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創(chuàng)新計劃最新5篇范文集錦

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  創(chuàng)新計劃要體現(xiàn)一種創(chuàng)新的思想 。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向,利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)。今天小編在這給大家?guī)韯?chuàng)新計劃,接下來我們一起來看看吧!

  創(chuàng)新計劃1

  一、指導思想

  堅持科學發(fā)展觀,以推進素質(zhì)教育為目標,以全面提高少年兒童的科學素養(yǎng)為宗旨,以全面提高學生綜合素質(zhì)為出發(fā)點,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力。

  二、工作任務

  1、成立科技創(chuàng)新工作領導小組。為了加強對科技創(chuàng)新工作的領導,學校成立以孔副校長為組長,教研組長、學科骨干教師為組員的科技創(chuàng)新工作領導小組,扎實有效的開展我校的科技創(chuàng)新活動。

  2、積極推進科技類拓展型、探究型課程的建設,以第二課堂為主陣地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科技普及教育。

  3、探索課堂教學與科普教育一體化、開放式的教學模式,采用走出去、請進來的形式,讓學生有更多的機會了解身邊的、生活中的科學。在實踐中了解并掌握更多的科技知識,領略科技前沿的風景(聽科普講座,參與科普實踐活動等)。

  4、積極創(chuàng)建學校的品牌項目,充分發(fā)揮其示范和輻射作用,同時對那些開展活動較好的科技小組給予扶持,使其能更上一個臺階。

  5、鼓勵教師積極參與科技教育的理論和實踐研究,以先進的教育理念引領科技教育實踐活動的開展。

  6、保證必須的科技創(chuàng)新活動經(jīng)費。

  三、具體措施

  (一)科普宣傳

  1、 利用國旗下講話,做好科技創(chuàng)新活動宣傳發(fā)動工作。

  2、 利用板報、廣播進行宣傳,班級出好一期科普宣傳???/p>

  3、通過班會、綜合實踐活動等途徑,結(jié)合學生特點開展科技創(chuàng)新活動主題教育。

  4、各學科根據(jù)學科特點,向?qū)W生進行相關(guān)的科普知識教育。

  (二)科普實踐

  1、 利用班級活動,開展各項科普活動競賽選拔活動。

  2、學生每人選讀一本科普讀物,寫出讀后感。通過因特網(wǎng)在網(wǎng)絡上學習科技知識,收集科技資料,在班會上互相交流。

  3、開展一些科普實驗、飼養(yǎng)、栽培活動,寫一篇科技小論文或觀察日記。

  4、 舉辦一次科普知識講座,召開一次以科技創(chuàng)新教育為主題的班隊會。

  5、 組織學生看一場科普錄相片。

  (三)科普比賽

  1、科技創(chuàng)新制作活動

  (1)“科技創(chuàng)新小制作”——比如利用身邊的舊電器、舊玩具、舊包裝等物品,運用科學原理自主創(chuàng)新。

  (2)“電腦制作” ——電腦繪畫、電腦動畫、網(wǎng)站(網(wǎng)頁)設計、程序設計、自動控制等。

  (3)寫發(fā)明創(chuàng)意。包括設計思路、設計原理、設計圖紙等。

  2、科幻繪畫比賽

  采用“繪畫形式多樣化”的比賽方法,作品用A4紙(學校提供),繪畫形式可以是油畫、國畫、水粉畫、水彩畫、鋼筆畫、蠟筆畫、剪紙畫、粘貼畫、電腦畫或綜合技法畫等多種技巧、風格、材質(zhì)表現(xiàn)(但不包括非畫類其它美術(shù)品與工藝品)。作品要具備想象力、科學性、繪畫水平(設計、色彩、技巧)、真實性。

  3、科普手抄報比賽

  根據(jù)主題進行集體或者個人創(chuàng)作。優(yōu)秀作品選送學校展評。

  4、撰寫科普小論文

  通過開展實驗、栽培、飼養(yǎng)等活動寫一篇觀察日記;或通過學習查閱書籍、網(wǎng)絡資料,結(jié)合科技興國、科技興縣、科技興校的思想,寫一篇科技小論文。體裁不限(如科技小論文、科普童話、科普幻想。)

  在積極開展科技創(chuàng)新活動中,要求課任老師要廣泛宣傳、營造氛圍、精心組織、積極參與、講究實效,認真地投入活動,利用活動契機,提高學生科技素質(zhì),發(fā)展學生個性特長,培養(yǎng)學生 學科學、用科學的綜合實踐能力。

  創(chuàng)新計劃2

  一、 目的:

  為貫徹實施國務院頒布的《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,進一步落實科學發(fā)展觀,建設創(chuàng)新國家和構(gòu)建和諧社會,根據(jù)北碚區(qū)青少年科技輔導協(xié)會的科技創(chuàng)新大賽有關(guān)精神,切實提高我??萍紕?chuàng)新的氛圍,提高學生的動手操作能力及科技創(chuàng)新能力,特擬定我校本學年度科技創(chuàng)新活動計劃。

  二、 活動原則:

  全員參與、廣征創(chuàng)意、集中打造、塑造精品。

  三、具體活動計劃:

  1、 成立科技創(chuàng)新核心小組,并定期開展相關(guān)培訓。

  2、 從20__年10月開始,每月全校性征集科技創(chuàng)意。

  3、 篩選優(yōu)秀創(chuàng)意,集中核心小組成員及創(chuàng)意來源人探討創(chuàng)意的改進、完善及呈現(xiàn)方式(科技小發(fā)明、小制作、科幻繪畫、小論文、實踐活動、情景表演)。

  4、 根據(jù)創(chuàng)意呈現(xiàn)方式打造精品。

  5、 每期開展一次以核心小組參與為主的實踐活動。

  初步擬定計劃實施以下活動:

  (1)“認識身邊植物”,建立適合我校,有助于科學教學的植物手冊,給植物掛牌。

  (2)“遷置老年人口的幸福生活”了解、關(guān)心老年人的生活狀況。

  (3)結(jié)合信息技術(shù)創(chuàng)新活動開展“我愛我家”系列調(diào)查活動,了解家鄉(xiāng)變化,激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的思想感情。

  6、根據(jù)實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題展開發(fā)明、制作、論文、繪畫等方面的拓展活動。

  四、所需支持:

  (1)校外高校資源。(技術(shù)及理論的支持)

  (2)科技教育基地的建立(垃圾處理廠、工業(yè)園區(qū)、果園等單位)

  (3)信息資源(根據(jù)活動中需要的信息而定)

  (4)人員支持:外事聯(lián)系、帶隊外出、培訓指導、創(chuàng)意探討)

  (5)經(jīng)費支持:活動開展、材料、加工費用。

  (6)活動時間保障。

  五、預期效果:

  至20__年3月:優(yōu)秀科技小發(fā)明2——4件

  優(yōu)秀科技小制作3——6件

  優(yōu)秀科技小論文5——10篇

  優(yōu)秀科幻繪畫5——10幅

  優(yōu)秀科技活動方案1——2篇

  優(yōu)秀科技創(chuàng)意情景表演劇1場

  創(chuàng)新計劃3

  融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目,除了創(chuàng)業(yè)計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。

  編制融資計劃書的內(nèi)容包括:

  一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實力,資信程度,董事會決議。

  二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

  三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。

  四、管理團隊:管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢。

  五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。

  六、融資方案的設計:

  1.融資方式

  2.融資期限和價格

  3.風險分析

  4.退出機制

  七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。

  融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,但是側(cè)重點不一樣,融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團隊實力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。

  特別要強調(diào)的是需要預測資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準確預計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

  首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。

  其次,預測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,預估營業(yè)收入是定制財務計劃和財務報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎上,估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

  最后,編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準確預計現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。

  撰寫融資計劃書的五個步驟:

  1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

  2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。

  比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

  3.融資的分配。所融資金應該??顚S?已保證項目實施的連續(xù)性。

  4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

  5.融資利潤的分配。

  創(chuàng)新計劃4

  學校是培育人才的搖籃,學校所能發(fā)揮的作用是不可估量的。一個好的學校能更好的培育人才,然而一個好的學校需要制定合適的學校工作計劃作指導。來看看liuxue86網(wǎng)為您搜集的學校工作計劃吧!

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,深入開展科普宣傳和科學技術(shù)傳播活動,進一步提高廣大科技輔導員及青少年的科學素質(zhì),引導他們形成熱愛科學、勇于創(chuàng)新的理念。

  二、重點工作

  繼續(xù)與高校合作,選派優(yōu)秀大學生進校擔任校外科技輔導員工作。各校要繼續(xù)加強科技教育陣地建設,采取多種方式為學生開展科技活動創(chuàng)造條件,全面推動科技活動的常態(tài)化;要普及與培優(yōu)相結(jié)合,全面推進重點項目,逐步形成學??萍柬椖刻厣?。

  創(chuàng)新計劃5

  一、項目企業(yè)摘要

  創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

  __它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務描述

  __業(yè)的宗旨(200字左右)

  __要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

  __目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

  1、研究資金投入

  2、研發(fā)人員情況

  3、研發(fā)設備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務

  __業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;__紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值

  2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,__樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

  3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

  4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,__潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

  __產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

  2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

  4、將要購置的生產(chǎn)設備

  5、生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

  四、市場營銷

  __紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

  __標市場,應解決以下問題:

  1、你的細分市場是什么?

  2、你的目標顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

  5、你的營銷策略是什么?

  __業(yè)分析,應該回答以下問題:

  1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

  2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

  5、政府是如何影響該行業(yè)的?

  6、是什么因素決定它的發(fā)展?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

  8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

  __爭分析,要回答如下問題:

  1、你的主要競爭對手?

  2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

  3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

  4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

  7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

  8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

  __場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

  1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價格策略

  5、市場滲透與開拓計劃

  6、市場營銷中意外情況的應急對策

  五、管理團隊

  __面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

  1、公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

  2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神

  __出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

  __業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

  __業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

  __未有合適人選的關(guān)鍵職位?

  __理團隊優(yōu)勢與不足之處?

  __才戰(zhàn)略與激勵制度?

  __部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構(gòu)名稱。

  六、財務預測

  __務分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結(jié)報告書

  2、投資計劃:

  (1)預計的風險投資數(shù)額

  (2)風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

  (3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

  (4)投資收益和再投資的安排

  (5)風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

  (6)投資資金的收支安排及財務報告編制

  (7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

  3、融資需求

  創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

  融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

  __成研發(fā)所需投入?

  __到盈虧平衡所需投入?

  __到盈虧平衡的時間?

  項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)

  七、資本結(jié)構(gòu)

  __說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、投資者退出方式

  __票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

  __權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

  __權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應向投資者說明

  __潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應向投資者說明

  九、風險分析

  __業(yè)面臨的風險及對策

  詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術(shù)風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

  十、其它說明

  __認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

  __說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

  __于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。

  __介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

  __業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。


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