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計(jì)劃范文總結(jié)合集5篇

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  策劃一個(gè)活動(dòng)、舉辦一個(gè)晚會(huì)、公司的發(fā)展等等,都需要制定一個(gè)計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。今天小編在這給大家?guī)?lái)計(jì)劃范文,接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!

  計(jì)劃范文1

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的__、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

  (1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

  (2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

  三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使201x年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

  五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響"振興"品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,201x年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

  2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

  3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

  計(jì)劃范文2

  本學(xué)期主要我來(lái)負(fù)責(zé)學(xué)前班的工作,本班孩子的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)能力有待加強(qiáng),孩子在自控能力及大擔(dān)、完整地表達(dá)方面還有所欠缺。本學(xué)期將針對(duì)以上情況,我們老師將團(tuán)結(jié)協(xié)作、因材施教,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  幼兒生活管理方面:

  隨時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行思想健康和衛(wèi)生常識(shí)教育,對(duì)個(gè)別孩子進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),有認(rèn)真按順序洗手的好習(xí)慣,洗手時(shí)不玩水,會(huì)擦肥皂,會(huì)用自己的毛巾擦手;能正確使用餐具,有文明的進(jìn)餐行為,細(xì)嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃飯;保持桌、地面和衣服的整潔,餐后會(huì)擦嘴和用水漱口。樹(shù)立自己的事情自己做的自主意識(shí)。

  教育管理方面:

  根據(jù)本班孩子的實(shí)際水平和興趣,確立相應(yīng)的教育目標(biāo)和要求;根據(jù)“三會(huì)”目標(biāo)和圍繞教育部人文社會(huì)科學(xué)“__”專(zhuān)項(xiàng)課題,確立相應(yīng)的教育目標(biāo)、要求和教育內(nèi)容及形式.在教學(xué)活動(dòng)中,有目的、有計(jì)劃引導(dǎo)幼兒積極參與、主動(dòng)學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)用多種感官去感知事物,鼓勵(lì)他們動(dòng)手操作,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和獨(dú)立解決問(wèn)題。

  三.各方面的具體內(nèi)容要求:

  常規(guī)工作:

  1.班級(jí)衛(wèi)生保健管理:

  抓好班級(jí)日常性衛(wèi)生保健工作,使孩子在日常生活活動(dòng)中,在每日的飲食起居中,得到細(xì)微的養(yǎng)護(hù)照顧,受到科學(xué)的健康教育,身心得到良好的發(fā)展。

  2.幼兒安全管理與教育:

  結(jié)合孩子年齡特點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩?、健康、科學(xué)化教育,增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)和能力。

  3.在抓好孩子生活常規(guī)的同時(shí)重點(diǎn)抓孩子的學(xué)習(xí)常規(guī)。

  教學(xué)活動(dòng):

  合理利用分區(qū)、分組、集體、方案活動(dòng)、游戲等形式,確保教育目標(biāo)和任務(wù)的完成。

  家長(zhǎng)工作:

  日常性的家長(zhǎng)工作:

  (1)利用早晚家長(zhǎng)接送孩子的短暫時(shí)間與家長(zhǎng)接觸,了解和介紹孩子情況,相互溝通提出建議等。

  (2)運(yùn)用家園聯(lián)系,隨時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,個(gè)別交換意見(jiàn),互通情況信息。

  (3)以家長(zhǎng)園地形式向家長(zhǎng)介紹孩子園和班級(jí)活動(dòng)安排和教育計(jì)劃,結(jié)合各月重點(diǎn)并針對(duì)家教中存在的一些帶有普遍性的問(wèn)題,宣傳家教科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)方法,介紹家教經(jīng)驗(yàn)等。

  階段性的家長(zhǎng)工作:

  (1)家訪(或電話):

  完成新生普訪工作,取得家長(zhǎng)配合、孩子同教師建立初步信任關(guān)系。

  (2)家長(zhǎng)會(huì):

  向家長(zhǎng)介紹幼兒園的有關(guān)制度;本學(xué)期園內(nèi)的大型活動(dòng)項(xiàng)目;對(duì)孩子在上學(xué)期的生活、學(xué)習(xí)情況作詳細(xì)總結(jié);分析班級(jí)存在的不足,希望得到家長(zhǎng)的諒解與支持。同時(shí),教師還鼓勵(lì)家長(zhǎng)大膽提合理化意見(jiàn),以便本班保教工作的改進(jìn)。

  計(jì)劃范文3

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“四化一確保”(“四化”即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確?!奔创_保災(zāi)后無(wú)疫)創(chuàng)建為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增進(jìn)天祝縣加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深進(jìn)展開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面深進(jìn)推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅(jiān)年大成功提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度

  調(diào)劑充實(shí)愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員,成立愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛(ài)衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面展開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛(wèi)工作列進(jìn)議事日程,由愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)展開(kāi)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實(shí);對(duì)全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生、各類(lèi)傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保平常工作的落實(shí),有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到愛(ài)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)展開(kāi),制度落實(shí)。

  三、強(qiáng)化制度,規(guī)范管理,大力展開(kāi)群眾____衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

  (一)強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制

  充分發(fā)揮愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)和職能,催促各各科室、部分依照職責(zé)分工,主動(dòng)承當(dāng)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),不斷強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等題目,積極探索單位規(guī)劃、部分聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報(bào)、考核賞罰制度,實(shí)行醫(yī)院、科室、個(gè)人分級(jí)負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推動(dòng)愛(ài)衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍、設(shè)施裝備和工作機(jī)制建設(shè),構(gòu)成“同一領(lǐng)導(dǎo)、部分配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,努力做到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人調(diào)和、有人檢查、有人催促,真正把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處。

  (二)加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),嚴(yán)格“門(mén)面四包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制

  認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅(jiān)持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作。展開(kāi)季查、季評(píng)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對(duì)性地展開(kāi)薄弱環(huán)節(jié)整治,對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清算,對(duì)職工住宿區(qū)、車(chē)棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無(wú)灰塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,地面清潔,無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。定期展開(kāi)監(jiān)督檢查,評(píng)比考核,嚴(yán)格實(shí)施評(píng)比考核賞罰制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

  (三)加強(qiáng)健康教育宣傳,不斷進(jìn)步醫(yī)院衛(wèi)生觀念

  要通過(guò)各種媒介和情勢(shì),加大衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育力度,普及全民衛(wèi)生知識(shí),建立“人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生”的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅(jiān)持和完善健康教育處方制度,對(duì)每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不同的健康教育內(nèi)容,一切以增進(jìn)病人康復(fù)為重心。

  (四)加強(qiáng)重點(diǎn)部分防范和“除四害”工作舉措

  公共場(chǎng)所、洗手間、供給室、住院病區(qū)和庫(kù)房為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)職員愛(ài)衛(wèi)知識(shí)宣傳教育,增加衛(wèi)生設(shè)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要通過(guò)消除水源、清除垃圾、透風(fēng)透氣等情勢(shì)鏟除“四害”繁殖地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。

  四、深進(jìn)宣傳,情勢(shì)多樣,扎實(shí)展開(kāi)全民健康教育活動(dòng)

  (一)組織展開(kāi)好全民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)結(jié)合愛(ài)衛(wèi)月、世界無(wú)煙日、預(yù)防艾滋病日等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),寓教于樂(lè)、構(gòu)成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,到達(dá)廣大群眾積極主動(dòng)參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中來(lái)。認(rèn)真組織各級(jí)各部分,展開(kāi)以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。組織各科室、各部分集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過(guò)道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,有效治理“臟亂差”現(xiàn)象。要在“五一”、“十一”、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生打掃活動(dòng),確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,營(yíng)建良好節(jié)日氛圍。

  (二)加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作宣傳力度,展開(kāi)全民健康教育展開(kāi)全民健康教育,進(jìn)步群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健能力,是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診咨詢、會(huì)議討論、標(biāo)語(yǔ)展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效情勢(shì),宣傳講求衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識(shí)。以“四月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無(wú)煙日”、愛(ài)眼日”、“愛(ài)牙日”等活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合災(zāi)后防疫,深進(jìn)展開(kāi)以“預(yù)防疾病、健康生活”、“災(zāi)后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運(yùn)動(dòng)等養(yǎng)生保健知識(shí),宣傳保護(hù)自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,讓衛(wèi)生觀念深進(jìn)人心,讓衛(wèi)生行為成為自覺(jué)習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí)。

  五、進(jìn)一步展開(kāi)健康教育和健康增進(jìn)工作

  加強(qiáng)醫(yī)務(wù)職員健康教育隊(duì)伍建設(shè)。全年組織職工學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作相干知識(shí)、法規(guī)很多于3次,重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)職員健康教育知識(shí)與技能的培訓(xùn)進(jìn)步,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要通過(guò)舉行科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識(shí)比賽等活動(dòng),廣泛持久地展開(kāi)“講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”等知識(shí)宣傳教育,積極提倡禁煙禁酒、公道膳食、常常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識(shí),傳遞健康信息,擴(kuò)大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中遭到教育,在教育中取得健康知識(shí),努力進(jìn)步生活質(zhì)量和水平。

  六、全面動(dòng)員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛展開(kāi)除“四害”工作

  除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與,堅(jiān)持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對(duì)“四害”各自的生長(zhǎng)規(guī)律、生活特點(diǎn),公道使用化學(xué)除害藥品,采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主,專(zhuān)業(yè)防治與群眾運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、以群眾運(yùn)動(dòng)為主的防治措施,定期組織年齡兩季所屬部分和群眾展開(kāi)以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。各級(jí)各部分要建立“四害”工作責(zé)任制,組建專(zhuān)兼職技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)防治經(jīng)費(fèi),切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),減少因蟲(chóng)媒傳播致使的二次感染和交叉感染,為患者提供良好的診治與生活環(huán)境。

  七、各司其責(zé),齊抓共管,共同把醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作推上新臺(tái)階。

  醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作要制定部分職責(zé),各科室要各司其責(zé),齊抓共管,常抓不懈,動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要展開(kāi)對(duì)干部職工的健康教育工作,普及衛(wèi)生知識(shí),改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量,組織干部職工積極參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作所需經(jīng)費(fèi)列進(jìn)預(yù)算,保證愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項(xiàng)工作進(jìn)一步調(diào)和發(fā)展。要認(rèn)真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作,共同把我院的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷推向前進(jìn)。

  計(jì)劃范文4

  活動(dòng)名稱:資源學(xué)院學(xué)生科研基礎(chǔ)培訓(xùn)和第六屆學(xué)生科技基金科研項(xiàng)目申報(bào)動(dòng)員會(huì)

  活動(dòng)背景:根據(jù)學(xué)生科技工作指導(dǎo)辦公室本年度工作安排,第六屆學(xué)生科技基金科研項(xiàng)目的申報(bào)工作于12月開(kāi)展。為了在各二級(jí)學(xué)院充分挖掘研究性人才,經(jīng)學(xué)生科技工作指導(dǎo)辦公室和校學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主席團(tuán)商議,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),計(jì)劃于近期在各二級(jí)學(xué)院開(kāi)展學(xué)生科研基礎(chǔ)培訓(xùn)和第六屆學(xué)生科技基金科研項(xiàng)目申報(bào)動(dòng)員活動(dòng)。

  資源學(xué)院作為我??蒲许?xiàng)目以及各項(xiàng)研究的重要單位,十分重視學(xué)生科研活動(dòng)的開(kāi)展,歷年來(lái),有多項(xiàng)老師科研獲得成功,為更好培養(yǎng)學(xué)生的科研興趣和科研能力,今年特別召開(kāi)資源學(xué)院學(xué)生科研基礎(chǔ)培訓(xùn)和第六屆學(xué)生科技基金科研項(xiàng)目申報(bào)動(dòng)員會(huì)。提高學(xué)生對(duì)此次活動(dòng)的重視程度及豐富學(xué)生的科研理論知識(shí),更好指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展科研學(xué)習(xí)工作。

  活動(dòng)意義:

  1. 在資源學(xué)院充分挖掘培養(yǎng)研究性人才。

  2. 培養(yǎng)學(xué)生科研興趣,提高相應(yīng)技能。

  3. 發(fā)展學(xué)生科研思維,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  4. 加強(qiáng)于兄弟學(xué)院的溝通和聯(lián)系,互相學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

  主辦單位:??茀f(xié)、資源學(xué)院科技實(shí)踐部

  活動(dòng)時(shí)間:12月1日晚7:00—9:30

  活動(dòng)地點(diǎn):電教102教室

  參與人員:科協(xié)培訓(xùn)人員,資源學(xué)院教師1—2名,資源學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體干部,資源學(xué)院大一、大二、大三部分學(xué)生

  邀請(qǐng)嘉賓:資源學(xué)院黨委書(shū)記胡勝軍老師,我院學(xué)生科技工作負(fù)責(zé)人高永豐老師,輔導(dǎo)員王祥老師,科協(xié)指導(dǎo)老師呂柯健,科協(xié)主席李松澤,寶石學(xué)院、勘技學(xué)院、工程學(xué)院科技組織相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  前期工作:

  1. 邀請(qǐng)主講老師

  2. 邀請(qǐng)嘉賓

  3. 申請(qǐng)教室

  4. 邀請(qǐng)主持人一名,禮儀四名

  5. 條幅制作

  6. 宣傳板、海報(bào)宣傳

  7. 借用話筒

  8. 茶葉、熱水、紙杯等必備品的準(zhǔn)備

  9. 組織學(xué)生,做好宣傳、調(diào)動(dòng)等各項(xiàng)工作

  活動(dòng)流程:

  1. 組織學(xué)生6:30入場(chǎng)

  2. 嘉賓及主講人員6:50入場(chǎng)

  3. 7:00會(huì)議正式開(kāi)始

  4. 由主持人致開(kāi)幕詞,介紹到場(chǎng)人員及與會(huì)嘉賓

  5. 由資源學(xué)院黨委書(shū)記胡勝軍老師做學(xué)生科研立項(xiàng)思想動(dòng)員報(bào)告

  6. 由??茀f(xié)所派主講人講解本次科研立項(xiàng)具體事宜,及其申報(bào)流程、相關(guān)工作事宜

  7. 有請(qǐng)資源學(xué)院老師就本學(xué)院科研立項(xiàng)具體事宜做詳細(xì)介紹講解,指導(dǎo)同學(xué)做好前期工作準(zhǔn)備,調(diào)節(jié)心態(tài),積極參加

  8. 由資源學(xué)院大三李斌學(xué)長(zhǎng)介紹自己參與科研立項(xiàng)的所得和感受

  9. 由科技實(shí)踐部介紹我院報(bào)名方式及時(shí)間等相關(guān)具體事宜

  10. 由主持人作結(jié)束語(yǔ)

  11. 有請(qǐng)各位嘉賓老師退場(chǎng)

  12. 組織同學(xué)退場(chǎng)

  13. 由科技實(shí)踐部及學(xué)生會(huì)相關(guān)部門(mén)做好會(huì)場(chǎng)清理工作

  14. 做活動(dòng)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)

  15. 本次活動(dòng)結(jié)束

  會(huì)場(chǎng)安排:

  1. 活動(dòng)開(kāi)始前即6:10左右科技實(shí)踐部相關(guān)人員提前到場(chǎng)地確認(rèn)相關(guān)準(zhǔn)備工作的完善性,如教室電腦、放映設(shè)備、講解課件的拷貝

  2. 做好學(xué)生提前入場(chǎng)準(zhǔn)備,組織同學(xué)有序入場(chǎng)

  3. 嘉賓老師入場(chǎng)時(shí)組織同學(xué)起立鼓掌歡迎

  4. 會(huì)場(chǎng)秩序維持,保證會(huì)場(chǎng)安靜和諧。(活動(dòng)開(kāi)始前提醒道場(chǎng)人員將手機(jī)調(diào)整為震動(dòng)或者靜音狀態(tài));會(huì)議中途學(xué)生不得退場(chǎng),盡量不要走動(dòng)

  5. 為各主講人及到場(chǎng)嘉賓及時(shí)續(xù)杯

  6. 如遇有嘉賓因事遲到,主持人在嘉賓到場(chǎng)后第一次上臺(tái)報(bào)幕時(shí)另作介紹

  7. 保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生狀況,做好資源學(xué)院活動(dòng)形象維護(hù)

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  條幅制作(100元人民幣)

  請(qǐng)柬、茶葉、紙杯(25元人民幣)

  宣傳板及海報(bào)制作(15元人民幣)

  活動(dòng)備注:

  教室提前申請(qǐng),如遇教室安排有沖突及時(shí)作調(diào)整

  資源學(xué)院主講老師及到場(chǎng)嘉賓經(jīng)輔導(dǎo)員商議決定

  會(huì)議時(shí)長(zhǎng)初步定為兩個(gè)半小時(shí),具體時(shí)間隨會(huì)議進(jìn)程安排但不得超于兩個(gè)半小時(shí)

  會(huì)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)暫定為學(xué)生互動(dòng)提問(wèn),據(jù)會(huì)議進(jìn)程靈活調(diào)動(dòng)

  各部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作,保證會(huì)議順利進(jìn)行,如遇突發(fā)事件積極靈活應(yīng)對(duì),由科技實(shí)踐部調(diào)動(dòng)安排以保證會(huì)議成功進(jìn)行

  本次活動(dòng)由資源學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)

  本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸科技實(shí)踐部所有

  計(jì)劃范文5

  20__年上半年,__公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將20__下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

  經(jīng)過(guò)上半年的努力,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上已經(jīng)取得了一些成績(jī),為下半年的工作開(kāi)好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

  (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)

  提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

  通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn)。

  繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái),發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

  (二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量

  安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo),否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。

  下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對(duì)安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。

  (三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)

  下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

  在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書(shū),及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會(huì)不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠(chéng)意感動(dòng)客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動(dòng),提高知名度及影響力。

  回顧過(guò)去的半年,在這市場(chǎng)“相持”階段,我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門(mén)中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái),眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會(huì)取得最后的勝利。

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