應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文五篇
應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。下面小編給大家整理的應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文五篇，希望大家喜歡!
應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文1
20__年，是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年。在全球化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)的今天，各級(jí)各類不可預(yù)測的突發(fā)事件愈來愈頻繁，給人民生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為做好全市應(yīng)急管理工作，確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時(shí)積極有效應(yīng)對(duì)，損失減小到最低程度，圍繞政府中心工作，從全市大局出發(fā)，市應(yīng)急辦根據(jù)工作實(shí)際，制定20__年工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以打造平安和諧晉中為目標(biāo)，確定2018年為我市應(yīng)急管理工作的預(yù)案修訂年。以預(yù)案修訂為抓手，以建立健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制為基礎(chǔ)，以預(yù)案演練和宣傳培訓(xùn)為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類預(yù)案質(zhì)量、應(yīng)對(duì)和處置公共突發(fā)事件能力、應(yīng)急工作認(rèn)識(shí)“三個(gè)提高”。
二、五項(xiàng)重點(diǎn)工作
(一)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度
1、專職人員到位。各縣(市)政府要按照“5·3”要求，配齊專職副主任1名，應(yīng)急辦工作人員5名。開發(fā)區(qū)應(yīng)急專職人員至少3名。
2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。各縣(市)每年用于應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)至少5萬元，開發(fā)區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)至少3萬元，并且要單獨(dú)列入財(cái)政預(yù)算。
3、內(nèi)部制度健全。各縣(區(qū)、市)應(yīng)急辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定完善信息報(bào)送制度、值守應(yīng)急制度、檢查制度、處置制度、責(zé)任追究制度，以制度來促進(jìn)工作的有效開展。
4、抓好下一級(jí)應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)。市應(yīng)急辦要定期對(duì)各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，全年至少2次，邀請(qǐng)國家、省級(jí)專家前來授課，或者外出參觀學(xué)習(xí)。各縣(區(qū)、市)要根據(jù)屬地管理原則，對(duì)各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，全年至少2次，達(dá)到提高應(yīng)急管理人員專業(yè)素質(zhì)的總體目標(biāo)。
(二)推進(jìn)預(yù)案建設(shè)
1、預(yù)案修訂領(lǐng)導(dǎo)組。市、縣兩級(jí)要成立修訂預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組，市(縣)長任領(lǐng)導(dǎo)組組長，專職副主任任副組長，負(fù)責(zé)全市應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、修訂總體指揮工作;各預(yù)案單位為成員單位，單位一把手負(fù)責(zé)本單位預(yù)案修訂的全面工作，力爭年底前修訂完畢。
2、專項(xiàng)預(yù)案。市23項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案修訂要完成過半任務(wù)，具體修訂內(nèi)容包括地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、重大食品安全等12項(xiàng)，各縣(區(qū)、市)要結(jié)合各自預(yù)案實(shí)際完成過半任務(wù)，未發(fā)布專項(xiàng)預(yù)案的要在8月底前全部發(fā)布。
3、部門預(yù)案。具體修訂內(nèi)容包括道路運(yùn)輸、氣象災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品等，共計(jì)16個(gè)單位22項(xiàng)部門預(yù)案，6月底前未發(fā)布的必須發(fā)布，已發(fā)布的要修訂。市、縣兩級(jí)部門預(yù)案修訂年底前要完成年度計(jì)劃的1/4。
4、預(yù)案“四進(jìn)”。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)，力爭在6月底前完成全年計(jì)劃的70%，各行政村年底前要全部完成。
5、預(yù)案演練。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案每年必須演練1次，可進(jìn)行專項(xiàng)演練，也可綜合演練;企事業(yè)單位，特別是企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、人群集聚場所(車站、商場、旅游景點(diǎn)、餐飲及娛樂場所)，每年必須有30%的單位進(jìn)行演練。市應(yīng)急辦在檢查時(shí)要以各單位的演練計(jì)劃和報(bào)告為準(zhǔn)(預(yù)案要人手一冊(cè))。
(三)風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查
1、進(jìn)行全面摸排，分地域、分類別建立數(shù)據(jù)庫。市直各部門、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，要對(duì)所轄區(qū)域和本部門單位進(jìn)行認(rèn)真摸排，查找風(fēng)險(xiǎn)和隱患不留死角。把存在的問題修訂成冊(cè)，分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員，保證人手一冊(cè)，做到人人心中有數(shù)。
2、建立整改跟進(jìn)督查登記制度。各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立整改跟進(jìn)督查登記制度，把存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)、整改時(shí)間、整改結(jié)果以及督查情況記錄在案，確保排查不留死角。
(四)應(yīng)急保障
1、摸清家底。
①各類物資儲(chǔ)備及技術(shù)裝備情況，包括救援帳篷、醫(yī)藥等物資。
②各類危急救援專業(yè)隊(duì)伍情況，包括人員名單、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)種類等。
③各類應(yīng)急救援非專業(yè)隊(duì)伍情況，包括人員名單、所屬單位、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等。
2、初步建立財(cái)政專項(xiàng)儲(chǔ)備資金。各縣(區(qū)、市)要將應(yīng)急資金單獨(dú)列入財(cái)政預(yù)算，主要用于物資儲(chǔ)備、技術(shù)裝備更新、重大預(yù)案演練等。
3、強(qiáng)化發(fā)改委調(diào)撥牽頭職能，做好物資儲(chǔ)備。根據(jù)應(yīng)急實(shí)際需求，及早進(jìn)行物資儲(chǔ)備，初步形成物資保障體系，以防萬一。
4、針對(duì)我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實(shí)際，加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所的規(guī)劃和建設(shè)工作。
①城市建設(shè)要將避難場所的建設(shè)列入規(guī)劃。
②結(jié)合中小學(xué)校舍的改造做好避難場所的建設(shè)。
③利用公園、綠地、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施，設(shè)立醒目的標(biāo)志和疏散路線，并通過多種形式讓廣大市民知曉。
5、應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。
①市級(jí)
A、通過調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案。適時(shí)邀請(qǐng)省級(jí)專家實(shí)地考察，根據(jù)我市實(shí)際拿出初步規(guī)劃方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組、專家組論證后具體敲定。
B、確定選址，并開展基本建設(shè)。在確定應(yīng)急平臺(tái)選址后，著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提前仗，使應(yīng)急平臺(tái)具備并發(fā)揮重要功能。
C、初步完成投資500萬元。在當(dāng)前資金緊張的情況下，克服一切困難，抽擠資金用于應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。
②縣(區(qū)、市)
A、進(jìn)行考察，調(diào)研，拿出規(guī)劃。各縣(區(qū)、市)邀請(qǐng)專家進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)各縣(區(qū)、市)實(shí)際情況拿出具體方案。
B、選址開始，進(jìn)行場所建設(shè)。各縣(區(qū)、市)在考察、調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，適時(shí)啟動(dòng)場所建設(shè)，做好預(yù)防工作。
(五)宣傳培訓(xùn)
1、培訓(xùn)
①抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。每年不少于2次，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)和市直、縣直達(dá)到全覆蓋。
②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按下管一級(jí)的原則，對(duì)專(兼)職工作人員每年至少培訓(xùn)1次。
③通過移動(dòng)“企信通”，對(duì)市政府、市直、各縣(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任、應(yīng)急辦專職副主任進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳。各縣(區(qū)、市)也要同步完成此項(xiàng)工作。
2、教育
①落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，使應(yīng)急知識(shí)教育在幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校真正開展起來，達(dá)到進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂的目標(biāo)，做到“每周一節(jié)”。
②省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)要采取屬地財(cái)政包干的辦法，做到“每生一冊(cè)”。
③市、縣兩級(jí)電視媒體要拿出一定時(shí)間專門播放應(yīng)急知識(shí)教育片，做到“每天一刻”。
應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文2
應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)解決存在問題，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸?！钡纳鐣?huì)環(huán)境。
一、努力健全應(yīng)急管理組織體制。
20__年，我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革，全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化，各級(jí)應(yīng)急工作負(fù)責(zé)同志亦因人事變動(dòng)而不同。目前，當(dāng)務(wù)之急是抓緊督促各級(jí)各部門，根據(jù)新的三定方案中的部門職能，重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機(jī)構(gòu)，并以大部制改革為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，開展全區(qū)應(yīng)急機(jī)構(gòu)重新登記、備案工作，形成組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù)，真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制。
二、大力構(gòu)建全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快鎮(zhèn)、村兩級(jí)和中小學(xué)校、重點(diǎn)企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，促使應(yīng)急預(yù)案更符合實(shí)際，操作性更強(qiáng);加強(qiáng)督促檢查，指導(dǎo)各專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善，做好預(yù)案備案，建立臺(tái)賬，加強(qiáng)預(yù)案管理，建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案簡本修改工作，編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》。
三、致力完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。
繼續(xù)積極貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，并以此為依據(jù)，抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作制度建設(shè)，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。2015年內(nèi)，制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評(píng)分辦法及通報(bào)制度》，健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》，實(shí)行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強(qiáng)化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整改工作制度，完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依，有章可循。
四、竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)方案》，充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)思路，切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)派出所、聯(lián)防隊(duì)員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會(huì)保安的作用，組建鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急隊(duì)伍;動(dòng)員各村 (居)委和企事業(yè)單位，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可用力量，做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，配備必要裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和緊急處置的能力，搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。
五、盡力提高應(yīng)急救援保障能力。
按照合理布局、資源共享的原則，加大財(cái)政投入力度，大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項(xiàng)目，加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫，儲(chǔ)備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金，為開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作提供有力保障。同時(shí)，結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域，加強(qiáng)轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力，加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播，預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我區(qū)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
六著力深化應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。
進(jìn)一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《條例》的宣傳力度，制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實(shí)施方案》，落實(shí)職責(zé)任務(wù)，積極推進(jìn)“應(yīng)急管理示范點(diǎn)”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語等多種渠道、多種形式，針對(duì)各類易發(fā)公共事件，面向廣大社會(huì)公眾，廣泛深入開展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育，營造良好的社會(huì)輿論氛圍，全面提高我區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理工作水平。
應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文3
一、繼續(xù)推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè)。
按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧__建設(shè)的統(tǒng)一部署，全力推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè)，以規(guī)范化、科學(xué)化、智能化為目標(biāo)，整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源，全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程，建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺(tái)，進(jìn)一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場處置指揮水平。
二、完善應(yīng)急隊(duì)伍體系及應(yīng)急保障。
統(tǒng)籌推進(jìn)綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè)，進(jìn)一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力。全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍，重點(diǎn)是以各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)全區(qū)各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行整合、更新，組織開展應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及應(yīng)急管理隊(duì)伍軍事日活動(dòng)。督促、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位，特別是重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計(jì)劃，并適時(shí)開展應(yīng)急演練。做好小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)運(yùn)行工作，落實(shí)點(diǎn)名制度，協(xié)調(diào)運(yùn)營公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。同時(shí)做好集群移動(dòng)通信系統(tǒng)、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車維護(hù)保養(yǎng)工作。
三、深化應(yīng)急值守工作。
報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見》，進(jìn)一步完善和健全應(yīng)急值守體系，全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查，落實(shí)雙崗值班、專業(yè)值班制度。進(jìn)一步完善信息報(bào)送機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)送時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和報(bào)送對(duì)象，杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊(duì)伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新信息員名冊(cè)，提升信息員信息報(bào)送能力。
四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力。
繼續(xù)推進(jìn)《__市公安安全白皮書》貫徹實(shí)施工作，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)商制度，落實(shí)好季度書面會(huì)商并適時(shí)召開會(huì)商會(huì)議，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患，預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患，部署相關(guān)預(yù)防工作。
五、推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。
區(qū)換屆完成后，組織對(duì)區(qū)總指揮部及各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部組成人員進(jìn)行調(diào)整更新，并發(fā)文實(shí)施。修訂《__區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，印制成冊(cè)。加強(qiáng)演練評(píng)估、預(yù)案修訂工作，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時(shí)組織開展演練評(píng)估和預(yù)案修訂工作。
六、深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。
利用網(wǎng)站、電子閱報(bào)屏、“__發(fā)布”微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，重點(diǎn)針對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件，開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識(shí)技能宣傳教育，推進(jìn)應(yīng)急宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”。
七、強(qiáng)化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。
抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)人防工程建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)區(qū)防空襲方案修訂工作。加大人防工程執(zhí)法檢查力度，做好人防工程報(bào)建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作，開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查，對(duì)已建成的人防工程實(shí)行掛牌管理。完成45個(gè)室外避難場所的建設(shè)和驗(yàn)收工作，并理順后續(xù)維護(hù)管理的職責(zé)和資金等方面的工作。做好lm07-01工程的竣工驗(yàn)收和后續(xù)管理工作。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場外應(yīng)急各項(xiàng)工作。
應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文4
作為應(yīng)急管理辦主任，根據(jù)上一年工作情況，我將2018年工作計(jì)劃如下：
一是抓學(xué)習(xí)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。
按照“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求，深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》為主要內(nèi)容，建立健全理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論武裝，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是抓宣傳，提高公眾安全意識(shí)。
充分利用“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月等特定時(shí)期，發(fā)揮電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，通過開辟宣傳專欄、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳手冊(cè)、文化下鄉(xiāng)等形式，開展更多貼近實(shí)際、簡便易學(xué)、群眾喜聞樂見的應(yīng)急科普知識(shí)宣教活動(dòng)。
三是抓基礎(chǔ)，完善工作體制機(jī)制。
通過明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。切實(shí)做好應(yīng)急值班和信息報(bào)送工作，探索建立突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序。
四是抓硬件，加快應(yīng)急平臺(tái)綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
在完成應(yīng)急平臺(tái)綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大資金投入，完善硬件建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息提供保障。
五是抓演練，健全應(yīng)急預(yù)案體系。
對(duì)基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo)，組織學(xué)生緊急疏散避險(xiǎn)、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)和處置能力，同時(shí)針對(duì)演練中暴露出的問題改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案實(shí)用性。
六是抓隊(duì)伍，提升應(yīng)急救援能力。
積極構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍、企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊(duì)伍等三位一體的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。積極爭取各方支持，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急裝備，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文5
一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)
按照管委會(huì)要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系
切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報(bào)告工作
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制
按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。
六、深入開展應(yīng)急科普宣教工作
進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí)，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。
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