完成)。

  3、做好20__年公務(wù)員統(tǒng)計報表,局(公司)工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表(一月份完成)。

  4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。

  5、制定開展“四群教育”實施方案,分解落實各項工作任務(wù)(一月份完成)。

  6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20__年煤炭工作會議的籌備及召開。(二月份完成)。

  7、制定20__年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,分解落實各項工作任務(wù)(三月前完成)。

  8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計劃,確保年度各項工作有計劃、有目標(biāo)、有實施方案(三月前完成)。

  9、抓好20__年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。

  10、做好政務(wù)信息編報,抓好對外宣傳工作(常項工作)。

  11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動,抓好黨的__屆五中、__中全會,省九次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項工作)。

  12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。

  13、按照縣人事部門的安排,做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。

  14、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項工作)。

  15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成)。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項工作)。

  二、工作措施

  20__年的各項工作任務(wù)艱巨,辦公室全體人員將恪盡職守,銳意進取,按照“安排工作有預(yù)見性,落實工作有創(chuàng)造性,服務(wù)工作有主動性”的總體要求,進一步強化全局意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、合作意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識,各司其職,統(tǒng)籌安排,精心組織,通力合作,逐月逐項,狠抓落實,并加強同各科室的協(xié)調(diào)配合,不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,確保各項工作順利推進。

  季度計劃書5

  一、工作內(nèi)容

  1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局20__年各項目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。

  2、組織開展對局(公司)工作人員20__年度考核工作,兌現(xiàn)獎懲(一月份完成)。

  3、做好20__年公務(wù)員統(tǒng)計報表,局(公司)工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表(一月份完成)。

  4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。

  5、制定開展“四群教育”實施方案,分解落實各項工作任務(wù)(一月份完成)。

  6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20__年煤炭工作會議的籌備及召開。(二月份完成)。

  7、制定20__年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,分解落實各項工作任務(wù)(三月前完成)。

  8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計劃,確保年度各項工作有計劃、有目標(biāo)、有實施方案(三月前完成)。

  9、抓好20__年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。

  10、做好政務(wù)信息編報,抓好對外宣傳工作(常項工作)。

  11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動,抓好黨的__屆五中、__中全會,省九次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項工作)。

  12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。

  13、按照縣人事部門的安排,做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。

  14、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項工作)。

  15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成)。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項工作)。

  二、工作措施

  20__年的各項工作任務(wù)艱巨,辦公室全體人員將恪盡職守,銳意進取,按照“安排工作有預(yù)見性,落實工作有創(chuàng)造性,服務(wù)工作有主動性”的總體要求,進一步強化全局意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、合作意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識,各司其職,統(tǒng)籌安排,精心組織,通力合作,逐月逐項,狠抓落實,并加強同各科室的協(xié)調(diào)配合,不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,確保各項工作順利推進。


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