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年度工作總結與計劃5篇精選合集大全

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為了更加順利地完成自己的工作,做好工作總結與計劃是不可缺少的。今天小編在這給大家?guī)砟甓裙ぷ骺偨Y與計劃,接下來我們一起來看看吧!

年度工作總結與計劃1

瞬息間,對于我來說不平凡的__年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。__年9月,我經(jīng)過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是大學畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司。

一、__年總結

(一)工作總結

__年10月27日,我正式開始加入到西新線的項目中,跟著老員工學習協(xié)議的簽訂,由于該項目的協(xié)議相對簡單,在掌握了協(xié)議的簽訂后,我隨陸工一起轉入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止__年12月20日,共簽訂協(xié)議42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達2237.06平方米,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20__年計劃

__年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20__年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(二)勤學習,提高業(yè)務能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內容的計算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色。

(三)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門不久的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是辦公室的日常事務,還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(四)勤思考,理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

(五)勤動筆,提升專業(yè)獨立性。

勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

年度工作總結與計劃2

一、x月份和x月份的工作總結

1?x月份的銷售業(yè)績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了39、7萬,今年完成了22、8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,x月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷售額在x月份的基礎上上升了32%,應對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

2?引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a?大氣候大環(huán)境影響。

今年經(jīng)濟不景氣,居民的消費潛力下降,購買力下滑

b?今年有個潤4月,因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。

c?低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150g雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價125元一件。

3?應對銷量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當?shù)恼{整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓bc賣場,此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果

二、關于公司產(chǎn)品的推薦

1、期望穩(wěn)定產(chǎn)品質量。在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒用發(fā)給李筠

2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題

三、x月份工作計劃

1、全面開發(fā)新客戶,將銷售網(wǎng)絡全面鋪開,個性是三級市場。

2、維護老客戶,關注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額。

3、認真做好市場維護,抵制競品。

旺季即將來臨,個性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。

年度工作總結與計劃3

2019年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,__社區(qū)黨工委堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以深化社區(qū)服務為主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以打造“文明、和諧、幸?!鄙鐓^(qū)為目標,團結帶領社區(qū)一班人扎實苦干,創(chuàng)新工作,基本實現(xiàn)社區(qū)管理體制運轉高效、服務水平不斷提高、居民自治深入發(fā)展、社區(qū)各項事業(yè)齊頭并進,較好地完成了年度各項工作任務,有力促進了經(jīng)濟和社會的協(xié)調發(fā)展。

一、2019年工作完成情況

(一)黨的建設扎實推進,組織保障更加鞏固。今年是基層區(qū)域化黨建“規(guī)范提升年”和“基層組織建設年”,社區(qū)黨工委認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)新開展創(chuàng)建“特色支部”活動,不斷提升社區(qū)黨建工作水平。

1、深入開展學習型黨組織建設。我們嚴格按照建設學習型黨組織、學習型領導班子建設要求,認真抓好對黨員干部的學習和教育活動。社區(qū)黨工委中心組堅持每月集中學習一次,并利用省干部教育平臺開展自學活動,社區(qū)領導班子成員在10月份均完成了在線學習任務。我們還利用先鋒在線教育平臺開展對廣大黨員教育培訓活動。各黨支部每月組織黨員集中開展一次學習活動,黨員的思想政治素質明顯提高。認真開展了廉政風險點排查工作,健全防范機制,規(guī)范辦事流程。認真組織學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,并開展談心談話、召開專題民主生活會,進一步提高了社區(qū)黨員干部的廉潔意識和勤政為民的理念。注重黨員發(fā)展工作,堅持將各行各業(yè)優(yōu)秀的人員作為培養(yǎng)、發(fā)展對象,為黨員隊伍輸送新的血液。今年以來有2名同志被確定為發(fā)展對象,并有3名同志被列為入黨積極分子。

2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是深入開展“五級書記大走訪”活動。在社區(qū)黨工委書記大走訪的帶動下,社區(qū)黨工委成員及網(wǎng)格員均開展了走訪活動,活動以來共走訪340余戶群眾,解決困難和問題32件。二是繼續(xù)開展爭做“崗位之星”活動。我們每季度在社區(qū)廣大黨員中開展“崗位之星”評比活動,使在職黨員立崗盡職,退休黨員領崗履職。社區(qū)黨員吳禮學認領了治安巡邏崗,盡職守責,經(jīng)群眾推薦被評為“獅子山區(qū)好人”,并被推薦參加“銅陵好人”評選。社區(qū)在職黨員能圍繞本職工作,提升服務質量,爭先進位。社區(qū)工作人員姚福生被授予市“十大社區(qū)服務標兵”光榮稱號。自開展“崗位之星”評比表彰活動以來,社區(qū)共授予20名黨員為“崗位之星”稱號。三是不斷拓展黨內關愛內容。根據(jù)工作需要,我們把對黨員的臨終關懷納入了社區(qū)黨內關愛范疇。全年共走訪慰問黨員32人,探望生病黨員12人,幫扶困難黨員5人,對1名去世黨員進行了臨終關愛。

3、開展保持黨的純潔性教育活動。我們按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求,從今年6月份開始,在社區(qū)各黨組織和廣大黨員干部中深入開展“保持黨的純潔性、迎接黨的會議”主題教育實踐活動,較好地完成了主題教育實踐活動各項任務。在保持黨的純潔性教育活動中,我們結合實際,創(chuàng)新做法,力求實效。如黨員以詩歌形式撰寫心得體會,較好地抒發(fā)了情感。市紀委對社區(qū)這一做法予以肯定,并進行了宣傳報道。

4、創(chuàng)新開展“特色支部”創(chuàng)建活動。我們按照有利于黨員為社區(qū)、為居民服務,有利于活動開展,有利于特長展示,有利于作用發(fā)揮的要求,根據(jù)支部區(qū)域、功能和黨員特長科學合理地開展創(chuàng)建特色支部活動。社區(qū)10個黨支部都能結合實際,圍繞“學習型、服務型、關愛型、文明型、平安型、文體型”等6種類型,開展“特色支部”創(chuàng)建活動。社區(qū)黨工委通過召開黨員座談會,了解黨員特長需求,結合實際制定《__社區(qū)關于組織開展“特色支部”創(chuàng)建活動實施意見》,并指導支部開展特色支部創(chuàng)建活動,注重提高特色支部在維護群眾利益、整合社區(qū)資源、協(xié)調各方面關系、建設和諧社區(qū)等方面的職能作用,不斷增強黨在群眾中的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。

5、積極開展構建區(qū)域化“大工委”組建工作。我們與駐區(qū)七家單位開展了一系列共建活動,如聯(lián)合開展校園周邊環(huán)境整治、小區(qū)創(chuàng)建整治、治安維穩(wěn)等方面活動,5月份還與金獅小學聯(lián)手開展了“社區(qū)文化月文藝演出”等活動,促進了黨組織聯(lián)動、黨員聯(lián)管、服務聯(lián)抓、和諧聯(lián)創(chuàng)。在開展共駐共建活動的基礎上,與駐區(qū)單位積極溝通,協(xié)商組建社區(qū)“大工委”事宜,積極探索構建以社區(qū)黨工委為核心、基層黨支部為基礎、駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作聯(lián)建共建協(xié)調機制,并于今年8月份完成了社區(qū)大工委的組建工作,產(chǎn)生書記1人,副書記3人,委員5人。構建了“條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”的區(qū)域性大黨建工作格局。

6、非公企業(yè)黨建工作順利開展。社區(qū)按照區(qū)委組織部有關文件要求,認真抓好非公企業(yè)黨建工作。于今年8月份對轄區(qū)內5家非公企業(yè)聯(lián)合組建了黨支部,讓黨建工作覆蓋到每個企業(yè),讓每個企業(yè)黨員都能參加黨組織活動。一方面促進了“兩新”組織黨建工作,另一方面促進了企業(yè)發(fā)展。

7、黨支部換屆選舉工作順利完成。今年9月份社區(qū)按照區(qū)統(tǒng)一部署和要求,順利完成了社區(qū)黨工委下轄的10個黨支部的換屆工作,其中第二黨支部作為全區(qū)“公推直選”換屆試點單位,圓滿地完成了試點各項工作任務,為全區(qū)換屆工作積累了經(jīng)驗。

(二)招商引資力度加大,區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。社區(qū)班子始終把招商引資作為壯大經(jīng)濟實力的有效抓手,采取“走出去、請進來”的辦法吸引外來企業(yè)投資落戶,有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展。一是全力抓好招商引資。積極創(chuàng)造條件,引入稅收潛力較大的工商企業(yè)入戶,提高經(jīng)濟增長的后勁。積極做好協(xié)調,努力為投資者盡可能提供更多更好的服務,以快捷的工作效率和優(yōu)質服務讓其滿意。1—10月份共引進企業(yè)8家,注冊個體工商戶32家,完成招商引資5770萬元,占總任務的48.08%;固定資產(chǎn)投資共完成2.8億元,占目標任務80%;二是著力抓好協(xié)稅護稅。加強對轄區(qū)各類企業(yè)、經(jīng)營戶核實登記,做到應收盡收,依法納稅,鞏固現(xiàn)有稅源。做好對在建工程及零散稅的征收,挖掘稅源潛力,培植新稅源。對重點納稅大戶實行領導聯(lián)系制,搞好跟蹤服務,協(xié)調解決企業(yè)在發(fā)展中存在的迫切問題,落實兌現(xiàn)獎勵政策,鼓勵企業(yè)積極納稅。1-9月份共完成財政收入1546萬元,占總任務的115%。

(三)城市管理扎實有效,轄區(qū)面貌日新月異。社區(qū)不斷加大投入,改善基礎設施,認真開展“雙創(chuàng)”工作,強化日常保潔,轄區(qū)面貌逐步改觀。通過采取網(wǎng)格化管理等多項措施,不斷加大創(chuàng)建力度,多次在區(qū)創(chuàng)建考核中取得周考核、月考核第一的好成績,為我市創(chuàng)建全國文明城市打下堅實的基礎。一是加強環(huán)境衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。采取橫向到邊、縱向到底的全覆蓋模式,將轄區(qū)分為3個片區(qū)20個網(wǎng)格,每個片區(qū)分別由1名社區(qū)黨工委成員牽頭負責,每個網(wǎng)格即是一塊創(chuàng)建責任區(qū),由社區(qū)工作人員具體督促檢查。社區(qū)在每個網(wǎng)格公布工作人員姓名及聯(lián)系方式等,便于社區(qū)居民聯(lián)系和監(jiān)督。元月份,社區(qū)結合實際制定《__社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考核獎懲辦法》,建立爭先激勵機制,充分調動了社區(qū)網(wǎng)格工作人員參與創(chuàng)建管理的積極性。二是著力形成全民參與的良好氛圍。充分利用社區(qū)宣傳欄、向市民發(fā)放倡議書等方式開展文明創(chuàng)建宣傳,積極動員廣大居民參與爭創(chuàng)全國文明城市創(chuàng)建活動。今年,社區(qū)投入專項資金8萬余元,在主干道及居民小區(qū)制作創(chuàng)建宣傳牌、溫馨提示牌等260余處,并建成高2米、長約40米的社區(qū)文化長廊,長廊分設道德篇、廉政篇、法制篇3個部分共34幅圖片,以優(yōu)美的文字、圖片、漫畫等宣傳了公民基本道德規(guī)范、廉政文化、環(huán)境保護、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、健康教育等內容。社區(qū)文化長廊的建成對豐富社區(qū)文化生活、提高居民文明素養(yǎng),起到潛移轉化的推動作用,受到了社區(qū)居民的歡迎。三是經(jīng)常性開展志愿服務活動。社區(qū)組建以社區(qū)退休黨員和中小學生為主志愿者隊伍,經(jīng)常性開展多種形式的志愿者服務活動。全年多次組織黨員、居民開展志愿義務清掃活動,并組織中小學生開展文明勸導行動,對亂涂亂畫、亂貼小廣告、亂倒垃圾等不文明行為進行勸導。四是圓滿完成創(chuàng)建國家級文明衛(wèi)生城的迎檢任務。社區(qū)組織所有工作人員全員參加,放棄節(jié)假日休息時間,總計粉刷樓棟小廣告6000余處、清理樓道堆積物56處、整治小區(qū)破損路面430多處,面積約1700平方米、小區(qū)綠化補種約300平方米、建成小區(qū)晾曬點4處。總投入達28萬元。在迎接國家文明指數(shù)測評檢查中,準備充分,得到上級部門的充分認可,為我市創(chuàng)文明城奠定了基礎。

(四)民生工程不斷延伸,扶貧幫困促進和諧。社區(qū)始終把關注民計民生作為居民重要的一項幸福指數(shù)來“抓緊、抓好、抓實”。一是做好民生工程落實規(guī)劃。社區(qū)結合實際制定了《__社區(qū)2019年民生工程工作實施方案》并對具體的16個民生工程項目進行責任分解,落實責任人,為全年民生工程項目的完成打下了基礎。二是落實好救助類民生工程各項政策。今年共辦理大病救助26人,救助金額達79100元;發(fā)放80周歲以上老年人高齡津貼78人,金額達14010元;辦理殯葬救助3人,救助金額為2019元;實施陽光救助9人,救助金額12195元;為104戶困難家庭辦理了最低生活保障;為61戶符合條件的家庭申請了低收入家庭。社區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老參保145人,已享受待遇96人。為8名符合條件的老人提供了居家養(yǎng)老服務。三是加大社會保障力度。今年共開展就業(yè)再就業(yè)政策咨詢200人次,發(fā)放各類政策宣傳資料300份;為80名下崗失業(yè)人員免費開展職業(yè)技能培訓,為6人免費開展創(chuàng)業(yè)培訓; 開展免費職業(yè)介紹和指導90人次,為59人落實保險補貼;提供公益性就業(yè)崗位14個,介紹安置40名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),其中大齡就業(yè)困難人員35名;為1277名居民辦理了醫(yī)保參保手續(xù);對1689名轄區(qū)內退休職工進行了資格認證,并完成了對轄區(qū)120名老年人生活津貼補助的審核工作。

(五)計生工作成效明顯,人口素質不斷優(yōu)化。社區(qū)不斷加強人口與計劃生育管理工作,加強基礎設施建設和宣傳活動,落實優(yōu)惠政策,使計劃生育工作有了新突破。一是完成“城市E站”建設。今年投資10萬余元完成“城市E站”建設,并順利通過省級驗收。我們以“城市E站”為平臺,制定月活動計劃,開展各項計生服務活動。自“e站”建成以來,先后開展計生知識講座20多場次,播放宣傳教育片30多場次,發(fā)放宣傳圖冊500多份,為1000多名育齡婦女進行了計生政策宣傳;利用網(wǎng)絡開展了網(wǎng)上計生辦證活動,其中辦理生殖保健服務證200多本,獨生子女光榮證8本;為500多名育齡婦女開展了各種生殖保健服務以及優(yōu)生優(yōu)育咨詢服務;對流動人口和失業(yè)人員共120人,進行了職業(yè)技能培訓。二是做好計生宣傳工作。深入推進“生育關懷行動”和“婚育新風進萬家”活動,為社區(qū)育齡人提供計生法律法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識宣傳。今年共開展上街宣傳咨詢活動8次,發(fā)放宣傳資料3500余份。三是做好網(wǎng)上信息工作。進一步完善全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設,完善信息平臺,推行動態(tài)管理。上半年開展網(wǎng)上信息交流890條,有效提高計生服務水平和辦事效率。四是落實計劃生育民生優(yōu)惠政策。通過調查核實,向5戶符合條件的家庭落實了特別扶助政策,1戶符合條件的家庭落實了獎勵扶助政策,為16名孕前優(yōu)生對象、60名無業(yè)已婚育齡婦女進行了免費生殖健康檢查。五是加大流動人口的管理。通過開展流動人口排查活動,掌握流動人員情況。轄區(qū)現(xiàn)有流入人口561人,我們堅持以人為本,深化計生優(yōu)質服務,免費向他們發(fā)放計生宣傳資料,真正做到了流動人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務,也為做好下一階段的計生工作打下了堅實的基礎。

(六)綜合治理多措并舉,治安環(huán)境明顯改善。我們堅持標本兼治、重在治本,突出治安防控、嚴打整治、矛盾調處、安全生產(chǎn)、基礎性等工作,強化措施,狠抓落實,為社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。一是抓法制宣傳工作。緊緊圍繞“學用結合、普治并舉”的思路,以實施“法律七進”活動為主要舉措,開展《婚姻法》、《未成年人保護法》、《憲法》等法制講座10期,開展了“消費者權益保護日”、“世界禁毒日”、“全國法制宣傳日”等各種規(guī)模法制宣傳活動8場,受教育群眾達3000人次。二是積極推進“網(wǎng)格化管理、親情化服務”工作。全面開展走訪服務、矛盾糾紛排查調處、文明創(chuàng)建等工作,掌握社情民意,及時上報社會不穩(wěn)定因素,維護一方平安。今年,網(wǎng)格員走訪社區(qū)家庭戶2019余戶,完成棚戶區(qū)及危房改造登記工作,上門發(fā)放各類宣傳資料4000余份,妥善化解民間糾紛13起,慰問困難家庭2戶,有效地維護了一方穩(wěn)定。三是廣泛開展群防群治活動。建立了以社區(qū)治保民調組織為主體、社區(qū)綜治維穩(wěn)協(xié)管員為骨干、治安志愿者為補充,并與居民自我防范相結合的群防群治體系。并建立治安防范運行機制、社會矛盾調解機制、“邪教”對象長效管理機制、“兩勞”幫教和社區(qū)矯正對象跟蹤教育機制。注重打防結合,形成“預防、控制、化解”于一體的防控體系,努力為居民群眾營造安全有序的生活環(huán)境。在重要時期及節(jié)假日期間,組織全力,周密部署,避免發(fā)生越級信訪事件,確保了社會大局穩(wěn)定和各項工作順利開展。今年,社區(qū)為18名幫教對象、5名矯正對象和1名“邪教”重點人員分別建立了專門的跟蹤檔案,及時化解居民糾紛13件。妥善處理區(qū)信訪局交辦信訪件4件,制定信訪維穩(wěn)預案1件,無人員赴省進京上訪事件發(fā)生。

(七)精神文明亮點紛呈,和諧氛圍日益濃厚。社區(qū)結合創(chuàng)建全國文明城市活動,從群眾最關心最突出的問題入手,把創(chuàng)建工作融合于各項工作的始終,主題實踐活動開展的有聲有色,社區(qū)文明和諧氛圍日益濃厚。一是社區(qū)文化陣地不斷完善。我們結合社區(qū)整治工作,對居民室內外活動場所進行建設。先后建成室外居民活動場所2處。將原銅__區(qū)五層辦公用房全部騰讓出來,改建成社區(qū)文化家園,建有圖書、電子閱覽室、棋類牌類室、書畫室、黨員電教室、居民健身室、舞蹈室等,并投資10萬余元為活動室配備了電腦、圖書、健身器材等各種設施設備,形成服務功能齊全的室內居民活動場所,并免費對居民開放。社區(qū)文化陣地的建設為居民提供了休閑健身的良好場所。二是扎實開展“好人”評選活動。持續(xù)扎實開展好人評選工作。今年經(jīng)推薦、評選產(chǎn)生“社區(qū)好人”10名,“獅子山區(qū)好人”4名,“銅陵好人”1名,并開展好人宣傳表彰活動,在轄區(qū)已形成敬好人、學好事、做好人的良好社會氛圍。三是積極弘揚傳統(tǒng)文化。社區(qū)結合傳統(tǒng)節(jié)日,以“我們的節(jié)日”為主題舉辦各種特色文化活動。如組織開展了元宵燈謎會、“三八”婦女節(jié)包餃子大賽、于清明節(jié)期間組織部分黨員、團員踏清郊游等形式多樣的文化體育活動,增強了鄰里互動,提升了居民素質,豐富了居民的文化生活。四是組織豐富多彩的文娛活動。積極組織開展“社區(qū)文化活動月”系列活動,5月份精心組織節(jié)目參加區(qū)文體局組織廣場文藝演出活動;投入資金2萬余元,建成社區(qū)活動展示廳,承辦了全區(qū)居民藝術作品展,為社區(qū)居民提供了精美的文化大餐,滿足了社區(qū)居民的精神需求。

(八)拓寬社區(qū)服務領域,不斷創(chuàng)新管理模式。社區(qū)自2019年綜合體制改革完成后,黨工委一班人致力于在完善服務方式、擴大服務內容上做文章。一是做好網(wǎng)格化管理工作。針對社區(qū)人事變動,我們及時調整補充網(wǎng)格管理人員,做到科學化、精細化管理,目前共劃分網(wǎng)格20個,網(wǎng)格員20名。二是大力組織開展志愿者服務活動。先后組建8支社區(qū)志愿者隊伍。這些志愿者活躍在小區(qū)、街巷,開展治安巡邏、扶貧助困、醫(yī)療保健、法律援助、文藝宣傳等志愿服務,成為社區(qū)里一道亮麗的風景,目前社區(qū)志愿者人數(shù)已達612人。三是深化居民自治活動。社區(qū)以今年居委會換屆為契機,組織廣大居民積極投身到居委會換屆之中。參加投票的選民2161名,投票率為90%,9月15日一次性地選舉產(chǎn)生居委會主任1名,副主任1名,委員5名,換屆選舉工作圓滿完成。社區(qū)將居民參政議政、實現(xiàn)社區(qū)自治納入社區(qū)重要工作內容,通過不定期組織召開居民議事會、征詢會等形式,了解社情民意,商討社區(qū)重大問題。今年,社區(qū)針對小區(qū)居民占用室外健身活動器材、綠化帶晾曬衣物問題進行召開社區(qū)居民議事會,并接納居民提出的建議,在居民小區(qū)設立4個晾曬集中場地,方便居民使用。晾曬場建好后,小區(qū)居民們紛紛拍手稱贊社區(qū)為居民辦了一件好事。四是積極拓展社區(qū)服務。我們依托社區(qū)服務大廳,一方面為社區(qū)居民提供民政、社保、就業(yè)、計劃生育、殘聯(lián)等各種行政服務事項,使國家各項惠民政策措施在基層得以落實,保障民生;另一方面我們還將社區(qū)提供行政服務拓展到生活服務。我們把為群眾提供生活服務的家電維修、管道疏通、家政服務、醫(yī)療保健的服務單位,組建“580”服務企業(yè)加盟群,并印制成宣傳冊,將聯(lián)系方式告之群眾,現(xiàn)在居民在家庭生活方面遇到的困難,可以直接與這些加盟企業(yè)聯(lián)系,也可拔打“580”社區(qū)服務熱線,由社區(qū)轉派進行服務。經(jīng)過近半年的緊張籌備,于今年1月18日正式開通了“6828580”服務熱線,將社區(qū)提供行政管理公共服務擴大到為群眾提供生活便民服務。自服務熱線開通以來,共為群眾解答服務咨詢240余人次,解決困難和問題45件。

二、2019工作安排

2019是貫徹落實會議重要會議精神之年,也是全面推進銅__區(qū)“__”發(fā)展上新臺階的關鍵之年。展望新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略部署,以經(jīng)濟建設為中心,以新思路求新發(fā)展,以新舉措謀新成效,全面促進銅__濟與各項社會事業(yè)再上新臺階,重點抓好以下工作:

(一)惠民生,提升居民幸福指數(shù)。本著“以人為本,服務居民”有理念。抓好民生工程建設。加快棚戶區(qū)改造步伐,配合建設局做好老城區(qū)棚戶區(qū)改造及廉租房建設。落實社會保障和就業(yè)政策。積極為城鎮(zhèn)居民辦理養(yǎng)老和醫(yī)療保險參保,社會保障覆蓋率達100%;組織提供就業(yè)培訓和輔導,拓寬就業(yè)渠道,充分發(fā)掘就業(yè)崗位,為更多的失業(yè)和就困難人員提供就業(yè),增加居民經(jīng)濟收入。完善困難家庭求助體系,按照“應保盡保、動態(tài)管理”原則,做好特困人員的救助,關注弱勢群體,按政策做好大病救助、陽光救助,開展殘疾人幫扶和救助等,努力把工作做細、做實,把黨的惠民政策真正落到實處。加強計劃生育管理工作,進一步落實人口與計生目標管理責任制,穩(wěn)定低生育水平;扎實推進流動人口服務均等化管理;以WIS數(shù)據(jù)為基礎,完善網(wǎng)上信息平臺建設,加強對流動人口信息化管理和服務,確保系統(tǒng)信息錄入率達到100%,不斷提高管理和服務水平;嚴格計劃生育技術服務和藥具管理工作。推行計劃生育共駐共創(chuàng)活動,發(fā)揮駐區(qū)單位在計劃生育工作中的積極作用,不斷提高人口和計劃生育公共服務水平。大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,結合全國文明城市的創(chuàng)建,大力開展廣場文化和社區(qū)文化活動,豐富群眾文化生活,大力繁榮社區(qū)文化。深入開展“社區(qū)好人”評選活動,以宣傳居民身邊的好人典型事跡加強公民道德建設,促進社區(qū)和諧。以素質教育為重點,加強社會公德和文明禮儀宣傳教育,結合傳統(tǒng)節(jié)日開展群眾性文化、體育、科普和娛樂活動,提高居民文明素質。進一步完善社區(qū)服務中心、“580”服務中心和社區(qū)文化家園的運作機制。社區(qū)服務中心重點加強工作人員政策和技能培訓,真正為居民實行“一站式”窗口。社區(qū)“580”服務中心繼續(xù)聯(lián)系服務加盟企業(yè),努力拓展服務內容,力爭多渠道、多方位的為社區(qū)居民提供生活服務;社區(qū)文化家園結合實際,制定具體活動計劃,每月開展各類文化體育活動,滿足群眾需求。

(二)求突破,提升城市文明形象。加強環(huán)境衛(wèi)生管理,大力開展“文明家園”行動。以衛(wèi)生保潔為重點,完善創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理長效機制,加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查,規(guī)范沿街經(jīng)營秩序,對重點地段區(qū)域進行重點控制和整治,下大力氣整治城市管理違法行為,嚴格按照標準抓好市場及周邊的管理,保證良好的市容市貌。加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度,加強對衛(wèi)生死角的整治和清理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生再上新水平。抓好生活小區(qū)的管理工作,督促物業(yè)管理公司加強衛(wèi)生保潔,充分發(fā)揮業(yè)主的積極性,齊抓共管,共建環(huán)境優(yōu)美小區(qū)。嚴格落實“門前三包”責任制,明確衛(wèi)生責任范圍。

(三)抓服務,提升服務經(jīng)濟發(fā)展能力。我們把招商引資當作第一要務來抓,鼓勵干部和工作人員積極參與招商引資。服務好落地的招商項目,與之建立長期友好的信任合作關系,牽引更多的客商來投資興業(yè),促進以商招商。充分發(fā)掘干部、工作人員的對外聯(lián)系,動員廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式開展親緣招商。改變過去坐地招商,向走出區(qū)域主動招商轉變,從注重數(shù)量向注重質量招商轉變。同時要緊緊抓住“飛躍”文化城等項目建設帶來的機遇,進一步增強服務意識,提升服務質量,為服務業(yè)升級奠定基礎。增強創(chuàng)新發(fā)展意識,促進服務大融合,進一步完善企業(yè)走訪制度,及時掌握企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的問題和發(fā)展計劃,提供有效的協(xié)助,努力提升企業(yè)服務質效。進一步發(fā)揮社區(qū)共駐共建平臺作用等,為企業(yè)經(jīng)營營造好的環(huán)境,幫助企業(yè)形成歸屬感;充分挖掘社會資源,并通過政策激勵,擴大稅源渠道,力爭超額完成全年各項經(jīng)濟指標任務。

(四)保穩(wěn)定,提升綜合治理能力。一是加大矛盾糾紛排查調處力度。認真做好不穩(wěn)定因素的排查和調處工作,著力化解社會熱點、難點問題,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),推行矛盾糾紛排查制度,發(fā)揮三級信訪網(wǎng)絡的作用,預防和妥善處理各類社會矛盾和突發(fā)性事件。二是加強平安建設、維護社會穩(wěn)定。積極配合公安部門開展好打擊“黃、賭、毒”活動,堅決打擊“邪教”等邪教組織及其非法活動,推廣開展“零犯罪”社區(qū)工作。三是加強司法行政工作。抓好普法學習宣傳和培訓,切實提高居民的法律知識和法制意識,加強人民調解組織網(wǎng)絡建設,做好矛盾糾紛調處工作。四是加強安全生產(chǎn)管理,制定消防安全及地質災害的防范和應急措施,重點做好防汛抗旱、防震救災工作,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。五是以黨的會議召開期間社會維穩(wěn)工作為重點,做好會議前后期間社會矛盾糾紛排查、化解工作,預防和妥善處理各類社會矛盾和突發(fā)性事件。

(五)強保障,提升黨建工作水平。

加強思想保障。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)開展學習型社區(qū)、學習型黨組織創(chuàng)建活動。加強作風保障。進一步改進工作作風,建設一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。加強組織保障。認真做好社區(qū)“兩委”換屆后的工作開展,不斷增強基層支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要對新組建的“兩新”黨組織加強指導,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。加強機制保障。進一步完善社區(qū)大工委工作機制,推動社區(qū)黨建工作發(fā)展;豐富社區(qū)黨員活動載體,組織指導各支部開展“特色支部”創(chuàng)建活動,增強黨組織的核心力、凝聚力,提高黨員的服務意識。

年度工作總結與計劃4

時光如梭,轉眼間20__年度工作即將結束,自入職__項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞__收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了__服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高?,F(xiàn)將本年度工作總結如下。

本年度__收費1220190元(截止到20__年12月15日),收繳率80%,清繳上年度__費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協(xié)調處理大型__保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。

一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

(一)規(guī)范內部管理,增強了員工責任心和工作效率。

自加入__項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了__收費水平。

本年度__費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年__費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,通過增進業(yè)主滿意,促進業(yè)主交費意愿。收費工作是__服務水平的體現(xiàn),__服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高__收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因__無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。

(三)嚴抓客服員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

(四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。

6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部門,做好了管理處內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務。本年度累計協(xié)調處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發(fā)商有關的問題56件??头f(xié)調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協(xié)調工作得到了很好的解決。

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業(yè)務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)__收費績效增長水平不高。

從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(四)協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥

三、20__年工作計劃要點

20__年我部重點工作為進一步提高__費收費水平,在2019年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高__收費水平,確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

回顧2019年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

年度工作總結與計劃5

不知不覺中,20__年已過去了,回顧這一年的工作,我部在房產(chǎn)以及集團公司各級領導的關懷下,全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務”精神為動力,,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評。現(xiàn)將一年來的工作總結如下,并對下年的工作進行進一步的規(guī)劃。

一、20__年工作總結

20__年以來的一年中,面對磐安縣物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對20__年的工作總結如下:

(一)直接服務部門工作總結(服務中心)

服務中心中心是我們長春藤對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。

1、費用收繳工作

20__年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理

今年一年,服務中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、維修部、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。

3、驗收交樓工作

20__年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的——套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。

(二)間接服務部門工作總結(秩序維護部、保潔部、工程部)

20__年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,維護部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種.種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20__年的工作任務。

1、秩序維護部

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,避免丟失被盜現(xiàn)象。

二是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。

2、保潔部

清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。

3、工程部(工程服務、工程維護)

20__年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

二、存在的問題

翻檢一年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:

(一)經(jīng)營拓展方面的問題

目前,我公司現(xiàn)有的服務與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

(二)管理方面的問題

從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位,ISO執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關部門、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

(三)員工素質意識方面的問題

服務意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、秩序維護巡邏發(fā)現(xiàn)公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,有待進一步提升。

三、20__年工作計劃

認真審視和總結工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)服務的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作不進則退。20__年已經(jīng)過去,2019年擺在我們面前的任務還十分繁重,一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保我部全年工作目標和任務的順利完成,確保我部各項工作高質量、高水平地持續(xù)推進。

具體工作措施

1、強化服務意識,進一步提升工作質量

在下年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,千方百計讓業(yè)主滿意,要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調,并重點跟進一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進二期室內裝修及以及一、二期遺留的工程返修。

2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作

在下年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護部缺編要求,同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作

在新年度的工作中,我部將繼續(xù)強化管理意識,使內部管理制度全面化和規(guī)范化,將責任落實到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確。要以制度約束人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。

4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在新年度的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,我們要加強對禮節(jié)禮貌、服務意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓。

總之,在20__年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對長春藤的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把長春藤物業(yè)打造成為磐安物業(yè)管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。


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